Tag Archief van: Strategie

Erik Joosten

Erik Joosten

Vanuit de irritatie is mijn bedrijf ontstaan. Inmiddels zijn we 22 jaar verder, groeien we continu, zijn we actief in 40 verschillende landen, hebben we 7 internationale patenten, blijven we producten vernieuwen en bieden wij efficiënte oplossingen voor mensen in de zorg.

Iets over mezelf

Als klein jongentje al had ik een droom. Vanuit mijn zolderkamertje maakte ik schetsen van mijn droombedrijf. Tijdens mijn eerste baan als consultant in de zorg stuitte ik op een issue bij het aan-en uittrekken van steunkousen. Dat irriteerde iedereen maar toch werd het geaccepteerd. Ik vond meteen: dit kan echt niet. In 1994 werd mijn droom werkelijkheid.  Mezelf omschrijven? Dwars. Origineel. Volhouder. Energiek. Creatief. Brander. Herkent talent. Inmiddels heb ik een nieuwe rol en werk ik meer aan mijn bedrijf dan in mijn bedrijf en hou me meer bezig met strategie en innovatie voor de toekomst.

Mijn succesformule

Geloof in mezelf en het idee dat ik dingen zou kunnen veranderen.

“Stel domme vragen. Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan is Arion verder gegroeid als bedrijf en ik zelf in mijn nieuwe rol.

Mijn bedrijf: Arion Group

Mijn LinkedInprofiel

Volkert Engelsman

Volkert Engelsman

Eosta is een Europese innovatieve producent, importeur, inpakker en distributeur van verse biologische groente en fruit. We bedienen de grote retailers en natuurvoedingsketens van Europa, de VS, Canada en het Verre Oosten.

Onze producten dragen een unieke Nature & More cijfercode of QR-code die retailers en consumenten directe toegang biedt tot de teler, met uitgebreide informatie over diens ecologische en sociale impact.

Eosta is de eerste marktpartij die carbon credits voor biologische landbouwmethoden kreeg toegekend en TÜV-gecertificeerde klimaatneutrale producten op de Europese voedselmarkt bracht (via Soil & More).

Ons bedrijf en ons Nature & More “trace & tell” systeem blijven internationale erkenning oogsten in de vorm van een groeiend aantal prijzen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Business as usual, is no option.

Mijn succesformule



Dream, Dare, Dance and Deliver.

A winner is a dreamer who never gives up

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


How to Dream, Dare, Dance and Deliver.

Lees hier het gastblog van Volkert Engelsman.

Waar sta ik over twee jaar

In de wereld.

Mijn bedrijf



Eosta

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Roger Engelberts

Creatief ondernemer van de categorie ‘Het kan wel’.

Bedrijfsactiviteiten

Imagro is een bureau voor verandering en vernieuwing dat zich richt op de agrifood en leefomgeving. Bij Imagro is strategische communicatie en innovatie een verrassende doeltreffende traktatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Logica brengt je van A naar B. Creativiteit brengt je in nieuwe (business)werelden.

Mijn succesformule

Darwinistisch ondernemen. Wees de kameleon en de papagaai. Onderneem als een start up. Vliegen – landen – vliegen. Sta stil bij CANA: Continu Aanpassen, Nooit Afwachten.
“Geld stroomt naar waarde. Standing still is the fastest way of moving backwards in a rapidly changing world.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Niets heeft betekenis vanuit zichzelf. Context geeft betekenis. Kijk beter en anders naar jouw context en waarde en groei valt je toe.

Waar sta ik over 2 jaar

Stevig, inhoudelijk en ondernemingstechnisch gegroeid door scherp langs de corona cliffen te zeilen.
Mijn bedrijf: Imagro
Jack Stuifbergen

Jack Stuifbergen

Met 2 zwemdiploma’s en het voortgezet onderwijs afgemaakt te hebben ben ik in 1997 gestart als ondernemer. Begonnen als glazenwasser en uiteindelijk een bedrijf neergezet met ruim 350 medewerkers en landelijk actief in het verkopen van impact door gebruik te maken van schoonmaakdienstverlening als een middel. Met Breedweer geven wij invulling op 8 van de 17 SDG’s welke we voornamelijk verkopen richting overheden en grotere bedrijven. Ons motto “Niet lullen, maar impact maken.”

Bedrijfsactiviteiten

Het maken van maatschappelijke impact door gebruik te maken van onze facilitaire dienstverlening als een middel.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Zelfreflectie, focus en doorzettingsvermogen zijn sterk ontwikkeld sinds ik ondernemer ben geworden. Het allerbelangrijkste is dat als je doet wat je leuk vindt, je nooit meer hoeft te werken.

Mijn succesformule

Het verkopen van verantwoordelijkheid lees- IMPACT.
“Een oplossing voor een maatschappelijk probleem is een gat in de markt.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Dat je geld niet als belangrijkste doel moet stellen, de focus zou moeten liggen op het creëren van maatschappelijke waarde. Dit zorgt ervoor dat je bestaansrecht hebt.

Waar sta ik over 2 jaar

We hebben als doel om de grote facilitaire markt te doen veranderen. Het doel is om een sociaal maatschappelijke duurzaamheidsrevolutie te starten!
Jop Wolff

Jop Wolff

Ik zie mijzelf als een creatieve ondernemer, ik heb focus op groei en de dag na morgen. Ik ben energiek en heb een brede interesse. De laatste jaren ben ik vooral bezig met strategie, finance & internationalisatie.

Bedrijfsactiviteiten

Internationaal niche beveiligingsbedrijf dat zich richt op premium segmenten in de beveiligingsbranche. Workrate heeft een nieuwe dienstverlening ontwikkeld waarmee meer inzicht in de beveiligingswerkzaamheden wordt geboden, maar waar ook de beveiligers zelf beter kunnen functioneren. De Datacenter sector is daarbij één van de aandachtsgebieden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik ben meer dan 18 jaar ondernemer, dus misschien te veel om op te noemen. Je leert in ieder geval dat je nooit bent uitgeleerd en dat het een hell of a job is! Niet iedereen kan het dus wees trots op jezelf!

Mijn succesformule

Bespreek je plannen met iedereen, blijf je netwerk uitbouwen en luister goed om geïnspireerd te blijven.
“Be Relevant”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het is gewoon doen en niet te lang plannen maken. Hoe combineer je langetermijndoelen met wat je vandaag moet doen.

Waar sta ik over 2 jaar

Verder dan ik nu denk.
Mijn bedrijf: Workrate
Dictus Nicolai

Dictus Nicolai

Ik word altijd super enthousiast om samen aan de slag te gaan. Jou en jouw team business ambities laten realiseren. Vooral ambities die ondanks allerlei inspanningen niet, of te langzaam, tot een succes komen.

Je kunt daarbij denken aan waarde creatie, groei, strategie executie, businessmodel innovatie, sales.

Daarin heb ik brede ervaring opgedaan vanuit mijn ondernemer-, adviseurschap en als business ontwikkeling coach. Ik ben een verbinder.

Bedrijfsactiviteiten

TWST is gestart in 2011. Een vernieuwend advies- en trainingsbureau. Met 40 adviseurs, trainers en coaches. Werkend voor corporate Nederland.

Aeroscan is 5 jaar geleden opgericht. Een high tech bedrijf voor het digitaal, kwalitatief hoogwaardig vastleggen van vastgoed. Met behulp van dronetechnologie en met een eigen SAAS dataplatfom.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus, focus, focus. Samen, met je team, bereik je meer. Doe in plaats van praten over. Blijf jezelf ontwikkelen. En, durf eens tegen jezelf te zeggen: “misschien heb ik ongelijk”.

Mijn succesformule



Laat je niet afleiden: doe en leer.

Het grootste risico is dat je geen enkel risico durft te nemen. (naar Zuckerberg)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Jou aan de juiste ‘organisatieknoppen’ te laten draaien. Op een creatieve, ondernemende en
zelflerende wijze. Zodat je nog meer waarde creëert voor je klanten en voor je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Nieuwe business(tak) ontwikkeld.

Mijn bedrijf



TWST

Mijn bedrijf



Aeroscan

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Frits Bleichrodt

Frits Bleichrodt

Doelgerichte creatieve strateeg. Energie krijgen van het gezamenlijke doel. Mensen stimuleren al hun talenten in te zetten.

Bedrijfsactiviteiten

Organisatieadvies, wij proberen teams en mensen te begeleiden door de juiste persoon op de juiste plek te zetten. Wat is de natuurlijke kracht en ontwikkelbaar potentieel van mensen en organisaties.

Mijn succesformule



Vanuit de wensen van de klant denken en medewerkers verantwoordelijk maken voor het eindproduct, zodat de klant elke keer verrast kan worden door product of dienst.

Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Als ondernemer met ervaring in diverse branches kan ik fungeren als sparring partner en laten zien waar jouw energie vooral naar toe moet gaan.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan heb ik het MKB overtuigd dat werken vanuit de waan van de dag remmend werkt op de groei.

Mijn bedrijf



JPtwee

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mayke van Keep

Mayke van Keep

Ik ben oprichter en eigenaar van communicatie adviesbureau de Issuemakers. We hebben 20 man in dienst. De focus van ons bureau is gericht op de invloed die maatschappelijke issues hebben op het reilen en zeilen van organisaties. Wij adviseren en ondersteunen organisaties die iets met deze issues willen of moeten. Bijvoorbeeld doordat ze tegen actiegroepen aanlopen, te maken krijgen met politieke beslissingen of overheidsbeleid waar ze niet blij van worden of doordat ze niet in staat zijn hun maatschappelijke verhaal goed over de bühne te krijgen, niet weten hoe ze zich (maatschappelijk) moeten positioneren etc.

We hebben veel ervaring in het opzetten van crisiscommunicatie, issuemanagement, stakeholderaanpak, persbenadering, maatschappelijke en politieke agendering en maatschappelijke positionering.

Iets over mezelf

Mijn eigen specifieke kracht is dat ik een groot netwerk heb, graag mensen aan elkaar verbind, creatief denk, inhoudelijk sterk ben en graag anderen inspireer.

Mijn succesformule



Visie op communicatie en issuemanagement.

Elke ondernemer maakt impact. Als ondernemer moet je je bewust zijn van alle issues die rond je organisatie spelen en besluiten wat jij daar mee wil, kan of moet.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • het aansturen van hoogopgeleide professionals die individuele coaching en professionele vrijheid nodig hebben.

  • het bouwen van sterk team met uitgesproken cultuur.

  • coachen en begeleiden van topmensen vanuit bureau op gebied van bedrijfsbeleid, positionering, eigen profilering.

  • Boardmember van de Entrepreneurs Organization Nederland.

Mijn bedrijf



De Issuemakers

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Herna Verhagen

Herna Verhagen

Sinds 2012 ben ik CEO bij PostNL en de eerste Nederlandse vrouw die aan het hoofd staat van een Nederlands beursgenoteerd bedrijf. PostNL is Nederlands grootste particuliere werkgever.

Verbinding met medewerkers én omgeving is belangrijk voor ons bedrijf. Als CEO wil ik weten wat medewerkers bezighoudt. Ik luister naar hun ideeën over groei en efficiëntie van bedrijfsprocessen. Met een heldere strategie en verbinding met je stakeholders zijn doelen haalbaar.

Herna Verhagen wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



PostNL

Mijn artikel



Naar artikel

Dennis Kuipers

Dennis Kuipers

De eerste werknemer kwam 1 september 2010 in dienst. Inmiddels zijn we met meer dan 300 specialisten (inclusief flexibele schil) en bedienen we onze Nederlandse klanten wereldwijd. Een steile leercurve. Denk vooruit voor je klanten, geef vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheden aan je medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Voor bedrijven wordt data steeds belangrijker. We zien een sterk en snel ontwikkelende IT-wereld en een breder wordende klantvraag. Daarmee ontstaan er kansen voor een gespecialiseerd IT-infrastructuur bedrijf met verschillende expertises onder één dak.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Haal de beste mensen erbij die je kunt betalen en heb mentoren.

Mijn succesformule



Alles begint met ambitie en houd het simpel, professioneel en transparant. Investeer in de ontwikkeling van mensen; collega’s, klanten en jezelf.

Alles begint met ambitie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Alle groei- en ontwikkelstuipen van de start tot nu. Van idioot druk van maandagochtend vroeg tot zondagavond laat tot nu nog 2 vaste maandelijkse meetings in mijn agenda.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar verwacht ik een 100 miljoen jaar omzet te realiseren.

Mijn bedrijf



AnylinQ

Lees artikel



Naar artikel

Lees artikel



Naar artikel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn