Tag Archief van: Operatie

Oscar Vos

Oscar Vos

/in /door
Ik ben iemand die altijd probeert om het beste uit de mensen te halen, daarnaast vind ik een positieve bedrijfscultuur één van de belangrijkste fundamenten om je bedrijf te laten groeien.

Bedrijfsactiviteiten

Ons bedrijf is een casual dinning restaurant die een culinaire beleving geeft aan pizza’s. We hebben op dit moment 4 vestigingen in Nederland. Doordat onze restaurants nu gesloten zijn, doen wij nu alleen bezorging.  Daarnaast leveren wij met ons bedrijf “The Feel Good Kitchen” verse maaltijden in heel Nederland.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik geleerd dat je altijd in kansen moet blijven geloven en betrek de juiste mensen bij dit proces. Blijf trouw aan jezelf.

Mijn succesformule

Woodstone pizza en the Feel Good Kitchen verkopen als een beleving. De kwaliteit van onze gerechten moet altijd op het hoogste niveau zijn. Alles draait om het hebben van de juiste mensen en de juiste mensen de juiste verantwoordelijkheden geven.

“If you always do what you’ve always done, you’ll always get what you’ve always got.”  ― Henry Ford

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zorg dat je mensen om je heen hebt die beter zijn dan jezelf en stel de juiste vragen aan de juiste mensen.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar sta ik ergens waar ik nu niet sta.

Paul Hendriks

Paul Hendriks

/in /door

Ik geloof er heel erg in dat wanneer je je medewerkers in hun kracht zet, dat dan je organisatie succesvol wordt. Mijn focus ligt dan ook vaak op het verhogen van medewerkerwaarde waarmee de klantwaarde ook stijgt.

Bedrijfsactiviteiten

Begeleiden van continu verbeter/Lean trajecten.
Begeleiden van continu verbeter/Agile trajecten.
Verzorgen van Lean/Agile trainingen.
Begeleiding in werkgeluk binnen organisaties.
Helpen van startups om gezond te groeien.
E-learning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Focus op het leveren van klantwaarde in alles wat je doet.

  • Juich niet te hard bij pieken en huil niet te hard bij dalen.

  • Groei zorgt voor kansen voor collega’s waardoor je een langere samenwerking creëert.

  • Experimenteer en leer!

Mijn succesformule



De korte termijn beslissingen baseren op de route voor langere termijn.

Ongeduld op korte termijn, geduld op lange termijn …

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Doe geen concessies bij het aannemen van mensen.

  • Haal je klant naar binnen en weet daarmee wat klantwaarde is.

  • Word een partner van je klant.

  • Blijf jezelf, ook als het moeilijk wordt.

  • Zorg voor een inspirerend lange termijn doel (zingeving).

  • Eerste begrijpen, dan ingrijpen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar ben ik zelf weer gegroeid als ondernemer. Ik kan dan met nog meer lef ondernemen en sneller beslissingen nemen die goed zijn voor het bedrijf.

Mijn bedrijf



Lean consultancy group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Michiel Drabbe

Michiel Drabbe

/in /door

Na 12 jaar werken bij Philips ben ik in iChoosr gerold. Samen met andere gedreven professionals hebben we dit bedrijf opgebouwd en daar ben ik trots op. iChoosr helpt met behulp van groepsaankopen consumenten aan een goed product tegen een goede prijs, waar ze zonder onze hulp geen gebruik van zouden maken. We doen dit voor producten en diensten die consumenten zelf als complex ervaren zoals energie, verzekeringen, zonnepanelen etc.

Iets over mezelf

Dat samenwerken met anderen (in ons geval vrijwel allemaal hoger opgeleid) vind ik een heel belangrijk onderdeel: in mijn eentje was me dit niet snel gelukt denk ik. Ook het feit dat ik nog steeds voldoende tijd kan besteden aan mijn gezinsleven zie ik als een groot goed.

Mijn succesformule



Focus is belangrijk voor succes.

Doen waar je goed in bent en andere dingen zo snel mogelijk overlaten aan anderen.

Als je anderen helpt om hun werk zo goed mogelijk te doen, levert je dat zelf veel op.

Door te blijven verbeteren lukt het ons om onze flexibiliteit en competitive edge te behouden en verder uit te breiden.

iChoosr benut de mogelijkheden van het internet door groepsaankopen te organiseren. Het is mooi om te zien hoe ons model in de praktijk voor alle betrokkenen een flink voordeel oplevert.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan je helpen je organisatie beter te structureren (en voor te bereiden op groei) zodat er meer tijd overblijft voor ondernemen.

Waar sta ik over twee jaar

We zijn verder gegroeid maar op een organische manier die ons bedrijf aan kan.

Mijn bedrijf



iChoosr

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ben Kerkhof

/in /door

Ik ben CEO bij Compare Group. Compare Group is vooral bekend van Vergelijk.nl maar exploiteert ook vergelijkingssites in België, Frankrijk en Finland.

Bedrijfsactiviteiten

In 2000 begon ik met een Finse vergelijkingssite. Drie jaar later volgde de Nederlandse equivalent Vergelijk.nl. Ik heb ruim 20 jaar ervaring met e-commerce en een achtergrond in sales en business development. Mijn onderneming groeit snel. Het is belangrijk om daarbij klantgericht te blijven denken en werken.

Mijn succesformule


Als jij je verhaal deelt, komt dat uiteindelijk weer terug

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Kijk goed naar de business waarin je zit, probeer die echt te doorgronden.

  • Doe goed marketingonderzoek en kijk wie je doelgroep is.

  • Haal de nummer twee man weg bij de partij die op nummer één in jouw branche staat. Die weet hoe hij jouw bedrijf kan laten groeien. Motiveer hem met twintig procent van de aandelen en laat hem de rest opzetten.

Mijn bedrijf



Compare Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Martijn Jacobs

Martijn Jacobs

/in /door

Wij inspireren mensen en organisaties hun communicatie te verhelderen zodat ze uitstralen wie ze zijn.

Iets over mezelf

Ik ben een vernieuwer. Ik ben iedere dag aan het nadenken over nieuwe producten, nieuwe kansen, nieuwe markten. Ik drijf op creativiteit en omring me met de mensen die wat ik bedenk, kunnen laten uitgroeien tot iets levensvatbaars. Daarnaast ben ik ongeduldig. Ik wil vooruit. Ik heb geen tijd en geen geduld voor dikke beleidsrapporten of ellenlange vergaderingen.

Mijn succesformule


Iedere dag heb je de kans om het beter te doen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Alles kan en moet altijd anders. En beter. Als ondernemer ben ik altijd op zoek naar hoe onze dienstverlening slimmer kan. Hoe onze producten beter kunnen worden. Wij zijn succesvol omdat we iedere dag durven te vernieuwen, op alle gebieden. Dat vraagt om lef. En om een organisatie waarin mensen willen en kunnen meebewegen.

Mijn bedrijf



Loo van Eck

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Frans-Jan Buters

Frans-Jan Buters

/in /door

Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb successen gehad en veel geleerd van wat er niet gelukt is. Ik heb mijn eerste onderneming verkocht aan PinkRoccade/KPN (nu Cegaka). Daarna ben ik internationaal strategie consultant geweest in verschillende sectoren (o.a. productie, zorg, verzekeringen). Op dit moment concentreer ik mij als oprichter en mede eigenaar op IT bedrijf GOODZO.

Bedrijfsactiviteiten

IT detachering en projecten met name Microsoft en Mendix.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er zijn heel veel goede ideeën maar het succes staat of valt met de kwaliteit van de uitvoering.

Mijn succesformule



Ik probeer steeds om het niet zelf te doen.

Ondernemen is vooruitzien en tegelijkertijd wel beginnen!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat hangt af van de fase waarin de onderneming zich bevindt. Maar in mijn ervaring is de samenwerking en teamgeest in een onderneming een van de belangrijkste factoren van plezier en succes!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan is ons bedrijf verdubbeld in toegevoegde waarde voor onze klanten.

Mijn bedrijf



GOODZO

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jurgen Verhoeven

Jurgen Verhoeven

/in /door

Sinds 2004 onderneem ik als 2e generatie in een klein familiebedrijf dat inmiddels 46 jaar bestaat. Het bedrijf opereert wereldwijd in een niche markt. Als ondernemer leg ik graag de nadruk op de lange termijn relatie met klanten, leveranciers en personeelsleden. Ik ben analytisch, eigenwijs, betrokken en relativeer graag.

Bedrijfsactiviteiten

Productie en handel in technische textiele componenten voor industriële toepassingen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je moet bouwen en vertrouwen op de kracht van je eigen mensen en organisatie.

Mijn succesformule



Geef mensen vertrouwen, dat krijg je altijd terug.

Zeggen wat je doet en doen wat je zegt.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe je jezelf zoveel mogelijk buiten de dagelijkse operatie plaatst zodat er meer tijd is voor overzicht, strategische beslissingen en rust.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik mijn onderneming in Duitsland verder uitgebouwd, zodat onze omzetgroei van totaal 50% voor de komende 5 jaar gewaarborgd is.

Mijn bedrijf



Juritex Kaatsheuvel bv

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen Gehlen

Jeroen Gehlen

/in /door
Innovatie is de rode draad in mijn carrièrre. Binnen PostNL en TNT Express ben ik werkzaam geweest op het gebied van marketing, sales en operations. In 2016 ben ik als co-founder de transport management service Wuunder gestart (SAAS platform).

Bedrijfsactiviteiten

Transport management service.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat speedboten echt snel gaan.

Mijn succesformule

Creativiteit toepassen.
“Iedereen heeft recht op zijn eigen problemen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Logisch nadenken en nieuwe creatieve oplossingen vinden en toepassen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan sta ik nog steeds gezond op deze aarde, tussen lieve vrienden en familie en ben ik trots op ons zakelijk succes.
Mijn bedrijf: Wuunder
Jan Veenendaal

Jan Veenendaal

/in /door

In mijn 40 jarige carrieré heb ik meerdere ondernemingen opgezet, en de meeste tot groei gebracht en verkocht. Dit was in de branches: autoverhuur, autoleasing, autoschade, projectontwikkeling OG en lichtgewicht fusten. In alle bedrijven is de ver doorgevoerde automatisering de rode draad in de organisatie geweest.

Bedrijfsactiviteiten

Lightweight Containers staat voor het (door)ontwikkelen, produceren, vermarkten en ondersteunen bij het toepassen van ’s werelds kwalitatief beste lichtgewicht verpakking voor vloeistoffen, met de kleinst mogelijke impact op het milieu en de grootst mogelijke voordelen voor de totale supply chain.

Mijn succesformule



Een op holacracy gebaseerde organisatie en een game changing verpakking zorgen voor voordelen in de complete supplychain en hiermee bereiken we de perfecte mix van push- en pull marketing.

Denk groot, begin klein en doe het snel

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Werken vanuit het belang van de klant/keten en streven naar pull marketing.

Waar sta ik over twee jaar

100 miljoen omzet.

Mijn bedrijf



Lightweight containers

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Stephan van Gelder

/in /door

Meer dan twintig jaar geleden richtte ik Integron op, samen met Cees-Pieter den Hartog. Het bedrijf groeide uit tot een onderzoeks- en adviesbureau voor klant- en medewerkeronderzoek met tientallen medewerkers en een jaaromzet richting de vijf miljoen euro. Ik vind het leuk om vanuit een positieve, ondernemende energie te werken en zo het bedrijf én de medewerkers te laten groeien. Daarbij staan focus, structuur en richting voor mij centraal.

Sinds een tijdje ben ik nu sec eigenaar van Integron (ik laat het anderen besturen….veel ondernemers zouden dit willen, en ik weet hoe). Ik heb alles omgegooid om te doen wat ik echt ten diepste te doen heb (bewustzijn) en ben nu ook bezig met ‘goed doen’ (www.generous-minds.com) en heb een groot onderzoek onder groeiondernemers uitgevoerd waar ze mee kampen in hun levens- en creatiegeluk.

In vuur en vlam het beste uit je klant, je medewerker en je organisatie halen! Het kaarsje duurzaam en op eigen energie (zuurstof) laten branden zonder dat je eigen lontje korter wordt.

Iets over mezelf

Groeien, het beste uit mens en organisatie halen, vanuit een positieve ondernemende en lerende energie, waarbij focus, structuur en richting centraal staan.

“Groei van binnen – buiten zal volgen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Hoe anders kijken, anders zien.
  • Hoe je moet groeien van binnenuit, buiten volgt.
  • Hoe te focussen.
  • Hoe structuur en proces vastlegt.
  • Dat alles is mogelijk.
  • Dat energie en ruimte oneindig zijn(dus ook succes).

Belangrijkste lessen en struikelblokken

1. mijn ego, op weg naar de 20 miljoen.
2. investeren in veel, leren van nog meer.
3. met wie je welke oorlog kan winnen (en verliezen), denk aan mede-ondernemers, aandeelhouders en directie.

Mijn bedrijf: Integron

Mijn Linkedin

Lees hier het interview met Stephan.