Roderick van Zuylen van Nijevelt
Van kinds af aan heb ik bedrijvigheid ervaren doordat ik letterlijk op Duinrell ben geboren en ook de eerste 18 jaar van mijn leven op het terrein van het bedrijf woonde.
Alle dagelijkse werkzaamheden van het familiebedrijf heb ik al vroeg ervaren en gedaan. Meedenken over het bedrijf, problemen, kansen en de gang van zaken werden aan de keukentafel bijna iedere avond besproken.
Duinrell werkte voor mij als kind sterk tot de verbeelding en dat stimuleerde mijn ondernemersgeest al heel vroeg. Op jonge leeftijd ontwikkelde ik al vele commerciële activiteiten. Dit heb ik nooit meer losgelaten. Bedrijvigheid intrigeert mij enorm. Na mijn studie aan de Erasmus Universiteit en mijn werk op de Corporate Finance afdeling van MeesPierson, heb ik samen met mijn broer Duinrell van mijn vader overgenomen. We zijn een nieuwe fase ingegaan door te reorganiseren en voor een andere strategische positionering te kiezen. Voortbouwende op het stevige fundament dat mijn vader had neergezet is het bedrijf vervolgens zeer stevig uitgegroeid tot de tweede speler in Nederland qua bezoekersaantallen in vergelijking met onze peers.
Eenentwintig jaar heb ik aan ons bedrijf leiding gegeven, waarbij ik mij met name zeer intensief gericht heb op de commercie, financiën, diverse operationele zaken, groei en professionalisering van ons bedrijf. Sinds kort houd ik mij niet meer met de dagelijkse leiding van het bedrijf bezig. Nu richt ik mij voornamelijk op de strategie en hoofdzaken van Duinrell, ben ondernemer, investeerder, geef gastcollege aan de Nyenrode Universiteit en ben adviseur in relatie tot het familie aspect van -en mediator voor familiebedrijven.
Bedrijfsactiviteiten
Hospitality, Leisure, Entertainment, Happiness, Aging, Adventure branches alsmede een (pre) mediation bedrijf gericht op familiebedrijven.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Streef ernaar dat het ‘mes’ altijd aan meer dan twee kanten snijdt.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
De komende 2 jaar staan in het teken van het ondersteunen van en participeren in (duurzame) bedrijven en het begeleiden van familiebedrijven om hun ”sociaal familie kapitaal” en/of de overgang naar de volgende generatie harmonieus te stroomlijnen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Theo Hendriks
Ik ben een trendsettende ondernemer met kennis van Overheid en Non-Profit Organisaties (handig voor ondernemers), Not for Profit Only Organisaties en Profit Organisaties. Vanuit die kennis heb ik de keten opgebouwd en honderden consultaties beroepsmatig gedaan.
Iets over mezelf
Ik was de eerste ondernemer in Europa met Spinning (1994) en de eerste ondernemer met geïntegreerde fitness in een multifunctioneel centrum. En in 2009 was ik Europees Ondernemer van het jaar.
Mijn succesformule
Nooit het wiel opnieuw uitvinden maar leren hoe je goed moet leren, kopiëren (Chinezen klappen dan bij lezingen) of stelen (Steve Jobs) hoewel ik dat iets te ver vind gaan.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Er zijn drie factoren noodzakelijk voor succes:
Waar sta ik over twee jaar
Stabilisatie tot zo’n 3 eigendommen, 3 exploitaties en wat participaties.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Emmy van Rooyen
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Bouw een bedrijf dicht bij jezelf”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Bart Jonker
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Durf een stip op de horizon te zetten, breng focus aan en werk met scenario’s.
“Ondernemen moet niet te veel op werk gaan lijken.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Huib ter Braak
Praktisch, learning by doing, proberen boven theoretiseren, denken in eigen kracht en niet bezig zijn met wat anderen doen, vertrouwen in medewerkers en hun beter maken, iedere dag een stapje maken, veel internationale ervaring in B2B.
Mijn achtergrond:
Co-founder van Leasemaatschappij Arma. Dit bedrijf is later overgenomen de Arval Group waar ik Director of Europe & Mediterranean Area was tot 2020. Arval is een specialist in autoleasing en het aanbieden van nieuwe mobiliteitsoplossingen. In 2020 is Arval voor de 14e keer uitgeroepen tot beste leasemaatschappij van Nederland.
Bij MyLaps Event Timing was ik zakelijk leider naast twee gedreven techneuten. Dat heb ik naast Arma/Arval 20 jaar gedaan (1990-2010). Ik heb het bedrijf laten groeien van 10 naar 100 man, vestigingen geopend in de US, HongKong, Sydney, Tokio. Neergezet als leading sporttimer in gemotoriseerde en massa sporten. MyLaps Event Timing doet de tijdwaarneming voor meer dan 400 sportevenementen per jaar, van hardlopen en fietsen tot triatlon, schaatsen en meer.
Op dit moment ben ik voorzitter van CIC Rotterdam, een internationale vestiging van het Cambridge Innovation Center. CIC Rotterdam bouwt verder aan de reeds bestaande community van entrepreneurs, investeerders en gevestigde bedrijven.
Bedrijfsactiviteiten
Autoleasing, tijdwaarneming, housing start ups.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een ondernemer draagt een grote last, wat bijna niet te delen is. Maar voor alles is een oplossing. Altijd realistisch blijven EN positief. Je medewerkers moeten zien dat jij erin gelooft, en dan doen zij het ook. Voorbeeld doet volgen.
Mijn succesformule
Overtuiging, daadkracht, volhouden, hou het simpel, kleine stappen, energie op de kern richten.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Waar ik nu ben.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Peter Stox
Ik ben Peter Stox, 51 jaar, getrouwd en papa van 4 kinderen. Samen met mijn vrouw oprichter en eigenaar van 3 tuincentra, 2 kwekerijen en mede-eigenaar van een logistiek platform voor de groene sector in het zuiden van het land. Dit runnen wij met een team van 170 enthousiaste medewerkers.
Bedrijfsactiviteiten
Tuincentra en groene logistiek.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Altijd je eigen koers volgen.
Mijn succesformule
Positiviteit, kansen zien, klein beginnen, waar een wil is, is een weg.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Sturen op budget en cijfers, samenwerking met gelijkgestemden (collega’s in de markt), kansen zien en benutten.
Waar sta ik over twee jaar
De nummer 1 zijn in het groen in ons marktgebied, zowel online als offline.
Lees nu ook het artikel Mentorpraat: Een online tuincentrum binnen een week met Peter Stox.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jacco Rijnbeek
Ik ben eigenaar van IBS Capital Allies en onze diensten bestaan uit fusie & overname advies, vermogensbeheer en fondsinvesteringen. Het bedrijf groeit gestaag en we behoren al een aantal jaren tot de FD Gazellen.
Iets over mezelf
Ik werk met volle energie dagelijks aan het op- en uitbouwen van mijn bedrijf. Ik krijg de meeste voldoening uit het samen werken met klanten.
Mijn succesformule
Klanten als referent gebruiken en goede medewerkers aannemen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik ben gestart na een corporate carrière en heb veel geleerd om vanuit groot naar klein te gaan, te opereren in een gereguleerde omgeving en het opschalen van je bedrijf.
Waar sta ik over 2 jaar
Het verder uitbouwen van het bedrijf met goede professionals ondersteund door ICT.
Extra ondersteuning bij coronaproblematiek
Door de Coronacrisis zullen ondernemersvragen en -uitdagingen toenemen en zelfs acute vormen aan kunnen nemen. Wij zijn IBS Capital Allies en kunnen daarbij helpen. Wij vinden het belangrijk dat ondernemers zo goed mogelijk door deze crisis heen gaan komen. Met onze brede dienstverlening helpen wij ondernemers op het gebied van corporate finance, vermogensbeheer en alternatieve investeringsopties.
Onze afdeling Corporate Finance adviseert middelgrote tot grote bedrijven (vanaf 5 miljoen omzet/50 medewerkers) op het gebied van financieringsvraagstukken, groeistrategieën en aan- en verkoop van bedrijven of bedrijfsonderdelen. We zijn zelf ondernemers en we hebben dus alle expertise en ervaring in huis. We stellen deze nu graag Pro deo ter beschikking. De komende maanden zullen wij tijd inruimen om telefonisch en per mail vragen van ondernemers te beantwoorden en advies te geven. We focussen hierbij op vraagstukken rond:
- Acute financiële liquiditeitsproblematiek.
- Regelingen met financiers.
- Financiële noodmaatregelen en herfinancieringen.
Verzoeken en vragen welkom via ondernemers@ibsca.nl of bel naar 020-5141780.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik Alberts
Ik ben een hands-on ondernemer die geniet van de vrijheid en de uitdagingen van het ondernemerschap. Het proces om van niets iets te maken drijft mij enorm, zowel zakelijk als privé. Ik geloof in een goede cijfermatige voorbereiding in combinatie met logisch verstand en dan gaan. Uiteraard na teamoverleg. Het combineren van mijn gezinsleven met het ondernemen is altijd een vertrekpunt geweest in mijn keuzes.
Bedrijfsactiviteiten
In 2002 gestart vanuit een zolderkamer met beperkte middelen is Marktrade inmiddels een top 3 speler geworden in de Benelux retail markt van private label printer supplies en recycling. We ontzorgen onze klanten op het gebied van marketing, category management, logistiek en productie waarbij we streven naar de hoogst haalbare operationele prestaties.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat als je snel wilt gaan je alleen moet reizen, maar als je ver wenst te komen beter samen op pad kunt gaan.
Mijn succesformule
• Werk actief aan zelfkennis. Waarom maak ik deze keuzes?
• Focus! Zeg nee tegen ruis en besteed zaken slim uit aan anderen zonder de regie te verliezen.
• Volhard in je ondernemersdroom.
• Ga voor de lange termijn menselijke relatie en wees bereid met hen te delen en te luisteren.
• Werk met een margin of safety in je deals.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan naar je uitdagingen luisteren en daarop feedback geven in de vorm van prikkelende vragen waarmee je zelf aan de slag gaat. Het doel hiervan is tot jouw inzicht te komen en uit te werken welke opties er zijn qua volgende groeistappen. Tevens wil ik mijn successen en fouten met je delen door te vertellen over mijn ondernemersreis tot op heden. Mijn voornaamste interesses en skills liggen op new business development, personal development, finance en strategie.
Waar sta ik over twee jaar
Ik ben parttime operationeel ondernemer in mijn huidig bedrijf, maar ook bezig met andere zakelijke en privé uitdagingen. Een daarvan is dat ik een deel van mijn tijd wil besteden aan het helpen van jongere ondernemers via dit platform.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wiebe Draijer
Ik geloof in de transitie naar een circulaire economie. Ondernemen met oog voor duurzaamheid en op basis van effectief gebruik van energiebronnen. Innovatie is mijns inziens een krachtige motor van een nieuw economisch systeem.
Rabobank faciliteert binnen deze ontwikkeling de onderdelen bankieren en community. Het is mijn taak, vanuit mijn rol als CEO bij Rabobank, om te verbinden, meer op klanten te focussen en de circulaire economie aan te jagen.
Mijn succesformule
Waar sta ik over twee jaar
Wiebe Draijer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Else Bos
Na mijn studie Econometrie werkte ik bij ABN Amro en NIB Capital Asset Management. In 2002 kwam ik bij PGGM, een van de grootste pensioenuitvoeringsorganisaties van Nederland dat meer dan 180 miljard euro pensioenvermogen van meer dan 2,5 miljoen mensen.
Ik werd opeenvolgend directeur TOS, Chief Executive Officer Investments, Chief Institutional Business en Chief Executive Officer. Ik bekleed ook verschillende nevenfuncties, onder andere in de financiële en culturele sector.
Else Bos wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
