Tag Archief van: Strategie

Harold Goddijn

Harold Goddijn

In 1991 richtte ik samen met twee vrienden uit mijn studententijd Palmtop op, dat nu TomTom heet. Sinds 2001 werk ik daar als CEO. TomTom heeft zich ontwikkeld tot een wereldspeler met ruim 4000 medewerkers en een omzet van ongeveer een miljard euro.

Ik zet mijn kennis en ervaring met groei nu in als voorzitter van de groeiambassadeurs van nlgroeit. Daarnaast ben ik ook voorzitter van het Nederlands Comité voor Ondernemerschap en Financiering en geloof ik in de noodzaak van solide groei in het MKB.

Harold Goddijn is beschikbaar voor ondernemers met meer dan 50 miljoen omzet.

Innovatie moet van het MKB komen

Mijn bedrijf



TomTom

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Harpert Holtkamp

Harpert Holtkamp

Als telg van een bekende Nederlandse banketbakkersfamilie is het ondernemerschap mij met de paplepel ingegoten. Ik ben actief als multi-franchisenemer bij De Hypotheker en daaraan gelieerde ondernemingen. De mogelijkheden zien en die ten volle benutten. Dat is ondernemen voor mij. Ik deel graag ervaringen met andere leergierige ondernemers.

Bedrijfsactiviteiten

Onafhankelijk financieel advies.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Moeilijke periodes zijn het meest waardevol en bieden je de meeste kansen. Het is aan de ondernemer hoe hij hiermee omgaat.

Mijn succesformule



Positiviteit. Doorzetten. Luisteren. In kansen denken. Cijfermatig onderbouwen. Daadkrachtig handelen.

Als we het doen, dan doen we het goed!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan groeiscenario’s voor jouw onderneming met je opstellen. Ik kan mijn ervaringen met je delen, waardoor jij betere beslissingen kunt nemen. Ik kan naar je vraag luisteren en je antwoord geven.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan heb ik weer twee jaar bijgeleerd. Dus hopelijk een stukje wijzer.

Mijn bedrijf



De Hypotheker

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hans van der Wind

Hans van der Wind

Ik ben pas ondernemer geworden toen ik 33 was na een klassieke opleiding (TU Delft, INSEAD) en een loopbaan bij grote bedrijven (BAM en McKinsey).

Op mijn 33e wilde ik alles ‘voor eigen rekening en risico’ gaan doen; niet meer achterom kunnen kijken of iemand je opvangt als het misgaat maar ook van de voordelen kunnen genieten als je het goed voor elkaar hebt. Echt leven dus.

Ik kwam mijn huidige zakenpartner tegen (die zijn hele leven al ondernemer is). Van hem heb ik heel erg veel mogen leren. Uit ervaring weet ik dus hoe belangrijk een mentor is en waar raad en daad je kunnen brengen. Nu, 20 jaar later en een stuk of 30 overnames later, verkopen we onze onderneming aan een groot internationaal private equity fonds en gaan we de volgende fase in. Mijn motto in het leven is “Niets is wat het lijkt” omdat ik ervaren heb dat je altijd ‘achter de dingen moet kijken’ om te zien wat er echt speelt.
Als ik jou kan helpen met het uitbouwen van je onderneming dan doe ik dat graag!

Hans van der Wind wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



The learning network

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Fred Koggel

Fred Koggel

Management, Manufacturing en Engineering (MME) Technology staat voor een gedegen aanpak van integrale en individuele machine- en modulebouw projecten die niet op een bepaalde branche zijn afgestemd.

Iets over mezelf

Motivator voor het team en netwerker!

Mijn succesformule



Met een team een gezamenlijk gesteld positief resultaat realiseren! MME ziet de wensen en eisen van haar opdrachtgevers als een uitdaging. Datzelfde geldt voor de vragen die technisch behoren te worden opgelost. Wij pakken de problemen van onze klanten integraal en oplossingsgericht aan. Op deze manier richten wij ons op continuïteit met flexibele medewerkers die trots zijn op hun bedrijf.

Engineering your own evolution

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Het talent van elke medewerker verder ontwikkelen, ook ervaring met medewerkers met een beperking.

  • Kennis van de branche, markt en concullega’s.

  • Deelnemers in een team verschillende processen laten beheersen in de onderneming.

  • Het werken met ZZP, MKB, Groot MKB, Grootbedrijf en Multinationals.

Waar sta ik over 2 jaar


Ik heb in totaal 7 B.V.’s waar ik in investeer, aandeelhouder en eindverantwoordelijk voor ben. Momenteel ben ik bedrijven aan het verkopen en de volgende stap is dan weer een “nieuwe” business starten.

Mijn bedrijf



MME Technology

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eline Vrijland-Van Beest

Eline Vrijland-Van Beest

NightBalance is een spin-off van de TU Delft en heeft de Sleep Position Trainer (SPT) ontwikkeld, een gepatenteerde, zeer geavanceerde en eenvoudig te gebruiken sensor voor slaapapneu. NightBalance werd in mei 2018 door Philips overgenomen.

Mijn succesformule



Ergens enorm veel energie in steken en momentum creëren

Blijf bij jezelf en houd vol

Iets over mezelf

Ik heb een technische achtergrond aan de TU Delft (IO, cum laude) met vervolgopleidingen aan de TiasNimbas business school en in coaching. Ik ben creatief, communicatief, erg handson en een enorme doorzetter. De missie van NightBalance was om wereldwijd leider in positietherapie te worden. Alle stappen die we gezet hebben leidde daartoe, ook de verkoop van het bedrijf aan Phillips.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Het maken en uitrollen van product endorsement strategieën voor de medische markt

  • Ik heb veel ervaring in het ophalen van financiering voor een onderneming

  • Een IP portfolio opbouwen

  • Het opzetten van klinisch onderzoek op zo’n manier dat het geschikt is voor vergoeding en marketing

  • Verkoop van je onderneming

  • Het bouwen en aansturen van een managementteam en een Raad van Commissarissen


Mijn bedrijf



The Blue Sparrows MedTech Fund

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Denian Wielhouwer

Denian Wielhouwer

Mijn naam is Denian Wielhouwer en ik ben al sinds 2000 serial entrepreneur. Ik denk bedrijfsconcepten uit, zet ze op en verkoop ze weer. Mijn specialiteit ligt in snel resultaat halen met slimme marketing & sales strategieën. Ik heb zowel grote (500+ medewerkers) als kleine bedrijven gehad. Ik vind het leuk om nu mijn kennis over te dragen aan andere ondernemers.

Mijn succesformule



Inspelen op behoeftes en trends die ik zie. Daar bedenk ik commerciële concepten om heen en die vent ik uit.

Succes is een keuze

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Je momentum is nu en niet straks. Doorgaan hoe moeilijk het ook is. Rijk worden is geen doel. Ondernemen moet fun zijn. Kom je afspraken na.

Waar sta ik over twee jaar

Aan het roer van een groot juridisch kantoor die disruptive is.

Mijn bedrijf



MKBrecht.nl BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marcel Welsink

Marcel Welsink

Als accountant word je meestal als behoudend gekwalificeerd. Nu na ruim 30 jaar in dit vak als CEO ben ik vooral gericht op groei in combinatie met innovatie om de organisatie naar de toekomst te brengen. Hierbij veel betrokken bij jonge mensen die ik coachend wil helpen hun dromen na te streven. Bij Grant Thornton ervaring opgedaan als professional, verantwoordelijk voor een business unit, CFO en nu CEO.

Bedrijfsactiviteiten

Accountancy, fiscale en advies diensten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Definieer je ambitie, breng focus aan in je doelen maar ook in je eigen aandachtsgebieden en omring je met betere mensen die samen met jou, jouw reis willen maken. Wees wendbaar zodat je je snel kan aanpassen aan gewijzigde omstandigheden zonder de focus op je uiteindelijke doel te verliezen.

Mijn succesformule

Denk in kansen en handel hiernaar. Organiseer je tegenspraak, leer hier op te reflecteren maar houd je doelen scherp in het oog. Houd hoofd en bijzaken goed uit elkaar maar weet hier wel tussen te laveren zodat je het contact met de basis niet verliest. Ontwikkel verschillende leiderschaps- en communicatiestijlen en ben je ervan bewust wanneer je deze inzet zonder niet meer jezelf te zijn. Blijf altijd nieuwsgierig, open en wendbaar.
“Wat is goed genoeg voor je markt (just enough)”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Inzichten op het gebied van leiderschap, strategie, financiën in verschillende fases en omstandigheden waarin de onderneming zich bevindt.

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het hoofd van een organisatie waar een nieuwe groep van leiders staan te popelen belangrijke posities over te nemen en de organisatie verder de toekomst in te brengen.
Remco Fischer

Remco Fischer

Ik ben sinds mijn 23ste ondernemer. Enkele kernwoorden die op mij van toepassing zijn: gedreven, betrokken, optimistisch, ambitieus, creatief, commercieel en nuchter. In deze ondernemersperiode heb ik diverse grafische bedrijven opgericht en via buy en build strategie verder uitgebouwd. Twee- en half jaar geleden heb ik mijn bedrijven succesvol verkocht.

Bedrijfsactiviteiten

De grafische industrie heeft het al vele jaren lastig. Door vergaande automatisering en de crisis zijn veel bedrijven gefuseerd, (noodgedwongen) overgenomen of zelfs helaas failliet gegaan. Door mijn buy en build strategie en het constant innoveren en inspelen op de wensen van de klant zijn wij continu gegroeid en hebben de crisis prima overleefd.

Begonnen als een normale drukkerij en gegroeid naar diverse grafische bedrijven welke zoveel meer deden dan alleen drukwerk. Naast al het mogelijke drukwerk wat je maar kunt bedenken, van een visitekaartje tot catalogi en van magazines tot de meest complexe formulieren verzorgden wij auto- en gevelbelettering en de bewegwijzering voor panden.

Daarnaast hebben wij huisstijlen ontwikkeld, campagnes gemaakt, websites en app’s gebouwd, groot formaat geprint op alle mogelijke materialen (tot aan metaal en glas toe), specialiseerde we ons in digitaal drukwerk, voorraadbeheer, huisstijlbewaking en nog zoveel meer. Kort gezegd, wij ontzorgden de klant.

Ik adviseer en begeleid ondernemers om hun bedrijf (verder) te laten groeien. Inmiddels meer dan 30 jaar ervaring in de (grafische) industrie.

Mijn nieuwe bedrijfsactiviteiten zijn aankoop, verkoop, verhuur en projectontwikkeling van onroerend goed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Werk niet in je bedrijf maar aan je bedrijf.

Mijn succesformule



Focus! Laat je niet afleiden, geef niet op en verzamel de juiste mensen om je heen.

Als je doet wat je deed, kreeg je wat je had…

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik inmiddels weer vele mensen mogen inspireren en motiveren.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kef van Helbergen

Kef van Helbergen

Conceptueel, hands-on, inspirerend, veel energie en inlevingsvermogen.

Ik was tot voor kort CEO bij Makro Nederland. Daarvoor heb ik in verschillende landen voor Metro/ Makro in Azië en Oost Europa in operationele- en eindverantwoordelijke functies gewerkt. Daarnaast heb ik veel geleerd in een corporate rol waar ik wereldwijd verantwoordelijk was voor recruitment, talentmanagement en transformatie.

Mijn succesformule



Bouwen op diversiteit van inzicht en mening.

Ieder probleem heeft minstens 9 oplossingen (mathematisch bewezen)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • spreid je risico, kleine stappen, test en fail forward.

  • de marketingaanpak voor de retail en producerende bedrijven.

  • transformeren van bedrijven.

  • wat is nodig om te internationaliseren.

Mijn bedrijf



Carnext.com

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mark Smidt

Mark Smidt