Vincent Ruijter
Ik ben een bevlogen ondernemer met een passie voor duurzaam ondernemen. Ik zie het als een uitdaging om mooie ideeën om te zetten naar een daadwerkelijk duurzaam bedrijf. Momenteel begeleid ik andere ondernemers bij hun ambities op het gebied van sales, waarbij ik een hands-on benadering hanteer. Dat betekent dat ik graag snel schakel en het principe van ’try fast, fail fast and learn fast’ toepas. Door deze aanpak kunnen bedrijven snel groeien en evolueren, zonder zich blind te staren op details.
Bedrijfsactiviteiten
Ontwikkelaar van slimme batterijsystemen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik de afgelopen jaren geleerd dat ondernemen een continu proces is van ontwikkelen, evalueren en verbeteren. Er moet op het gebied van duurzaamheid nog veel gebeuren en ik zet mijn opgedane kennis graag in om bedrijven te helpen de volgende stap te zetten. Op het gebied van sales heb ik geleerd hoe belangrijk het is dat je een echte verbinding aan gaat met je (potentiële) klant. Wanneer een potentiële klant het gevoel krijgt dat zijn behoeften en uitdagingen begrepen worden, ontstaat er vertrouwen. Vanuit dat vertrouwen kun je samen met de klant werken aan een solide samenwerking die beide partijen goed doet. Op die manier verkoop je niet je product, maar echt een oplossing en resultaat voor je klant.
Mijn succesformule
Mijn succesformule omvat niet alleen mijn doeners-mentaliteit maar ook mijn vermogen om mensen te verbinden aan ideeën en concepten. Het ontwikkelen van sterke relaties en het aanscherpen van de propositie van een bedrijf zijn essentiële elementen van mijn ondernemersaanpak.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik wil andere ondernemers graag uitdagen om hun propositie super scherp te maken en vervolgens snel maar zorgvuldig en effectief naar de markt te brengen. Ik wil ze graag bewegen om na te denken over welke stappen benodigd zijn om van een interessant idee op te schalen naar een substantiële en stabiele omzet waarmee ze hun (duurzame en salesgerelateerde) doelen kunnen behalen. Ik zie daarbij samenwerking en het opbouwen van sterke relaties als sleutelfactoren in dit proces. Als mentor kunnen ondernemers van mij verwachten dat ik toegewijd ben en mijn ervaring en kennis graag met hen deel om hen verder te helpen groeien. Dat doe ik door middel van praktische begeleiding en het geven van constructieve feedback, maar wel met de inbreng van de ondernemer zelf als uitgangspunt. Ik vind het een uitdaging om andere bevlogen ondernemers te ondersteunen bij hun groeiproces, bij het identificeren van groeikansen en het overwinnen van de uitdagingen die ze tegen zullen komen. Mijn focus als mentor ligt op het stimuleren van ondernemers om actie te ondernemen en daadwerkelijk stappen te zetten om hun doelen te bereiken. Ik ben beschikbaar om te luisteren, vragen te beantwoorden en strategieën te bespreken die kunnen bijdragen aan het succes van hun ondernemingen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart de Ruiter
Na 10 jaar, leid ik met trots een eigen bedrijf als expediteur en softwareontwikkelaar. Deze rol heeft mij een diepgaande kennis opgeleverd, aangezien ik het bedrijf vanaf de grond heb opgebouwd. Mijn expertise als ondernemer is bijzonder divers. Ik geniet vooral van de uitdagingen en kansen in internationale logistiek, het ontwikkelen van software, en marketing/branding. Deze aspecten vormen de kern van mijn zakelijke interesses en vaardigheden. Mijn werk in de logistiek stelt me in staat om over de hele wereld te netwerken en te opereren, terwijl mijn passie voor softwareontwikkeling me helpt innovatieve oplossingen te creëren voor mijn bedrijf en klanten. Marketing en branding zijn essentieel voor mij, omdat ze het unieke verhaal van mijn bedrijf vertellen en een sterke connectie met mijn doelgroep opbouwen. De combinatie van deze vaardigheden heeft me in staat gesteld om een succesvol en dynamisch bedrijf te runnen. Ik ben constant op zoek naar nieuwe manieren om te groeien en te innoveren, zowel persoonlijk als professioneel. Als ondernemer streef ik ernaar om steeds voorop te lopen in mijn vakgebieden en een positieve impact te maken in de wereld van het ondernemerschap.
Bedrijfsactiviteiten
Logistiek & Software.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het Opbouwen van een Bedrijf
Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om een solide basis te leggen voor mijn bedrijf. Dit omvat het ontwikkelen van een duidelijke visie, het opstellen van een effectief businessplan, en het identificeren van de juiste marktkansen. Het beheren van financiën, het begrijpen van de markt, en het ontwikkelen van een klantenbestand zijn essentiële vaardigheden die ik heb opgedaan.
Omgaan met Tegenslagen
Ondernemerschap gaat gepaard met uitdagingen en tegenslagen. Ik heb geleerd hoe ik veerkracht kan opbouwen en tegenslagen kan zien als kansen voor groei en verbetering. Dit betekent problemen analyseren, oplossingen bedenken en flexibel blijven in mijn aanpak.
Persoonlijke Groei
Door te ondernemen heb ik mezelf beter leren kennen. Ik ben me meer bewust geworden van mijn sterke en zwakke punten, wat me helpt om betere beslissingen te nemen en mijn leiderschapsvaardigheden te verbeteren.
Omgaan met Personeel
Het managen van personeel vereist een mix van empathie en assertiviteit. Ik heb geleerd hoe ik een positieve bedrijfscultuur kan creëren, waarin medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen. Dit omvat effectieve communicatie, conflictbeheersing en het erkennen van de prestaties van mijn team.
Afspraken en Betrouwbaarheid
In de zakenwereld heb ik ervaren dat niet alle afspraken altijd nagekomen worden zoals verwacht. Dit heeft mij geleerd het belang van duidelijke communicatie, het opstellen van gedetailleerde contracten en het bouwen van relaties met betrouwbare partners. Tegelijkertijd heb ik geleerd om flexibel te blijven en alternatieve plannen klaar te hebben voor het geval afspraken niet worden nagekomen.
Mijn succesformule
Mijn succesformule als ondernemer is een combinatie van vastberadenheid, passie, teamwork, openheid voor feedback, en het vermogen om complexiteit te vereenvoudigen. Hier is hoe elk element bijdraagt aan mijn succes.
Doorzettingsvermogen
“Winners never quit and quitters never win.” is een leidraad in mijn professionele leven. Ik geloof sterk in het succes van mijn bedrijf en geef nooit op, zelfs niet wanneer ik geconfronteerd word met uitdagingen of tegenslagen.
Passie en Ambassadeurschap
Mijn enthousiasme en geloof in mijn bedrijf zijn onwrikbaar. Ik ben de grootste ambassadeur van mijn bedrijf en deel mijn passie met iedereen die ik ontmoet, waarbij ik constant zoek naar mogelijkheden om mijn visie en doelen te delen.
Teamwerk en Diversiteit van Gedachten
Succes is geen solitaire prestatie. Ik heb een team van capabele individuen om mij heen verzameld die niet alleen ‘ja’ zeggen. Ze stellen kritische vragen, durven ‘nee’ te zeggen en dragen bij aan een rijke diversiteit van perspectieven en ideeën.
Openheid voor Suggesties en Feedback
Ik sta altijd open voor suggesties en feedback, zowel van binnen als buiten mijn team. Dit helpt mij om flexibel en adaptief te blijven in een veranderende markt.
Blik over de Branchemuren Heen
Ik kijk actief naar ontwikkelingen in andere branches om inspiratie en innovatie in mijn eigen branche te brengen. Dit helpt mij om voorop te blijven lopen en continu te vernieuwen.
Complexiteit Vereenvoudigen
Misschien wel het belangrijkste aspect van mijn succes is mijn vermogen om complexe ideeën te vertalen naar eenvoudige, begrijpelijke concepten. Dit maakt het mogelijk om ingewikkelde processen toegankelijk en beheersbaar te maken voor mijn team en klanten. Deze combinatie van vastberadenheid, passie, sterke teamdynamiek, openheid voor nieuwe ideeën, en het vermogen om complexe zaken te vereenvoudigen, vormt de basis van mijn succes als ondernemer. Het stelt mij in staat om continu te groeien en mijn bedrijf naar nieuwe hoogten te leiden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Veelzijdigheid en Aanpassingsvermogen
In de snel veranderende bedrijfswereld is het essentieel om flexibel en adaptief te zijn. Het vermogen om snel te reageren op marktveranderingen en je strategie dienovereenkomstig aan te passen, kan het verschil betekenen tussen succes en falen.
Bouwen op Sterke Teams
Een succesvol bedrijf is meer dan een individuele inspanning. Het opbouwen van een sterk, divers en bekwaam team is cruciaal. Het is belangrijk om mensen te vinden die niet alleen de visie van het bedrijf delen, maar ook constructieve kritiek en nieuwe ideeën kunnen aandragen.
Voortdurend Leren en Innoveren
De wereld verandert continu en als ondernemer moet je nooit stoppen met leren. Het bijhouden van trends, nieuwe technologieën en bedrijfspraktijken is essentieel om relevant en competitief te blijven.
Omgaan met Falen
Falen is een onvermijdelijk onderdeel van het ondernemerschap. Het belangrijkste is hoe je ermee omgaat – leren van je fouten, je aanpak aanpassen en doorgaan.
Focus op Wat Je Uniek Maakt
In een verzadigde markt is het belangrijk om te weten wat jouw bedrijf uniek maakt. Dit kan je merkidentiteit versterken en je onderscheiden van concurrenten.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar zie ik mezelf als een nog meer gevestigde en succesvolle ondernemer. Met de nieuwe technieken gaat alles zo snel dat 2 jaar eigenlijk heel ver weg is. Waar ik in ieder geval in wil blijven investeren is Bedrijfsgroei en Expansie, Technologische Vooruitgang, Persoonlijke Ontwikkeling en Maatschappelijke Impact.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Roel Waals
In 2009 begon ik m|ployee. Ik had een sterke visie en ook iets van een plan. Na een vlotte start kreeg ik te maken met externe factoren, zoals aandeelhouders, banken, medewerkers en bemoeials. Die laatsten waren nog de grootste uitdagingen. Vooral wanneer de zaken niet verliepen zoals gehoopt.
In 2014 besloot ik het roer om te gooien. Samen met een toegewijd team begonnen we m|ployee’s visie en strategie op papier te zetten ook maakten we een groeiplan, gebaseerd op de Rockefeller-strategie. Dit bleek een krachtig middel om anderen te betrekken bij m|ployee’s visie voor de toekomst. We behalen sindsdien geweldige resultaten, we sluiten indrukwekkende deals en bouwen fantastische producten met een geweldig team.
Eind 2021 nam ik een besluit: ik trad terug uit de directie van m|ployee en ben nu een van de grootaandeelhouders van een bedrijf dat wereldwijd actief is. Ook ben ik nog mentor voor het managementteam; samen werken we aan een fantastische toekomst voor ons bedrijf.
Bedrijfsactiviteiten
Staffing Software.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De dingen zijn zelden wat ze lijken, soms te mooi en soms te slecht. Zorg dat je de kracht en flexibiliteit hebt om je visie te verwezenlijken en de wereld te veroveren, stap voor stap, jaar na jaar, maar bekijk vooral heel goed met wie je welke oorlog wilt winnen.
Mijn succesformule
Volg het plan.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe bouw je een software bedrijf.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar, geniet ik van ons bedrijf en hoop ik ook te kunnen genieten van de groei van andere ondernemers.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bernard Schreiner
Als ondernemer heb ik twee bedrijven opgericht en succesvol verkocht. In 2008 richtte ik Paazl op. Een toonaangevend multi-carrier Saas platform in de Benelux. Binnen Paazl heb ik me vooral gericht op de commerciële kant van de organisatie. ​ Na 12 jaar besloot ik mijn operationele verantwoordelijkheden bij Paazl over te dragen. Wel bleef ik nog betrokken als actieve aandeelhouder. Twee jaar later (2023) is Paazl verkocht aan Wuunder. Voordat ik Paazl oprichtte, had ik een webwinkel in kerstbomen, Kerstboom.nl. Deze ervaring was voor mij cruciaal om me te kunnen verplaatsen in de pijnpunten van een webwinkel. Fulfillment en bezorging hadden een direct effect op de twee belangrijkste drivers: klanttevredenheid en een positief resultaat. Deze organisatie is in 2013 verkocht.
De bedrijven die ik heb opgebouwd waren innovatief en toekomst georiënteerd. Ik krijg er energie van om binnen zo’n werkomgeving teams te motiveren om nieuwe wegen in te slaan. Met tegelijkertijd focus op het eindresultaat.
Bedrijfsactiviteiten
Software waarmee webwinkels snel en efficiënt orders kunnen versturen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een open deur, maar ik vertrouw op mijn intuïtie. Werk moet niet voelen als werk, maar als de leukste baan van de wereld. Ik wil ergens met passie vol overgave voor gaan. Alleen dan denk ik dat succes mogelijk is. Een eigen bedrijf bouwen is niet makkelijk. Passie en energie houden je op de been. Ook bij tegenslagen.
Mijn succesformule
Verzamel mensen die complementair zijn aan jouw kwaliteiten. Toon oprechte interesse in je team, partners en klanten.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
– Uitdagingen als oprichter voor en na een Venture Capital investering.
– Aantrekken en samenwerken met C-level members.
– Structuur brengen aan voorspelbare commerciële groei.
– Ik stel kritische vragen die je helpen bij het maken van keuzes. En bij het inzien van kansen om nieuwe wegen in te slaan.
Waar sta ik over twee jaar
Naast mijn vrouw en kinderen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eddie van Breukelen
Ik onderneem voor mijn vrijheid en omdat ik overal kansen zie om dingen te verbeteren, in de wereld, voor mijn klanten en altijd in mezelf. Mijn hele leven al leer ik wat ik zelf leer weer aan anderen. Vind ik tof. Dat doe ik voor ondernemers en managementteams via mijn adviesbureau De Kleine Strateeg en voor nierpatienten met Beterschappen. Mijn eerste ondernemende ervaring was het starten en tot 50 man uitbouwen van ruimtevaartbedrijf Isispace in Delft. In de jaren daarna leerde ik veel bij, 2 jaar in loondienst als Strategy Consultant bij McKinsey, daarna weer op mijn eigen voorwaarden, interim, als coach en in mijn eigen bedrijven.
Bedrijfsactiviteiten
Coaching, training en advies
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Hard werken is een lapmiddel, een heel effectief lapmiddel trouwens, dat ik zelf ook veel te vaak heb ingezet. Beter vind je de juiste mensen, jaag je de juiste dromen na, voer je lastige gesprekken met jezelf en anderen en maak je keuzes liever eerder dan later.
Mijn succesformule
Fire, ready, aim. Van doen leer je het meeste, als je ook reflecteert en met geleerde lessen weer beter richt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Heb je even? Ik ben al in veel valkuilen gestapt…
Waar sta ik over twee jaar
Precies waar ik nu sta. Ik zorg goed voor mezelf, voor de mensen om me heen en leer stap voor stap bij.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Emile van der Linde
Ik onderneem en zet aan tot ondernemen. Als mentor (of als klankbord, sparringpartner, investeerder of lid van je Raad van Advies) enthousiasmeer en overtuig ik, neem de groep mee, breng de essentie van de droom over en werk die ook uit – van idee tot sterk merk. Ik werk jouw idee uit tot een gezonde start-up. Of bouw mee aan nieuwe concepten bij scale-ups, MKB 100+ en grote corporates. Aan beginnende ondernemers of op C-level: ik initieer, inspireer, jaag aan, geef richting en stuur bij. Van de eerste hersenspinsels op een bierviltje naar de eerste échte omzet tot complexe business cases van vastgelopen organisaties die beter in willen spelen op de markt – ik ben in nagenoeg elke fase inzetbaar.
Makkelijk praten? Integendeel: ik deel niet alleen de succesverhalen, maar ook alle fouten die ik in de afgelopen 15 jaar als ondernemer maakte. Als wij zover komen, ontdek je waarom ik het motto ‘het moet natuurlijk niet op werken gaan lijken’, zo omarm. Want net als jij ongetwijfeld, deed ik dat vaak veel te hard. En niet altijd even effectief.
Inmiddels wat ouder en wijzer zet ik mijn talent, netwerk en mijn neus voor onverwachte kansen en verbindingen in om ideeën van anderen te laten floreren. En beter te laten renderen. Ik ben trots op een prachtig portfolio van een aantal gezonde bedrijven waaraan ik heb mogen (mee)bouwen. Dat deed ik door een sterke focus op concept- en strategie te houden, en weg te blijven uit de operatie. Daar zijn andere mensen uit mijn netwerk vele malen beter in. Die introduceer ik direct als dat nodig is. Zolang je maar open staat voor een beetje tegengas, gezonde feedback en net als ik ook van het spelen bent. Van arbeidsvreugde, plezier maken, van een beetje sprankeling in de tent. Dáár kun je me ’s nachts voor wakker bellen. Het enige dat écht telt is: de twinkeling in de ogen van je kompanen en sámen werken aan een helder hoger doel. Zodra dat gaat ontbreken, draag ik het stokje graag weer over, want alleen zo kan ik mijn resultaat – en jou een ROI – garanderen waar je rode konen van krijgt.
Wanneer ik mijn tijd en energie (en soms mijn geld) in jou, je idee of je bedrijf steek? Als dat idee, jouw start- of scale-up ‘goed wil doen’, de markt wil veranderen door daadwerkelijk waarde toe te voegen. Dan maak ik graag aangenaam kennis; zullen we afspreken?
Bedrijfsactiviteiten
Al ruim 15 jaar bouw ik (mee) aan gezonde start- en scaleups. Ik steek mijn talent, tijd, energie, netwerk (en soms ook mijn geld) in waardegedreven ondernemingen met een maatschappelijk- en/of sociaal gedreven doel.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus op je talent en zorg voor mensen om je heen die beter zijn in al die andere taken – daarmee borg je gezonde groei en een hoop arbeidsvreugde.
Mijn succesformule
Gedrevenheid en samenbrengen van juiste mensen tot een succesvol team.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je je onderneming succesvol laat groeien door de juiste taken te delegeren. Hoe je personeel aan je kunt binden in deze krappe arbeidsmarkt.
Waar sta ik over twee jaar
Mentor/klankbord van een aantal startups, mede-eigenaar van maximaal 5 startups en raad van advieslid bij maximaal 5 ondernemingen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Martijn van Berkum
Co-founder en CTO/CPO van 2 SAAS B2B bedrijven, GX software, gestart rond 2000, 100 medewerkers, actief in Web Content Management met klanten als ANWB, Ahold, Nationale Nederlanden, en BlueConic, wereldwijd marktleider in de Customer Data Platform markt, nu 180 medewerkers, gestart in 2010 in Nijmegen.
In 2014 hebben we het hoofdkantoor naar Boston, USA verplaatst en heb ik samen met gezin zelf ook 5 jaar in Boston gewoond om het bedrijf verder uit te bouwen. BlueConic heeft in totaal 27 miljoen dollar kapitaal opgehaald in verschillende investeringsrondes en is vorig jaar verkocht aan Vista Equity Partners, een van de grootste private equity bedrijven ter wereld met bijna 100 miljard dollar aan assets verspreid over 80 software bedrijven. Nu adviseur en angel investeerder in diverse software bedrijven en software fondsen, daarnaast ook focus op impact investments.
Bedrijfsactiviteiten
BlueConic is wereldwijd marktleider in de snelgroeiende Customer Data Platform markt
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Bedrijven bouwen is geen sprint maar een marathon, elke dag weer een stap naar voren zetten, met discipline en structuur Er zijn geen oneliners die succes garanderen, het is vooral focus, hard werken, slim en creatief bezig zijn en discipline
Mijn succesformule
Er is niet een succesformule, het is uiteindelijk het juiste team, het juiste moment met juiste propositie met een dosis geluk, en dan maar slim, gefocust werken
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Veel ervaring met SAAS B2B startups en scaleups, startend in Nederland, uitbouwend in USA.
Waar sta ik over twee jaar
Betrokken bij diverse inspirerende groeiende bedrijven die echt een (positieve) impact maken in de wereld!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Serge Bueters
Ondernemende CEO met sterke financiële achtergrond. Gefascineerd door het bouwen van missie-gedreven bedrijven: van het uitzetten van de juiste strategie tot het bouwen van succesvolle teams en het regelen van de benodigde funding. Met Squla / Futurewhiz heb ik veel ervaring vergaard met het bouwen van een merk en de verschillende groeifasen van een scale-up. Ik ben sterk in strategie ontwikkeling, gebruik van data, bouwen van organizational capabilities, het aantrekken en ontwikkelen van talent, business development, en financiering.
Bedrijfsactiviteiten
Online learning. Wij maken online leerplatformen zoals Squla en StudyGo (voorheen WRTS) gericht op kinderen van 4 tot 18 jaar, waarbij user experience en data gedreven productverbetering voorop staan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Doorzetten, verwacht het onverwachte, user experience boven alles, snelheid is essentieel.
Mijn succesformule
Blijven toetsen of je waarde toevoegt aan je klant, niet op papier, maar in de realiteit van de markt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe ga je door de verschillende groeifasen heen en wat heb je nodig qua mensen en funding.
Waar sta ik over twee jaar
Dan hebben we StudyGo (voorheen WRTS) het grootste leerplatform van NL gemaakt.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Patrick Stoltenkamp
Ik ben een sympathieke en dynamische ondernemer en zie het opzetten van een jonge, creatieve en innovatieve organisatie als een bouwkunst. Mijn kracht ligt in het realiseren van omzet en de groei in projecten en mensen.
Bedrijfsactiviteiten
Realiseren en onderhouden van brandbeveiligingsinstallaties.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik geleerd om vooruitstrevend te durven zijn en te innoveren binnen bestaande ketens. Niet denken, maar doen.
Mijn succesformule
Mensen slimmer, sneller en efficiënter laten werken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan ondernemers laten inzien dat het stellen van doelen, het uitzetten van de acties en de eerste actie meteen doen, zorgt voor resultaat. Daarnaast wil ik andere ondernemers laten zien dat wanneer je iets wilt bereiken, je er ook dingen voor moet opofferen.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar draai ik met VST Fire Solutions de meeste omzet binnen de brandbeveiligingswereld en zet ik met het bedrijf de eerste stappen in Europa.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eldert Besseling
Als Venture Builder en Civiel Ingenieur is het een voorrecht dat ik wereldwijd bedrijven kan bouwen met waarde-innovaties in de circulaire economie. Een van mijn kernkwaliteiten is het aanjagen van ondernemers en hun publiek-privaat ecosysteem tot een gezamenlijk hoger doel om impact en groei te bereiken. Met mijn ondernemerservaring ben ik overtuigd geraakt van de effectiviteit van de blue ocean strategy met een focus op zoveel mogelijk Sustainable Development Goals.
Bedrijfsactiviteiten
Venture Building.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Of het nu gaat om klimaatverandering, armoede of de coronacrisis, maatschappelijke uitdagingen hebben wereldwijd grote impact op onze samenleving. Zowel publieke als private organisaties zoeken naar oplossingen, ondernemers hebben de sleutel in handen. Mijn ervaring is dat het succes ligt bij het bouwen van een publiek-privaat ecosysteem met ondernemers als driving force. Zo’n ecosysteem leidt tot groei en impact doordat het de kracht van alle partners maximaal benut: de wendbaarheid en daadkracht van de ondernemers, de commerciële en financiële slagkracht van corporates, de kennis van kennisinstellingen en de maatschappelijke opgaven met bijbehorende budgetten van overheden. Door al deze organisaties te betrekken, ontstaat snel een complete invulling van de businesscase, zie je meer samenhang en bereik je sneller echte oplossingen die relevant zijn voor alle stakeholders en leiden tot een groeiende impactvolle business.
Mijn succesformule
De groei-onderneming is altijd de driving force binnen een ecosysteem van corporates, overheden en organisaties voor het oplossen van een bepaald ‘wicked problem’. Deze aanpak geeft meteen vanaf start een breed gedragen blue ocean businesscase gericht op een gezamenlijk hoger doel en leidt daarmee tot impactvolle groei waar alle partijen van profiteren.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe bouw je een succesvol publiek-privaat ecosysteem met een gezamenlijk hoger doel waarmee je jezelf alsook de onderneming kunt laten groeien en wereldwijd impact zal hebben met waarde-innovaties. Op deze manier kun je zo vroeg mogelijk alle partijen erbij betrekken die in een latere fase onmisbaar zijn om de groei en impact door te kunnen blijven zetten. Als innovator en visionair kan ik je helpen met het anders kijken, denken en doen dan we normaal gewend zijn te doen en daarmee nieuwe markten te creëren in een blauwe oceaan.
Waar sta ik over twee jaar
Mijn ervaring als ondernemer bestaat onder andere uit het uitrollen van diverse businesscases wereldwijd, het runnen van een groeibedrijf en het verkopen ervan aan een corporate. Deze ervaringen ben ik nu aan het delen als Venture Builder. Over 2 jaar wil ik wereldwijd een succesvol netwerk van bedrijven hebben geïnitieerd en aangejaagd die met elkaar zijn verbonden door een hoger doel en daarmee gezamenlijk een impactvolle groei maken in een circulaire economie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Tag Archief van: Innovatie
Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op