Tag Archief van: Bedrijfsovername

Geert-Jan van der Snoek

Geert-Jan is ondernemer op het gebied van digitalisering/ artificial intelligence/ consumenten gedrag en hij is als ondernemer betrokken bij onder andere verschillende duurzame technologieën in groene stikstof en vloeibare waterstof. Geert-Jan is een ervaren CEO, commissaris en ondernemer met een bewezen geschiedenis van werken in de verschillende transformerende (internationale) markten. Vaak in nauw overleg met meerdere betrokken stakeholders en overheid/publieke- en regelgevende instanties. Duurzaam- en sustainable ondernemerschap speelt daarbij een belangrijke rol.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale transformaties, herstructurering, buy & build rondom de kerncompetenties van digitalisering, marketing & sales, het transformeren van traditionele (productie/logistieke) modellen. Samen met actief change-/ people management, cultuur verandering en interpersoonlijke vaardigheden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Zet de klant in alle processen centraal
  • Neem het initiatief, draag de vlag én maak keuzes
  • Zorg voor een loyaal maar ook kritisch, divers, team met een verscheidenheid aan competenties en ervaring
  • Zorg dat de teamleden zich continue kunnen ontwikkelen en plezier beleven in hun werk
  • Zorg dat contact met teamleden én met de klant niet alleen digitaal verloopt
  • Zorg voor extreme focus, de rest doe je niet óf met partners
  • Zorg dat successen zichtbaar zijn en worden gevierd , maar wees ook openhartig bij uitdagingen of teleurstellingen
  • Zorg dat innovatie- en verandering continue onderdeel uitmaken van alle processen
  • Zorg als ondernemer voor een goede coach of sparring partner

Mijn succesformule



Je weg vinden in terra incognita met veel onbekenden samen met een loyaal team die elkaars attitude deelt. In veel van mijn zakelijke ondernemingen in de afgelopen decennia was dit de name-of-the-game. Organisaties ontwikkelen en laten groeien in een marktdynamiek die nog niet volledig is ontwikkeld en gegroeid, in omgevingen waar zendingswerk moet worden gedaan.

The future is not what will happen but what we will do!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het behouden van een helikopterview en concreet stappenplan en tijdspad. Dus niet de zandhoop vooruit duwen, maar als een Marshall het vliegtuig binnen loodsen.

Waar sta ik over twee jaar

De verschillende ondernemingen waar ik nu aan het bouwen ben, staan robuust in Nederland en zijn onderweg in minstens 2 andere landen. Daarnaast creëren van actieve awareness en impact daar waar het gaat om een gezonde combinatie van winstgevendheid en duurzaamheid, hierbij gebruik maken van de B Corp-organisatie daar waar mogelijk.

Mijn bedrijf



Pure Green Agricultural

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Joris Pronk

Ik ben in 2006 per ongeluk ondernemer geworden. Mijn bedrijf Launch! was actief op het gebied van Consultancy en Services op het scheidsvlak van Human Resources en Technologie. Launch! was marktleider in HR Tech en assisteerde onder meer de Nederlandse Rijksoverheid, ACTION, Heineken, PostNL, Nederlandse Spoorwegen en BAM bij het succesvol maken van HR Tech transformatieprogramma’s. In 2021 verkocht ik Launch! met meer dan 125 consultants, actief in meerdere landen aan een grote Belgische multinational. Ik ben creatief, doelgericht, kan goed onderhandelen, krijg super veel energie van het sluiten van grote deals en ben vaak in staat om complexe issues snel te snappen en op te lossen.

Bedrijfsactiviteiten

Waarmee ik je goed kan helpen:

  • Het bedenken van de nieuwe proposities.

  • Het laten groeien van je onderneming (nationaal en internationaal).

  • Het transformeren van je onderneming.

  • Je adviseren over het sluiten van grote deals.

  • Het succesvol leveren van grote projecten en diensten aan je klanten.

  • Je helpen met medewerkers, je klanten en je leveranciers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd in de periode dat ik echt ondernemer was en in de periode dat ik directeur was bij een grote IT consultancy organisatie dat authenticiteit een van de belangrijkste kenmerken van een ondernemer is. Je moet jezelf durven zijn en je moet zelf beargumenteerd je besluiten nemen en hierover open en transparant communiceren met iedereen die het wil horen. Verder is de kern van ondernemen voor mij, dat je altijd moet denken vanuit het allerbelangrijkste perspectief; je medewerkers en je klanten.

Mijn succesformule



Authentiek zijn, zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Altijd kiezen voor kwaliteit, je medewerkers en je klanten. Ondernemen moet je durven.

Ondernemen kun je niet leren. Je bent het of je bent het niet. Je kunt wel een betere ondernemer worden door gebruik te maken van de kennis van mensen om je heen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik wil je helpen door naar je te luisteren, je te vertellen welke ervaringen of inzichten ik heb opgedaan die enigszins vergelijkbaar zijn met jouw thema’s. Je extra perspectieven geven, zodat jij het juiste besluit kunt nemen voor jouw onderneming.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar wil ik in goede gezondheid ondernemers bijstaan bij de succesvolle uitvoering van hun bedrijf, bij de realisatie van de gestelde ondernemingsdoelen en een bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de organisatie.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kathleen Oerlemans

Het interessante van ondernemen (en het leven) is dat er altijd wat te leren en te ontdekken valt. Ik ben vooral geïnteresseerd in de mens achter de mens zoals ik dat noem. Oftewel, echt zien wie iemand is en ontdekken wat iemand beweegt. Het mooiste vind ik het als ik iemand tot een inzicht kan brengen die life- of work-changing is. Observeren, vragen stellen, luisteren, zien wat nodig is en dit omzetten naar concrete acties & strategie. Ik geef heldere feedback, omdat ik denk dat mensen hier het meeste aan hebben en omdat, hoe hoger je in de boom zit, hoe minder feedback je van je omgeving krijgt. Ik zoek altijd de rode draad, omdat ik weet dat focus zo belangrijk is. Ik hou van actie en combineer een pragmatische analyses met menswaardige resultaatgerichtheid. In mijn mentoring vind je mijn ervaring terug als ondernemer, directeur van €33 mio business, ScaleUp coach en M&A adviseur.

Bedrijfsactiviteiten

Groei- en financieringsvraagstukken.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • De bottleneck zit altijd aan de top.
  • Zelfreflectie en relativeren is essentieel.
  • Je kan je business runnen op basis van feiten en nog steeds intuïtief ondernemen.
  • Gezamenlijke blik op de horizon houdt je op koers.
  • Zonder executie kracht (massive action) kom je nergens.
  • Brandjes blussen en adhocracy is zooo 2001.

Mijn succesformule



Ondernemen is constant leren. Dat moet je leuk vinden en willen!

Noot

Ik ben “up close & personal” wat betekent: inquisitive & dedicated to get the job done.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Ook al denk je dat het aan de ander(-en) ligt, het ligt altijd (deels) bij jou waardoor je er ook iets aan kan doen. Van frustratie naar actie dus!
  • Het werk is nooit klaar, maar tijd om uit het raam te staren en uit te zoomen maakt jou een betere ondernemer en je business succesvoller.
  • Grenzen stellen en duidelijkheid geven aan mensen is beter voor hun (werk-)geluk en performance.
  • Door de strategie uit je hoofd en op papier te zetten kan je team mee bouwen aan het bedrijf in plaats van dat jij er telkens kwartjes in moet gooien en alles voort moet stuwen.
  • Je bent niet de beste medewerker van het bedrijf en als dit wel zo is dan heb je een probleem.
  • Verkoop van (een deel van) je bedrijf is eerder een emotioneel proces dan puur een financieel technische deal.
  • Of jij en je bedrijf “investment-ready” is, bepaalt grotendeels het juiste moment voor een (pre-)exit.

Waar sta ik over twee jaar

Naast dat ik over 2 jaar weer zo veel mogelijk ondernemers heb geholpen met hun groeistrategie en met hun Equity raise, heb ik over 2 jaar ook als (financieel) adviseur meer ruimte gemaakt voor succesvolle vrouwelijke ondernemers en -financials. Ook heb ik dan als captain van de Circulaire investor-table bij FundsUp samen met mijn mede-investeerders een mooi aantal succesvolle investeringen gedaan.


Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



Roodhals

Klik hier voor de podcast van Kathleen Oerlemans

Maaike Dekkers-Duijts

Omschrijvingen die goed bij mij passen zijn: daadkrachtig en energiek.

Bedrijfsactiviteiten

Informatietechnologie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je sowieso fouten maakt, maar dat je daar vooral veel van moet leren.

Mijn succesformule



Altijd denken in kansen!

Noot

Ondernemen geeft energie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Teamdynamiek, focus, strategie.


Mijn bedrijf



Four IT

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jasper Bergwerff

Ik ben een passievolle ondernemer met een winnaarsmentaliteit. Ook probeer ik altijd het meeste uit elke situatie te halen en pas dit dagelijks toe. Ik haal voldoening om ondernemingen te helpen met schalen, mensen in hun kracht te zetten, hoofd van bijzaak te onderscheiden, en om successen te realiseren en delen.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale marktplaats voor het optimaliseren van onbenutte parkeergarages en deze beschikbaar te stellen aan consumenten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Altijd het meeste te halen uit elke situatie en mensen in hun kracht te zetten.

Mijn succesformule



Cijfermatig je gevoel onderbouwen en juiste beslissingen maken.

Noot

If opportunity doesn’t knock, build a door!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Finance, Strategie en People & Culture inzetten om te helpen bij het schalen van ondernemingen. Zowel old als new economy.


Waar sta ik over twee jaar

Een succesvolle exit / beursgang of een robuustere internationale organisatie.


Mijn bedrijf



ParkBee

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Gertjan Klumpenhouwer

Gertjan Klumpenhouwer

Ik ben enthousiast, taai, energiek, niet foutloos maar wel succesvol en veel ervaring.
In 1999 nam ik samen met mijn broer Wim het familiebedrijf van mijn vader Joop over. Wim gebruikt zijn talenten in de verkoop en marketing. Ik ben algemeen directeur. Daarnaast ben ik bestuurder van de brancheorganisatie Anthos, de Koninklijke Handelsbond voor Boomkwekerij- en Bolproducten.
Ik hou van sporten en in mijn vrije tijd sta ik regelmatig op het atletiekveld.

Bedrijfsactiviteiten

Ons bedrijf Florex levert bloembollen, zaden en artikelen voor de eetbare tuin aan vooraanstaande retailers in heel Europa.
Onze focus ligt op het ontwikkelen, verpakken en leveren van kwaliteitsproducten voor de hobby tuinier. Door intensieve samenwerking met grote retailers in heel Europa hebben wij een grote kennis van verschillende retailconcepten. Florex wil midden in de samenleving staan met een blik vooruit en met geloof in eigen kracht. Hier hoort automatisch een rol bij als duurzaam, vooruitstrevend bedrijf met een sociale touch. Wij willen niet alleen voldoen aan de verwachtingen van alle betrokkenen maar ze ook overstijgen.

Mijn succesformule

Duidelijke strategische keuzes maken en daar je tijd en energie in stoppen.
” Ondernemen is durven en doen!“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als er iets goed mis gaat of er zijn grote kansen of veranderingen op stapel, dan is dat het juiste moment om een pauze in te lassen en goed na te denken wat je er zelf mee wil. Omdat ik veel heb meegemaakt kan ik meedenken en adviseren waar de focus op moet liggen. Kijk je terug op succes dan is er vaak een crisis (niet alleen financieel of intern) aan vooraf gegaan.

Waar sta ik over 2 jaar

In een groeiend bedrijf.
Mijn bedrijf: Florex BV
Nico Verspaget

Nico Verspaget

Ik ben sinds 2003 ondernemer. Samen met mijn huidige compagnon ben ik een bedrijf in de media en technologie gestart. Het bedrijf bestaat nog steeds maar we hebben in 2018 een deel verkocht. Het liefst ben ik bezig met commerciële en technologische vraagstukken.

Bedrijfsactiviteiten

Quadia is sinds 2004 actief in de markt voor online video. We bieden klanten een volledig pakket om video zo goed mogelijk in te zetten voor B2B, B2C en B2E. Wij geloven dat in de huidige markt van (online) video, content niet zonder technologie kan en technologie niet zonder content. Alleen de combinatie zorgt voor de gewenste impact die merken nastreven in de interactie met hun doelgroepen. Quadia is een full-service video-playground: wij leveren de benodigde technologie, produceren de content en adviseren relaties met maar één doel: creativiteit en maximaal resultaat. Quadia bedient diverse marktsegmenten veelal samen met partners in de creatieve industrie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemers en ondernemende mensen zijn niet hetzelfde.

Mijn succesformule

Maak gebruik van de kennis en kunde van je mensen. Maak hen beter want je kunt toch niet alles zelf en als je niet oppast word jij de bottleneck.

“Ondernemen is hard werken dus je kunt er maar beter voor zorgen dat het leuk is wat je doet”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

– Wat komt erbij kijken als (op termijn) je bedrijf wilt verkopen of een investeerder zoekt? Hoe kan ik me op zo’n traject voorbereiden?
– Maak gebruik van de kennis en kunde van je mensen. Maak hen beter (en neem goede mensen aan) want je kunt toch niet alles zelf en als je niet oppast word jij de bottleneck.
– GoToMarket strategieën.

Waar sta je over 2 jaar

Over 2 jaar is bewezen dat de nieuwe strategie van ons bedrijf de juiste is.

Mijn bedrijf: Quadia

Mijn LinkedIn

Patrick Driessen

Patrick Driessen

Omdenker en gangmaker, zo omschrijf ik mijn grootste kwaliteiten het liefst. Kort samengevat: iemand of een organisatie opnieuw helpen uitvinden, iets of iemand in gang zetten, ergens de gang in brengen, ergens meer gang (snelheid, succes en/of energie) in brengen en nieuwe gangen (paden) maken en bewandelen, zodat anderen kunnen volgen.

Mijn persoonlijke missie is: mensen en organisaties sneller, duurzamer, met meer plezier en met minder risico’s versneld laten groeien.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn huidige bedrijf, SHE. Health Clinics, is een nieuwe zorgketen van zelfstandige behandel-centra met een breed aanbod in verzekerde en onverzekerde medische- en paramedische zorg voor en door vrouwen. Een kliniek die vrouwen probleemloze, stressvrije, niet intimiderende en zorgeloze one-stop diagnostiek en functionele vrouwengeneeskunde biedt. De juiste zorg wanneer ze deze nodig hebben, op een zinnige, tijdbesparende, nauwkeurige, vrouwvriendelijke, persoonlijke en klantgerichte manier! Doorverwijzende artsen krijgen sneller resultaten en kunnen hun patiënten efficiënter informeren en eerder verder (laten) behandelen. SHE. Health Clinics is gespecialiseerd in: preventie, diagnostiek, behandelingen, (dag)operaties, revalidatie, nazorg, verzuimdiagnostiek, verzuimbehandelingen en arboservices.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

In de afgelopen vijfentwintig jaar heb ik diverse bedrijven gestart, geleid, gereorganiseerd en versneld ontwikkeld; inclusief start-ups, internationale bedrijven en businessunits van wereldwijde corporates en professional services organisaties. De hiermee opgedane kennis, skills, internationale ervaring en wereldwijde contacten gebruik ik nu om andere ondernemers te helpen groeien.

In mijn netwerk sta ik bekend als een gepassioneerde business builder, gangmaker en mentor die gericht is op het opnieuw uitvinden van innovatie, het herdenken van de concurrentie, het vinden en het inhuren van de beste mensen, het versnellen van de omzetgroei en het herinrichten van de werkomgeving om zodoende de bedrijfsprestaties snel te verhogen en de marktwaarde van de organisatie te vergroten. Zo kan het bedrijf zich positioneren in de voorhoede van zakelijk leiderschap.

Mijn succesformule



Huidige marktvraag en de tekortkomingen combineren met een visie op de toekomstige marktvraag en je daar met een goed business model op richten.

Er voor zorgen dat jijzelf (als ondernemer), de mensen om je heen, jouw klanten en jouw business partners in hun kracht kunnen blijven staan (denk groter en verder dan alleen je eigen organisatie).

Blijf de gaten m.b.t. kennis en kunde in jouw ecosysteem analyseren en vul ze tijdig op om daarmee operationele- en financiële risico’s te beperken. “You can sell like hell, if you can deliver well!” roep ik daarbij graag vaak.

Weten en begrijpen dat ‘rijk zijn’ niet in ‘hebben’, doch in ‘voelen’ zit. Dierbare relaties, het bereiken van ambitieuze doelstellingen, het creëren van blijvende maatschappelijke impact en bijzondere ervaringen zullen je als ondernemer en als persoon vooral rijk maken.

The best investment anyone can ever make is an investment in oneself!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Versnelde zakelijke en persoonlijke groei.

  • Internationalisatie en het opbouwen van een wereldwijde organisatie.

  • Het bouwen en onderhouden van een internationaal ecosysteem.

  • Het maximaliseren van de mondiale potentiele impact van jouw bedrijf.

  • Hoe je jezelf en jouw bedrijf toekomstbestendig kunt houden.

  • Hoe je dicht bij jezelf blijft.

Mijn bedrijf



SHE. Health Clinics

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Fred Slob

Fred Slob

Inmiddels ruim 10 jaar ondernemer. Aanvankelijk een bestaand bedrijf met enkele vaste medewerkers overgenomen en uitgebouwd naar een groep van een aantal gelieerde ondernemingen met in totaal 50 vaste medewerkers anno 2019.

Bedrijfsactiviteiten

Kontent Structures is totaalleverancier op het gebied van professionele aluminium tentaccommodaties. Met ons veelzijdig assortiment bieden wij oplossingen voor iedere denkbare toepassing van een tentconstructie. Door het innovatieve productieproces, de hoge kwaliteit van materialen en de persoonlijke dienstverlening is Kontent Structures een betrouwbare samenwerkingspartner voor elke organisatie die een tentaccommodatie wil huren of kopen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het is belangrijk om een ambitieuze visie voor een bedrijf binnen rationele grenzen te vertalen naar een manier van leiderschap. Groot denken maar tegelijkertijd (al of niet onbewust) klein handelen kan het opbouwen van een vruchtbare bedrijfscultuur in de weg staan.
Bij het hebben van groeiambities is het van essentieel belang om bedreven te zijn in het aantrekken van externe financiering. Ik kies ervoor om dit niet te zien als een noodzakelijk kwaad dat zo nu en dan de kop op steekt, maar als een wezenlijk onderdeel van het ondernemerschap dat structureel aandacht verdient.

Mijn succesformule



Vertrouwen in mensen en op bedachtzame wijze dingen durven én doen.

Het hebben van ambitie stelt weinig voor zonder het bezitten van veerkracht en doorzettingsvermogen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Vertrouwen en vrij laten van medewerkers.

  • Rationaliseren van risico.

  • Resultaatbepaling en waardecreatie.

Waar sta ik over 2 jaar


De tijd zal het leren. Ik stel doelen, geen deadlines.

Mijn bedrijf



Kontent Structures

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Edwin Asveld

Edwin Asveld

Enthousiast, doorzetter en de juiste kansen grijpen. Dit omschrijft mij als ondernemer het beste. Ondanks mijn relatief jonge leeftijd (ik kom uit 1984) al veel meegemaakt op ondernemers gebied. Sinds mijn 25e geef ik leiding aan een logistieke organisatie met een sterke focus op online.

Bedrijfsactiviteiten

Logistieke dienstverlening. Zowel voor wegtransport, lucht- als zeevracht. Daarbij hebben we een douane afdeling voor de opmaak van import en export documentatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Kansen komen en gaan, het kan een ondernemer maken of breken. Ik heb gedurende mijn ondernemersloopbaan geleerd om de juiste kansen te pakken. Vaak gebaseerd op gevoel, maar wel gestaafd met harde (financiële) feiten.

Mijn succesformule



Het net iets slimmer doen dan de concurrentie. Mijn onderneming zit niet in een sexy groeimarkt, dus de groei moeten we weghalen bij concurrenten. Dat betekent dat je net iets slimmer moet handelen dan de concurrent. Weet wie je klant is en handel daar naar.

Grijp de juiste kans!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Niet bang zijn om keuzes te maken. Keuzes maken is het belangrijkste dat een ondernemer mijns inziens moet doen. Vertrouw daarbij vooral op je onderbuikgevoel. Ik wil graag ondernemers helpen die aan het begin van hun carrière staan. Helpen de volgende stap te maken, wellicht kan ik met mijn ervaring voorkomen dat je in bepaalde valkuilen stapt. Zet een geoliede en financieel gezonde organisatie neer en bouw een goed team!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan zijn we met 20% gegroeid, in de meest brede zin van het woord. Daarmee bedoel ik op financieel gebied, omzet, winst. 20% meer personeel, maar vooral 20% meer vreugde en lol dan dat we nu al hebben.

Mijn bedrijf



TransHeroes Smart Logistics Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn