Tag Archief van: Technologie

Willem Buijs

Willem Buijs

/in /door

Ik vind het leuk om met een team mooie producten en diensten te ontwikkelen en in de internationale markt te zetten en daarmee onze oplossingen te bieden die voor onze klanten toegevoegde waarde creëren.

Bedrijfsactiviteiten

Wij leveren een full service concept voor veilig drinkwater aan boord van schepen en offshore constructies. Daarnaast leveren wij robuuste systemen voor decentrale drink/proceswaterproductiesystemen voor afgelegen gebieden.

Mijn succesformule

Begrijp wat je klant nodig heeft, zet een duidelijke lijn uit en zet mensen in hun kracht.

“Geen woorden maar daden”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Leef je in in de klant.
  • Doe wat je belooft.
  • Werk met passie en met plezier.
  • Doe dat in teamverband.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van ons bedrijf en leveren wij nog meer producten en diensten in nog meer landen.

Mijn bedrijf: Hatenboer-Water

Mijn LinkedIn

Ad Bastiaansen

Ad Bastiaansen

/in /door

Vanaf het prille begin betrokken bij de opbouw en succesvolle wereldwijde ontwikkeling van TeleAtlas NV tot een “Unicorn”. Nadat het bedrijf TeleAtlas was gefuseerd met TomTom ben ik mijn eigen investeringsmaatschappij gestart om bedrijven met veelbelovende technologie te ondersteunen en deze naar de wereldmarkt te brengen. Tevens ben ik aanjager bij NL2025.

Mijn bedrijfsactiviteiten


Mijn investeringsmaatschappij is betrokken bij een aantal bedrijven in binnen- en buitenland, waarvan de meeste in hun scale-up fase verkeren. Core business van deze bedrijven is voornamelijk ICT, Big Data, Artificial Intelligence die producten en diensten leveren in de markten van mobiliteit, energie, klimaat en agrifood. Met hun technische innovatie en disruptive aanpak in de markt leveren zij een belangrijke bijdrage aan een meer duurzame samenleving. Bij deze ondernemingen ben ik naast aandeelhouder, soms ook toezichthouder, maar bovenal “meewerkend voorwerp”. Als de directie het nodig acht dat ze mijn denkkracht, netwerk of efforts nodig hebben dan ben ik daar en begeleid hen beter te presteren en doelstellingen te halen.

Anderzijds meld ik me als een strategische koerscorrectie die bij de onderneming gewenst is. Zo groeien wij al ruim 10 jaar voortvarend voort en intussen zijn de meeste ondernemingen, elk in hun sector, toonaangevende internationale groei-bedrijven geworden die wereldwijd actief zijn.

Mijn succesformule



“Disrupt or be disrupted”: zorg dat je de eerste bent en zet jezelf als onderneming op een ander speelveld dan de concurrent.

“Don’t stop thinking about tomorrow” (Fleetwood Mac)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Op een andere manier naar een vraagstuk kijken en indien mogelijk het “speelveld“ te veranderen.

Waar sta ik over 2 jaar


Integratie van A.I. als structureel deel van het business model bij mijn ondernemingen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ubbo Maagdenberg

Ubbo Maagdenberg

/in /door

Ongeduldig, altijd bezig met het optimaliseren van de bestaande situatie.

Bedrijfsactiviteiten

By better understanding customers we help brands and businesses be able to inspire them along their journey. CRM makes brands more valuable to customers and customers more valuable to brands.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Zorg altijd voor helderheid en transparantie. In aansturing, in strategie, in leadership in keuzes en in beoordeling van mensen. Geef ze ruimte om te groeien, maar spreek heel duidelijk af wat je verwacht.

Mijn succesformule



Het is nooit klaar, wees eerlijk naar jezelf. Voeg je echte waarde toe of niet. Wees iedere dag bezig met het verbeteren van de situatie van gisteren. Het gaat om mensen, proces en technologie. Als je de eerste 2 niet voor elkaar hebt is de derde niet zo relevant.

If you do what you did, it will never get better.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik hou je een spiegel voor en dwing je tot het maken van keuzes.

Waar sta ik over twee jaar

Grote Europese speler op marketing Technology, waarbij wij de strategie en executie van ecommerce voor onze rekening nemen van Global Brands.

Mijn bedrijf



Wunderman Thompson

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Huig Ouwehand

Huig Ouwehand

/in /door

ICT/SAAS oplossingen voor scholen, leerplatform. Wij ontwikkelen software, leveren ICT support en hardware voor de onderwijs sector. Wij zijn begonnen in 2013 en we groeien gestaag. We hebben nu 70 medewerkers.

Iets over mezelf

Chaoot, veel ballen hooghouden, deadlinewerker, vrolijk, vooruit willen, verder kijken, alles voor de klant.

Mijn succesformule



Eigen pad volgen, eigenwijs zijn, goede mensen om je heen verzamelen en vertrouwen.

Gewoon doen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • het creëren van ruimte om naar je omgeving te kijken en dat te vertalen naar je eigen bedrijf.

  • het leren van loslaten en delegeren (niet altijd makkelijk).

  • het blijven zien van de grote lijnen en daarbij mogen fouten gemaakt worden.

  • je kunt het niet alleen en groeien doet pijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Positie in Nederland is dan geconsolideerd en we zijn dan solide stappen aan het zetten op internationaal vlak.

Mijn bedrijf



Cloudwise

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Roy Roes

Roy Roes

/in /door

Als ondernemer begonnen met een eigen internetbedrijf in 2004 waarin ik maatwerk webapplicaties ontwikkelde. In 2009 samen met mijn toenmalige klant (John Pijnenburg) Superwinkel.nl begonnen. Maar sinds wij hebben gekozen om ons te specialiseren in enkele productgroepen, dekt die naam de lading niet meer. Daarom is de naam in 2022 verandert naar Deloox.

Bedrijfsactiviteiten

Deloox richt zich op het aanbieden van de beste deals in beauty-producten en luxegoederen. Met een sterke focus op automatisering is Deloox uitgegroeid tot de 100 grootste webwinkels van Nederland. deloox verkoopt via eigen websites in Nederland, België en Duitsland en via platformen in heel Europa.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat focus in je strategie het belangrijkste is. Doe waar je goed in bent en maak dat schaalbaar. Zorg dat je goede mensen aanneemt, die specifieke kennis meenemen om jouw bedrijf verder te brengen. Accepteer dat je op een gegeven moment niet meer alles zelf kunt doen.

Mijn succesformule



Kritisch blijven in de snel veranderende online wereld. Er zijn heel veel bedrijven die je overal bij kunnen helpen, maar vaak is het beter en goedkoper om die kennis zelf in huis te halen. Sterke focus op automatisering en in-house development, zodat je snel en goedkoper kan anticiperen op zaken die waarde toevoegen aan je bedrijf. Het bedrijf is één groot team, waarin iedereen in een leuke sfeer een bijdrage levert aan de doelstellingen. Richten op volume en schaalbaarheid in de zaken waar we goed in zijn.

Succesvol ondernemen is: “gewoon gaan doen”.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe zorg je voor een duidelijke strategie.

  • Hoe zet je een schaalbaar internationaal concept neer.

  • Waarom in-house software ontwikkeling belangrijk is.

  • Haal kennis/mensen in huis die essentieel is voor je onderneming.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben de ambitie om de komende 2 jaar door te groeien tot 50 medewerkers, we zitten nu op 25. We zullen dan in alle grote Europese e-commerce markten actief zijn met een eigen webwinkel. Daarnaast zullen we onze B2B activiteiten Europees uitrollen. Dit alles moet ervoor gaan zorgen dat we één van de grootste onafhankelijke spelers zijn in Europa op het gebied van beauty- en luxegoederen.

Mijn bedrijf



deloox.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Diederik Benders

Diederik Benders

/in /door

Geen moneymaker, maar een bouwer. In 2005 gestart met mijn compagnon en jeugdvriend. In de eerste 10 jaar met heel veel pijn, tegenslag en moeite gegroeid naar een bedrijf met 18 medewerkers . In 2015 de geboorte van ons ‘hernieuwde’ ondernemerschap. Met de ervaringen van de eerste 10 jaar in de jaren daarna gegroeid naar een bedrijf met 100+  medewerkers, actief in verschillende landen. Vader van 3 kinderen en gelukkig man. Wielrenner en voetballer. 

Mijn bedrijfactiviteiten

Enterprise SaaS voor professionele dienstverleners in de sociale zekerheid, maakindustrie en healthcare.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De essentie van ondernemen is jezelf als ondernemer te bekritiseren en te ontwikkelen. Door zelf te ontwikkelen, krijg je ruimte om anderen te laten ontwikkelen en de juiste keuzes te maken voor de groei van je bedrijf. 

Mijn succesformule

Een torenhoge ambitie combineren met scherpe aandacht voor de inhoud en details. Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet welke kathedraal je samen aan het bouwen bent en dat iedereen hier hetzelfde enthousiasme voor voelt. 

“Ondernemen is jezelf iedere dag uitdagen weer een beetje beter te worden“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Iedere dag jezelf afvragen: doen we het goed genoeg? Ben ik goed genoeg voor mijn mensen, ben ik slim genoeg om alle ontwikkelingen op tijd te zien en mijn strategie hierop aan te passen, zonder koersvastheid te verliezen? Doel (bijna) behaald? Dan moeten we ambitieuze nieuwe doelen stellen! Maar bovenal: bekritiseer en concretiseer je ambitie. Als ondernemer kun je (in mijn beleving) alleen succesvol zijn als je de grote lijnen van strategie combineert met het perfectionisme van de details. 

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk nog steeds gezond en gelukkig met mijn gezin en met een grotere rimpeling in het water door een verdubbeld bedrijf.

Mijn bedrijf: Otherside Software

Mijn LinkedIn

 

Hans Kornmann

Hans Kornmann

/in /door

Ik zie mezelf als een innovator maar ook als een doener, een werker. Ik ben praktisch ingesteld.

Bedrijfsactiviteiten

Divitel heeft een schat aan kennis van media technologie en die willen we delen. Als je kennis deelt, krijg je er altijd iets voor terug. Het leidt tot innovatie en innovatie tot economische groei. Ook investeren in persoonlijke ontwikkeling draagt bij aan een beter groeiend bedrijf. Daarom kunnen mensen bij mij in het bedrijf een mentor/ klankbord in de arm nemen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Innovation is a must.

Mijn succesformule



Zoek een winnende strategie, die naadloos past.

You have to change to stay the same. No guts, no glory. Profit and fun.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Visie creëren, de juiste mensen bij elkaar brengen, cash binnen halen en daadwerkelijk doen.

Waar sta ik over twee jaar

Global Innovator.

Mijn bedrijf



Divitel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Lodewijk van der Borg

Lodewijk van der Borg

/in /door
Ik ben CEO van een internationaal opererende onderneming met ca. 170 miljoen omzet én directeur/aandeelhouder van meerdere start-ups/scale-ups met een technische achtergrond.

Bedrijfsactiviteiten

Het vervaardigen van industriële bakkerij lijnen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je je doel goed moet definiëren en vervolgens daarop af moet koersen.

Mijn succesformule

Investeren in talent en niet bang te zijn om betere mensen aan te nemen dan jezelf.
”Ben met alles sneller dan de concurrentie”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Vanuit verrassende andere perspectieven een concurrentie voordeel creëren.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar bevind ik me in de volgende fase van de verdere groei van onze onderneming.
Mijn bedrijf: Royal Kaak
Gerard Lokhorst

Gerard Lokhorst

/in /door
Iedere dag bezig met innovaties binnen het beheer van vastgoeddata. Een tikkeltje eigenwijs, tegendraads en erg praktisch. En o ja, altijd op zoek naar verbetering, vernieuwing én samenwerking. Vaak word ik door anderen zo getypeerd. Terecht? Ja, dat moet wel, want naast deze omschrijvingen ben ik voor velen ook een open boek: what you see, is what you get.

Bedrijfsactiviteiten

Wij maken vastgoed beheer management beter – veel beter…. Klinkt niet zo ‘Humble’? Misschien wel niet.. Maar we zijn het wel hoor.. ‘bescheiden’, want uiteindelijk gaat het helemaal niet om ons, maar om jouw uitdagingen en doelen. Zonder jou en andere klantenrelaties met toffe en complexe vraagstukken, zouden wij niet doen wat we doen vandaag. Wij stappen in waar jij je op dit moment bevind in jouw proces, en helpen je zo op pad naar vastgoed beheer management succes.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb vooral heel veel geleerd van hoe dingen niet moeten door vaak op mijn bek te gaan helaas. Rode draad door alles heen wat ik gedaan heb is mij openstellen voor anderen en ik heb er dan ook in geloofd dat je samen veel verder komt dan alleen! Samenwerking is dan ook echt iets wat ik volledig omarm. Niet bang zijn voor je concurrentie maar samen de markt beter maken! Elke dag een beetje beter en mooier! Dat is waar ik het voor doe.

Mijn succesformule

Samenwerking binnen de sector van vastgoed. Niet bang zijn voor wat een ander vindt van wat je doet of wie je bent, maar gewoon mijn eigen pad volgen om samen met anderen iets binnen een conservatieve sector te veranderen.
“Altijd op zoek naar verbetering, vernieuwing én samenwerking. Samen kom je verder!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Andere ondernemers kan ik helpen op het gebied van innovaties binnen hun bedrijf. Mijn vizier is altijd gericht op innovatie en vooruitgang. Niet omdat dit zo nodig moet, maar omdat het kan. Omdat het je meestal verder brengt of in ieder geval op een andere plek. Sla je geen nieuwe wegen in, dan blijf je staan of nog erger: keer je terug naar waar je vandaan komt. Daar waar de route ooit doodloopt… . Bovendien geeft buiten de gebaande paden je plezier en levert het vaak flink wat op. Daarnaast kan ik ondernemers goed verder helpen in de gedachte rondom het automatiseren van hun eigen interne processen. Als laatst vind ik het fantastisch om bezig te zijn om ons bedrijf op het gebied van marketing en communicatie net wat anders te positioneren dan de rest! Het gaat immers om de 3 B’s: Beleving, Betekenis en Bevlogenheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar heb ik nog meer een vrije rol gekregen binnen mijn bedrijven waardoor ik mij volledig kan focussen op innovaties in de markt van vastgoedbeheer.
Mijn bedrijf: HumbleBuildings
Fred Koggel

Fred Koggel

/in /door

Management, Manufacturing en Engineering (MME) Technology staat voor een gedegen aanpak van integrale en individuele machine- en modulebouw projecten die niet op een bepaalde branche zijn afgestemd.

Iets over mezelf

Motivator voor het team en netwerker!

Mijn succesformule



Met een team een gezamenlijk gesteld positief resultaat realiseren! MME ziet de wensen en eisen van haar opdrachtgevers als een uitdaging. Datzelfde geldt voor de vragen die technisch behoren te worden opgelost. Wij pakken de problemen van onze klanten integraal en oplossingsgericht aan. Op deze manier richten wij ons op continuïteit met flexibele medewerkers die trots zijn op hun bedrijf.

Engineering your own evolution

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Het talent van elke medewerker verder ontwikkelen, ook ervaring met medewerkers met een beperking.

  • Kennis van de branche, markt en concullega’s.

  • Deelnemers in een team verschillende processen laten beheersen in de onderneming.

  • Het werken met ZZP, MKB, Groot MKB, Grootbedrijf en Multinationals.

Waar sta ik over 2 jaar


Ik heb in totaal 7 B.V.’s waar ik in investeer, aandeelhouder en eindverantwoordelijk voor ben. Momenteel ben ik bedrijven aan het verkopen en de volgende stap is dan weer een “nieuwe” business starten.

Mijn bedrijf



MME Technology

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn