Tag Archief van: Bedrijfsovername

David Saris

In 2007 heb ik g-company opgericht. g-company was een van de eerste Google Cloud partners in Noord-Europa. g-company is in 15 jaar gegroeid naar tientallen miljoenen omzet, ruim 70 consultants en we hebben 4 keer op rij een Google Cloud Partner of the Year Award gewonnen. In 2021 hebben we g-company verkocht aan Xebia en gaat g-company nu verder als Xebia Workplace. Eind 2022 heb ik afscheid genomen en sindsdien ben ik vooral aan het genieten van het leven en doe ik veel leuke dingen zoals bergbeklimmen, skiën, zeilen, mountainbiken en zorgen voor mijn familie. Daarnaast ben ik als mentor beschikbaar. Ik heb een schat aan ervaring opgedaan, die ik graag deel. Op deze manier zet ik mij in voor ondernemers, organisaties en de wereld.

Bedrijfsactiviteiten

g-company is uitgegroeid tot gerenommeerd consultancy bedrijf dat organisaties in diverse branches helpt in hun digitale transformatie naar de cloud, met SaaS oplossingen, zoals Google Workspace, Salesforce, Freshworks en Monday. Maar ook met software development, migratie van infrastructuur naar Google Cloud Platform en het helpen van organisaties om inzicht te krijgen in hun data.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Toen we serieus begonnen te groeien vroeg ik aan mijn mentor destijds: ‘Hoe moet ik de groei beheersen?’ Zijn antwoord was: ‘Groei beheersen? Waarom zou je groei willen beheersen? Je moet op zoek naar de bottlenecks die je tegenhouden om harder te groeien.’

Mijn succesformule



De beste mensen trekken de beste klanten aan. Enthousiaste klanten trekken meer klanten.

It’s not what happens to you, but how you react to it that matters.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Wat is je strategie? Wat zijn je doelstellingen?
  • Wat zijn de bottlenecks om die doelstellingen sneller te behalen?
  • Hoe zorg je ervoor dat je niet alleen in je bedrijf werkt, maar ook aan je bedrijf?
  • Hoe kom je aan de juiste mensen en hoe behoud je ze ook?
  • Hoe kan je niet alleen groeien als organisatie, maar ook als mens?
  • Hoe houd je balans in werk en privé?

Dat zijn vragen waar ik enthousiast van word en graag help om de antwoorden te vinden.

Waar sta ik over twee jaar

Dan help ik ondernemers net als nu in hun groei. Prachtig om te doen!

Mijn bedrijf



g-company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tim Lorijn

Vanuit inzicht en analyse op zoek naar de nieuwste mogelijkheden.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling van digitale oplossingen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het zijn niet de problemen maar hoe je omgaat met problemen die het meeste effect hebben. Zowel op je eigen gemoedstoestand als op de onderneming. En omdat ik er meer van hou om het van de positieve kant te benaderen; Er zijn overal mogelijkheden. Maak een bewuste keuze voor welke mogelijkheid je gaat, waarin je vaker nee dan ja moet zeggen, en ga er dan vol enthousiasme voor. Doe het nooit half er naast. Instinct is daarbij heel belangrijk. Wees je bewust dat het verifiëren van dat instinct vaak makkelijker is dan je denkt.

Mijn succesformule



Alles wat je aandacht geeft groeit.

Een paar cijfers die nu belangrijk zijn voor je onderneming heel goed bijhouden is oneindig veel beter dan het maken van uitgebreide plannen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik ben veel bezig met de paar inzichten waar je nu vandaag wat aan hebt. Voor jezelf als persoon en voor de organisatie (al dan niet financieel). Daarnaast kan ik helpen als je bezig bent met de onderwerpen cash, innovatie en/of business modellen.

Waar sta ik over twee jaar

Hopelijk werk ik dan nog steeds veel samen met hetzelfde team. Ik geloof dat, zolang je met elkaar open staat om van elkaar te leren, je altijd sneller vooruit kan gaan met een team dan alleen.

Mijn bedrijf



Label A

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dustin Karelse

Mijn naam is Dustin Karelse. Al vroeg gestart met ondernemen omdat ik in de studiebanken weinig voldoening en plezier vond. Mijn eerste serieuze bedrijf begon ik in 2003, namelijk een design- en internetbureau. De eerste klanten waren veelal ondernemers die begonnen met een idee en uitgroeide tot iets groots. Ik vond het vanaf dag één al leuk en inspirerend om voor ondernemers te werken en als leverancier mee te bouwen aan hun ambitieuze doelen. Als zij slaagde voelde ik me net zo trots. Zo zijn mijn ondernemende klanten altijd een inspiratiebron geweest. Ik werkte voor ze maar tegelijk leerde ik van hun keuzes, groeistappen en soms ook falen.

Inmiddels ben ik vele startups, joint-ventures, overnames en fusies verder en is het bedrijf uitgegroeid tot NOBEARS Group. In 2022 is investeringsmaatschappij Synergia Capital Partners aangesloten als partner en sindsdien richt ik me voornamelijk op de buy & build strategie.

Samenvattend ben ik vooral een creatief ondernemer / business developer. Ik vind het erg leuk om kansen en mensen met elkaar te verbinden, bij voorkeur daar waar men het zelf nog niet ziet.

Bedrijfsactiviteiten

Bij NOBEARS bedenken en ontwikkelen we winnende digital customer journeys. Het bedrijf heeft specialisten op het gebied van strategie, creatie, development en marketing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik ben zelfstandig gestart maar ben over de jaren heen veel meer met partners gaan ondernemen. Dit was een leerproces want ik wilde alles zelf kunnen. Je kan niet goed zijn in alles dus omring je met het beste talent en geef allemaal gas op hetgeen ieder de beste in is en laat dat samenkomen tot één gezamenlijk doel.

Mijn succesformule



Schrijf je onmogelijke visie en doelen op als een verhaal, streef het na en denk niet in beren op de weg. NOBEARS, Adventure awaits!

Quote

Zoals Pippi Langkous al zei: “Ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het wel kan!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Dat ligt aan de vraagstelling. Maar ik ben vrij creatief in het zien van nieuwe strategieën, groeikansen en business modellen.

Waar sta ik over twee jaar

Misschien wel bij jou op tafel te dansen omdat we een toffe uitdaging hebben overwonnen.

Mijn bedrijf



NOBEARS Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Douwe Vermeulen

In 2008 heb ik PTWEE opgericht, een consultancybedrijf gespecialiseerd in het testen van complexe software oplossingen. In 2011 is daar een softwarebedrijf bij gekomen met een SaaS oplossing, deze is eind 2019 verkocht. De afgelopen zeven jaar op rij heeft PTWEE een FD Gazelle Award gekregen voor snelle groei. Zelf zie ik het liever als stevige gestage groei. Zomer 2022 is een investeerder ingestapt bij PTWEE voor de volgende groeifase. Ik hou van pragmatiek, scherpte en meedenken.

Bedrijfsactiviteiten

Vanuit PTWEE helpen we middelgrote en grote bedrijven met enterprise software (o.a. SAP en Salesforce) met testuitdagingen. Omdat ieder bedrijf in toenemende mate afhankelijk is van software, is het belangrijk dat die software goed functioneert. We adviseren bij de implementatie van software, ondersteunen bij het organiseren en uitvoeren van het testen en dragen kennis over via trainingen en workshops.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

In 15 jaar ondernemen heb ik veel geleerd op verschillende fronten. Van strategie tot operatie en van sales en marketing tot HR gerelateerde topics. Wat ik vooral heb gemerkt is dat het erg verfrissend en inspirerend is om met andere ondernemers te sparren over uitdagingen.

Mijn succesformule



Investeer in jezelf en groei mee met je bedrijf.

Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Niet zelf verzonnen, maar wel zelf ondervonden!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik heb inzichten opgedaan op het gebied van groei, aansturing, operatie, sales en marketing. Daarnaast heb ik ook te maken gehad en veel geleerd van het bedrijfsovername traject en het uitkopen van een compagnon. Ik denk graag met je mee over jouw uitdagingen.

Waar sta ik over twee jaar

Minstens twee grote stappen verder dan vandaag. De eerste stap is om de huidige organisatie klaar maken voor de uitdagingen in de volgende groeifase. Stap twee is uitvoeren en ongetwijfeld bijsturen. Daarnaast zou het mooi zijn als ik over twee jaar daarnaast andere ondernemers een flinke stap verder heb kunnen helpen.

Mijn bedrijf



PTWEE

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jacques van Engelshoven

Drie decennia actief als ICT ondernemer, nu met name actief in de leisure markt, meer specifiek reizen en campers. Tevens kok en zeer geïnteresseerd in food en wijnen. Afgestudeerd as bedrijfskundige in Zuid-Amerika. Eveneens mede-eigenaar van een event locatie. Investeer en adviseer.

Bedrijfsactiviteiten

Investeren en adviseren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Hard werken is goed, maar slim werken is beter. Ik heb geleerd dat het hebben van een goed idee en een doordachte strategie slechts randvoorwaarden zijn voor succes. Uiteindelijk wordt in de uitvoeringsfase bepaald wanneer en in welke mate het succes naar je toekomt. Door in de uitvoering continu verbeteringen door te voeren ben ik in staat geweest steeds winstgevender te worden en steeds leukere dingen te doen. Daarmee creëer je waarde voor jezelf en voor anderen. Je kunt dan zelf beslissen hoelang je hiermee doorgaat; of dat je je bedrijf verkoopt. Dat laatste heb ik ook een paar keer gedaan, waardoor ik geheel nieuwe avonturen kon aangaan.

Mijn succesformule



Hard werken is goed, slim werken is beter. Met plezier!

Ondernemen geeft voldoening als je je gestelde doelen haalt. De uitdaging is vervolgens om het elke dag leuk te hebben met elkaar.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Hoe kan ik met een beperkt sales/marketing budget mijn omzet vergroten van een bewezen goed product?

  • Hoe kan ik door slimmer te werken meer winst maken met hetzelfde product en hetzelfde team?

  • Wel/niet automatiseren en hoe?

  • Hoe creëer ik meer waarde, al dan niet gericht op een exit?

Waar sta ik over twee jaar

Ik zal nog steeds bezig zijn om samen met andere enthousiaste ondernemers leuke dingen te doen.

Mijn bedrijf



Cayentis/9Altitudes

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Geert-Jan van der Snoek

Geert-Jan is ondernemer op het gebied van digitalisering/ artificial intelligence/ consumenten gedrag en hij is als ondernemer betrokken bij onder andere verschillende duurzame technologieën in groene stikstof en vloeibare waterstof. Geert-Jan is een ervaren CEO, commissaris en ondernemer met een bewezen geschiedenis van werken in de verschillende transformerende (internationale) markten. Vaak in nauw overleg met meerdere betrokken stakeholders en overheid/publieke- en regelgevende instanties. Duurzaam- en sustainable ondernemerschap speelt daarbij een belangrijke rol.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale transformaties, herstructurering, buy & build rondom de kerncompetenties van digitalisering, marketing & sales, het transformeren van traditionele (productie/logistieke) modellen. Samen met actief change-/ people management, cultuur verandering en interpersoonlijke vaardigheden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Zet de klant in alle processen centraal
  • Neem het initiatief, draag de vlag én maak keuzes
  • Zorg voor een loyaal maar ook kritisch, divers, team met een verscheidenheid aan competenties en ervaring
  • Zorg dat de teamleden zich continue kunnen ontwikkelen en plezier beleven in hun werk
  • Zorg dat contact met teamleden én met de klant niet alleen digitaal verloopt
  • Zorg voor extreme focus, de rest doe je niet óf met partners
  • Zorg dat successen zichtbaar zijn en worden gevierd , maar wees ook openhartig bij uitdagingen of teleurstellingen
  • Zorg dat innovatie- en verandering continue onderdeel uitmaken van alle processen
  • Zorg als ondernemer voor een goede coach of sparring partner

Mijn succesformule



Je weg vinden in terra incognita met veel onbekenden samen met een loyaal team die elkaars attitude deelt. In veel van mijn zakelijke ondernemingen in de afgelopen decennia was dit de name-of-the-game. Organisaties ontwikkelen en laten groeien in een marktdynamiek die nog niet volledig is ontwikkeld en gegroeid, in omgevingen waar zendingswerk moet worden gedaan.

The future is not what will happen but what we will do!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het behouden van een helikopterview en concreet stappenplan en tijdspad. Dus niet de zandhoop vooruit duwen, maar als een Marshall het vliegtuig binnen loodsen.

Waar sta ik over twee jaar

De verschillende ondernemingen waar ik nu aan het bouwen ben, staan robuust in Nederland en zijn onderweg in minstens 2 andere landen. Daarnaast creëren van actieve awareness en impact daar waar het gaat om een gezonde combinatie van winstgevendheid en duurzaamheid, hierbij gebruik maken van de B Corp-organisatie daar waar mogelijk.

Mijn bedrijf



Pure Green Agricultural

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Joris Pronk

Ik ben in 2006 per ongeluk ondernemer geworden. Mijn bedrijf Launch! was actief op het gebied van Consultancy en Services op het scheidsvlak van Human Resources en Technologie. Launch! was marktleider in HR Tech en assisteerde onder meer de Nederlandse Rijksoverheid, ACTION, Heineken, PostNL, Nederlandse Spoorwegen en BAM bij het succesvol maken van HR Tech transformatieprogramma’s. In 2021 verkocht ik Launch! met meer dan 125 consultants, actief in meerdere landen aan een grote Belgische multinational. Ik ben creatief, doelgericht, kan goed onderhandelen, krijg super veel energie van het sluiten van grote deals en ben vaak in staat om complexe issues snel te snappen en op te lossen.

Bedrijfsactiviteiten

Waarmee ik je goed kan helpen:

  • Het bedenken van de nieuwe proposities.

  • Het laten groeien van je onderneming (nationaal en internationaal).

  • Het transformeren van je onderneming.

  • Je adviseren over het sluiten van grote deals.

  • Het succesvol leveren van grote projecten en diensten aan je klanten.

  • Je helpen met medewerkers, je klanten en je leveranciers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd in de periode dat ik echt ondernemer was en in de periode dat ik directeur was bij een grote IT consultancy organisatie dat authenticiteit een van de belangrijkste kenmerken van een ondernemer is. Je moet jezelf durven zijn en je moet zelf beargumenteerd je besluiten nemen en hierover open en transparant communiceren met iedereen die het wil horen. Verder is de kern van ondernemen voor mij, dat je altijd moet denken vanuit het allerbelangrijkste perspectief; je medewerkers en je klanten.

Mijn succesformule



Authentiek zijn, zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Altijd kiezen voor kwaliteit, je medewerkers en je klanten. Ondernemen moet je durven.

Ondernemen kun je niet leren. Je bent het of je bent het niet. Je kunt wel een betere ondernemer worden door gebruik te maken van de kennis van mensen om je heen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik wil je helpen door naar je te luisteren, je te vertellen welke ervaringen of inzichten ik heb opgedaan die enigszins vergelijkbaar zijn met jouw thema’s. Je extra perspectieven geven, zodat jij het juiste besluit kunt nemen voor jouw onderneming.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar wil ik in goede gezondheid ondernemers bijstaan bij de succesvolle uitvoering van hun bedrijf, bij de realisatie van de gestelde ondernemingsdoelen en een bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de organisatie.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kathleen Oerlemans

Het interessante van ondernemen (en het leven) is dat er altijd wat te leren en te ontdekken valt. Ik ben vooral geïnteresseerd in de mens achter de mens zoals ik dat noem. Oftewel, echt zien wie iemand is en ontdekken wat iemand beweegt. Het mooiste vind ik het als ik iemand tot een inzicht kan brengen die life- of work-changing is. Observeren, vragen stellen, luisteren, zien wat nodig is en dit omzetten naar concrete acties & strategie. Ik geef heldere feedback, omdat ik denk dat mensen hier het meeste aan hebben en omdat, hoe hoger je in de boom zit, hoe minder feedback je van je omgeving krijgt. Ik zoek altijd de rode draad, omdat ik weet dat focus zo belangrijk is. Ik hou van actie en combineer een pragmatische analyses met menswaardige resultaatgerichtheid. In mijn mentoring vind je mijn ervaring terug als ondernemer, directeur van €33 mio business, ScaleUp coach en M&A adviseur.

Bedrijfsactiviteiten

Groei- en financieringsvraagstukken.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • De bottleneck zit altijd aan de top.
  • Zelfreflectie en relativeren is essentieel.
  • Je kan je business runnen op basis van feiten en nog steeds intuïtief ondernemen.
  • Gezamenlijke blik op de horizon houdt je op koers.
  • Zonder executie kracht (massive action) kom je nergens.
  • Brandjes blussen en adhocracy is zooo 2001.

Mijn succesformule



Ondernemen is constant leren. Dat moet je leuk vinden en willen!

Noot

Ik ben “up close & personal” wat betekent: inquisitive & dedicated to get the job done.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Ook al denk je dat het aan de ander(-en) ligt, het ligt altijd (deels) bij jou waardoor je er ook iets aan kan doen. Van frustratie naar actie dus!
  • Het werk is nooit klaar, maar tijd om uit het raam te staren en uit te zoomen maakt jou een betere ondernemer en je business succesvoller.
  • Grenzen stellen en duidelijkheid geven aan mensen is beter voor hun (werk-)geluk en performance.
  • Door de strategie uit je hoofd en op papier te zetten kan je team mee bouwen aan het bedrijf in plaats van dat jij er telkens kwartjes in moet gooien en alles voort moet stuwen.
  • Je bent niet de beste medewerker van het bedrijf en als dit wel zo is dan heb je een probleem.
  • Verkoop van (een deel van) je bedrijf is eerder een emotioneel proces dan puur een financieel technische deal.
  • Of jij en je bedrijf “investment-ready” is, bepaalt grotendeels het juiste moment voor een (pre-)exit.

Waar sta ik over twee jaar

Naast dat ik over 2 jaar weer zo veel mogelijk ondernemers heb geholpen met hun groeistrategie en met hun Equity raise, heb ik over 2 jaar ook als (financieel) adviseur meer ruimte gemaakt voor succesvolle vrouwelijke ondernemers en -financials. Ook heb ik dan als captain van de Circulaire investor-table bij FundsUp samen met mijn mede-investeerders een mooi aantal succesvolle investeringen gedaan.


Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



Roodhals

Klik hier voor de podcast van Kathleen Oerlemans

Maaike Dekkers-Duijts

Omschrijvingen die goed bij mij passen zijn: daadkrachtig en energiek.

Bedrijfsactiviteiten

Informatietechnologie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je sowieso fouten maakt, maar dat je daar vooral veel van moet leren.

Mijn succesformule



Altijd denken in kansen!

Noot

Ondernemen geeft energie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Teamdynamiek, focus, strategie.


Mijn bedrijf



Four IT

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jasper Bergwerff

Ik ben een passievolle ondernemer met een winnaarsmentaliteit. Ook probeer ik altijd het meeste uit elke situatie te halen en pas dit dagelijks toe. Ik haal voldoening om ondernemingen te helpen met schalen, mensen in hun kracht te zetten, hoofd van bijzaak te onderscheiden, en om successen te realiseren en delen.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale marktplaats voor het optimaliseren van onbenutte parkeergarages en deze beschikbaar te stellen aan consumenten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Altijd het meeste te halen uit elke situatie en mensen in hun kracht te zetten.

Mijn succesformule



Cijfermatig je gevoel onderbouwen en juiste beslissingen maken.

Noot

If opportunity doesn’t knock, build a door!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Finance, Strategie en People & Culture inzetten om te helpen bij het schalen van ondernemingen. Zowel old als new economy.


Waar sta ik over twee jaar

Een succesvolle exit / beursgang of een robuustere internationale organisatie.


Mijn bedrijf



ParkBee

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn