Tag Archief van: Bedrijfscultuur

Huig Ouwehand

Huig Ouwehand

ICT/SAAS oplossingen voor scholen, leerplatform. Wij ontwikkelen software, leveren ICT support en hardware voor de onderwijs sector. Wij zijn begonnen in 2013 en we groeien gestaag. We hebben nu 70 medewerkers.

Iets over mezelf

Chaoot, veel ballen hooghouden, deadlinewerker, vrolijk, vooruit willen, verder kijken, alles voor de klant.

Mijn succesformule



Eigen pad volgen, eigenwijs zijn, goede mensen om je heen verzamelen en vertrouwen.

Gewoon doen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • het creëren van ruimte om naar je omgeving te kijken en dat te vertalen naar je eigen bedrijf.

  • het leren van loslaten en delegeren (niet altijd makkelijk).

  • het blijven zien van de grote lijnen en daarbij mogen fouten gemaakt worden.

  • je kunt het niet alleen en groeien doet pijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Positie in Nederland is dan geconsolideerd en we zijn dan solide stappen aan het zetten op internationaal vlak.

Mijn bedrijf



Cloudwise

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Gerard Lokhorst

Gerard Lokhorst

Iedere dag bezig met innovaties binnen het beheer van vastgoeddata. Een tikkeltje eigenwijs, tegendraads en erg praktisch. En o ja, altijd op zoek naar verbetering, vernieuwing én samenwerking. Vaak word ik door anderen zo getypeerd. Terecht? Ja, dat moet wel, want naast deze omschrijvingen ben ik voor velen ook een open boek: what you see, is what you get.

Bedrijfsactiviteiten

Wij maken vastgoed beheer management beter – veel beter…. Klinkt niet zo ‘Humble’? Misschien wel niet.. Maar we zijn het wel hoor.. ‘bescheiden’, want uiteindelijk gaat het helemaal niet om ons, maar om jouw uitdagingen en doelen. Zonder jou en andere klantenrelaties met toffe en complexe vraagstukken, zouden wij niet doen wat we doen vandaag. Wij stappen in waar jij je op dit moment bevind in jouw proces, en helpen je zo op pad naar vastgoed beheer management succes.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb vooral heel veel geleerd van hoe dingen niet moeten door vaak op mijn bek te gaan helaas. Rode draad door alles heen wat ik gedaan heb is mij openstellen voor anderen en ik heb er dan ook in geloofd dat je samen veel verder komt dan alleen! Samenwerking is dan ook echt iets wat ik volledig omarm. Niet bang zijn voor je concurrentie maar samen de markt beter maken! Elke dag een beetje beter en mooier! Dat is waar ik het voor doe.

Mijn succesformule

Samenwerking binnen de sector van vastgoed. Niet bang zijn voor wat een ander vindt van wat je doet of wie je bent, maar gewoon mijn eigen pad volgen om samen met anderen iets binnen een conservatieve sector te veranderen.
“Altijd op zoek naar verbetering, vernieuwing én samenwerking. Samen kom je verder!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Andere ondernemers kan ik helpen op het gebied van innovaties binnen hun bedrijf. Mijn vizier is altijd gericht op innovatie en vooruitgang. Niet omdat dit zo nodig moet, maar omdat het kan. Omdat het je meestal verder brengt of in ieder geval op een andere plek. Sla je geen nieuwe wegen in, dan blijf je staan of nog erger: keer je terug naar waar je vandaan komt. Daar waar de route ooit doodloopt… . Bovendien geeft buiten de gebaande paden je plezier en levert het vaak flink wat op. Daarnaast kan ik ondernemers goed verder helpen in de gedachte rondom het automatiseren van hun eigen interne processen. Als laatst vind ik het fantastisch om bezig te zijn om ons bedrijf op het gebied van marketing en communicatie net wat anders te positioneren dan de rest! Het gaat immers om de 3 B’s: Beleving, Betekenis en Bevlogenheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar heb ik nog meer een vrije rol gekregen binnen mijn bedrijven waardoor ik mij volledig kan focussen op innovaties in de markt van vastgoedbeheer.
Mijn bedrijf: HumbleBuildings
Mark-Jan Koldijk

Mark-Jan Koldijk

Ik ben een gepassioneerde ondernemer die met veel plezier bezig is om mensen in mijn onderneming en erbuiten mee te krijgen in de veranderende maatschappij.

Bedrijfsactiviteiten

Complexe installaties uitvoeren? Daar deinzen wij niet voor terug. Integendeel, daar halen wij zelfs plezier uit! Als specialist op het gebied van totaalinstallaties verzorgen wij alle technieken in en om gebouwen. Dat doen wij op deskundige en betrouwbare wijze. En natuurlijk met een glimlach.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Kritisch zijn op je persoonlijke zwakten en hier een sterk team omheen bouwen.

Mijn succesformule

Enthousiasmeren van mijn omgeving.
“We never fail, we win or learn”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je collega’s en teams kunt motiveren en enthousiasmeren om elke dag na te denken hoe zaken slimmer, sneller en beter kunnen en hoe je met continue  veranderingen aan de slag moet gaan.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan is mijn bedrijf een middelgroot installatiebedrijf die koploper is in prefabicage, smart buildings en BIM projecten in de utilitaire woningbouw en utiliteit.
Mijn bedrijf: DWT Groep BV
Kalo Bagijn

Kalo Bagijn

Klanttevredenheid, beleggen, internet en disruptie vormen de rode draad in mijn carrière. Na mijn werk bij IMG Holland richtte ik in 2000 samen met Thierry Schaap BinckBank op, dat uitgroeide tot marktleider in de Benelux.

Iets over mezelf

In 2008 startte ik Brand New Day, een pensioenaanbieder en levensverzekeraar. We bedienen momenteel meer dan 1500 bedrijven en 130.000 particulieren. Ik streef naar een zo hoog mogelijke klanttevredenheid om daarmee duurzame groei te realiseren.

Mijn succesformule


Succes is 80% transpiratie en 20% inspiratie”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Klantevredenheid is de belangrijkste leading indicator van toekomstige groei binnen organisaties. Het grootste onderscheidende vermogen van organisaties is cultuur.

Mijn bedrijf



Brand New Day

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Daniel Lodders

Daniel Lodders

De Saman Groep zorgt met technische oplossingen voor het verduurzamen van woningen en bedrijfspanden binnen zuidwest Nederland.

Kirsten Goes

Kirsten Goes

Doordat mijn vader in 2004 overleed besloten wij dat ik namens de familie me met KGU ‘bezig zou gaan houden’. Zo begon ik aan mijn ondernemers avontuur in januari 2004. Als 27 jarige ben ik, niet gehinderd door enige kennis van de arbeidsbemiddelingsbranche, gestart bij KGU Uitzendburo’s, nu KGU Recruitment genaamd. KGU is in 1969 opgericht en is sinds 2019 succesvol verkocht.

Na een reis van 4 maanden met mijn gezin door Australië in 2019/2020 heb ik interim werk gedaan via mijn label www.debetoolingcompany. Ik ben als trainer aan de slag gegaan bij www.scaleupcompany.com en sinds medio 2021 ben ik gestart met TwoBirds Company.

Bedrijfsactiviteiten

Met TwoBirds geloven wij in een nieuw soort ondernemerschap. Waarin het niet meer zo is dat een visionaire ondernemer allesbepalend of alleskunnend is. We geven thought leadership en consultancy vorm voor het ‘koningskoppel’ De Visionair & De Integrator.

Te vaak zien we ondernemers struikelen over hun eigen ambities. Te vaak zien we professionals in organisaties tegen dezelfde muur aanlopen. Maar dan aan de andere kant daarvan. Onze oplossing stelt ondernemers in staat om weer te ondernemen. Daarnaast komt het bedrijf weer in beweging. Win-win dus. Of beter gezegd: killing two birds with one stone.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een vliegende vogel vangt altijd wat. Het moet eerst schuren voordat iets gaat glanzen. Dat het delen van ervaringen met anderen zoveel beter en fijner werkt dan alleen het wiel willen of moeten uitvinden.

Mijn succesformule



People first, daarna de rest. En te allen tijde dicht bij jezelf blijven.

Zonder schuren geen glans

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik deel graag mijn ervaring over wat wel en ook wat niet gelukt is. Onderwerpen: familie opvolging, familiebedrijven, opvolgingsvraagstukken, familiedynamiek, Organisatie opstellingen, reorganisatie, groeifasen, opschalen. Over het aannemen van medewerkers op sleutelposities, managen op afstand, afstand nemen van de day to day business, ontdekken waar ik goed in ben en waar ik energie door verloor. Balans tussen werk en privé.

Waar sta ik over twee jaar

TwoBirds is een succesvolle scaleup en ik train nog steeds voor ScaleUp Company.

Mijn bedrijf



TwoBirds

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ashja Bosboom

Scala, deel(t) je passie. Ik ben Ashja Bosboom, eigenaar van Scala Crossmedia. Met 35 collega’s en een flexibel team van 350 zzp’ers bereiken wij meer dan 1.400.000 mensen met een passie via content. Zowel in de creatieve hobby hoek als in de zakelijke modebranche. Mijn passie is ontdekken, in elke zin van het woord. Wat drijft mensen? Wat kan beter, met meer plezier en slimmer? Innovatie is ontzettend belangrijk (stilstaand water gaat stinken), blijf jezelf en je team uitdagen om uit je comfort zone te komen en heb vertrouwen.

Bedrijfsactiviteiten

Content, marketing en media.

Wat heb ik als ondernemer geleerd

Zet mensen in hun kracht en werk vanuit vertrouwen. In jezelf en in je team. Niet harder, maar slimmer werken. Doe wat je leuk vindt, dan ben je er ook goed in.

Mijn succesformule



Durf te kiezen en pak hetgeen dat je doet waanzinnig goed aan. Heb vertrouwen.

“Zonder lef geen leven.”

Waar sta ik over 2 jaar


We zijn (internationaal) gegroeid en ondernemen nog meer crossmediaal.

Mijn bedrijf



Scala Crossmedia

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Diederik Benders

Diederik Benders

Geen moneymaker, maar een bouwer. In 2005 gestart met mijn compagnon en jeugdvriend. In de eerste 10 jaar met heel veel pijn, tegenslag en moeite gegroeid naar een bedrijf met 18 medewerkers . In 2015 de geboorte van ons ‘hernieuwde’ ondernemerschap. Met de ervaringen van de eerste 10 jaar in de jaren daarna gegroeid naar een bedrijf met 100+  medewerkers, actief in verschillende landen. Vader van 3 kinderen en gelukkig man. Wielrenner en voetballer. 

Mijn bedrijfactiviteiten

Enterprise SaaS voor professionele dienstverleners in de sociale zekerheid, maakindustrie en healthcare.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De essentie van ondernemen is jezelf als ondernemer te bekritiseren en te ontwikkelen. Door zelf te ontwikkelen, krijg je ruimte om anderen te laten ontwikkelen en de juiste keuzes te maken voor de groei van je bedrijf. 

Mijn succesformule

Een torenhoge ambitie combineren met scherpe aandacht voor de inhoud en details. Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet welke kathedraal je samen aan het bouwen bent en dat iedereen hier hetzelfde enthousiasme voor voelt. 

Ondernemen is jezelf iedere dag uitdagen weer een beetje beter te worden

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Iedere dag jezelf afvragen: doen we het goed genoeg? Ben ik goed genoeg voor mijn mensen, ben ik slim genoeg om alle ontwikkelingen op tijd te zien en mijn strategie hierop aan te passen, zonder koersvastheid te verliezen? Doel (bijna) behaald? Dan moeten we ambitieuze nieuwe doelen stellen! Maar bovenal: bekritiseer en concretiseer je ambitie. Als ondernemer kun je (in mijn beleving) alleen succesvol zijn als je de grote lijnen van strategie combineert met het perfectionisme van de details. 

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk nog steeds gezond en gelukkig met mijn gezin en met een grotere rimpeling in het water door een verdubbeld bedrijf.

Mijn bedrijf: Otherside Software

Mijn LinkedIn

 

Maarten van Ark

Maarten van Ark

Na mijn opleiding HTS werktuigbouw, heb ik de militaire dienst plicht vervuld bij de Aan en Afvoer troepen. Mijn carrière ben ik gestart bij ManpowerGroup. Na diverse directie functies in Nederland heb ik bij Manpower in Europa een outsourcing divisie opgezet en uitgebouwd tot een bedrijf met een omzet van 300 miljoen. Na ruim 30 jaar ManpowerGroup heb ik in 2017 de stap gezet naar het zelfstandig ondernemerschap en ben ik gestart met JS Bouw, een detacheringsbedrijf voor vakmensen in de bouw.

Mentorschap is voor mij belangrijk, omdat ik geloof dat als mensen de tijd nemen voor elkaar er inzichten voor beide ontstaan, die inzichten leiden tot creativiteit en groei.

Ik heb 3 zonen, een vriendin en woon in Houten. Mijn hobby’s zijn zeilen, motorrijden en golfen.

Bedrijfsactiviteiten

JS Bouw is in afgelopen 5 jaar uitgegroeid naar een organisatie met 4 vestigingen en wij hebben zo’n 250 vakmensen aan het werk in 3 sectoren; Bouw, Techniek en Engineering. Onze kernwaarden zijn; Trots, Betrouwbaar & Resultaat.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Dat door vertrouwen te geven, je positief verbaast zult zijn wat mensen brengen

  • Focus op je uitgezette doel

Mijn succesformule



1. Goede mensen herkennen, aannemen en verder brengen in wat belangrijk is voor hen.
2. Strategisch plan is DOEN
3. Kwetsbaar durven zijn

Sta voor je doel

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe ontwikkel je je team/individu en hoe coach je deze?

  • Hoe ontwikkel je ook jezelf?

  • Hoe focus je je op je onderneming en wat je wil bereiken?

  • Hoe kom je daar?

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar leidt iemand anders de dagelijkse operatie en coach ik mijn team op meer afstand.

Mijn bedrijf



JS Groep

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Robert-Jan Vreeburg

Ik ben enthousiast, no-nonsense, leergierig, stel (mezelf) doelen en behaal deze met de mensen om mij heen. Ik heb ervaring in de olie- en gas-markt, retail, de voedingsindustrie en nu de High-tech industrie, in Nederland, Europa en daarbuiten.

Bedrijfsactiviteiten

Wij bedenken, ontwikkelen en produceren precisie elektronica, waaronder inductie technology die de wereldwijde industrie referentie is samen met onze B2B klanten. De focus ligt hierbij altijd op de lange termijn relatie waarbij wij als Technology Partner onze klanten volledig ontzorgen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De vrijheid die het mij geeft is voor mij elke dag weer een feestje.

Ik voel de plicht om er elke dag weer vol energie en enthousiasme te zijn voor mijn medewerkers, klanten, leveranciers en partners. Die afhankelijk zijn van mijn bedrijf. Dit geeft mij de energie om te doen wat ik moet doen.

Mijn succesformule



Veel vragen stellen en daarna goed luisteren naar mijn medewerkers, klanten en leveranciers en hiermee het (groei)plan maken en uitvoeren voor de onderneming.

De wereld is zo groot (of klein) als je hem zelf maakt. Als je echt iets wilt, kun je het bereiken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je lange termijn relaties met klanten?

  • Hoe kun je kansen in de markt omzetten tot succesvolle (technische) producten voor je klanten en jezelf?

  • Hoe verbeter je je bedrijf en laat je dit weer groeien?

  • Hoe haal je het beste uit de mensen om je heen?

  • Hoe neem je een (MKB) bedrijf over?

Waar sta ik over twee jaar

Elke dag genietend met 2 benen op de grond.

Luister hier naar het interview bij BNR radio over de overname van HedoN

Mijn bedrijf



Hedon Electronic Developments

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn