Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Tag Archief van: Innovatie
Tag Archief van: Innovatie
Gerard van de Looi
Ik geloof in duurzame groei. Duurzame groei is het resultaat van het creëren van een aantrekkelijk bedrijf met een aantrekkelijk product. Mijn rol is om mensen in hun kracht te zetten, ze te inspireren en ze persoonlijk te laten groeien, zodat de onderneming met hen meegroeit. Zelfsturing heeft er voor gezorgd dat ik mijn werk nu in drie dagen kan doen. Ik heb nu tijd om jou te leren hoe je dit ook kunt doen.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben in 2000 gestart met DearNova, een onderneming die online toepassingen maakt voor Nederlands grootste organisaties. Sinds de start staan bij DearNova menselijke waarden en kwaliteiten van medewerkers centraal.
Mijn succesformule
Het succes van DearNova zit volledig in de mensen die er werken. Wees goed voor je medewerkers, neem ze serieus, geef ze verantwoordelijkheid en vertrouwen. Sinds we in 2014 zelfsturing hebben ingevoerd, merk ik dat iedereen binnen DearNova structureel gelukkiger is en dat de resultaten van de onderneming zijn verbeterd.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn belangrijkste inzicht als ondernemer is dat je onderneming veel harder groeit wanneer je je medewerkers de volledige verantwoording en het volledige vertrouwen geeft. Waarschijnlijk is de ondernemer de grootste rem op de groei van de onderneming.
Waar sta ik over 2 jaar
Ik heb mijn bedrijf Dear Nova inmiddels verkocht.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Lydian Zoetman
Kind van ondernemende ouders. Na mijn studie Small Business specialiseerde ik me in database marketing en CRM. Vandaag de dag ben ik commercieel directeur van Jopen BV en de daarbij horende Jopenlocaties. Samen met mijn man Michel Ordeman, algemeen directeur, deel ik het directeurschap.
Bedrijfsactiviteiten
Craft-brouwerij Jopen is ontstaan vanuit de droom om de Haarlemse brouwtraditie in ere te herstellen. Het biermerk heeft met de opening van de Jopenkerk Haarlem (brouwerij, grand café en restaurant) Haarlem weer terug op de kaart gezet als bruisende brouwersstad. Jopen is de grootste onafhankelijke craft-brouwer van Nederland. Bieren naar eeuwenoude recepten pronken naast bieren in innovatieve stijlen. Jopen daagt zichzelf continu uit en stelt hoge eisen aan kwaliteit. Om de groei bij te benen heeft Jopen een tweede brouwerij met een Jopen Proeflokaal geopend. De vele bekroningen, zowel nationaal als internationaal, vormen het ultieme bewijs.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Zorg dat je goede aandeelhouders of adviseurs aantrekt die niet alleen financiën inbrengen, maar ook expertise en vakkennis waarop je kunt terugvallen. Iedere ondernemer zou de expertise die hij zelf niet in huis heeft moeten inhuren. In een klein bedrijf hoef je niet alles zelf te kunnen.
Mijn succesformule
Durf en lef staan voor mij centraal. Keihard werken en regelmatig je onderbuikgevoel volgen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het maken van snelle, goede keuzes. Zorg voor specialisten om je heen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan heeft Jopen meerdere Jopenlocaties, een grote naamsbekendheid en geniet ik nog steeds van alle mooie collega’s om mij heen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Femke Brenninkmeijer
Sinds juni 2020 ben ik CEO van de NPRC, de grootste binnenvaart coöperatie in Europa, met het hoofdkantoor in Rotterdam en nog 4 andere kantoren in Duitsland, België en Frankrijk. De coöperatie heeft vandaag de dag 140 leden en dagelijks varen circa 200 schepen uit naam van de NPRC voor het transport van grondstoffen naar alle grote Europese industrieën. NPRC is in haar sector koploper op het gebied van digitalisering en verduurzaming.
Daarvoor was ik Commercieel Directeur bij Port of Amsterdam in welke functie ik mede de energietransitie van de haven vormgaf, als ook me heb ingezet op onder andere de acquisitie van containerrederijen voor de op- en overslag in de Amsterdamse haven. Naast deze werkzaamheden ben ik voorzitter van de Investment Committee van de Brabantse Ontwikkel Maatschappij (BOM), vicevoorzitter van de Raad van Advies van Telstar Vrouwen, een actieve mentor voor NLGroeit waarbij ik start ups & scale ups begeleid met hun strategie en organisatie vraagstukken en ben ik bestuurder van de Amsterdamse havenclub. Ik woon in Amsterdam, ben getrouwd en moeder van 3 dochters.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Met heel veel plezier en drive je werk doen. Oprechte belangstelling tonen voor mensen uit mijn omgeving.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ate van der Meer
Hallo wereld. Ik ben Ate van der Meer; Co-owner en Chief van Snakeware, en adviseur strategie en business ontwikkeling voor besturen en bedrijven. Voor de ontwikkeling van communicatie, marketing en sales ben ik verantwoordelijk om organisaties en merken op een duurzame manier te helpen groeien. Ik ben gepassioneerd over de transformatie van bedrijven en organisaties door deze te helpen verduurzamen in een continu snel veranderende digitale wereld.
Bedrijfsactiviteiten
Cloud software, sites en e-commerce. Sinds 1995 transformeren wij het DNA van onze opdrachtgevers naar Digital. Als data driven technologie en marketingbureau hebben we een duidelijke visie: investeren in relaties en onze producten, diensten, ideeën en ervaringen elke dag beter maken. Wij bedienen de markt met bewezen en betrouwbare software en diensten. We houden de sites van onze klanten succesvol in ruim 21 beschikbare talen en in 19 landen. Data-driven, Omnichannel, headless, API en Cloud zijn onze standaard.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Bewust naïef durven zijn. Met open karakter en open vizier plannen maken en doelen behalen. Durven, Doen, Doorzetten, Delen, marketing inzichten, samenwerken, merkontwikkelen, merkbouwen, waarde creatie, IP ontwikkelen en borgen, met tegenslagen omgaan, flexibel zijn en blijven, innovatief en inventief zijn en blijven.
Mijn succesformule
IxA=S Innovatie x Acceptatie = Succes
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe blijf je succesvol. Hoe blijf je inventief en innovatief. Hoe wordt je een doorzetter. Hoe ga je om met tegenslagen. Hoe bouw je een merk. Hoe creëer je impact en IP.
Waar sta ik over 2 jaar
Aan het roer van een succesvol cloud software platform dat internationale groei doormaakt.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Albert Röell
Creatief, vernieuwend, werkt graag met mensen samen en kan snel interesse verliezen.
Ik ben COO bij het fintech bedrijf Dopay, een cloudbased payroll services dat zich richt op de twee miljard burgers die geen bankrekening hebben.
Daarnaast ben ik senior advisor bij investeringsmaatschappij Fortino Capital.
In eerdere jaren was ik voorzitter van KPMG NL, CEO van KAS BANK en directeur bij ING.
Albert Röell wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Bedrijfsactiviteiten
Advisering, toezicht en management
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Extern gericht zijn, nadenken en hard werken.
Waar sta ik over twee jaar
2 jaar verder
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Caroline van der Lande
De Buurtboer levert abonnementen op bedrijfslunches. Lunches die volledig zijn afgestemd op de unieke behoeften van elk bedrijf. De lunches bestaan uit ambachtelijke en superverse producten van lokale leveranciers. Op dit moment verzorgt de Buurtboer 1,5 miljoen lunches per jaar in Nederland.
Iets over mezelf
Ik ben oprichter van de Buurtboer. Vanuit onze kantoren in Rotterdam en Amsterdam is de Buurtboer sinds de start in 2010 hard gegroeid, Met ons team met meer dan 50 collega’s hebben we verschillende (groei)fases meegemaakt. Deze fases hebben mij uiteenlopende ervaringen en inzichten opgeleverd. In mijn carrière voor de Buurtboer heb ik als management trainee bij KLM en als marketeer bij Heinz geleerd strategisch en klantgericht te denken. Sinds juli 2022 hebben we ons bedrijf verkocht aan Albron en ben ik niet langer werkzaam bij de Buurtboer. Binnen de Buurtboer hield ik me bezig met innovatie en groei.
Mijn succesformule
Focus en in oplossingen denken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb in mijn jaren als ondernemer ervaren dat het enorm belangrijk is om de balans te vinden tussen focus en innovatie. Juist bij een snel groeiend bedrijf is dit een enorme uitdaging. En daarvoor heb je de goede mensen om je heen nodig. Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van deze goede mensen is voor mij een belangrijke randvoorwaarde om te kunnen ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wilhelm Verton
Retailorganisatie met winkels in NL en BE, maar ook webshops in NL en wereldwijd. Schoenliefhebbers vinden de beste inspiratie, service en ervaring bij ons.
Iets over mezelf
Graag wil ik op hoofdlijnen toch wel betrokken zijn bij alle facetten van de organisatie. En verdiep me daarom via cursussen, innovatieplatforms en media om veel kennis te hebben om de managers te helpen keuzes te maken. Ook leer ik van de specialisten die we zelf in onze teams hebben. De directe verantwoording om keuzes te maken leg ik direct neer bij de teammanagers. Juist door verantwoording uit handen te geven krijg je een krachtig en wendbaar bedrijf wat groeit.
“De dingen die je wilt, snel testen of ontwikkelen. En als je het doet; doe het dan heel goed!”
Mijn succesformule
Dat iedere medewerker denkt dat het zijn eigen bedrijfje is!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Investeren in de kwaliteit van mensen van mensen wordt altijd beloond. Daarnaast de klant altijd voorop stellen bij alles wat je doet. Wat zou een klant verwachten en wat zal hem verrassen. En hoe kan je het verschil maken in de markt. En ook de beste producten aanbieden in een mooie inspirerende omgeving. Focus heb ik meer op groei in klanten en omzet dan kostenreductie en winstgroei.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart van Nol
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Ondernemerslessen
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arno Vis
Ik ben een ondernemer die focust op groei (laatste 5 jaar FD Gazelle). Disruptieve businessmodellen en hoge kwaliteit support gecombineerd met people first aanpak en veel innovatie zijn wat Openprovider succesvol maakt. Wij houden niet van handwerk en automatiseren zoveel mogelijk businessprocessen. Onze startup Procys.com is ook een voorbeeld hoe innovatie en businessproces-automatisering hele mooie dingen teweeg brengt.
Bedrijfsactiviteiten
Openprovider: Wholesale domeinnaamregistratie en gerelateerde digitale producten in o.a. security. Procys: robotic accounting met Machine Learning gefocust op dataclassificatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik zelf de bottleneck ben in de groei en dat ik mijzelf moet blijven ontwikkelen, dan krijgen mijn collega´s vanzelf ruimte om stappen te maken. Daarnaast heb ik geleerd dat verandering de enige constante factor is in de wereld. Als je je continu kan aanpassen dan zijn er geen grenzen.
Mijn succesformule
Uniek businessmodel, hoge kwaliteit support, meer dan 60% mensen in innovatie, people first.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfreflectie, lange termijn perspectief, kleine constante verbeteringen leiden tot grote resultaten, verandering is de enige constante. Verder hulp bij businessmodel en product/markt combinaties.
Waar sta ik over 2 jaar
Meer dan 28 miljoen omzet, marktleider in Benelux, Spanje en India. Zelf meer mentor dan manager zijn in mijn bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rik Balder
50 jarige heel fanatieke CGO (Chief Glimlach Officer) van Boekuwzending.com. Ondernemer vanuit het hart met heel veel oog voor de problemen van de klant. Ik run het bedrijf samen met mijn vrouw Margreet en we hebben duidelijk gescheiden taken, maar vormen het perfecte directie team. Ik geef veel vrijheid aan het leiderschapsteam om alle afdelingen zelfstandig te laten groeien. Motto is: Iedere dag 2% beter!
Bedrijfsactiviteiten
Specialist in versturen van pakketten wereldwijd en pallets over de weg binnen Europa.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik van iedereen van stagiaire, collega, klant, leverancier, concurrent altijd en overal kan leren. Ik laat altijd de radars draaien en zie overal kansen. Ik onderneem graag door trial en error!
Mijn succesformule
Beantwoord iedere mail binnen 5 minuten, neem altijd binnen 3 keer de telefoon op, ken je klanten bij voornaam en stuur iedere offerte binnen het uur!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou op iedere gebied kunnen bijdragen, maar vooral daar waar de wensen liggen. Ondernemers zijn net klanten!
Waar sta ik over 2 jaar
Net onder de top!
Mijn bedrijf
