Tag Archief van: Strategie

Herna Verhagen

Herna Verhagen

Sinds 2012 ben ik CEO bij PostNL en de eerste Nederlandse vrouw die aan het hoofd staat van een Nederlands beursgenoteerd bedrijf. PostNL is Nederlands grootste particuliere werkgever.

Verbinding met medewerkers én omgeving is belangrijk voor ons bedrijf. Als CEO wil ik weten wat medewerkers bezighoudt. Ik luister naar hun ideeën over groei en efficiëntie van bedrijfsprocessen. Met een heldere strategie en verbinding met je stakeholders zijn doelen haalbaar.

Herna Verhagen wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



PostNL

Mijn artikel



Naar artikel

Dennis Kuipers

Dennis Kuipers

De eerste werknemer kwam 1 september 2010 in dienst. Inmiddels zijn we met meer dan 300 specialisten (inclusief flexibele schil) en bedienen we onze Nederlandse klanten wereldwijd. Een steile leercurve. Denk vooruit voor je klanten, geef vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheden aan je medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Voor bedrijven wordt data steeds belangrijker. We zien een sterk en snel ontwikkelende IT-wereld en een breder wordende klantvraag. Daarmee ontstaan er kansen voor een gespecialiseerd IT-infrastructuur bedrijf met verschillende expertises onder één dak.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Haal de beste mensen erbij die je kunt betalen en heb mentoren.

Mijn succesformule



Alles begint met ambitie en houd het simpel, professioneel en transparant. Investeer in de ontwikkeling van mensen; collega’s, klanten en jezelf.

Alles begint met ambitie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Alle groei- en ontwikkelstuipen van de start tot nu. Van idioot druk van maandagochtend vroeg tot zondagavond laat tot nu nog 2 vaste maandelijkse meetings in mijn agenda.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar verwacht ik een 100 miljoen jaar omzet te realiseren.

Mijn bedrijf



AnylinQ

Lees artikel



Naar artikel

Lees artikel



Naar artikel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ruud Koornstra

15 jaar geleden ben ik gestart als activistisch ondernemer. Mijn onderneming Tendris stond aan de wieg van tal van disruptieve duurzame innovaties en bedrijven. Denk aan Oxxio, het eerste en snelst groeiende 100% groene stroombedrijf. Maar ook Lemnis Lighting, de uitvinders van de hedendaagse led verlichting; The New Motion, Europees marktleider op het gebied van elektrisch vervoer; XXImo, effectieve duurzame mobiliteit en Tendris Solutions, ontwikkelaar duurzame technologieën. Binnen 20 jaar is het paradijs op aarde voor iedereen haalbaar, is mijn overtuiging. Vanuit die missie ben ik actief in het bedrijfsleven, de media, het onderwijs, bij de overheid. Begin dit jaar heb ik mijn activiteiten ondergebracht in Delta-9, een Stichting voor disruptieve operaties. Nu werk ik als ondernemende activist.

Mijn bedrijf



Tendris

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Louis Noordman

Louis Noordman

Ik ben een technisch opgeleide professional die algemene en commerciële managementposities heeft vervuld. Ik heb verstand van de operatie en financiële herstructureringen en pas de juiste combinatie van denken en doen toe. Mijn kracht ligt in het realiseren van doelen door een pragmatische en analytische aanpak in combinatie met creativiteit en probleemoplossend vermogen.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben actief als regiodirecteur voor NLInvesteert. In deze rol help ik ondernemers bij het invullen van hun Financiering, sbehoefte. Door het combineren van verschillende Financiering, en wordt voor de ondernemer de optimale Financiering, sstructuur gerealiseerd. Een grondige analyse van de onderneming ligt daaraan ten grondslag.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat ondernemen hard werken is.

Mijn succesformule

Door verbindingen te leggen en contact te zoeken vind je altijd antwoorden op de uitdagingen waarmee je geconfronteerd wordt.
“Ondernemen is topsport!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Beschik je over een team wat jouw groeidoelstellingen gaat realiseren, en hoe geef je daar leiding aan?
  • Zijn de processen en organisatie binnen jouw onderneming ingericht op groei?
  • Hoe krijg je grip op (financiële) cijfers en andere stuurinformatie?

Waar sta ik over 2 jaar

Nog steeds als regiodirecteur van NLInvesteert.
Mijn bedrijf: NLInvesteert
Ton van Klooster

Ton van Klooster

Ik ben gericht op lange termijn en hou er van die lijn in het oog te houden in alle aspecten van de uitvoering. Ik vind het leuk mensen verbinding met de collega’s en het bedrijfsdoel te laten ontwikkelen. Samen iets bereiken en daarvan genieten.

Bedrijfsactiviteiten

Viking levert mooie liften voor mooie woningen waardoor de bewoners heel lang in vertrouwde omgeving kunnen genieten. Hennekes zorgt er voor dat ook mensen met serieuze rugproblemen toch voluit mee kunnen presteren in de werkomgeving door een orthopedische stoel op maat te verzorgen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat samenwerken en vertrouwen altijd meer resultaat opleveren dan solo werken of alles te willen controleren.

Mijn succesformule



Met een aansprekende visie gaat het bedrijf gemakkelijk de goede kant op. Met goede, met heldere management informatie is het makkelijkst koers te houden.

Groei komt vooral als iedereen in het bedrijf daar plezier aan beleeft

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ontwikkel om te kunnen groeien. Stel een gedurfd doel en maak keuzes. Maak tijd en aandacht vrij om daaraan te werken. Richt de bedrijfsvoering en de managementgesprekken daarop in. Neem iedereen in het bedrijf serieus en wees open.

Waar sta ik over twee jaar

Op dezelfde plek en met stevige groei bij Viking en Hennekes.

Mijn bedrijf



Viking Liften Nederland

Mijn bedrijf



Hennekes Special Seating

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

René van Brandenburg

René van Brandenburg

Na 17 jaar in loondienst gewerkt te hebben (laatste functie IT-manager bij een beursgenoteerd bedrijf) in 1999 als zelfstandig ondernemer begonnen. In 2004 samen met een partner een nieuw bedrijf gestart (wellicht de eerste volledige cloud oplossing in NL) dat in 2019 aan een beursgenoteerde onderneming is verkocht. Meer dan 1500, zowel nationale als internationale, klanten met een recurring omzet van > 12M. In functie van CEO verantwoordelijk voor financiën, product management, consultancy, projecten, support en HR. Visie, ondernemerschap, klantenbinding en blije medewerkers zijn sleutelwoorden.

Bedrijfsactiviteiten

Software, cloud, SaaS, vastgoed, Facility Management, Smart Buildings.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je als ondernemer het samen doet met alle medewerkers waarbij iedere medewerker begrijpt welke rol hij heeft en welke bijdrage hij kan leveren.

Mijn succesformule

Doorzetten, doorzetten en doorzetten.
“Ondernemers zijn geen praters, maar vooral doeners.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Groei moet je op alle facetten van de onderneming faciliteren. Meten is weten!

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk heb ik een aantal startups geholpen succesvol te worden (hetzij door te investeren hetzij door advies, of beiden).
Mijn bedrijf: Spacewell-Axxerion
Robert van Zanten

Robert van Zanten

Ik ben als ondernemer in 1996 alleen gestart met NCOI Opleidingen. Een bedrijf dat zich richt op het opleiden van volwassenen. In de periode van 1996 tot 2010 is NCOI autonoom uitgegroeid tot de grootste opleider van Nederland. Vanaf 2010 heeft NCOI in totaal 25 bedrijven overgenomen en is daarmee de grootste onderwijsinstelling van de BENELUX. In totaal 2500 vaste medewerkers en 4500 freelance docenten werken voor NCOI Groep.

Bedrijfsactiviteiten

Opleidingen verschaffen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het belangrijkste is zeer gedisciplineerd werken in combinatie met een grote mate van ambitie. De wil om iets te bereiken in combinatie met een enorm doorzettingsvermogen zal leiden tot succes. Daarbij is het van groot belang om jezelf als leider steeds door te ontwikkelen en zelf te blijven leren.

Mijn succesformule



Focus op datgene wat werkt. Doe niet alles tegelijk, maar concentreer je op je eigen succesformule. Daarnaast moet je discipline hebben en hard werken.

Doorzettingsvermogen begint waar het leuk zijn ophoudt

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe je groei kunt versnellen. De kracht van marketing en de kansen die er zijn door gerichte acquisities te doen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan zal mijn organisatie zowel kwalitatief als kwantitatief een stuk groter zijn.

Robert van Zanten zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs en is beschikbaar voor groeiondernemers met meer dan 50 miljoen omzet.

Mijn bedrijf



Salta Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Albert Martinus

Albert Martinus

Lindeloof is opgericht in de jaren 70. In de loop der jaren hebben we ons ontwikkeld tot meer dan een “aannemer“ en denken graag actief mee als partner met de opdrachtgever in infrastructurele oplossingen. We creëren meerwaarde door efficiënt en doelmatig te werken met mensen die echt iets met het vak hebben. We doen zoveel mogelijk zelf; van aanleg tot onderhoud. Op het gebied van innovatief, machinaal bestraten zijn we uitgegroeid tot marktleider en we zijn initiator van leefbare en duurzame gebiedsontwikkelingen in Zuid-West-Nederland.

Else Bos

Else Bos

Na mijn studie Econometrie werkte ik bij ABN Amro en NIB Capital Asset Management. In 2002 kwam ik bij PGGM, een van de grootste pensioenuitvoeringsorganisaties van Nederland dat meer dan 180 miljard euro pensioenvermogen van meer dan 2,5 miljoen mensen.

Ik werd opeenvolgend directeur TOS, Chief Executive Officer Investments, Chief Institutional Business en Chief Executive Officer. Ik bekleed ook verschillende nevenfuncties, onder andere in de financiële en culturele sector.

Else Bos wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Ron Steenkuijl

Ron Steenkuijl

Met de voeten in de klei en met mijn kop in de wolken schouder aan schouder. De handen uit de mouwen steken om samen met een doenermentailteit te bouwen aan onze dromen.

Bedrijfsactiviteiten

ADG dienstengroep is in Nederland met 42.000 medewerkers en 10 verschillende bedrijven actief in arbeidsbemiddeling, facility management en zorg.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je het nooit alleen kunt, het altijd vallen en opstaan is en blijft en dat enkel wat serieuze aandacht krijgt kan groeien.

Mijn succesformule

Je niet laten weerhouden door iedereen die zegt dat het niet kan.
“Het goede van het oude combineren met het betere van het nieuwe“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik zal je uitdagen om de beste versie van jezelf neer te zetten, buiten je eigen comfort zone te treden met als doel de ambities van jouw onderneming verder helpen te realiseren.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog altijd werkzaam binnen de directie van ADG waarbij we stap voor stap verder richting blijven geven aan onze ambities.
Mijn bedrijf: ADG Dienstengroep