Tag Archief van: Schaalbaarheid
Jeroen Bakker
Creatief, empathisch, commercieel, teamgericht, en focus op groei van mensen en onze organisatie, dat omschrijft mij als ondernemer. Ik ben dat al meer dan de helft van mijn leven, bijna letterlijk van de zolderkamer (in ons geval was het een kelder waar we gestart zijn) naar inmiddels vier locaties en ruim honderd mensen. Wij ontwikkelen software voor het onderwijs en het ontwikkelen van mensen, en ik ben er trots op dat die software inmiddels heel breed in Nederland ̩n daarbuiten op grote schaal wordt ingezet Рwaarbij onze organisatie de onzichtbare motor achter de schermen is. Als ondernemer ben ik continu bezig met de groei van de organisatie en alles wat daarbij komt kijken.
Bedrijfsactiviteiten
Wij ontwikkelen SaaS software voor het ontwikkelen van mensen, in het onderwijs en op de arbeidsmarkt. Onze software wordt wereldwijd ingezet door scholen, universiteiten, educatieve uitgevers en organisaties voor belangrijke ontwikkel- en examenprocessen in onderwijs en op de arbeidsmarkt.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Durf vragen te stellen, je bent nooit uitgeleerd en er is altijd een andere manier om naar een situatie of uitdaging te kijken. Doorzetten en hard werken is belangrijk, maar nog veel belangrijker is het bouwen van een goed team. Zie fouten en mislukkingen als leergeld en als iets waar je nu eenmaal doorheen moet als ondernemer, dan ben je een stuk minder bang om keuzes te maken en het risico te lopen fouten te maken.
Mijn succesformule
Een team bouwen waarin mensen elkaar vertrouwen, op elkaar bouwen en hard willen werken, aan software die daadwerkelijk een verschil maakt in de wereld.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe te groeien als softwarebedrijf, hoe te werken met Private Equity (of daar juist niet voor te kiezen), hoe je werkt aan je cultuur en teams en die bewaakt, hoe je je verdienmodel uitdenkt en welke rol technologie in je organisatie kan spelen.
Waar sta ik over twee jaar
Als ondernemer heb ik er dan nog steeds plezier in, en werk ik in een organisatie die organisch en via overnames verdubbeld is in omvang en omzet, en waarbij meer dan de helft van die omzet van buiten de Benelux komt.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Joran Dikken
Samen met een compagnon ben ik in 2006 Ugoo gestart. Na enkele jaren te hebben gewerkt als consultant, de ondernemersschoenen aangetrokken. Daarbij veel lessen geleerd, met vallen en opstaan uiteraard. Ugoo is uitgebouwd tot toonaangevend bedrijf in haar markt. Inmiddels hebben wij het stokje overgedragen aan een nieuwe generatie eigenaren. Temeer omdat ik mij weer wil bezighouden met bedrijven die zich bevinden in de fase waar ik meer in mijn kracht sta (startup, scale up) . Als ondernemer ben ik vrij allround. Geen specialist, maar iemand die met een strategisch en tactische blik naar zowel de markt als de organisatie kan kijken en hierin kan helpen slimme keuzes te maken. Mijn sterke punten zijn het zorgen voor actiegerichtheid op sales en business development, alsook het bouwen aan een sterk team.
Bedrijfsactiviteiten
Subsidieverwerving, financieringsbemiddeling
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Doe niet hetzelfde als je concurrent, maar net dat beetje extra. Is een cliché, maar zie ik toch heel vaak misgaan. En daarnaast, taak- en actiegerichtheid zijn goed, maar af en toe een pas op de plaats kan ook heel nuttig zijn.
Mijn succesformule
De plusbenadering, op alle terreinen net dat stapje extra. Dat betaalt zich uit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De lessen van de afgelopen twintig jaar bij het opzetten en uitbouwen van mijn consultancy bedrijf, op het gebied van organisatie, cultuur, business development en strategie.
Waar sta ik over twee jaar
In een nieuw avontuur, waar ik nu nog niets van afweet.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Doede van Haperen
Ik zie overal om mij heen dingen die beter en slimmer kunnen, maar vooral mijn zin om dan aan te pakken is de reden waarom ik ondernemer ben in hart en nieren. Door de jaren heen heb ik geleerd om mijn activiteiten steeds beter te focussen. Een scherpe strategie vinden en die dan uitvoeren. Vanuit één duidelijke visie (BHAG, MTP of WHY; pick your poison) ervoor zorgen dat alle radartjes achter je in de juiste richting gaan draaien. Alle inzichten die ik heb zijn natuurlijk met vallen en opstaan gekomen. Als ondernemer heb ik sinds 2006 behoorlijke dalen gezien maar ook mooie exits meegemaakt. Momenteel ben ik bezig om de laatste verkoop, van FlexForceMonkey BV, goed te laten landen bij de nieuwe eigenaar. Na alle ervaring vind ik het als ondernemer super leuk om nieuwe ondernemers in de fases die ik al gezien heb verder te helpen met vragen, lessen en desnoods een keer op iemands schouder staan waar het even anders loopt dan gehoopt.
Bedrijfsactiviteiten
B2B software voor de inhuur van Tijdelijke Arbeid, B2B consulting services, Tech and digital and Supply change management.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn belangrijkste inzicht is dat goed ondernemen ruimte vraagt. Ruimte op je bankrekening, ruimte in je agenda, ruimte in je hoofd. Dat bereik je door steeds door te gaan met focussen, keuzes maken in wat je wel en niet doet, zowel in je propositie als in je dagelijkse agenda.
Mijn succesformule
Ik zie overal om mij heen dingen die beter en slimmer kunnen, maar vooral mijn zin om dan aan te pakken is de reden waarom ik ondernemer ben in hart en nieren. Door de jaren heen heb ik geleerd om mijn activiteiten steeds beter te focussen. Een scherpe strategie vinden en die dan uitvoeren.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Focus aanbrengen en ruimte creëren, ondertussen daarmee cultuur bouwen.
Waar sta ik over twee jaar
Momenteel een exit aan het afronden, plannen maken vraagt ook ruimte, dus vraag me dat over 2 jaar nog eens!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik van Stiphout
Pragmatische idealist met een achtergrond van ruim 25 jaar binnen Customer data management. Gedreven, morele ambitie, nieuwsgierig, gedisciplineerd, integer, geen poespas en humor.
Bedrijfsactiviteiten
Tot 2023 DGA van Ternair, een SAAS oplossing voor data gedreven 1-1 marketing automation. Nu impact investeerder en business mentor waarbij ik ondernemers begeleid van ‘startup till ready to scale’.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De kwaliteit van je team is leidend voor het succes van je onderneming. Eerlijkheid en openheid geeft duidelijkheid, vertrouwen, rust en voorkomt veel gezeik. Laat je inspireren door anderen maar blijf dicht bij jezelf en blijf altijd je gezonde verstand gebruiken.
Mijn succesformule
Een team met de juiste mix van ‘kunnen’ (competenties), ‘willen’ (ambities) en ‘zijn’ (karakter eigenschappen). Tezamen met een beetje geluk.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen?
In de groeifasen van een onderneming kom je allerlei problemen tegen. Welke problemen zijn normaal (horen erbij) en welke zijn abnormaal (voorkomen of met hoogste prioriteit oplossen). Klankbord voor strategie, business development, marketing, verdienmodellen, organisatie, bedrijfsprocessen, financiën, zelfreflectie, teambuilding. Uitgebreide ervaring met het verbinden van ‘de techniek’ en ‘de business’.
Waar sta je over 2 jaar?
Dan begeleid ik een aantal ambitieuze ondernemingen die met innovatieve oplossingen een positieve impact maken.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Sjoerd van Berkel
Omdat ik opgroeide in een gezin met een familiebedrijf kreeg ik het ondernemen van jongs af aan van
dichtbij mee. Op mijn 18e startte ik dan ook mijn eerste bedrijf, samen met een jeugdvriend. Weliswaar ontzettend leuk en leerzaam, maar niet schaalbaar. Dat aspect wilde ik graag terug zien in een volgend ondernemers avontuur. Tijdens de master Entrepreneurship & New Business Venturing aan de RSM ontmoette ik mijn compagnon en in de zomer van 2006 begonnen we te bouwen aan FitForMe. Vanuit onze studentenkamer begonnen we met het idee om voedingssupplementen te personaliseren en maakten we na enkele jaren een pivot. We besloten te gaan focussen op het ontwikkelen en aanbieden van wetenschappelijk onderbouwde supplementen speciaal voor mensen die een maagverkleining hebben ondergaan. Dagelijks ondersteunen we met ons team van ca. 90 FTE inmiddels de gezondheid van vele tienduizenden mensen wereldwijd. Samen hebben we 17jr de directie gevoerd, waarbinnen mijn focus lag op operations, de internationale uitrol, R&D, productontwikkeling en supply chain management. Met mijn achtergrond heb ik daarnaast ervaring met scaling-up, d2c brands, subscription based business modellen en funding in verschillende groeifasen. Tijdens deze reis had ik altijd het geluk gehad omgeven te zijn door mentoren en ervaren ondernemers. Dat heeft me enorm veel gebracht. Nu help ik graag gepassioneerde ondernemers die aan het begin staan van hun ondernemersavontuur en willen doorgroeien.
Bedrijfsactiviteiten
Wij ondersteunen de gezondheid van mensen die een maagverkleining hebben gehad met wetenschappelijk onderbouwde voedingssupplementen
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Drive, doen, focus, een dosis geluk en de juiste mensen in de juiste fases aan je weten te binden zijn 5 belangrijke ingrediënten om ver te komen. Vergeet onderweg niet vergeten te vieren en jezelf te blijven ontwikkelen!
Mijn succesformule
Het zetten van een stip om de horizon, maken van een plan om daar te komen en keihard werken met je team in de executie daarvan. Uiteraard zonder onderweg je nieuwsgierigheid en aanpassingsvermogen te verliezen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Vanuit mijn eigen ervaring kan ik andere ondernemers helpen op het vlak van funding, schaalbaarheid, internationaliseren, operations, subscription based business models, D2C merken, R&D en supply chain management.
Waar sta ik over twee jaar
Dan heb ik mij verder ontwikkeld als mentor, investeerder en gastdocent.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart van der Meer
Toen ik 20 was, ben ik een online marketing bedrijf begonnen die bedrijven helpt te groeien via SEO, conversie optimalisatie en YouTube. 12 jaar later (in 2021) is dit overgenomen door Leads.io en ben ik daar aandeelhouder en Search Director geworden. Ik richt me nu op de internationale uitbreiding van de Leads.io merken via SEO, conversie optimalisatie, YouTube en Tiktok organic.
Bedrijfsactiviteiten
Leads.io genereert leads voor bedrijven in Noord-Amerika en Europa via alle digitale kanalen. Zowel op exclusieve basis (1 lead voor 1 bedrijf) als via een marketplace model (1 lead naar meerdere bedrijven).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ieder bedrijf dat langdurig wil groeien, heeft een vliegwiel nodig. Het is aan jou als ondernemer om het vliegwiel van jouw organisatie te creëren, te verbeteren en zo hard mogelijk te laten draaien. Daarbij moet je begrijpen dat de mensen die je nu helpen om verder te komen, misschien niet de mensen zijn die je helpen om naar het volgende niveau te komen. Als ondernemer de taak om dit in te zien en hier tijdig op in te spelen.
Mijn succesformule
Durven doen wat andere niet doen, hierin volharden en je niet druk maken om de mening van anderen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ontwikkelen van het vliegwiel van jouw onderneming + inzicht geven in het meetbaar & data gedreven maken van beslissingen in combinatie met (internationale) schaalbaarheid.
Waar sta ik over twee jaar
Elk jaar een verdubbeling te hebben meegemaakt en dat nog altijd realiseert.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Herjan Meloen
Ondernemend, maar niet altijd gedacht dat het een ondernemerschap eigenlijk een vak apart is. Ik zie ondernemen als een werkwoord en daarmee stimuleer ik altijd nieuwsgierigheid en ontwikkeling. Met een HBO opleiding en academische titel heb ik eerst drie jaar voor BigBrands gewerkt en daarna de mogelijkheid gekregen om het bedrijf over te nemen, een kans die ik niet heb laten schieten, wel een flinke stap in het diepe op mijn 26ste, zonder enige leiderschap en managementervaring (zie ik nu in retrospect).
Bedrijfsactiviteiten
Projectinrichting van professionele omgevingen, waarbij we interieurs creëren die impact maken. BigBrands verzorgt van kleine tot grote projecten in verschillende segmenten, zolang het maar een interieur is waar we impact mee kunnen maken. Een breed portfolio aan meubelmerken, maakt een breed portfolio aan klanten mogelijk.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Doorzetten, focus, altijd blijven verbeteren, kritisch zijn naar jezelf en dit op een juiste manier vertalen naar je stakeholders, waarbij intern en extern in balans dient te zijn. Het vallen en opstaan van 1 t/m 10 medewerkers en wat de continue groei een organisatie oplevert, maar ook wat de keerzijde is.
Mijn succesformule
Betrouwbaarheid, kwaliteit en onderscheidenheid = continuïteit
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Overname van een klein bedrijf, markt veroveren, stabilisatie en de levenslessen vanaf 1 medewerker t/m 15 medewerkers. Verder wat de commerciëlewaarde is van een founder en welke krachten er in verschillende fases komen kijken. Daarnaast wat deze kapitaalintensieve business vraagt aan management vaardigheden en hoe dit optimaal in te zetten.
Waar sta ik over twee jaar
Meer in de focus modus en daardoor een nog betere bedrijfscultuur kunnen realiseren, waardoor continuïteit verbeterd.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Vincent Ruijter
Ik ben een bevlogen ondernemer met een passie voor duurzaam ondernemen. Ik zie het als een uitdaging om mooie ideeën om te zetten naar een daadwerkelijk duurzaam bedrijf. Momenteel begeleid ik andere ondernemers bij hun ambities op het gebied van sales, waarbij ik een hands-on benadering hanteer. Dat betekent dat ik graag snel schakel en het principe van ’try fast, fail fast and learn fast’ toepas. Door deze aanpak kunnen bedrijven snel groeien en evolueren, zonder zich blind te staren op details.
Bedrijfsactiviteiten
Ontwikkelaar van slimme batterijsystemen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik de afgelopen jaren geleerd dat ondernemen een continu proces is van ontwikkelen, evalueren en verbeteren. Er moet op het gebied van duurzaamheid nog veel gebeuren en ik zet mijn opgedane kennis graag in om bedrijven te helpen de volgende stap te zetten. Op het gebied van sales heb ik geleerd hoe belangrijk het is dat je een echte verbinding aan gaat met je (potentiële) klant. Wanneer een potentiële klant het gevoel krijgt dat zijn behoeften en uitdagingen begrepen worden, ontstaat er vertrouwen. Vanuit dat vertrouwen kun je samen met de klant werken aan een solide samenwerking die beide partijen goed doet. Op die manier verkoop je niet je product, maar echt een oplossing en resultaat voor je klant.
Mijn succesformule
Mijn succesformule omvat niet alleen mijn doeners-mentaliteit maar ook mijn vermogen om mensen te verbinden aan ideeën en concepten. Het ontwikkelen van sterke relaties en het aanscherpen van de propositie van een bedrijf zijn essentiële elementen van mijn ondernemersaanpak.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik wil andere ondernemers graag uitdagen om hun propositie super scherp te maken en vervolgens snel maar zorgvuldig en effectief naar de markt te brengen. Ik wil ze graag bewegen om na te denken over welke stappen benodigd zijn om van een interessant idee op te schalen naar een substantiële en stabiele omzet waarmee ze hun (duurzame en salesgerelateerde) doelen kunnen behalen. Ik zie daarbij samenwerking en het opbouwen van sterke relaties als sleutelfactoren in dit proces. Als mentor kunnen ondernemers van mij verwachten dat ik toegewijd ben en mijn ervaring en kennis graag met hen deel om hen verder te helpen groeien. Dat doe ik door middel van praktische begeleiding en het geven van constructieve feedback, maar wel met de inbreng van de ondernemer zelf als uitgangspunt. Ik vind het een uitdaging om andere bevlogen ondernemers te ondersteunen bij hun groeiproces, bij het identificeren van groeikansen en het overwinnen van de uitdagingen die ze tegen zullen komen. Mijn focus als mentor ligt op het stimuleren van ondernemers om actie te ondernemen en daadwerkelijk stappen te zetten om hun doelen te bereiken. Ik ben beschikbaar om te luisteren, vragen te beantwoorden en strategieën te bespreken die kunnen bijdragen aan het succes van hun ondernemingen.
