Tag Archief van: Strategie

Tatjana Romanyk

Tatjana Romanyk

B2B services in de internationale life-sciences industrie, met name in de oncologie: marktonderzoek, medische educatie en strategisch medische communicatie. iClusion is een smart matching platform voor klinische studies en (kanker)patienten.

Iets over mezelf

Ik heb mijn eerste bedrijf opgezet in 2004 en dat is inmiddels gegroeid tot 130 medewerkers verdeeld over NL en de US. Services die we leveren zijn; marktonderzoek, medische educatie en strategische communicatie voor de farmaceutische en biotech industrie. Nu ben ik bezig met een nieuw bedrijf dat de klinische studies makkelijker, toegankelijker voor patiënten, sneller en goedkoper zal maken door een volledige proces-innovatie gefaciliteerd door hedendaagse technologie.

Mijn succesformule



Passie gecombineerd met kennis tot oplossingen maken voor problemen; mensen in hun kracht zetten en ze ondersteunen bij hun eigen ontwikkeling en daardoor het bedrijf naar een hoger niveau tillen en groeien.

Altijd positief blijven

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb veel geleerd in mijn tijd als ondernemer. De meest belangrijke zijn (1) dat je een duidelijk plan moet hebben (2) dat alles draait om mensen en de normen en waarden die ze hebben en (3) dat goede communicatie essentieel is. Daarom is bedrijfscultuur zo belangrijk en dat wordt soms vergeten in de hectiek van het ondernemerschap.

Waar sta ik over twee jaar

Ik heb dan één of meerdere bedrijven verkocht en heb zeer waarschijnlijk enkele bedrijven waar ik nog actief in ben in de lifesciences/healthcare/care.

Benieuwd naar tatjana’s visie op ondernemerschap en groeiambitie?
Bekijk nu Ondernemerslessen #1, ondernemerschap en Ondernemerslessen #2, groeiambitie.

Mijn bedrijf



Aptitude-health

Mijn bedrijf



Iclusion

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter van Sabben

Peter van Sabben

Passie voor tech, educatie, strategie, bedrijfscultuur, growth en marketing.

Bedrijfsactiviteiten

Growth Tribe is een van de snelst groeiende digitale opleiders van Europa. We hebben binnen vier jaar meer dan 10.000 mensen opgeleid in growth marketing, data science, rapid experimentation en A.I. We zijn op dit moment actief in 7 landen en focussen op digitale skill training en talent solutions. We helpen bedrijven bij het bouwen van interne academies om hun werknemers op te leiden en om te scholen in de laatste digitale vaardigheden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Investeer in je mensen. Help ze groeien. Cultuur is het belangrijkste element om een mooi bedrijf te bouwen. En lanceer geen producten maar lanceer nieuwe categorieën.

Mijn succesformule



Leer data-gedreven te werken d.m.v. snelle experimentatie. Zorg dat je altijd door leert en zorg voor je eigen gezondheid.

Always Be Learning

Waar sta ik over twee jaar

In 10 landen actief. Meer dan 35.000 mensen opgeleid en een team van meer dan 250 mensen.

Mijn bedrijf



Growth tribe

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dimmes Doornhein

Dimmes Doornhein

Vertrouwd met ondernemen in internationale markten. Als founder, CEO, interim CEO, president commissaris, investeerder en adviseur op C-niveau. Vrijwel steeds met een stevige technologische component. Als ervaren investeerder en serial entrepreneur van verschillende bedrijven en sectoren zoals de zakelijke dienstverlening (internationale consultancy), telecommunicatie, energie, arbeidsbemiddeling, artificial intelligence en online marketing zet ik op dit moment mijn brede internationale kennis in bij o.a. Asia Assist als Chairman of the Executive Board en aandeelhouder. Asia-Assist ltd Shanghai/Hong Kong support Europese bedrijven met e-commerce. Daarnaast ben ik entrepreneur in residence bij YesDelft.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Meestal gaat het mis door een verkeerde inschatting van de markt, gebrek aan geld en het verkeerde team. Kleine fouten in het begin hebben grote gevolgen. Bezuinig niet op goede adviseurs.

Mijn succesformule



Bezint eer ge begint.

Vertrouwen is goed, controle is beter

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • het nemen van strategische beslissingen en het maken van een strategisch plan.

  • technologische ontwikkelingen die invloed hebben op jouw bedrijf.

Waar sta ik over 2 jaar


Voorbereiding op mijn exit.

Mijn bedrijf



Asia Assist LTD

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen Griffioen

Jeroen Griffioen

Al heel snel ben ik er achtergekomen dat ondernemen mijn echte passie is. Inmiddels ben ik mede-eigenaar van Inkubis. Een platform voor ondernemers die opzoek zijn naar digitale innovatie. Hierdoor zit ik op dagelijksebasis in de situatie waarbij ik startende ondernemers mag ondersteunen in hun ontwikkeling naar een succesvolle organisatie.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale innovatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Culture eats strategy for breakfast. Het bouwen van een veilige en inspirerende cultuur is de basis voor elk succes.

Mijn succesformule



Je omgeven met mensen die (op een specifiek domein) beter zijn dan jijzelf en van hen leren.

Culture over strategy

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Inzicht in het bouwen van een productieve cultuur en stimuleren van een innovatieve mindset.

Waar sta ik over twee jaar

Als mens: minder manager en meer leider.

Als bedrijf: minimaal 10 nieuwe ondernemers ruimte geven voor hun ambitieuze dromen.

Mijn bedrijf



Inkubis

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn