Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Tag Archief van: Internationaliseren
Tag Archief van: Internationaliseren
Wilhelm Verton
Retailorganisatie met winkels in NL en BE, maar ook webshops in NL en wereldwijd. Schoenliefhebbers vinden de beste inspiratie, service en ervaring bij ons.
Iets over mezelf
Graag wil ik op hoofdlijnen toch wel betrokken zijn bij alle facetten van de organisatie. En verdiep me daarom via cursussen, innovatieplatforms en media om veel kennis te hebben om de managers te helpen keuzes te maken. Ook leer ik van de specialisten die we zelf in onze teams hebben. De directe verantwoording om keuzes te maken leg ik direct neer bij de teammanagers. Juist door verantwoording uit handen te geven krijg je een krachtig en wendbaar bedrijf wat groeit.
“De dingen die je wilt, snel testen of ontwikkelen. En als je het doet; doe het dan heel goed!”
Mijn succesformule
Dat iedere medewerker denkt dat het zijn eigen bedrijfje is!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Investeren in de kwaliteit van mensen van mensen wordt altijd beloond. Daarnaast de klant altijd voorop stellen bij alles wat je doet. Wat zou een klant verwachten en wat zal hem verrassen. En hoe kan je het verschil maken in de markt. En ook de beste producten aanbieden in een mooie inspirerende omgeving. Focus heb ik meer op groei in klanten en omzet dan kostenreductie en winstgroei.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart van Nol
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Ondernemerslessen
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arno Vis
Ik ben een ondernemer die focust op groei (laatste 5 jaar FD Gazelle). Disruptieve businessmodellen en hoge kwaliteit support gecombineerd met people first aanpak en veel innovatie zijn wat Openprovider succesvol maakt. Wij houden niet van handwerk en automatiseren zoveel mogelijk businessprocessen. Onze startup Procys.com is ook een voorbeeld hoe innovatie en businessproces-automatisering hele mooie dingen teweeg brengt.
Bedrijfsactiviteiten
Openprovider: Wholesale domeinnaamregistratie en gerelateerde digitale producten in o.a. security. Procys: robotic accounting met Machine Learning gefocust op dataclassificatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik zelf de bottleneck ben in de groei en dat ik mijzelf moet blijven ontwikkelen, dan krijgen mijn collega´s vanzelf ruimte om stappen te maken. Daarnaast heb ik geleerd dat verandering de enige constante factor is in de wereld. Als je je continu kan aanpassen dan zijn er geen grenzen.
Mijn succesformule
Uniek businessmodel, hoge kwaliteit support, meer dan 60% mensen in innovatie, people first.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfreflectie, lange termijn perspectief, kleine constante verbeteringen leiden tot grote resultaten, verandering is de enige constante. Verder hulp bij businessmodel en product/markt combinaties.
Waar sta ik over 2 jaar
Meer dan 28 miljoen omzet, marktleider in Benelux, Spanje en India. Zelf meer mentor dan manager zijn in mijn bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peer Swinkels
Peer Swinkels behoort tot de zevende generatie van de bekende brouwersfamilie Swinkels. Hij studeerde econometrie aan het Erasmus Universiteit in Rotterdam en in 1999 gaat hij aan de slag bij Unilever en vervult daar diverse marketing functies.
Iets over mezelf
In 2003 maakt hij de overstap naar Bavaria N.V. in de functie van directeur Marketing en Productontwikkeling en wordt verantwoordelijk voor de dochterbedrijven in Italië en Frankrijk. In 2004 wordt Peer op 29 jarige leeftijd benoemd tot lid van de directie van het bedrijf en verantwoordelijk voor global marketing, sales retail Nederland en corporate communicatie. In 2012 wordt hij binnen de directie, naast global marketing, verantwoordelijk voor alle Nederlandse activiteiten. Vanaf juli 2015 bekleedt Peer de functie van Chief Commercial Officer en is daarbij verantwoordelijk voor de binnen en buitenlandse commerciële operatie van het bedrijf. Daarnaast heeft hij zitting in het Bestuur van de Nederlandse Brouwers en in het Dagelijks en Algemeen bestuur van de Federatie Nederlandse Levensmiddelenindustrie (FNLI). Verder is hij lid van de Raad van Commissarissen bij Bolsius en Tony’s Chocolonely.
Peer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Lees nu ook Peer Swinkels, mentor bij nlgroeit, over groeikansen tijdens een crisis.
Mijn succesformule
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bert Bult
Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.
Mijn succesformule
Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik van Donselaar
Een kleine 10 jaar geleden begonnen met ondernemen. Op mijn 22ste in mijn eentje naar Pakistan vertrokken om tenten te importeren. Inmiddels een mooie groep van bedrijven met team van 50 vaste collega’s. Met Outstanding verkochten we onze glamping concepten in meer dan 42 landen. Met Donselaar Tenten bedienden we alleen al in 2018 meer dan 60 festivals. Interesse in groeiende bedrijven en mensen en organisaties die zichzelf willen blijven verbeteren en met passie vooruit willen.
Bedrijfsactiviteiten
Wij verhuren tijdelijke accommodaties aan festivals en bedrijven en verkopen internationaal onze glampingconcepten.
Mijn succesformule
Probeer constant te leren in en buiten je bedrijf. Stel duidelijke kaders op met heldere doelen. Maak je hele bedrijf meetbaar zodat je snel kan bijsturen en zoveel mogelijk openheid kan geven. Houdt iedereen betrokken en zorg voor de beste cultuur. Durf keuzes te maken en duidelijk te zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik mijn bedrijf nog beter meetbaar en mijn doelen nog helderder. Zit ik nog vol passie en ambitie en help ik ook steeds meer andere ondernemers beter te ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jan Christiaan Koenders
De liefde voor auto’s zit er diep in bij mij. “Voor mij zijn drie dingen in het leven belangrijk: familie, auto’s en reizen. De volgorde is soms lastig te bepalen. Ik ben een lucky man, omdat ik altijd al heb geweten wat ik leuk vond. Mijn eerste baan na de universiteit had ik bij Toyota. Daarna maakte ik slechts een ‘klein’ uitstapje naar BMW van 23 jaar. Maar sinds 2017 ben ik weer terug als managing director van Louwman & Parqui voor Toyota Lexus Nederland. Een prachtig familiebedrijf.”
Bedrijfsactiviteiten
Sinds 2017 ben ik managing director Louwman & Parqui, Lexus Nederland: de oudste prive importeur van Toyota in Europa. Daarvoor heb ik brede internationale ervaring opgedaan in global corporate automotive industrie. Hier heb ik me bezig gehouden met global management, merkbeleid en innovatie met name in Duitsland en de USA.
Mijn succesformule
Zelf management, werken met een team en een goede balans tussen risico en controle.
“What’s done is done”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Mijn belangrijkste interesses zijn: general management, branding, marketing, sales, innovatie met passie voor automobiel. Daarnaast heb ik de instelling: no risk, no gain.
Waar sta ik over twee jaar
Huidige positie plus twee of drie leuke commissariaten.
Mijn bedrijf: Louwman group
Mijn LinkedIn
Benjamin Derksen
Frank B.V. heeft meer dan 450 webwinkels in zeven verschillende landen. In de specialistische webshops verkopen we alles op het gebied van home, healthcare, sport en outdoor.
Begin 2021 hebben mijn partner en ik Frank verkocht. Als adviseur blijf ik wel betrokken op gebieden zoals buy & build.
Mijn succesformule
Schaalbaarheid, OPEX relatief laag houden in relatie tot groei.
Iets over mezelf
Allrounder, gericht op lange termijn en financiële stabiliteit.
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
In 2011 begonnen we Frank. Het was een rollercoaster, met diepe dalen en hoge pieken. Met €0 startkapitaal zijn we gegroeid naar tientallen miljoenen omzet.
Toen Corona in 2020 uitbrak wisten we niet wat ons te wachten stond. Moesten we onze magazijnen sluiten? Werden er gebieden afgesloten zoals in China? Lockdowns? Geen goederentransport meer? Zo’n volatiele markt hadden we nog nooit meegemaakt. Al snel bleek gelukkig dat e-commerce booming werd. In die omstandigheden hebben we begin 2021 het stokje overgedragen en Frank verkocht aan Jeffcommerce.
Als ik terugkijk doe ik onbewust elke tien jaar (zakelijk) wat anders. Mijn eerste bedrijf was een reclamebureau tijdens mijn universitaire studie (2001-2011) en de afgelopen tien jaar (2011-2021) was dat dus Frank.
En wat gaat mij de komende 10 jaar brengen? Ik ben reuze benieuwd en ideeën zijn welkom, maar in ieder geval ga ik genieten van een gezonde zoon van 3 maanden, een geweldige vrouw en dito gezin!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Alexander Collot d’Escury
Na internationale FMCG ervaring bij Sara Lee en Nestlé (>16 jaar), waar ik waardevolle marketing, sales en general management ervaring heb op kunnen doen, besloot ik in 2007 een meer ondernemend pad volgen en te werken voor private equity ondersteunde bedrijven.
In 2007 ben ik begonnen als CCO en medeaandeelhouder bij Desso (1200 FTE, 200 Mio euro, 7 sites, actief in meer dan 80 landen). Ondersteund door NPM is Desso in 2011 verkocht aan Bencis Capital Partners. In 2012 werd ik CEO en eind 2014 is het eigendom van Desso is overgegaan naar Tarkett SA (Euronext), en nadien (2015) ben ik vertrokken. Desso heeft grote bekendheid gekregen vanwege zijn voortrekkersrol op het gebied van duurzaamheid.
Naast opdrachten voor private equity fondsen en board posities was ik tevens 2017/2018 CEO van Prinsen Berning (Bencis Capital Partners). Nu ben ik CEO van Bruynzeel Storage Systems (Altor Equity Partners).
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Alexander Collot d’Escury wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
