Eline Termaat-Brinkman
Ik ben een energiek, positief en ondernemend persoon, die enthousiasme en gezond verstand in de juiste dosis combineert. Ik ben sterk in het verbinden van mensen en organisatie, ben oprecht geïnteresseerd in de mens achter het succes en zoek altijd naar het gezamenlijke doel.
Groei realiseer ik vanuit een stevig onderbouwde groei-agenda: wat zijn de key-punten nu en naar de toekomst van de belangrijkste stakeholders? Waar raken die elkaar? En hoe vertalen we dat naar een groei-agenda die aansluit bij alle stakeholders? Welke mensen heb je nodig om die groei te behalen en hoe richt je je organisatie zo in dat deze schaalbaar en efficiënt werkt?
Bij Fysius Rugexperts heeft dat geleid tot een organisatie die heel schaalbaar vanuit een vaste formule kon groeien. Deze groei kwam zowel uit het openen van nieuwe fysieke locaties, als in het verbreden van het dienstenaanbod voor (bestaande) cliënten.
Bedrijfsactiviteiten
Voorheen Fysius Rugexperts (een organisatie met meer dan 30 vestigingen voor behandeling van rug-, nek- en bekkenklachten), nu Olympia Uitzendbureau. Beiden sterke purpose driven organisaties, met tegelijkertijd de dynamiek van private equity. Wat mij betreft het bewijs dat purpose en profit prima naast elkaar kunnen bestaan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het niet vanzelf gaat… Je moet elke dag scherp zijn, luisteren naar je organisatie, naar de markt, wat speelt er, wat gaat goed en waar laten we steken vallen. En ingrijpen als dat nodig is. Niet direct met harde hand, maar je moet wel echt duidelijk zijn wat je verwacht van je mensen. Ik vertrouw hierin sterk op mijn onderbuikgevoel: vaak weet je al lang waar het probleem zit. Een echte ondernemer onderscheidt zich door hier ook actie op te nemen.
Mijn succesformule
Een hele duidelijke formule! We doen alleen waar we heel goed in zijn, en laten ons niet verleiden om kleine kansjes net buiten onze positionering te pakken. Keep it Simple! Dit hebben we heel strak in onze positionering extern, maar ook intern staat de formule als een huis.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Over keuzes maken: bouw jouw groeistrategie op vanuit de key-punten van jouw stakeholders. Maak keuzes en hou hieraan vast, ook als je tegenslagen hebt of tegen weerstanden aanloopt. Houd je formule scherp, laat je niet afleiden door bijzaken: zorg dat je de allerbeste bent in wat je echt wilt zijn.
Organisatie-inrichting: vanuit zowel de technische kant, dus schaalbaarheid, duidelijkheid, inrichting processen, maar ook de zachte kant: hoe zorg je voor de juiste cultuur, met de beste mensen op de juiste plek, zodat de juiste resultaten behaald worden.
Purpose en profit: deze hoeven niet haaks op elkaar te staan, het is niet zwart of wit. Juist de combinatie maakt dat je formule echt onderscheidend kan zijn in de markt.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan werk ik met nog net zo veel energie als nu om het verschil te maken en groei te realiseren. Binnen Olympia heb ik MKB en Specials minimaal verdubbeld in omzet en impact en daarnaast is mijn nieuwe concept voor online fysiotherapie succesvol in de markt gezet vanuit mijn eigen organisatie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart van Nol
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Ondernemerslessen
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hendrik Schakel
Mijn achtergrond in het kort: Scheikunde en Economie gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam en een jaar in Berlijn. Vervolgens in loondienst het vak van financieel planner geleerd maar ook kennis en ervaring opgedaan met het acquireren van klanten, hen behouden en enthousiast maken én om samen met collega’s een bedrijf op te bouwen. Sinds 2010 ondernemer met Viisi.
Met Viisi willen we marktleider in Nederland worden in hypotheekadvies. Wij zijn met z’n vijven en met ons eigen geld gestart en inmiddels één van de bekendere partijen in Nederland voor onafhankelijk hypotheekadvies.
Bedrijfsactiviteiten
Hypotheekadvies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je van alles kunt lezen in managementboeken maar dat het uiteindelijk gaat om het verzamelen van de juiste mensen om je heen én gewoon hard (en slim) werken.
Mijn succesformule
Ergens de beste in worden en dat consequent verder doorvoeren.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
In een team dat twee keer zo groot is als nu.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Elske Doets
Ik ben eigenaar en directeur van Doets Reizen. Doets Reizen is een specialistische reisorganisatie die al 36 jaar USA en Canada tailormade vakanties organiseert en verkoopt. Doets Reizen is in 3 jaar tijd (2013-2016) 60% gegroeid. Wij zijn nu marktleider en de succesfactoren zijn een mix van technologie en fysieke klantinteractie.
Mijn succesformule
Mijn succesformule bestaat uit een mix van aantal factoren. Passie van alle medewerkers zijn key voor succes. De missie dagelijks op netvlies hebben is ook heel belangrijk. De basis voor een meer dan GOED reisproduct bestaat uit continue investeren in technologie, klant en plezier hebben met klanten.
Iets over mezelf
Ik was in 2017 Zakenvrouw van het Jaar en ik zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs. Ik ben visionair en creatief met organische approach.
Mijn succesformule
Mijn succesformule bestaat uit een mix van aantal factoren. Passie van alle medewerkers zijn key voor succes. De missie dagelijks op netvlies hebben is ook heel belangrijk. De basis voor een meer dan GOED reisproduct bestaat uit continue investeren in technologie, klant en plezier hebben met klanten.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Een meer internationaal georiënteerd bedrijf met meer niche vakantie bestemmingen en daardoor meer omzet als niche reisbedrijf.
Mijn bedrijf
Jasper Meerding
Jasper (1986) is op zijn 16e gestart als studentondernemer en inmiddels als ondernemer ‘volwassen’. Hij houdt ervan om met leuke mensen gave doelen te bereiken. Hierbij streeft hij naar efficiëntie en is gek op innovatieve oplossingen.
Bedrijfsactiviteiten
Wij faciliteren alles rond klantcontact. Van in- en outsourcing, training & opleiding en software & consultancy.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb gaandeweg geleerd geduld te hebben en te leren van het proces. Daarbij merkte ik dat je het meeste leert als het even tegenzit. En ga nooit achterover zitten en denken ‘dit is het, zo is het af’. Want als je dat doet dan wordt je morgen weer ingehaald.
Mijn succesformule
Ik wil de juiste mensen vinden die voor mij het ondernemen leuk maken. Mensen die voor hetzelfde doel gaan als ik. Ik groei door te weten waar andere mensen beter in zijn dan ik. En ze vervolgens het vertrouwen geven om te accelereren.
“Ondernemen is een prachtig, spannend avontuur wat soms stressvol zal zijn, maar zolang jij jouw dromen en idealen hierin kan weerspiegelen, is het goud waard is.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik denk dat mijn expertise het beste van toepassing is op ‘jonge’ ondernemers die een team aan het bouwen zijn, processen willen optimaliseren en uiteraard willen groeien.
Waar sta ik over 2 jaar
Minder in de operatie en (nog) meer aan het ondernemen. Meer talentvolle mensen aan het coachen, begeleiden en opleiden.
Mijn bedrijf: ContactCare
Mijn LinkedIn
Johan Pouw
Ik ben een creatieve, ondernemende, op mensengerichte ondernemer die alles leuk vind.
Bedrijfsactiviteiten
Horeca, personenvervoer en projectontwikkeling.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Doorgaan waar anderen stoppen. Leren vooruit kijken en een plan maken waar ik heen wil. Mensen om me heen verzamelen en met elkaar de kar trekken. Ik heb genoeg fouten gemaakt die heel veel geld hebben gekost.
Wat is mijn succesformule
Doorgaan waar anderen stoppen, goed kijken wat de risco´s zijn en kan ik die hebben/nemen als bedrijf.
” Ondernemen is het mooiste dat er is, maar je moet het zelf doen”
Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen
Hoe je jezelf een spiegel voorhoudt, leren vooruit denken, problemen in de praktijk oplossen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan hebben we een omzet van 30 miljoen.
Mijn bedrijf: Pouw vervoer B.V.
Mijn LinkedIn
Kees van der Vleuten
Na een corporate carrière bij Koninklijke Philips, Van Ommeren Intexo (DHL) en Avery Dennison ben ik mede-eigenaar geweest van het bedrijf Transsmart (voorheen e-Loop en destijds met 15 medewerkers) wat inmiddels is verkocht aan een Scandinavisch bedrijf. Dit bedrijf met drie eigenaren was gestart op basis van het conceptuele idee van ondergetekende en was na de oprichting destijds innovatief aangezien we het eerste digitale bedrijf in de logistiek van Nederland waren. Ontstaan uit een geheel ander concept met Unilever, Campina en Coca-Cola (hetgeen wat nu lijkt op PicNic) maar hierbij bleken we te ver vooruit te zijn met het business concept.
Sinds 2020 ben ik mede-eigenaar van Connecting.Works. Dit bedrijf is opgericht in 2016 door een familie uit de internationale ICT sector. Het bedrijf heeft ruim 20 partners in Europa en Azië. Doel is om in een aantal jaren te groeien naar meer dan 25 miljoen Euro omzet.
Daarnaast ben ik partner bij Dutch Power on Change opgericht in 2019 door twee eigenaren.
Door al mijn activiteiten heb ik een groot netwerk opgebouwd. Ik ben initiatiefrijk, digitaal/financieel onderlegd, bestuurlijk bewuste leider en tevens toezichthouder, diverse ondernemingen opgebouwd, corporate leider met ondernemend karakter.
Bedrijfsactiviteiten
Activiteiten vanuit mijn KC Management & Trading Services zijn interim bestuur, commissariaten, advies en transformatie/integratie/M&A en venturing.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een ondernemer kijkt naar de omgeving met name ook buiten de landsgrenzen, is leergierig en pakt intuïtief de kansen die er zijn, een ondernemer is een verbinder.
Mijn succesformule
Regeren is vooruitzien waarmee kansen en bedreigingen zichtbaar worden. Ik kan voorbeelden geven op strategisch, digitaal, leiderschapsvlak.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb een brede ervaring bij internationale corporates, private equity gestuurde bedrijven waarbij leiderschap, strategie, financiën en innovatie sterke elementen zijn. Inmiddels ben ik betrokken bij meerdere nieuwe ventures: enerzijds Nederlandse bedrijven continue te laten veranderen om aan te passen aan de omgeving en anderzijds bedrijven diensten en producten te bieden op basis van een “collaboratieve ecosysteem”.
Waar sta ik over twee jaar
Regeren is vooruitzien: het besturen van een ‘beursgenoteerde’ onderneming, het uitvoeren van enkele internationale commissariaten bij beursgenoteerde bedrijven en het neerzetten van enkele succesformules van bedrijven.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Benjamin Derksen
Frank B.V. heeft meer dan 450 webwinkels in zeven verschillende landen. In de specialistische webshops verkopen we alles op het gebied van home, healthcare, sport en outdoor.
Begin 2021 hebben mijn partner en ik Frank verkocht. Als adviseur blijf ik wel betrokken op gebieden zoals buy & build.
Mijn succesformule
Schaalbaarheid, OPEX relatief laag houden in relatie tot groei.
Iets over mezelf
Allrounder, gericht op lange termijn en financiële stabiliteit.
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
In 2011 begonnen we Frank. Het was een rollercoaster, met diepe dalen en hoge pieken. Met €0 startkapitaal zijn we gegroeid naar tientallen miljoenen omzet.
Toen Corona in 2020 uitbrak wisten we niet wat ons te wachten stond. Moesten we onze magazijnen sluiten? Werden er gebieden afgesloten zoals in China? Lockdowns? Geen goederentransport meer? Zo’n volatiele markt hadden we nog nooit meegemaakt. Al snel bleek gelukkig dat e-commerce booming werd. In die omstandigheden hebben we begin 2021 het stokje overgedragen en Frank verkocht aan Jeffcommerce.
Als ik terugkijk doe ik onbewust elke tien jaar (zakelijk) wat anders. Mijn eerste bedrijf was een reclamebureau tijdens mijn universitaire studie (2001-2011) en de afgelopen tien jaar (2011-2021) was dat dus Frank.
En wat gaat mij de komende 10 jaar brengen? Ik ben reuze benieuwd en ideeën zijn welkom, maar in ieder geval ga ik genieten van een gezonde zoon van 3 maanden, een geweldige vrouw en dito gezin!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jan Christiaan Koenders
De liefde voor auto’s zit er diep in bij mij. “Voor mij zijn drie dingen in het leven belangrijk: familie, auto’s en reizen. De volgorde is soms lastig te bepalen. Ik ben een lucky man, omdat ik altijd al heb geweten wat ik leuk vond. Mijn eerste baan na de universiteit had ik bij Toyota. Daarna maakte ik slechts een ‘klein’ uitstapje naar BMW van 23 jaar. Maar sinds 2017 ben ik weer terug als managing director van Louwman & Parqui voor Toyota Lexus Nederland. Een prachtig familiebedrijf.”
Bedrijfsactiviteiten
Sinds 2017 ben ik managing director Louwman & Parqui, Lexus Nederland: de oudste prive importeur van Toyota in Europa. Daarvoor heb ik brede internationale ervaring opgedaan in global corporate automotive industrie. Hier heb ik me bezig gehouden met global management, merkbeleid en innovatie met name in Duitsland en de USA.
Mijn succesformule
Zelf management, werken met een team en een goede balans tussen risico en controle.
“What’s done is done”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Mijn belangrijkste interesses zijn: general management, branding, marketing, sales, innovatie met passie voor automobiel. Daarnaast heb ik de instelling: no risk, no gain.
Waar sta ik over twee jaar
Huidige positie plus twee of drie leuke commissariaten.
Mijn bedrijf: Louwman group
Mijn LinkedIn
Cees van Dillen
Bouwbedrijf Van Dillen is een familiebedrijf sinds 1724. Gespecialiseerd in innovatieve & duurzame oplossingen voor renovatie en nieuwbouw waarbij aandacht voor bewoners en gebruikers en het nastreven van topkwaliteit voorop staat.
Iets over mezelf
Ik ben een renovatie ondernemer. Net als in de bestaande bouw kijk ik in een organisatie naar wat er is en wat er goed aan is. En dat stem ik af op de (veranderende) vraag in markten die al bestaan of nieuw zijn.
Mijn succesformule
De wensen van je klant bedienen met de oplossing die jij wilt bieden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Alles verandert: de omgeving, de overheid, de markt, je organisatie en zelfs jijzelf. Dus je zult steeds moeten bewaken of je nog de juiste dingen doet, zonder zo maar van koers te wijzigen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan worden onze vier werkmaatschappijen zelfstandig aangestuurd, maken we een rendement >5% en verminderen we de CO2 uitstoot met minimaal 50% bij 1500 woningen. De klanttevredenheid is hoger dan 8.
