Jeroen te Wierik
De komende 5 jaar staat ons een tsunami aan ontwikkelingen te wachten, waar veel bedrijven nog niet of onvoldoende op voorbereid zijn. Wanneer je als bedrijf niet NU actie onderneemt en plannen maakt, zul je uiteindelijk overspoeld worden met alle gevolgen van dien. Mijn motto “Prepare for the change and hope for the best”.
Bedrijfsactiviteiten
Leverancier computeronderdelen, pc’s, workstations, servers, netwerkapparatuur en overige randapparatuur.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mensen hebben veel meer in hun mars dan ze zichzelf voor mogelijk houden. Wanneer mensen dezelfde missie omarmen, de juiste sturing krijgen, betrokken worden in de doelstellingen en de juiste verantwoordelijkheden krijgen, zijn ze in staat om zich zelf te overstijgen ten gunste van zichzelf en de organisatie.
Mijn succesformule
Wij leggen onze collega’s uit dat we onze klanten en relaties willen bedienen, zoals we zelf ook bediend willen worden als we op een terrasje zitten. Wij noemen het wel ons “perfecte IT-terrasje”.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het simpel houden van dingen. Uiteindelijk is gedrag van klanten, personeel en andere relaties allemaal terug te brengen naar de 6 basisbehoeften van Pavlov. Vaak maken mensen situaties en problemen veel te moeilijk, waardoor er niet doorgepakt wordt. Dat kan meestal veel makkelijker door telkens terug te vallen op deze 6 basisbehoeften.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik ons management team geoptimaliseerd, waardoor ik volledig aan Azerty kan werken in plaats van in het bedrijf Azerty. Daardoor kunnen we nog sneller kansen in de markt signaleren en benutten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mijn artikel
Richard Oosterhuis
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Als je echt wat wilt bereiken en je bent bereid hard te werken dan kun je alles bereiken!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn bedrijf: Working Spirit ICT BV
Mijn LinkedIn
Bernhard Nanninga
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
” “Ik heb een steen verlegd in een rivier op aarde, zodat de stroom nooit meer dezelfde weg zal gaan.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Frank Sanders
Percura Zorg te Zevenaar is een particuliere woonzorgorganisatie met een moderne visie op ouderenzorg die uitstekend aansluit op de hedendaagse ontwikkelingen in de zorg op dit gebied. Om het wooncomfort ook wanneer meer zorg nodig is voort te kunnen zetten, biedt Percura Zorg riant wonen in combinatie met professionele dienstverlening en 24-uurszorg tot en met de laatste levensfase.
Iets over mezelf
Ik ben een pionier in de ouderenzorg om deze te veranderen naar open, transparant en voor iedereen te begrijpen. Mijn visie: ouderen houden zelfstandig de regie over hun leven.
Mijn succesformule
Een goed fundament op basis van goede KPI’s.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Financieel, juridisch en strategisch.
Waar sta ik over 2 jaar
Waar ik nu sta: met beide benen op de grond met een gezonde dosis realisme.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arjen Spijkerman
Een veelzijdige en bedachtzame businessowner die gaat voor de balans en weloverwogen groei in resultaat en voldoening.
Ik ben ruim 25 jaar repressief actief geweest bij de Brandweer, 15 jaar als regionaal officier van dienst en 8 jaar als commandant van kazernes met meer dan 30 man.
Naast mijn bedrijf ben ik samen met mijn vrouw ook het ‘Het luisterend oog’ gestart. ‘Wij geloven erin dat iedereen de kracht heeft de antwoorden in zichzelf te vinden. Soms heb je iemand nodig die aandachtig en in alle rust naar je luistert, zodat je zelf kunt horen wat je zegt. En zo kunnen we samen jouw antwoorden vinden.”
Bedrijfsactiviteiten
Niet voorraadhoudende advies & groothandel in verpakkingsmaterialen, levering van transport monitoring apparaten, ondersteuning van start-ups.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je kunt alleen maar langjarig succesvol zijn als je een evenwicht weet te vinden in ambitie, rust, innerlijke balans, je team én prive!
Mijn succesformule
Als je het na één week nog steeds met droge ogen aan je zelf kunt uitleggen, is het goed.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Het eind van mijn zakelijk carrière komt langzaam in zicht en ik haal veel voldoening uit het inspireren en ondersteunen van de mensen om mij heen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maarten Fokkelman
Ik ben een gedreven ondernemer met veel ervaring met de Scaling Up methodiek
Bedrijfsactiviteiten
Crossphase is een bedrijf dat content management, webredactie, conversation design en content marketing levert aan grote organisaties. We groeien gestaag en behoorden in 2014, 2015, 2016 en 2017 tot de FD Gazellen. Momenteel werken er zo’n 90 medewerkers bij ons.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus je op een paar dingen die jij extreem goed kan doen voor klanten. Bouw een cultuur waar mensen tot groei en bloei komen. En werk gestructureerd aan heldere doelen, maar vooral ook aan je eigen groei als persoon, zodat je bedrijf ook verder kan groeien.
Mijn succesformule
Focus en niet alles klakkeloos overnemen uit de boekjes, maar een paar dingen heel goed doen.
Groeien en beter worden vind ik heel interessant en dat drijft mij. Niet alleen zakelijk en met het bedrijf, maar ook op persoonlijk vlak. Continu dingen blijven leren en verbeteren, daar haal ik veel voldoening uit. En daarbij kijk ik naar veel verschillende aspecten – van mezelf en van het bedrijf. Ik ben een grote fan van Scaling Up, dat we nu al ruim zeven jaar inzetten en wat ons ver gebracht heeft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik geloof in de kracht van de Scaling Up methodiek en de focus die deze ons heeft gebracht. Daar kan ik veel over vertellen. Bedrijfscultuur is super belangrijk, maar ook het aan jezelf blijven werken als ondernemer. En dus ook fit en gezond in het leven staan, veerkrachtig door alle vlakken of aspecten van je leven de juiste aandacht te geven. Je eigen groei maakt groei van je bedrijf mogelijk. Verder: hoe verkoop je aan grote corporates. En: hoe wordt je een Great Place To Work?
Waar sta ik over twee jaar
Ons bedrijf is dan ruim 150 man groot, nog steeds marktleider en daarnaast groeien onze collega’s heel hard, zowel professioneel als persoonlijk. Daar staan we dan ook bekend om.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Stephan Derksen
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemen is doen. Maak het niet groter dan het is, maar zorg voor een goed plan, stop 90% van je tijd in de goede uitvoering ervan en vergeet de Financiering, niet.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Stephan van Gelder
Meer dan twintig jaar geleden richtte ik Integron op, samen met Cees-Pieter den Hartog. Het bedrijf groeide uit tot een onderzoeks- en adviesbureau voor klant- en medewerkeronderzoek met tientallen medewerkers en een jaaromzet richting de vijf miljoen euro. Ik vind het leuk om vanuit een positieve, ondernemende energie te werken en zo het bedrijf én de medewerkers te laten groeien. Daarbij staan focus, structuur en richting voor mij centraal.
Sinds een tijdje ben ik nu sec eigenaar van Integron (ik laat het anderen besturen….veel ondernemers zouden dit willen, en ik weet hoe). Ik heb alles omgegooid om te doen wat ik echt ten diepste te doen heb (bewustzijn) en ben nu ook bezig met ‘goed doen’ (www.generous-minds.com) en heb een groot onderzoek onder groeiondernemers uitgevoerd waar ze mee kampen in hun levens- en creatiegeluk.
In vuur en vlam het beste uit je klant, je medewerker en je organisatie halen! Het kaarsje duurzaam en op eigen energie (zuurstof) laten branden zonder dat je eigen lontje korter wordt.
Iets over mezelf
Groeien, het beste uit mens en organisatie halen, vanuit een positieve ondernemende en lerende energie, waarbij focus, structuur en richting centraal staan.
“Groei van binnen – buiten zal volgen”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Hoe anders kijken, anders zien.
- Hoe je moet groeien van binnenuit, buiten volgt.
- Hoe te focussen.
- Hoe structuur en proces vastlegt.
- Dat alles is mogelijk.
- Dat energie en ruimte oneindig zijn(dus ook succes).
Belangrijkste lessen en struikelblokken
1. mijn ego, op weg naar de 20 miljoen.
2. investeren in veel, leren van nog meer.
3. met wie je welke oorlog kan winnen (en verliezen), denk aan mede-ondernemers, aandeelhouders en directie.
Mijn bedrijf: Integron
Mijn Linkedin
Lees hier het interview met Stephan.
Arjan van Oosten
Pragmatisch met een analytische blik. Luisteren en willen ontwikkelen. Doorzetten en tijdig relativeren.
Mijn bedrijfsactiviteiten
Audit/Tax/Advisory.
Mijn succesformule
Doorzetten. Luisteren. De beste teams bouwen. Ontwikkeling van mensen stimuleren en synergie creëren. Duidelijke strategie gecombineerd met daadkracht.
Don’t be afraid to think big and stick to the plan
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Als je basis goed is dan kan je groeien. Ik kan je inzicht geven om de basis helder te krijgen en jou laten ervaren wat nodig is om groei te realiseren. Doorzetten en luisteren, maar soms ook eigenwijs zijn en je eigen pad volgen. Stick to the plan!
Waar sta ik over 2 jaar
Weer twee jaar leren en persoonlijke ontwikkeling. Balans zakelijk en prive nog steeds in evenwicht.
Bedrijf: Grant Thornton
Mijn LinkedIn
