Peter Michels
Mijn bio
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Strategie
Financieel Management
Bedrijfsovername
Mijn succesformule
Een heldere boodschap! Dit betekent een duidelijke propositie: wie zijn wij, wat kun jij van ons verwachten, en wat verwachten wij van de samenwerking met de klant (als ware het een SLA). Leer je doelgroep en klant goed kennen en speel hier goed op in. Zorg voor eerlijke en transparante communicatie (zowel intern als extern). Manage altijd de verwachtingen.
Content
Werkervaring #3
Michels Business Coaching (JJ-BASC) · Zelfstandig / Eigenaar
Werkervaring #2
Directeur / eigenaar, Michels administratie & Belastingadvies
Werkervaring #1
Co founder & CFO, FundSmart B.V
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marcel van Boheemen
Mijn bio
Met de oprichting van ICT-bedrijf Xantion ben ik gestart als ondernemer. Na 12 jaar was het volgroeid (50 fte) en was het tijd voor een volgende fase en eigenaar. Ik begeleid ondernemers die “vast” zitten en start-up’s.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfsovername
Zwaar weer
Sales & Marketing
Financieel Management
Mijn succesformule
Ga uit van de echte klant-behoefte (dat gaat verder dan de vraag) en voldoe daar 24/7 aan.
Content
Werkervaring #1
Traject Manager, Over Rood
Werkervaring #2
Shareholder, Futureproof Group B.V
Werkervaring #3
Directeur / Eigenaar, Xantion B.V.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Thomas van den Ende
Mijn bio
Ik kan jou helpen met
Expertises
Schaalbaarheid
Financieel Management
Strategie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Niet meer uitgeven dan er binnenkomt: dat wordt in de techsector nog weleens over het hoofd gezien. Een goed product, met aandacht en liefde gemaakt, moet met het juiste verdienmodel cashflow-positief kunnen draaien.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maurice de Wilde
Ik ben gegroeid vanuit financiële functies bij een multinational in de energie naar nu ondernemer/directeur van twee logistieke bedrijven, waarvan één in warehousing/transport en de andere in de e-commerce fulfilment.
Bedrijfsactiviteiten
Warehousing/transport & E-commerce fulfilment
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Oplossingsgerichtheid, flexibiliteit, snel beslissen (en dus snel het impact op je resultaat kunnen inschatten) maar toch altijd kwaliteit kunnen leveren die je belooft.
Mijn succesformule
Flexibel zijn en doen wat je belooft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ervaring, reflectie, prioriteiten stellen
Waar sta ik over twee jaar
Meerdere vestigingen in Nederland
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Martin van den Broek
Mijn bio
Ik ben nu 6 jaar ondernemer na een management buy-out van het bedrijf waaraan ik al geruime tijd leiding gaf. Na de verkoop van een bedrijfsonderdeel in 2015 hebben we UP learning omgebouwd tot een toonaangevend digital agency op het gebied van online leeroplossingen. Met een team van bijna 40 gedreven professionals bedienen we vele mooie logo’s in Nederland en België.
Ik kan jou helpen met
Expertises
FINANCIEEL MANAGEMENT
BEDRIJFSOVERNAME
LEIDERSCHAP
SCHAALBAARHEID
Mijn succesformule
Werken vanuit een stevige basis en zorgen voor overzicht en betrokkenheid bij je organisatie. Maak voor iedereen duidelijk wat de individuele impact is bij je bedrijfsdoelstellingen.
Content
NRC
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wessel van Herwijnen
Ik ben Wessel van Herwijnen en woon in Amsterdam. Ik onderneem al van jongs af aan en heb in de loop der jaren diverse (internationale) bedrijven opgestart, ontwikkeld en verkocht. Daarnaast ben ik sinds een aantal jaren ook actief als investeerder.
Van handel tot media en van IT tot zakelijke dienstverlening: ik ben in veel markten thuis.
Groei was voor mij een belangrijke drijver, wat resulteerde in diverse Awards. Ik ben ervan overtuigd dat een stevig bedrijfsfundament het verschil kan maken in een sterk competitieve markt. Natuurlijk zijn sales en product-marketfit essentieel, maar zaken als financieel management, het neerzetten van high performance teams (HRM vraagstukken) en het optimalisering van werkprocessen zijn dat net zo goed. “De basis op orde” is misschien niet de meest sexy kant van het ondernemerschap, maar ik zie dit vaak misgaan en het is in mijn eigen ondernemerschap altijd de succesfactor gebleken.
Kortom, ik help graag ambitieuze ondernemers die zakelijk willen groeien, maar stagneren op de fundamentals. Als je daarnaast ook als mens wilt groeien dan kunnen we vast veel van elkaar leren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer is het heel belangrijk dat je een duidelijke focus hebt en weet wat je wilt. Als ondernemer ben je de basis van het bedrijf, maar soms ook de zwakste schakel. Tegenslagen horen bij het spel, ik probeer daar altijd van te leren. Een succesvol bedrijf heeft naast een goed product, cash nodig om te kunnen groeien en een goed (multidisciplinair) team om de klant te kunnen bedienen. Naast hard werken is fun het belangrijkste!
Mijn succesformule
Bij een nieuwe start visualiseer ik de volledige Startbaan naar succes. Ik gebruik daarbij de Lean-startup methode. Belangrijke elementen daarin zijn: klein beginnen, testen, klantgesprekken en MVP ontwikkelen. Vervolgens Startbaan organiseren en gaan! Ik richt mij op rendement en niet alleen op groei.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe zet je een bedrijf op en ontwikkel je deze? Hoe werk je aan een bedrijf? Welke facetten zijn van belang om te (kunnen) ondernemen? Hoe breng je focus aan? Wat heb je nodig voor succes?
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar ben ik fulltime investor en business coach. Tevens zal ik een aantal toezichthoudende functies bekleden in een RvC of RvT.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jos de Visser
In Royal DSM langjarig ervaring opgedaan als CFO/VP Finance van Business Groups, inclusief bijbehorende Scale-Ups in vier industrieën: Materials, Petrochemicals, Pharmaceuticals en Nutrition. DSM transformeerde van Chemisch bedrijf naar Biotech onderneming.
– Internationale ervaring, ook als commissaris, met DSM in Indonesië, USA, en China.
– Nauw betrokken bij Strategieontwikkeling en Verkoop van DSM bedrijven; Financiering en Integratie van Acquisities.
– Projectexpertise: industriële investeringsprojecten, ERP SAP Implementaties en Shared Services internationaal.
Bedrijfsactiviteiten
Financial Consulting en Commissariaten.
Mijn succesformule
Kort op de bal rapporteren. Simpel systematisch risico management kan debacles voorkomen!
Over welke onderwerpen kan ik jou het beste adviseren
- Duurzaam ondernemen/MVO vanuit een eigen bedrijfsstrategie
- Financieel Management en Financiering en cash management
Mijn tips voor jou: - Ontwikkel een eigen businessmodel, met concurrentieanalyse, vaststelling van mogelijke concurrentie voordelen en simpel systematisch risicomanagement.
- Stel vast welke 2 à 3 relevante duurzame factoren van inkoop t/m verkoop belangrijk zijn.
- Rapporteer frequent key performance indicatoren vanuit “cash is king”.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Tim Lorijn
Vanuit inzicht en analyse op zoek naar de nieuwste mogelijkheden.
Bedrijfsactiviteiten
Ontwikkeling van digitale oplossingen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het zijn niet de problemen maar hoe je omgaat met problemen die het meeste effect hebben. Zowel op je eigen gemoedstoestand als op de onderneming. En omdat ik er meer van hou om het van de positieve kant te benaderen; Er zijn overal mogelijkheden. Maak een bewuste keuze voor welke mogelijkheid je gaat, waarin je vaker nee dan ja moet zeggen, en ga er dan vol enthousiasme voor. Doe het nooit half er naast. Instinct is daarbij heel belangrijk. Wees je bewust dat het verifiëren van dat instinct vaak makkelijker is dan je denkt.
Mijn succesformule
Alles wat je aandacht geeft groeit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik ben veel bezig met de paar inzichten waar je nu vandaag wat aan hebt. Voor jezelf als persoon en voor de organisatie (al dan niet financieel). Daarnaast kan ik helpen als je bezig bent met de onderwerpen cash, innovatie en/of business modellen.
Waar sta ik over twee jaar
Hopelijk werk ik dan nog steeds veel samen met hetzelfde team. Ik geloof dat, zolang je met elkaar open staat om van elkaar te leren, je altijd sneller vooruit kan gaan met een team dan alleen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Sjors Versteegh
Ik heb eerst een aantal jaren in loondienst gewerkt en heb vanuit deze positie een bedrijf ontwikkeld en als zelfstandig ondernemer voortgezet. Na 10 jaar DGA te zijn geweest heb ik het bedrijf verkocht.
Bedrijfsactiviteiten
Productie van dierenvoeding.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Geleerd dat zelf volledig verantwoordelijk zijn een heel andere “belasting” betekent dan in loondienst werken. Maar enorme verrijking van echt aan het stuur staan.
Mijn succesformule
Keuzes maken in productontwikkeling en markt selectie.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Inzicht in jezelf, in bedrijfsstructuur en marktpotentie/benadering. Ik kan je goed helpen met marketing en financiële vraagstukken.
Waar sta ik over twee jaar
Ik heb het bedrijf verkocht en houd me nog bezig als commissaris en bedrijfsbegeleider.