Tag Archief van: Bedrijfscultuur

Diederik Benders

Diederik Benders

Geen moneymaker, maar een bouwer. In 2005 gestart met mijn compagnon en jeugdvriend. In de eerste 10 jaar met heel veel pijn, tegenslag en moeite gegroeid naar een bedrijf met 18 medewerkers . In 2015 de geboorte van ons ‘hernieuwde’ ondernemerschap. Met de ervaringen van de eerste 10 jaar in de jaren daarna gegroeid naar een bedrijf met 100+  medewerkers, actief in verschillende landen. Vader van 3 kinderen en gelukkig man. Wielrenner en voetballer. 

Mijn bedrijfactiviteiten

Enterprise SaaS voor professionele dienstverleners in de sociale zekerheid, maakindustrie en healthcare.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De essentie van ondernemen is jezelf als ondernemer te bekritiseren en te ontwikkelen. Door zelf te ontwikkelen, krijg je ruimte om anderen te laten ontwikkelen en de juiste keuzes te maken voor de groei van je bedrijf. 

Mijn succesformule

Een torenhoge ambitie combineren met scherpe aandacht voor de inhoud en details. Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet welke kathedraal je samen aan het bouwen bent en dat iedereen hier hetzelfde enthousiasme voor voelt. 

Ondernemen is jezelf iedere dag uitdagen weer een beetje beter te worden

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Iedere dag jezelf afvragen: doen we het goed genoeg? Ben ik goed genoeg voor mijn mensen, ben ik slim genoeg om alle ontwikkelingen op tijd te zien en mijn strategie hierop aan te passen, zonder koersvastheid te verliezen? Doel (bijna) behaald? Dan moeten we ambitieuze nieuwe doelen stellen! Maar bovenal: bekritiseer en concretiseer je ambitie. Als ondernemer kun je (in mijn beleving) alleen succesvol zijn als je de grote lijnen van strategie combineert met het perfectionisme van de details. 

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk nog steeds gezond en gelukkig met mijn gezin en met een grotere rimpeling in het water door een verdubbeld bedrijf.

Mijn bedrijf: Otherside Software

Mijn LinkedIn

 

Maarten van Ark

Maarten van Ark

Na mijn opleiding HTS werktuigbouw, heb ik de militaire dienst plicht vervuld bij de Aan en Afvoer troepen. Mijn carrière ben ik gestart bij ManpowerGroup. Na diverse directie functies in Nederland heb ik bij Manpower in Europa een outsourcing divisie opgezet en uitgebouwd tot een bedrijf met een omzet van 300 miljoen. Na ruim 30 jaar ManpowerGroup heb ik in 2017 de stap gezet naar het zelfstandig ondernemerschap en ben ik gestart met JS Bouw, een detacheringsbedrijf voor vakmensen in de bouw.

Mentorschap is voor mij belangrijk, omdat ik geloof dat als mensen de tijd nemen voor elkaar er inzichten voor beide ontstaan, die inzichten leiden tot creativiteit en groei.

Ik heb 3 zonen, een vriendin en woon in Houten. Mijn hobby’s zijn zeilen, motorrijden en golfen.

Bedrijfsactiviteiten

JS Bouw is in afgelopen 5 jaar uitgegroeid naar een organisatie met 4 vestigingen en wij hebben zo’n 250 vakmensen aan het werk in 3 sectoren; Bouw, Techniek en Engineering. Onze kernwaarden zijn; Trots, Betrouwbaar & Resultaat.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Dat door vertrouwen te geven, je positief verbaast zult zijn wat mensen brengen

  • Focus op je uitgezette doel

Mijn succesformule



1. Goede mensen herkennen, aannemen en verder brengen in wat belangrijk is voor hen.
2. Strategisch plan is DOEN
3. Kwetsbaar durven zijn

Sta voor je doel

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe ontwikkel je je team/individu en hoe coach je deze?

  • Hoe ontwikkel je ook jezelf?

  • Hoe focus je je op je onderneming en wat je wil bereiken?

  • Hoe kom je daar?

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar leidt iemand anders de dagelijkse operatie en coach ik mijn team op meer afstand.

Mijn bedrijf



JS Groep

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Robert-Jan Vreeburg

Ik ben enthousiast, no-nonsense, leergierig, stel (mezelf) doelen en behaal deze met de mensen om mij heen. Ik heb ervaring in de olie- en gas-markt, retail, de voedingsindustrie en nu de High-tech industrie, in Nederland, Europa en daarbuiten.

Bedrijfsactiviteiten

Wij bedenken, ontwikkelen en produceren precisie elektronica, waaronder inductie technology die de wereldwijde industrie referentie is samen met onze B2B klanten. De focus ligt hierbij altijd op de lange termijn relatie waarbij wij als Technology Partner onze klanten volledig ontzorgen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De vrijheid die het mij geeft is voor mij elke dag weer een feestje.

Ik voel de plicht om er elke dag weer vol energie en enthousiasme te zijn voor mijn medewerkers, klanten, leveranciers en partners. Die afhankelijk zijn van mijn bedrijf. Dit geeft mij de energie om te doen wat ik moet doen.

Mijn succesformule



Veel vragen stellen en daarna goed luisteren naar mijn medewerkers, klanten en leveranciers en hiermee het (groei)plan maken en uitvoeren voor de onderneming.

De wereld is zo groot (of klein) als je hem zelf maakt. Als je echt iets wilt, kun je het bereiken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je lange termijn relaties met klanten?

  • Hoe kun je kansen in de markt omzetten tot succesvolle (technische) producten voor je klanten en jezelf?

  • Hoe verbeter je je bedrijf en laat je dit weer groeien?

  • Hoe haal je het beste uit de mensen om je heen?

  • Hoe neem je een (MKB) bedrijf over?

Waar sta ik over twee jaar

Elke dag genietend met 2 benen op de grond.

Luister hier naar het interview bij BNR radio over de overname van HedoN

Mijn bedrijf



Hedon Electronic Developments

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mireille Kaptein

Mireille Kaptein

Als ondernemer ben ik zeer betrokken binnen onze organisatie. Ook loyaal, verantwoordelijk, besluitvaardig en positief. Gedreven om te schakelen in deze snel veranderende wereld en continu op zoek naar verbeteringen in onze flexibele organisatie. Ik vind het belangrijk om mensen te inspireren en te worden geïnspireerd door de mensen om mij heen.

Bedrijfsactiviteiten

Kaptein is een productiebedrijf in kaas en boter die zich op grote schaal bezig houdt met produceren, rijpen, versnijden, vermalen, verpakken, distribueren en exporteren van zuivelproducten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Flexibiliteit is een ‘must’ voor iedere ondernemer. Je hebt veel zaken in eigen hand maar er zijn ook invloeden van buitenaf die je minder makkelijk kunt inschatten. Juist dan is een flexibele (soms nuchtere) houding belangrijk om je organisatie op de juiste manier te leiden.

Mijn succesformule



Authenticiteit, durf te zijn wie je bent. En blijf steeds zoeken naar goede samenwerkingen met ‘enthousiaste’ collega’s, ‘kritische’ afnemers en ‘aanvullende’ leveranciers.

De wereld om ons heen verandert snel, misschien wel sneller dan we denken. Daarom is een flexibele organisatie belangrijk en blijf ik continu zoeken naar verbetering en ontwikkeling voor mijzelf en mijn bedrijf.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Kennis en ervaringen delen, waarbij we uiteindelijk tot de juiste vragen en antwoorden kunnen komen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar werken we met goed opererende zelfstandige teams binnen Kaptein waardoor onze ambitie om nog verder te groeien kan worden gerealiseerd. Zowel nationaal als internationaal. Ook bouwen we verder aan onze merkenstrategie waaronder ‘Echte’ Boter en hebben we een complete nieuwe fabriek staan voor onze smeltkaas producten.

Mijn bedrijf



Kaptein Groep

Mijn bedrijf



Echte Boter

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kef van Helbergen

Kef van Helbergen

Conceptueel, hands-on, inspirerend, veel energie en inlevingsvermogen.

Ik was tot voor kort CEO bij Makro Nederland. Daarvoor heb ik in verschillende landen voor Metro/ Makro in Azië en Oost Europa in operationele- en eindverantwoordelijke functies gewerkt. Daarnaast heb ik veel geleerd in een corporate rol waar ik wereldwijd verantwoordelijk was voor recruitment, talentmanagement en transformatie.

Mijn succesformule



Bouwen op diversiteit van inzicht en mening.

Ieder probleem heeft minstens 9 oplossingen (mathematisch bewezen)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • spreid je risico, kleine stappen, test en fail forward.

  • de marketingaanpak voor de retail en producerende bedrijven.

  • transformeren van bedrijven.

  • wat is nodig om te internationaliseren.

Mijn bedrijf



Carnext.com

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marco Ootes

Marco Ootes

Hans Verschuren

Enthousiaste, gedreven ondernemer, betrokken bij meerdere organisaties van verschillenden grootte en in diverse branches. Achtergrond in de software en techniek, in het functiegebied van sales, business development, prijsmodellen en coaching.

Bedrijfsactiviteiten

Software, cloud, SaaS, vastgoed, Facility Management, Smart Buildings

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Een team met enthousiasme en drive is een absolute voorwaarde voor succes.

  • Sowieso een keuze maken is soms belangrijker dan de juiste keuze maken.

  • Fouten maken maakt je beter.

  • Geluk dwing je niet af, maar heb je wel nodig.

Mijn succesformule



Kijk altijd naar de zwakste schakel en pak die aan.

If you don’t like it, change it! If you cannot change it, accept it! (blijf niet hangen in frustratie)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Spiegelen. Klankborden. Discussiëren. Probeer niet alleen gelijkgestemden om je heen te hebben, maar zoek juist naar de verschillen, ga de discussie aan.

Mijn (voormalig) bedrijf



Spacewell-Axxerion

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Imke Arts

Imke Arts

Ik ben een positieve en energieke verbinder met een intrinsiek verlangen om duurzaam bij te dragen. Ik ben oprichter van een eerlijke organisatie, waaronder: eerlijkmetrecht BV, eerlijk interim professionals BV en grondlegger en bouwer van EMR advocaten BV. In oktober 2019 heb ik mijn aandelen verkocht aan een derde partij en in 2020 is de organisatie verder gegaan onder de namen A2 Legal en Van As Advocaten. Dit verkooptraject heb ik als enorm leerzaam ervaren en nu heb ik mijn handen vrij om nieuwe dingen te gaan doen.

Bedrijfsactiviteiten

De eerlijke organisatie is in 10 jaar tijd uitgegroeid tot een juridische dienstverlener die zich onderscheidde door de verschillende vormen van dienstverlening onder één dak, waaronder een advocaten- en juristenpraktijk, een interim tak met een ruim bestand van freelancers en een Academy met verschillende programma’s.

De eerlijk organisatie karakteriseerde zich als juridische sparringpartner van iedereen die wil weten waar hij of zij aan toe is, een no nonsense kantoor, zonder kantoorkosten, zonder ellenlange onleesbare adviezen met oog voor de wensen en ambities van zowel haar eigen mensen als haar klanten. Met praktisch, begrijpelijk en to-the-point advies, waarbij rekening wordt gehouden met aanpalende vraagstukken (financieel, HR of fiscaal). Daarvoor werken we samen met partners met dezelfde eerlijke en transparante werkwijze. Een eerlijke dienstverlening tegen een eerlijke prijs. Wij staan klaar om samen met onze eigen mensen en onze opdrachtgevers hun ambitie en daarmee missie te realiseren. Dat noemen wij business happiness: iedereen doet, waar hij of zij goed in is en werkt vanuit de eigen talenten en passie!

Eerlijkmetrecht biedt kwaliteit en een transparante facturatie en is altijd gericht op duurzame relaties met zowel haar klanten als met haar eigen medewerkers. Want eerlijk gelooft dat de optelsom van Happy Relations en Happy People leidt tot Business Happiness. Dit is het gedachtengoed sinds de oprichting in van de eerlijk organisatie eind 2010 en maakte het bedrijf succesvol. Wij zijn jaarlijks gegroeid en hoorden in 2015, 2016, 2017 en 2018 tot de FD Gazellen. Ook werden we in 2015 ook genomineerd door Sprout voor de Challengers 50: de lijst met vijftig meest uitdagende, innovatieve bedrijven van Nederland en sta ik de afgelopen twee jaar op de lijst van de 100 meest succesvolle zakenvrouwen van Next Women.

Mijn succesformule



Altijd blijven leren en interesse houden in toekomstige ontwikkelingen.

Toon lef en zet door als je weet dat je op het juiste spoor zit!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Missie, strategie en cultuur.

  • Cultuur en hoe veranker je het in je organisatie?

  • Mensen aannemen en inzetten op de juiste plek.

  • Arbeidsrecht aangelegenheden.

  • Verkoop van je bedrijf.

Waar sta ik over 2 jaar


Dat weet ik nog niet precies. In ieder geval ben ik nog steeds ondernemer en op zoek naar kansen om producten/diensten beter aan te laten sluiten op behoeften in de markt.

Mijn bedrijf



Werkt met Recht

Ambassadeur van



Lady Legends

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Rob Hakvoort

Ik heb een (top)sport achtergrond van 17 jaar. Tijdens en daarna heb ik diverse commerciële (management)posities bekleed en momenteel ben ik eigenaar van een drietal succesvolle bedrijven. Sport, het stellen van realistische doelen en de wil om te winnen is altijd de rode draad in mijn leven. Winnen is belangrijker dan meedoen.

Bedrijfsactiviteiten

Detachering op facilitair gebied.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je niet kan scoren als je niet weet waar de doelpalen staan. Een kleine stap is per definitie beter dan geen stap en hetzelfde geldt voor het maken van een keuze. Het is belangrijk om kraakheldere doelen te stellen en zorg voor de juiste persoon op de juiste positie. Zoals Marc Lammers altijd zegt: “Ik heb nog nooit een wedstrijd gewonnen op mijn zwakke punten. Je kunt wel scoren op je zwakke punten maar dan moet je wel eerst weten waar je sterke zitten”.

Mijn succesformule



Goede (beter dan ik zelf) mensen om me heen verzamelen die met mij de wedstrijd willen winnen.

“Je kunt niet scoren als je niet weet waar de doelpalen staan.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Stel je doelen vast, zorg voor focus en haal alles weg wat afleidt.

Waar sta ik over twee jaar

Dan zijn onze bedrijven stevig (verder) gegroeid.

Mijn bedrijf



Facility Service B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Nils Clement

Gedreven, gefocust op groei en geniet van mensen om die te laten groeien in alle aspecten.

Bedrijfsactiviteiten

Productie van Nespresso en Dolce Gusto compatible capsules. In 2012 was de markt klaar voor private label koffie capsules voor Nespresso® machines. Wij hebben toen met een energiek team de kans gegrepen en een prachtige organisatie gebouwd. In onze eerste fabriek in Rotterdam maken we met ruim 450 collega’s dagelijks zo’n 3 miljoen Nespresso® compatibele capsules. Op onze tweede locatie maken we sinds 2016 Dolce Gusto® compatibele capsules.

Inmiddels zijn wij internationaal de leidende partij en leveren we onze capsules wereldwijd in bijna 40 landen en dat aantal groeit hard. Dit realiseren we doordat iedereen in onze organisatie focus heeft op topservice aan de klant en het leveren van het best mogelijke product. Op deze manier garanderen we de perfecte koffiebeleving voor de consument.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Keuzes maken, focus houden, leren nee te zeggen en nadenken over de essentie van wat je wilt.

Mijn succesformule

Focus op je team en houd het einddoel voor ogen; mensen volgen de ambitie die je neerzet.

“Screw it let’s do it”

Waar sta ik over 2 jaar

Bedrijf 150% gegroeid in omzet en resultaat.

Mijn bedrijf: Euro caps

Mijn LinkedIn