Tag Archief van: Bedrijfsovername

Fritz Korten

Fritz Korten

Van consultant naar ondernemer naar ondernemende investeerder; dit is mijn ontwikkeling in de afgelopen 15 jaar. Hierin heb ik altijd geprobeerd om anderen te helpen met mijn nieuwsgierigheid, scherpte en creativiteit. Ik vind het uitdagend om organisaties (en merken) van de toekomst te bouwen, waarin klanten, talenten en ondernemers gelukkig zijn. Het liefst samen met anderen, want dan wordt het altijd beter en leuker.

Bedrijfsactiviteiten

Consultancy, detachering, talentontwikkeling en investeren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een succesvol en duurzaam bedrijf bouwen kun en wil je niet alleen doen; zoek mensen om je heen die beter en slimmer zijn dan jij en die jouw rol kunnen overnemen. Dat is een hele uitdaging, want dat vraagt om loslaten en delen. Maar delen is vermenigvuldigen.

Mijn succesformule

Ik heb een geweldige compagnon die ik 100% vertrouw en die mij aanvult. Daarnaast kan ik potentieel in talenten en ideeen zien, die anderen (of talenten zelf) nog niet zien. Dat zien, delen en waarderen creëert succes voor anderen en mijzelf. In het kort: vrijheid + verantwoordelijkheid + vertrouwen = duurzaam succes.
“Als je oprechte hulpvragen durft te stellen, dan krijg je slimme antwoorden en betrokken mensen om je heen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik help graag bij vragen die gaan over het creeren van een succesvolle strategie, het bouwen aan een sterk merk, het (blijven) groeien in personeel, het zoeken naar de juiste compagnon, het creeren van een duurzame bedrijfscultuur en het onafhankelijk worden van jouw bedrijf zodat het bedrijf groter wordt dan jij.

Waar sta ik over 2 jaar

Met beide benen op de grond: nog steeds veel tijd voor mijn gezin en voor ondernemers die mij als mentor of ondernemende investeerder aan boord willen hebben.
Mijn bedrijf: Frisse Blikken en Fresca Group

Willem Koens

Ik ben een open en pragmatische finance professional met ruime ervaring in het bedrijfsleven. Bedrijfseconoom en Registeraccountant.

Bedrijfsactiviteiten

Autobedrijf, schade activiteiten, lease en verhuurmaatschappij.

Waarover kan ik jou adviseren

  • Financieel Management
  • Bedrijfsovername

Ik heb zelf ruime ervaring in het opzetten, verbeteren en uitvoeren van financiele sturing van ondernemingen. Verder heb ik ruime ervaring bij de koop/verkoop van bedrijven inclusief waarderingen en due diligence.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Internationaal financieel management

  • Systeem implementatie (ERP/Rapportage/HR)

  • Budgettering & Cost Control

  • Proces Optimalisatie & Redesign

  • Selectie & ontwikkeling van teamleden

  • Definiëren van en sturing op KPI’s (Power BI)

  • Coaching operationeel management

  • Cash & Werkkapitaal Management

  • HR, ICT, Legal, Procurement



Daarnaast contacten met accountants, verzekeraars, banken, RvC etc. Verder ook te maken gehad faillissement en ondernemingen in problemen. Daaruit voortvloeiend opstellen en uitvoeren van herstructureringsplannen.

Mijn bedrijf



Schuiteman Accountants & Adviseurs

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Daniël Markus

Daniël Markus

In 2003 ben ik gestart met een online marketing bureau dat inmiddels is uitgegroeid naar een groep bureaus met 120 medewerkers. Binnen de groep ben ik verantwoordelijk voor strategie, innovatie en groei van accounts. Ik onderneem omdat het de mooiste vorm is van professioneel actief zijn. Optimaal bekwaam voelen, maximale vrijheid en je kiest zelf de mensen met wie je samenwerkt.

Bedrijfsactiviteiten

Stimuleren van groei van je organisatie. Strategische planning, verbeteren van innovatie van dienstverlening, accountmanagement en business development. Kortom, focus op betere plannen, betere proposities en betere klantrelaties.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Sta open voor andere mensen.

Mijn succesformule

Omring je met mensen die je completeren. Mensen die goed zijn in dingen waarin je zelf niet goed bent.
 “Vrijheid!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe kom je verder als ondernemer? Hoe doorloop je het groeipad van een kleine organisatie naar een gezonde organisatie van 100+ mensen?

Waar sta ik over 2 jaar

Dat zien we over twee jaar wel. Leef in het hier en nu. Daar gebeurt het.
Mijn bedrijf: Levelup Group
Oscar Kneppers

Oscar Kneppers

Ik ben een energieke, gedreven en nieuwsgierige persoonlijkheid met een goed gevoel voor timing. Als ondernemer heb ik sinds 1998 verschillende cross-media-titels gelanceerd op het gebied van nieuwe media en technologie. Nadat ik mijn mediabedrijven Emerge en Bright had verkocht, zette ik Rockstart, een startup accelerator, op. Binnen dat bedrijf hield ik me bezig met formats die startups in de eerste 1000 dagen ondersteunen. Met mijn teams won ik verschillende awards. Zo werd Rockstart tweemaal uitgeroepen tot beste investeerder tijdens de Dutch Startup Awards. Vijf jaar geleden heb ik binnen Rockstart een opvolger aangesteld en ben zelf als CEO teruggetreden. Nu ben ik alleen als Board-member actief. Daarna heb ik vanuit een nieuw idee in 2020 mijn nieuwe bedrijf House of Origen opgestart.

Bedrijfsactiviteiten

Binnen mijn huidigie bedrijf House of Origen: het ondersteunen van (ambachtelijke) ondernemers met een passend en relevant ecosysteem voor opleiding, overdracht, marktbewerking, organisatie en Financiering, .

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Tijd = Opties.

Mijn succesformule

Schets een beeld dat verlangen bij je klanten oproept en je team richting geeft.
“Begin with the end in mind”
(citaat van Covey)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Werk als ondernemer niet in je bedrijf maar áán je bedrijf.
Praat met andere ondernemers – daar leer je het meeste van en hoe je als ondernemer belangeloos kan praten.
Laat je gesprekspartner voelen waar je zit in het systeem (in welke fase) en denk vanuit daar verder.
Kijk eens naar iets totaal anders dan je gewend bent om te kunnen reflecteren en voor inspiratie (denk aan kunst, de natuur e.d.).
En vooral, wees niet bang.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik mijn eerste fysieke House of Origen geopend op een centrale, zichtbare en toegankelijke locatie en werk ik aan de verdere opbouw van dit bedrijf.
Mijn bedrijf: Origen
Sven Smit

Sven Smit

Ik ben directeur van McKinsey & Company in Amsterdam en vanuit die rol verantwoordelijk voor de regio West-Europa. Ik werk samen met vele toonaangevende bedrijven aan de ontwikkeling van groeistrategieën.

Mijn succesformule


Growth is granular.

Waar sta ik over twee jaar

Ik heb tevens ervaring met diverse analyses van de succesfactoren die nodig zijn voor groei. Deze heb ik ook verwoord in diverse gepubliceerde artikelen en boeken.

Sven Smit wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



McKinsey & Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arvid Manneke

Arvid Manneke

Analytisch, strategisch, inspirerend. Sturing op basis van vertrouwen, transparantie en focus.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO/managing director geweest in de bedrijven Stork, Frans Maas en Walgreens Boots Alliance. Hiermee heb ik kennis opgebouwd in de Maakindustrie, Supply Chain / logistics en Healthcare. Deze expertise wil ik graag inzetten als mentor van nlgroeit.

Mijn succesformule



Scherp luisteren en begrijpen. Strategische opties evalueren. Keuze en focus in de uitvoering.

“Overzie de belangen en denk vooruit.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een goed idee is geen garantie voor succes. Overzie het speelveld, de belangen, de succesfactoren en focus.

Waar sta ik over 2 jaar


Breed portfolio van bedrijven die ik verder help.

Mijn bedrijf



JBR Interim Executives

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Heleen Dura-van Oord

Heleen Dura-van Oord

In 2001 was ik mede-oprichter van DQ&A Media Group, een online mediabedrijf dat nu, na de recente fusie met Incubeta, kantoren in 12 landen en 400 werknemers heeft. Ik heb verschillende (groei)fases meegemaakt en diverse crises overleefd. Het was belangrijk om optimistisch te blijven en door te zetten. En om toptalent om me heen te verzamelen. Mede dankzij die positieve instelling werd ik in 2013 Zakenvrouw van het Jaar.

Heleen Dura-Van Oord zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs.

Mijn bedrijf



DQ&A Media Groep

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Maurice Wenneker

Maurice Wenneker

Innovatieve ondernemer met liefde voor zowel het product als groei.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben co-CEO van PAKT: een ecosysteem van productiemaatschappijen voor reclame content. PAKT bestaat op dit moment uit 9 bedrijven in Nederland, België en Zweden. Wij werken voor grote Europese multinationals en agencies en onze content gaat de hele wereld over. Middels een buy & build strategie zijn we de laatste jaren sterk gegroeid. We draaien een omzet van 30 miljoen met een team van 145 vaste medewerkers. Ik hou mij voornamelijk bezig met de groei van de groep en het bevorderen van de synergie tussen de verschillende entiteiten.

Mijn succesformule



Schakel je ego uit en verzamel mensen om je heen die slimmer zijn dan jij.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Maak tijd voor groei.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar zijn we weer verder uitgebreid met een nieuwe focus op klanten in de US en Azië.

Mijn bedrijf



PAKT

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Theo Hendriks

Theo Hendriks

Ik ben een trendsettende ondernemer met kennis van Overheid en Non-Profit Organisaties (handig voor ondernemers), Not for Profit Only Organisaties en Profit Organisaties. Vanuit die kennis heb ik de keten opgebouwd en honderden consultaties beroepsmatig gedaan.

Iets over mezelf

Ik was de eerste ondernemer in Europa met Spinning (1994) en de eerste ondernemer met geïntegreerde fitness in een multifunctioneel centrum. En in 2009 was ik Europees Ondernemer van het jaar.

Mijn succesformule



Nooit het wiel opnieuw uitvinden maar leren hoe je goed moet leren, kopiëren (Chinezen klappen dan bij lezingen) of stelen (Steve Jobs) hoewel ik dat iets te ver vind gaan.

Move With Spirit!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Er zijn drie factoren noodzakelijk voor succes:



  • Een goed idee.

  • Risico nemen.

  • Ook een beetje geluk (bijv. timing).

Waar sta ik over twee jaar

Stabilisatie tot zo’n 3 eigendommen, 3 exploitaties en wat participaties.

Mijn bedrijf



Sports and Leisure Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bart Jonker

Bart Jonker

Ruim 20 jaar geleden een eigen accountants-adviesorganisatie gestart. Nu onderdeel middelgroot kantoor Grant Thornton. Bestuurder. Sparring partner van MKB ondernemers.

Bedrijfsactiviteiten

Accountancy, belastingen en advies.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het is goed om te sparren over belangrijke besluiten. Als DGA is de groep waarmee dat kan soms klein. Sparren levert nieuwe inzichten op die je meeneemt in je afwegingen.

Mijn succesformule

Durf een stip op de horizon te zetten, breng focus aan en werk met scenario’s.

“Ondernemen moet niet te veel op werk gaan lijken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Sparren bij moeilijke beslissingen, alternatieven en consequenties.

Waar sta ik over 2 jaar

10% gegroeid door specialisatie.
Mijn bedrijf: Grant Thornton