Tag Archief van: Schaalbaarheid

Jorg Verweij

Jorg Verweij

/in /door

Gedreven, open en veranderingsgezind, multi-sporter.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale dienstverlening. We are you is een digital agency met meer dan 400 professionals. We zijn ontstaan uit een krachtenbundeling van 5 toonaangevende digital agencies. Samen met onze klanten willen we verschil maken. Onze slimme en herbruikbare digitale oplossingen zijn bepalend voor het succes van onze klanten. Van strategie en creatieve concepten tot en met de realisatie van web en mobile applicaties, webshops en online marketing. Intensief samenwerken en persoonlijk contact staan voorop. We are you heeft zeven locaties: Amsterdam, Den Bosch, Rotterdam, Tilburg, Tuil, Melbourne en Sofia.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er zijn zoveel slimme mensen om mij heen, dan kan ik ze net zo goed om hun mening blijven vragen. Zorg voor verbinding in het bedrijf en ga nooit met je “kont” naar de klant staan.

“Just do it!”

Mijn succesformule

Zorg dat de juiste mensen op de bus zitten.

Waar kan ik andere ondernemers mee helpen

Tijdens de groei van je bedrijf doorloop je een aantal fasen. Iedere fase gaat gepaard met aanpassingen. Soms gaat het lekker, soms geeft dat stress. Boze collega’s, boze klanten. De groei stagneert. Je werkt keihard maar je hebt het idee dat je het niet meer weet en overziet. Dit zijn verschijnselen die iedere groeiondernemer meemaakt. Leuk of niet: vaak ben je zelf de sleutel om uit de crisis te raken en een volgende fase te bereiken. Een aantal van de groei fasen heb ik de afgelopen jaren doorlopen.

Waar sta ik over twee jaar

Wederom verdubbeling van ons bedrijf met een breder aanbod aan diensten.

Mijn bedrijf:We are you

Mijn LinkedIn

Wouter Balk

/in /door

Ik omschrijf mezelf als een ‘learning by doing ondernemer’ die niet bang is om een mening te vormen en anderen hun mening te laten gelden. Ik heb oog voor de medewerkers en werk bij samenwerking in eerste instantie altijd op basis van onvoorwaardelijk vertrouwen. Als founder van BIM Creators heb ik alle ins en outs van het ondernemen inmiddels meegemaakt, inclusief de uiteindelijke verkoop van het bedrijf. Dus heb ik beschikking over de helikopterview over alle fases en segmenten binnen een bedrijf.

Bedrijfsactiviteiten

Activiteiten die ik bij BIM Creators heb gecreëerd: “Wij bouwen gebouwen voordat gebouwen gebouwd worden.” Dit doen wij door middel van het (B)uilding (I)nformation (M)odel proces. Eerst digitaal in 3D het complete project modelleren en na goedkeuring van alle betrokkenen leveren wij het digitale model op, aan de opdrachtgever die buiten in het echt gaat bouwen. Wij realiseren de complete BIM modellen volgens de huidige standaarden, normeringen en het programma van eisen. Dit doen wij voor installateurs, adviesbureaus, aannemers en architectenbureaus.

Op dit moment ben ik bij Movares verantwoordelijk voor een team specialisten en adviseurs met diverse uiteenlopende projecten in de techniek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Onder hoogspanning werken kun je best een tijd volhouden, maar bouw het juiste systeem om je heen zodat je uiteindelijk de ruimte krijgt om weer aan jezelf en aan het bedrijf te werken. Daar waar je altijd loyaal bent aan je medewerkers blijkt dit niet altijd wederzijds te zijn.

Mijn succesformule



Hard werken en plezier gaan hand in hand, maar belangrijker is: blijf altijd in verbinding met je collega’s om de juiste beslissingen te kunnen nemen. Wees ook op de hoogte van je intrinsieke motivatiekillers. Dat heeft mij ertoe bewogen 3,5 jaar geleden het directieteam uit te breiden met twee compagnons. En uiteindelijk na 6 jaar het bedrijf weer te verkopen.

Jouw persoonlijke spiegel is de basis van je eigen succes

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan je helpen door het stellen van kritische vragen, het delen van persoonlijke ervaring en je te wijzen op de diverse valkuilen die tijdens je reis zullen opdoemen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik een grote management rol met bijbehorende verantwoording binnen een grote organisatie, en ben als adviseur bij diverse succesvol gebleken startups betrokken.

Mijn bedrijf



BIM Creators (verkocht in 2023)

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bob Van Berkel

Bob Van Berkel

/in /door

Betrokken bij opdrachtgevers en medewerkers om zaken samen te realiseren.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO van Vanberkel Professionals, wij leveren financiële specialisten voor de publieke sector. Vertrouwen is essentieel in ons vak. We ontwikkelen ons bedrijf dankzij medewerkers en ZZP’ers die zich blijven ontplooien. Vanberkel Professionals is een netwerkorganisatie die de synergie van haar samenwerkende specialisten volledig inzet voor de dienstverlening aan de opdrachtgever. Kwaliteit en plezier in het werk staan dan ook centraal. Dat stralen onze professionals uit en dat merkt de cliënt. Dat is onze identiteit, dat past in onze normen en waarden.

Mijn succesformule



Vertrouwen houden in je team en jezelf.

“Samen het verschil maken”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • We zijn vanaf het begin gestart met het nieuwe werken. Vertrouwen is essentieel in je mensen omdat communicatie heel vaak op afstand verloopt.

  • Vertrouwen betaalt zich dubbel en dwars terug.

  • Laat je mensen mee bepalen welke kant je op wilt met je bedrijf.

  • Investeer in je medewerkers door opleidingen etc.

  • Het is leuk.

  • Hou de kaders helder en communiceer hierover.

Waar sta ik over 2 jaar


Op dezelfde plek waar ik nu sta en zijn we ongeveer tussen de 15-20 mln euro groot.

Mijn bedrijf



Vanberkel Professionals

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Joost Leendertse

Joost Leendertse

/in /door
Ik ben een ondernemer met veel doorzettingsvermogen, ik overzie met overtuiging de facetten die een onderneming kent, ik overdenk, pak aan en begeleid. Verder ben ik een visionair en op zijn tijd eigenwijs.

Bedrijfsactiviteiten

Horeca, Kinderopvang, Duurzame energie Solar, Vastgoed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Alles!

Mijn succesformule

Het meest succesvol is mijn kindergarden.
“Doen, Doen , Doen, en met een absolute focus!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het overal beeld wat je moet hebben als ondernemer. Daarnaast goed kijken naar de beleving en overtuiging van het belang en de noodzaak van het bestaan van de onderneming. Veel verschillende zaken dus maar zorg vooral voor focus.

Waar sta ik over 2 jaar

Terug waar ik was en er overheen.
Simon Hamer

Simon Hamer

/in /door

Teamspeler, met interesse in disruptieve ideeën en bedrijven. Daarnaast heb ik ervaring in een internationale scale-up.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling, productie en verkoop van medische voedingssuppletie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Wie niet kan delen, kan niet vermenigvuldigen.

Mijn succesformule

Zoek de mensen om je heen die niet goed genoeg zijn voor nu, maar diegenen die je kunnen helpen om de komende 5 jaar te groeien.

“Ondernemen is net de borden act van Cirque du Soleil, diegene die ze allemaal kan laten draaien, wint.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe blijf je het grotere plaatje zien, en verlies je je niet in de dagelijkse operationele zaken.

Waar sta ik over 2 jaar?

Wereldmarktleider met FitForMe.

Mijn bedrijf: Fitforme

Mijn LinkedIn

Sam Rohn

Sam Rohn

/in /door

Na het succes van Jimmy Joy, dat in 4 jaar tijd groeide met de verkoop van maaltijd vervangende shakes en repen naar meer dan 85 landen online en inmiddels verkrijgbaar is bij meer dan 700 retail filialen, was ik nog niet van plan om te vertragen. Dat is waarom mijn compagnons en ik samen Red je Pakketje zijn gestart. Red je Pakketje is in 4 jaar uitgegroeid tot de grootste same day delivery (vandaag besteld vandaag in huis) pakketdienst van Nederland en levert met ruim 500 medewerkers voor circa 350 webshops, waaronder Bol.com en Amazon, dagelijks duizenden pakketten binnen enkele uren na bestellen af. Ons doel is om Nederland te laten zien dat het afleveren van een pakket net zo prettig kan zijn als het bestelproces online.

Mijn succesformule



Kwaliteit boven alles! Kwaliteit is ons bestaansrecht.

Wacht niet te lang met je idee, begin!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Mijn ervaring zit hem vooral in het uitdenken van schaalbare modellen en processen. Hierdoor ontstaan niet alleen snelle groei maar kun je die groei ook beter aan.

Waar sta ik over twee jaar

In de komende twee jaar zal Red je Pakketje als eerste ter wereld een 100% CO2 vrije, landelijk dekkend, bezorg netwerk bouwen en ondertussen naar ruim 1.000 medewerkers groeien.

Mentorpraat met Sam Rohn

Een crisis biedt ook groeikansen. In mentorpraat delen mentoren van nlgroeit, inspirerende verhalen en tips over ondernemerschap en groei tijdens de coronacrisis. Sam Rohn vertelt over de groei van zijn pakketdienst en de oprichting van Red je Boeketje. In tijden van corona groeide zijn bedrijf snel. Lees hier >

Mijn bedrijf



Red Je Pakketje

Mijn bedrijf



Serious Sam

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ivo-Paul Tummers

Ivo-Paul Tummers

/in /door
Als ondernemer verbind ik visie met concrete doelstellingen.

Bedrijfsactiviteiten

Data Strategy, Analytics, Science en Management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je het echt wilt, dan lukt het. Alleen slim werken is onzin. Hard werken loont.

Mijn succesformule

Zelf in de markt staan zodat je je klant en collega begrijpt.
“Big enough to be relevant, small enough to care”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe kun je (tech)visie verbinden aan resultaat.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan zijn wij als organisatie verdubbeld.
Mijn bedrijf: Viqtor davis 
Cheng Hsu

Cheng Hsu

/in /door
Ik ben een ondernemer die tot diep in de modder heeft gestaan en alsmaar tegen de wind in heeft gefietst. Doorzetten, onderzoeken en doorpakken. Dat zijn de kenmerken van mij als ondernemer. De oplossing vinden met een flinke dosis nieuwsgierigheid en creativiteit.

Bedrijfsactiviteiten

Hotel

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Afgelopen jaren hebben mij geleerd dat ik ook in slechte tijden en stap voorwaarts kan maken. Ik kan geen ijzer breken met mijn handen, naar ik heb wel geleerd dat er meer mogelijk is als ik de samenwerking op zoek.

Mijn succesformule

Mijn succesformule is de persoon leren kennen. Wie is de individu in de organisatie en waar liggen zijn kansen. Dit begon met mezelf, en nu pas ik dit toe op iedereen om mij heen.
“Loslaten betekent niet altijd opgeven en is wellicht winnen vanuit persoonlijk perspectief.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Meer inzicht in de persoonlijke motivatie als ondernemer.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik sta over 2 jaar op exact dezelfde plek. Midden in het leven en volop bezig.
Menno van Dijk

Menno van Dijk

/in /door

Ik heb meer dan 20 jaar gewerkt bij McKinsey. Tijdens deze periode heb ik McKinsey’s eerste software business opgezet, in een joint venture met Nielsen. Vijf jaar geleden heb ik samen met Bas Verhart THNK opgericht, School for Creative Leiderschap, met kantoren in verschillende landen en programma’s voor ondernemers en grote bedrijven op innovatie en leiderschap.  Daaruit is ScaleUpNation voortgekomen, een groeiprogramma voor scale-ups in Mobiliteit en Duurzaamheid. Dit leid ik samen met Ritsaart van Montfrans.

Mijn succesformule


Noone is perfect but a team can be

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Goede markt timing, top team om je heen creëren, internationaal denken vanaf de start, inspirerend en dienend leiderschap; zorgen dat klanten super enthousiast zijn, bedrijfsmodel schaalbaar maken; richting goed vast houden en tegelijkertijd opportunistisch kansen pakken. Je moet veel geluk hebben en dat ook pakken.

Waar sta ik over twee jaar

In het leiderschapsteam van mijn onderneming die dan ongeveer 10-20 keer zo groot is, met een enorme impact wereldwijd. Op basis van een nog steeds uniek concept dat in de tussenperiode nog steeds is door ontwikkeld.

Mijn bedrijf



Scale up nation

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Pieter Zwart

Pieter Zwart

/in /door

Net als ieder jongetje wilde ik later voetballer, popmuzikant én multimiljonair worden. Alleen dat laatste werd waarheid toen ik als bedrijfskundestudent in 2000 samen met Paul de Jong en Bart Kuijpers Coolblue oprichtte. Wat ons doel was? Een voorbeeldbedrijf bouwen op het gebied van klanttevredenheid.

Pieter Zwart zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs.

Mijn succesformule


Als de klant tevreden is, komt hij terug en beveelt je aan. Zo simpel is het.

Coolblue

Pieter Zwart (1977) is eigenaar en ‘beginbaas’ (lees: oprichter) van CoolBlue: één van Nederlands’ grootste webshops in consumentenelektronica. De webwinkel passeerde in 2018 de ‘miljard-grens’ en kwam uit op een jaaromzet van €1,35 miljard. Coolblue is actief in Nederland en België en heeft zo’n 4000 medewerkers.

Tegenhanger HotOrange

Coolblue werd in 2000 opgericht door Pieter Zwart, samen met studievrienden Paul de Jong en Bart Kuijpers. Het doel: een voorbeeldbedrijf bouwen op het gebied van klantgericht ondernemen. Vandaar ook de naam Coolblue; een directe tegenhanger van het toen actieve online warenhuis HotOrange, dat in de ogen van Zwart en zijn vrienden tekortschoot op deze vlakken. In de beginjaren had Coolblue voornamelijk losse webshops als MP3man.nl, PDAshop.nl en Laptopshop.nl. Toen het aantal gespecialiseerde productsites de driehonderd oversteeg, werd besloten alles onder te brengen op de ‘moederwinkel’ Coolblue.

Alles voor een glimlach

Met de pay-off ‘Alles voor een glimlach’ probeert Coolblue dagelijks de beste klantenservice te bewerkstelligen. Of, zoals Zwart het zelf verwoord: “Iedere webshop is in principe hetzelfde: plaatje van het product, prijs en koop-knop. Op prijs wil je niet gaan concurreren dus je kunt het alleen op de allerbeste klantenservice winnen: hoe kun je de hele klantreis van het online kopen van een product zo aangenaam mogelijk maken?”. Een bekend voorbeeld van deze strategie is dat Coolblue niet alleen wasmachines bezorgd, maar deze ook direct installeert en de oude meeneemt.

Onlangs kocht Zwart zijn twee studievrienden uit samen met investeerder HAL, dat in 2016 instapte bij het webwinkelbedrijf. Zwart en zijn management bezitten nu 51% van de aandelen.

Lees ook het artikel over Pieter Zwart: “Een heleboel kleine stappen samen maken het verschil.”

Mijn bedrijf



Coolblue

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn