Edwin Kennedy
Mijn bio
Al jaren richt ik mij op nationale en internationale groei, commercie en innovatie in de IT-sector. Ik heb diverse bedrijven succesvol laten groeien, van de grond af tot meer dan 1600 medewerkers. Daarnaast heb ik ervaring met het opzetten en versterken van afdelingen en bedrijven, wat heeft geresulteerd in de verkoop van verschillende ondernemingen.
Ik kan jou helpen met
Expertises
SALES EN MARKETING
SCHAALBAARHEID
LEIDERSCHAP
INNOVATIE
Mijn succesformule
Werken vanuit een stevige basis en zorgen voor overzicht en betrokkenheid bij je organisatie. Maak voor iedereen duidelijk wat de individuele impact is bij je bedrijfsdoelstellingen.
Content
Dutch Cloud Community
Edwin Kennedy, de nieuwe Algemeen Directeur van Dutch Cloud Community, benadrukt het belang van kennisdeling en zet zich in voor de groei van de vereniging. Onder zijn leiding richt de organisatie zich op netwerken, belangenbehartiging en ondersteuning via werkgroepen en kennissessies. Kennedy, met een lange internationale carrière, ziet zichzelf als onderdeel van een gemeenschap waar leren en delen centraal staan.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen Derwort
Mijn bio
Ik ben begonnen met Online Soccer Manager (OSM) vanuit mijn zolderkamer en heb het uitgebouwd tot een bedrijf met 60 medewerkers, dat ik na 16 jaar succesvol verkocht heb aan Miniclip in 2020. Onder mijn leiding groeide OSM tot een game die door meer dan 200 miljoen mensen wereldwijd gespeeld werd en diverse prijzen won.
Mijn tweede start-up, RB Group, ontwikkelde apps voor luchtvaartpersoneel en bereikte 400.000 airline crews. Met een financiering van 1,35 miljoen euro verkocht ik het bedrijf in 2021 aan CAE, de grootste pilotenopleider ter wereld. De app won meerdere innovatieprijzen.
Momenteel ben ik GameLab manager voor de Haagse Hogeschool en voorzitter van de Dutch Games Association, wat me een groot netwerk in de game-industrie heeft opgeleverd. Daarnaast investeer ik in bedrijven zoals PAL-V, Breeze, Glampings.com en diverse games via het Midgame Fund.
Ik kan jou helpen met
Expertises
SCHAALBAARHEID
BEDRIJFSOVERNAME
INNOVATIE
TECHNOLOGIE
Mijn succesformule
Ik weet hoe je development teams moet opzetten, effectief laat werken en schaalbare software laat bouwen, zowel in Nederland als in India. Strategisch en op het gebied van M&A en financiering heb ik ook het nodige meegemaakt dat ik kan delen.
Content
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Pieter Meijer
Mijn bio
Met meer dan dertig jaar ervaring in de maakindustrie, waaronder machinebouw, besturingssystemen en internationale handel, is dit bedrijf getransformeerd van een lokaal familiebedrijf naar een internationaal toonaangevende technologische innovator met een dealernetwerk in 25 landen. Naast het runnen van eigen ondernemingen bekleedt men ook bestuurlijke functies bij brancheorganisaties, financiële instellingen en opleidingsinstituten, variërend van mbo tot universiteit/bedrijfsleven.
Ik kan jou helpen met
Expertises
LEIDERSCHAP
INTERNATIONALISERING
BEDRIJFSCULTUUR
INNOVATIE
Mijn succesformule
Een technologisch hoogstaand produkt met internationale partners commercieel goed vermarkten.
Content
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Roland Sars
Een geboren ondernemen met een commercieel instinct en financieel inzicht. Passie voor innovatieve technologie en mensen (medewerkers, klanten en investeerders) enthousiast maken voor een visie. Ervaring met het bouwen van teams, internationale groei, venture capital en exits. Founder van:
** BackupAgent (2004, exit in 2014) – B2B SaaS (pionier in de cloud technologie)
** Media Distillery (2016) – B2B SaaS (pionier in de AI technologie)
** Dutch Startup Association (2017) – Belangenbehartiger voor startups
** Shamrock Ventures (2022) – Impact (pre-)seed VC
Bedrijfsactiviteiten
B2B SaaS
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Er is geen makkelijke weg naar succes. Door je continu aan te passen aan de veranderende omstandigheden, groei je als ondernemer en daarmee ook je bedrijf.
Mijn succesformule
Stel heldere en realiseerbare doelen, creëer een open cultuur en lead by example.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Omgaan met tegenslagen, opstaan en doorgaan. Iedere fase van het bedrijf heeft een andere dynamiek qua funding, mensen, groei en ondernemerschap.
Waar sta ik over twee jaar
Gegroeid als ondernemer, werkgever, investeerder en mentor bij nlgroeit.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marius Dekker
Ik ben 27 jaar Algemeen Directeur en 20 jaar DGA van een internationale exportgroothandel in bloemen en planten geweest met een omzet van 38 mio in 2019 toen ik deze onderneming verkocht. Ons bedrijf heeft door de jaren meerdere vestigingen in andere landen gekend. Tot op dit moment ben ik 50% aandeelhouder in een Duitse bloemengroothandel die ik in 1991 heb opgezet. Nagenoeg al onze omzet kwam uit zo’n 40 landen.
Bedrijfsactiviteiten
Het voorzien in de behoefte van “Horticultural Products” oftewel Bloemen, Kamer- en Tuinplanten.
Vanuit twee divisies leveren we de Groothandel en de Grootschalige Retail.
Tevens specialiseerden we ons in de niche markt van de top designers en wedding & event planners, die de meest waanzinnige florale creaties over de hele wereld realiseren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Poeh, dat is een korte vraag waarop eigenlijk geen kort antwoord mogelijk is. Ik zou wel een boek kunnen schrijven over mijn leermomenten, ervaringen, successen en fouten. Om een paar bullits te geven:
– Integriteit is voor mij alles.
– Een gemengde bedrijfscultuur met een zoveel mogelijke familiaire sfeer een een veilige werkomgeving zijn voor mij key.
– Wil je je gelijk of wil je je geluk?
– Stimuleer mensen in hun eigen kracht te geloven.
– Fouten zijn leermomenten en we maken ze allemaal.
Mijn succesformule
Zeg wat je doet en doe wat je zegt! Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Vertrouwen moet je verdienen zowel bij klanten als bij je team. Als men je hun vertrouwen schenkt, beschaam dit dan nooit!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou graag mijn jarenlange ervaring met internationaal zakendoen willen inzetten om bedrijven die hier behoefte aan hebben op weg te helpen. Tevens denk ik, vooral jongere ondernemers, te kunnen helpen met het scheppen van een gezonde bedrijfscultuur. Ik ben ervan overtuigd dit enorm belangrijk is voor het succes van elke onderneming.
Waar sta ik over twee jaar
Na het afkicken van het ondernemersleven, ben ik er aan toe om iets goeds te doen met mijn ervaring, kennis en kunde. Niet als ondernemer maar als “ervaringsdeskundige” Als jonge ondernemer heb ik hier ook veel aan gehad. Over twee jaar hoop ik dit nog met veel plezier te doen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Victor van Commenée
Een bedrijf opzetten lukt vaak wel, maar wat doe je als je groeit? Het bedrijf verandert, de
organisatiestructuur is niet meer hetzelfde, dus de aanpak moet ook veranderen om door te
groeien.
Wat als er iemand naast je staat om de belangrijke keuzes mee te maken?
Meer dan 30 jaar geleden ben ik gestart als ondernemer in de arbeidsbemiddeling. Vanuit
Amsterdam, gestart met een bureau en telefoon, is het bedrijf uitgegroeid tot een grote speler in
de flex-branche. De eerste jaren zijn we vooral hands-on actief geweest met alle uitvoeringen in
het bedrijf en vanaf 2010 zijn we gaan bouwen aan een solide organisatiestructuur.
Vanaf 2012 tot 2020 was ik actief als algemeen directeur en zijn we gegroeid naar 70 FTE. In
2020 heb ik de operationele taken en de directie intern overgedragen en ben ik nog betrokken als
grootaandeelhouder. Mijn expertise bestaat uit het bouwen van een business en een organisatie.
De focus ligt altijd op groei op basis van de liquide positie van de organisatie.
Momenteel ben ik vooral actief als business mentor en investeer ik in ondernemers, zowel qua
kennis als financieel.
Bedrijfsactiviteiten
Nedflex is bekend in arbeidsbemiddeling, uitzenden, recruitment, payrolling en werving en
selectie. Met vestigingen in het hele land als onderdeel van onze schaalbare groeistrategie
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
De ondernemer met het juiste team en een goede focus op de business wordt met de juiste strategie altijd succesvol. Maak gebruik van de Rockefeller Habits in de volgende fase, de scale-up. Erken dat die fase een andere aanpak nodig heeft dan de start-up.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar zal ik als actieve investeerder betrokken zijn bij meerdere bedrijven die markten
veroveren met innovatie concepten. Ik deel zoveel mogelijk mijn ervaringen, zodat zij kunnen
profiteren van mijn kennis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wilko Visser
Ik heb verschillende bedrijven opgezet en uitgebouwd (en verkocht) tot wereldwijd opererende organisaties met vestigingen in USA, Europa en Azië. Mijn laatste bedrijf, ValueBlue bv, is een SaaS tech bedrijf dat de grootste organisaties wereldwijd middelen levert om innovatie en change sneller en beter uit te voeren. Mijn inspiratie haal ik uit met collega’s en partners producten en diensten ontwikkelen en leveren die organisaties toegevoegde waarde bieden en waar die (veel) geld voor willen betalen.
Bedrijfsactiviteiten
SaaS ontwikkelaar van BlueDolphin, voor Enterprise Architectuur
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Start met wereldwijde ambities en bepaal terug redenerend welke functionaliteit en kwaliteit je vandaag en morgen moet leveren. Bouw de flexibiliteit in om zo makkelijk mogelijk te kunnen opschalen.
- Dit geldt voor je product, organisatie, positionering in de markt en financiële planning.
- Zorg zo snel mogelijk voor een werkend businessmodel met klanten en leer van hun feedback
Mijn succesformule
- Creëer binnen jouw organisatie een sfeer van trots op de waarde die je voor je klanten realiseert, samen en ieder vanuit haar of zijn eigen perspectief.
- Naarmate je groeit zullen personele wijzigingen nodig zijn, door veranderende en (vaak) toenemende eisen aan kennis en vaardigheden. Doe dit met open vizier en respect.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe een organisatie uit te bouwen met focus en fun en kwaliteitsbewustzijn in je relatie tot klanten. Tevreden klanten zijn de basis voor groei.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar weet ik nog veel meer dan nu…
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Shula Rijxman
Met gevoel voor maatschappij, media en marketing heb ik als creatieve ondernemer altijd de wensen van de klanten scherp voor ogen gehad. Doelgericht en klantgericht. De verbinding met klanten en medewerkers is een essentieel aspect in mijn benadering. Conceptueel denken, communicatieve vaardigheden en betrouwbaarheid behoren tot mijn kernkwaliteiten. Loyaal, integer en oplossingsgericht werken vormen de basis van mijn aanpak.
Bedrijfsactiviteiten
Vanaf 1996 was ik General Manager en eigenaar van communicatieadviesbureau Martsell Productpresentaties. Toen Martsell werd overgenomen door IDTV (producent van televisieprogramma’s) werd ik daar in 2003 Commercieel Directeur en ben in 2010 benoemd tot bestuursvoorzitter van IDTV. Van 2016 tot en met 2021 was ik bestuursvoorzitter van de Stichting Nederlandse Publieke Omroep (NPO).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ondernemers leren een kunstje en herhalen dit totdat het misgaat. Wat ik heb geleerd is om mee te bewegen met de markt en tijdsgeest, en erop inspringen.
Mijn succesformule
Communicatief vaardig met een empathisch vermogen. Creatief zijn en durf hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Aan alle ondernemers die de uitdagingen van het ondernemerschap trotseren, onthoud: hoe groot de obstakels ook lijken, er is altijd een oplossing te vinden. Laat je inspireren door de mogelijkheden, blijf vastberaden en blijf geloven in jezelf en je capaciteit om te slagen. Want in de wereld van ondernemerschap is er geen probleem te groot om op te lossen, geen hindernis te hoog om te overwinnen. Met vastberadenheid, creativiteit en doorzettingsvermogen is alles mogelijk.
Waar sta ik over twee jaar
Dan help ik nog steeds anderen met groeien en ontwikkelen. Het is als het planten van zaadjes van kennis en empowerment, en vervolgens het zien van die zaadjes uitgroeien tot prachtige bloemen van succes en voldoening. Het is een voortdurende reis van ondersteuning, aanmoediging en het delen van inzichten die anderen in staat stellen om hun volledige potentieel te bereiken. Dus ja, ik blijf niet alleen anderen helpen, ik floreer in de vreugde van anderen in hun vooruitgang en triomfen.
Mijn LinkedIn
Bart van der Meer
Bedrijfsactiviteiten
Leads.io genereert leads voor bedrijven in Noord-Amerika en Europa via alle digitale kanalen. Zowel op exclusieve basis (1 lead voor 1 bedrijf) als via een marketplace model (1 lead naar meerdere bedrijven).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ieder bedrijf dat langdurig wil groeien, heeft een vliegwiel nodig. Het is aan jou als ondernemer om het vliegwiel van jouw organisatie te creëren, te verbeteren en zo hard mogelijk te laten draaien. Daarbij moet je begrijpen dat de mensen die je nu helpen om verder te komen, misschien niet de mensen zijn die je helpen om naar het volgende niveau te komen. Als ondernemer de taak om dit in te zien en hier tijdig op in te spelen.
Mijn succesformule
Durven doen wat andere niet doen, hierin volharden en je niet druk maken om de mening van anderen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ontwikkelen van het vliegwiel van jouw onderneming + inzicht geven in het meetbaar & data gedreven maken van beslissingen in combinatie met (internationale) schaalbaarheid.
Waar sta ik over twee jaar
Elk jaar een verdubbeling te hebben meegemaakt en dat nog altijd realiseert.
Mijn bedrijf
