Tag Archief van: Leiderschap

Stefan Ottenbros

/in /door
Sterk gericht op de menselijke kant van het ondernemen. Houd ervan om cultuur sterk neer te zetten. Kan concepten goed vertalen in een goed lopend geheel, van cijfers tot menselijke energie. Alles tot de kern van eenvoud brengen.

Bedrijfsactiviteiten

 Het behandelen en verplegen van patiënten door artsen en verpleegkundigen. Wij ontwikkelen de nieuwe generatie zorgverleners.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen is de hele dag jezelf een spiegel voorhouden. Ik heb geleerd om mijn gevoel te durven volgen, de juiste mensen om mij heen te verzamelen. Investeerders aantrekken en uitkopen. Mensen in hun juiste vak bewegen.

Mijn succesformule

De juiste mensen de juiste dingen laten doen.
“Heb het lef om jezelf écht te zien voor wie je bent en maak daar iedere dag een leerschool van. Om iedere dag een beetje beter te worden en het bedrijf een beetje mooier te maken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zelfinzicht en een spiegel voorhouden, anders laten denken, je stimuleren om de juiste eigenschappen te ontwikkelen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik met de nieuwe generatie zorgverleners het systeem veranderd, zodat er echte aandacht is voor de patiënt.
Jeroen Mes

Jeroen Mes

/in /door

Vertrouwde adviseur/coach voor MKB bedrijven in de technische en technologische maakindustrie. Langdurige ervaring als strategisch bedrijfsadviseur én als ‘hands-on’ CEO/MD bij industriële ondernemingen. Expertise in uitdagende fasen en/of bij forse koerswijzigingen in de bedrijfsontwikkeling: strategische herpositionering, internationalisatie, doorgroei, turnaround, herstructurering, maar ook opvolging of -overdracht in familiebedrijven. Passie voor mensen. Brede internationale ervaring.

Bedrijfsactiviteiten

TSM Partners staat voor ondernemend management in middelgrote en kleinere ondernemingen. Onze partners zetten hun energie en uitgebreide kennis, ervaring en netwerken in voor MKB bedrijven die voor een nieuwe, uitdagende fase of ingrijpende koerswijziging in hun ontwikkeling staan. Altijd vanuit een actieve, eindverantwoordelijke rol in het management van de onderneming.

Wij bieden ‘hands-on’ management en richten ons per definitie op lange termijn waarde creatie. Wij geloven in wat wij doen, daarom delen wij waar mogelijk mee in het bedrijfsrisico. Via een directe financiële participatie.

Echt ondernemend management dus!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Vanuit langdurige eigen ervaring als management consultant én CEO/MD van meerdere middelgrote MKB ondernemingen, vaak in uitdagende omstandigheden, stel ik mijn kennis, expertise, netwerken en energie graag ter beschikking aan MKB bedrijven in de maakindustrie, met name daar waar forse koerswijzigingen noodzakelijk en/of gewenst zijn,

Mijn ervaring

Na mijn studies Civiele Techniek aan de TU Delft en MBA aan de London Business School ben ik 7 jaar actief geweest als adviseur bij McKinsey&Company in Nederland en internationaal. Gedurende de afgelopen 25 jaar ben ik actief geweest als CEO bij MKB ondernemingen in diverse industrieën: machinebouw, metaalbewerking, automotive, energie, milieutechnologie, waterzuivering, AGV’s, greentech, media (print). Tevens begeleid ik als coach/mentor een aantal start-ups in de space sector.

Mijn bedrijf



TSM Partners

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Iris Koolen

Iris Koolen

/in /door

Ik ben een hands-on ondernemer die het leuk vindt om in het domein opleiding & nieuwe technologie(n), business op te bouwen en te laten groeien. Als onderwijskundige kwam ik terecht in de wereld van online leren. Al snel werd ik zelfstandig (ZZP’er) en in 2001 waagde ik de sprong naar ondernemerschap. Ik deed een ‘buy out’ met mijn (zaken)partner en samen bouwden we het bedrijf TinQwise op.

Bedrijfsactiviteiten

Na de verkoop in 2011 ben ik met mijn zakenpartner opnieuw gaan ondernemen met als resultaat vijf bedrijven: RMMBR, Elephant Road, Bespeak en Visavi. Mijn rol binnen de bedrijven was om als ‘side-kick’ mee te helpen de bedrijven op te bouwen. Bijvoorbeeld door te kijken waar nieuwe markten liggen en hoe we ons strategisch kunnen door ontwikkelen.

Alle bedrijven zijn op hun eigen manier bezig met ‘digital learning’. Het ontwikkelen van opleidingen, waarbij technologie wordt ingezet. Dit doen we voor grote bedrijven, overheid en onderwijs. Inmiddels zijn ook de bedrijven Elephant Road, Bespeak en Visavi verkocht en heb ik twee nieuwe initiatieven opgezet. Zo ben ben ik mede initiatiefnemer van een maatschappelijk project: de Nationale AI-cursus (www.ai-cursus.nl) en heb ik begin 2020 een nieuw bedrijf opgezet: I.AMDIGITAL (www.iamdigital.nl).

Aanleiding is dat artificiële intelligentie (AI) een grote impact gaat hebben op de invulling van ons werk. Door deze ontwikkeling zijn nieuwe vaardigheden en kennis nodig: de zogeheten 21st century (future) skills. Om goed voorbereid te zijn op de toekomst is opleiden cruciaal. Er is een grote behoefte aan reskilling (overstap naar ander beroep) en upskilling (ontwikkelen van nieuwe technische vaardigheden). Met dit initiatief willen we hier een impuls aan geven. Het doel is om binnen drie jaar tijd 1 miljoen professionals te bereiken met ons programma.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Recent heb ik een blog geschreven over ‘Mijn zeven inzichten voor succesvol ondernemerschap’.

Een belangrijk inzicht vind ik om successen te vieren. Als ondernemer ben je kwetsbaar en lukt niet altijd alles in één keer. Er zijn momenten waarop je niet zeker weet of je ambitie lukt. Mijn advies is daarom om successen te vieren. Erbij stil te staan. Kijk even achterom en realiseer je wat er allemaal wél gelukt is. Dat motiveert om door te ondernemen en maakt je dankbaar op wat je hebt bereikt.

Mijn succesformule



Zien waar behoefte aan is en dit concreet maken.

Everything you can imagine is real – Pablo Picasso

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Beginnen, ervan leren en weer vooruitkijken.

  • Doen, doen, doen.

  • Anders / sneller denken en schakelen dan de concurrentie.

  • Blijven investeren in je medewerkers.

  • Successen delen.

Waar sta ik over twee jaar

Waarschijnlijk bezig met het opzetten van een nieuw bedrijf danwel een nieuw maatschappelijk initiatief. Naast I.AMDIGITAL is I.AMRELEVANT ontwikkeld. Een programma waarbij we professionals helpen om vanuit gezonde groei (sustainable impact) te ondernemen. Betrokken als coach voor ondernemers, danwel een verantwoordelijkheid binnen het onderwijs op innovatie & ondernemerschap.

Mijn bedrijf



I.AMDIGITAL

Mijn bedrijf



RMMBR

Mijn bedrijf



I.AMDIGITAL

Mijn LinkedIn



AI cursus

Jacques van den Broek

Jacques van den Broek

/in /door

Mijn carrière en Randstad zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. In 1988 kwam ik als vestigingsmanager in dienst bij Randstad. Later werd ik regiodirecteur in Nederland en marketing director in Europa.

Mijn succesformule


Ik ga voor een toekomst met werk voor iedereen en zorg voor wie dat nodig heeft.

In 2004 trad ik toe tot de Raad van Bestuur en in 2014 werd ik CEO van Randstad. Tijdens mijn loopbaan heb ik een belangrijke les geleerd: houd altijd oog voor je medewerkers en hun sociale omgeving.

Jacques van den Broek wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Randstad

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn