René van der Zel
Ik ben een ondernemer die mensen kansen, verantwoordelijkheden en vrijheden geeft. Ruimte voor ondernemerschap binnen het bedrijf. Ik heb een duidelijke visie. Onderneem met passie en energie en geef dat door aan onze mensen. Heb vooral veel aandacht voor onze mensen en die runnen vervolgens de tent.
Bedrijfsactiviteiten
Ecommerce: online verkoop van sportvoeding.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ondernemen met passie en energie. Hoe bevrijdend het kan zijn als je taken en verantwoordelijkheden bij de mensen neerlegt. En vooral hoe je een gewaardeerd leider kan zijn.
Mijn succesformule
Elke dag een beetje beter dan word je vanzelf de beste. Aandacht voor je mensen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Met name leiderschap, marketing en hoe je een merk bouwt met fans.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Gerald Sno
Ik ben mede eigenaar van Connetix, welke in 2022 een onderdeel is geworden van de DIT Groep. Daarnaast ben ik jurylid, investeerder en mentor. Mijn passie is ondernemen en bedrijven laten uitbloeien, door verschillende groeifasen heen. Mijn tweede grote passie is de mens, waarbij ik continu verdiepingsslagen maak in Insights Discovery, DISC en NLP. Dit is goed toepasbaar op verschillende niveaus binnen organisaties (mens, cultuur en uitdagingen in functies).
Bedrijfsactiviteiten
Recruitment van hoger technisch opgeleid personeel.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd als ondernemer dat doorzettingsvermogen (om kunnen gaan met tegenslagen) en de wil om continu te blijven leren en verbeteren de ideale combinatie is om succesvol te zijn. Daarnaast is het belangrijk om bezig te zijn met het verbeteren van processen (hoe kom ik sneller bij mijn doel), verandermanagement (hoe verbeter & verander ik een bestaande situatie) en hoe maak ik mijzelf en andere om je heen (partners en medewerkers) beter door te begrijpen hoe je bent als mens.
Mijn succesformule
Denk altijd in de toekomst (stip op de horizon) en vertaal dit naar de dag van vandaag. En loop continu op deze lijn naar voren en achteren tot je je doelen / succes hebt gehaald. Hierdoor ga je continu strategieën (hoe behaal ik mijn doelen) vertalen naar operationeel (wat moet ik nu doen) en dwing je jezelf om innovatief te denken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Inzichten in bedrijfsprocessen
- Inzichten in bedrijfsculturen
- Inzichten in marketing, sales en strategieën
- Inzichten in zichzelf als mens
- Inzichten in zichzelf als ondernemer
Waar sta ik over twee jaar
Marktleiderschap in zicht. Meer mensen geïnspireerd en gemotiveerd.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Lex Beijer
IT ondernemer, meerdere bedrijven, van start-up tot verkoop. In 1994 ben ik gaan ondernemen; ik wilde zelf aan het roer staan. Leiderschap, coaching, proces standaardisatie en sales zijn mijn sterke eigenschappen. Ik heb altijd getracht medewerkers in hun kracht te zetten en steeds uit te dagen, ik ben ervan overtuigd dat teambuilding een basis voor succes is. Het verdelen van werk en het ondersteunen van de mensen die het werk doen is mijn credo!
Bedrijfsactiviteiten
In mijn ondernemerscarrière heb ik 4 IT bedrijven (MKB) opgericht; 3 verkocht, 1 gestopt. Mijn successen: een IT infrastructuur dienstverlener (90 man, €10m omzet) verkocht aan Detron in 2008, een IT consultancy start-up (10 man, € 1,5 omzet) verkocht aan Ortec in 2021. Momenteel management en investeringen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Creativiteit, strategie, leiderschap en teambuilding zijn in mijn ervaring belangrijke pijlers voor elk succesvol bedrijf. Samen werken aan verdere groei en optimalisatie van het bedrijfsproces met één doel: totale focus op de klant. De PWR (Positief Werkende Relatie) werkt altijd. Ook heb ik geleerd dat standaardisatie van product of dienst belangrijk is. Ontdek de pijn van je potentiële klant en ontwikkel daar een standaard oplossing voor!
Mijn succesformule
Hard doorwerken, soms werken dingen niet, wees flexibel. De weg naar succes zit echt vol hobbels en dat is niet erg, leuk juist. Omring je met de beste mensen, laat ze delen in je succes. Focus op de klant, standaardisatie en management.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
In mijn carrière heb ik veel meegemaakt. Ik kan zeggen dat deze ervaringen mij hebben geleerd dat leiderschap, coaching, standaardisatie en sales mijn sterke eigenschappen zijn. Ik wil mijn kennis heel graag delen met de nieuwe generatie ondernemers.
Waar sta ik over twee jaar
Op dit moment ben ik in mijn leven klaar met ondernemen, focus mij nu op het ondersteunen van (jonge) ondernemers en enkele bestuursactiviteiten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bob Bloemers
In 2018 als mede-eigenaar ingestapt bij Duurzaam Opgewekt en het bedrijf omgeturnd van onderaannemer naar Top-5 speler als energieleverancier van warmte en koude in Nederland. Groei van 2 miljoen naar 15 miljoen euro omzet, aantrekken externe (project)financiering, hernieuwde strategie, veranderende organisatiecultuur, sales.
Bedrijfsactiviteiten
Het leveren van duurzame warmte en koude, waarbij alle disciplines in eigen huis zijn: ontwerp, realisatie, onderhoud en exploitatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik geleerd dat het belangrijk is om het doel/ambitie van je onderneming goed en duidelijk te formuleren. Hier niet van af te wijken en in staat zijn om focus te blijven houden.
Mijn succesformule
Mijn succesformule is het blijven houden van focus en je bedrijf blijven enthousiasmeren dat groeien ook echt leuk kan zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan andere ondernemers meenemen aan het opstellen van een goede strategie, waarbij het doel/ambitie van de onderneming voor iedereen duidelijk is. Hoe je dit vervolgens gaat vertalen naar sales, operations, finance, culture.
Waar sta ik over twee jaar
Duurzaam Opgewekt is over 2 jaar uitgegroeid naar de beste energieleverancier van Nederland.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Steven Lubbers
Creatief, commercieel en goed met het neerzetten van targets, de juiste mensen vinden en het motiveren in deze richting. Ik houd van een pragmatische en no-nonsense aanpak en de belangrijkste groeiproblemen direct bij de kern aan te pakken. Mijn kwaliteiten liggen vanuit mijn sales & marketing achtergrond bij de commerciële kant van bedrijven.
Bedrijfsactiviteiten
Online marketing agency gespecialiseerd in performance marketing. Met vestigingen in Deventer en Antwerpen en ongeveer 80 specialisten ondersteunen we dagelijks ruim 200 klanten met hun doelstellingen op het gebied van digitale marketing. Denk hierbij aan diensten zoals SEO, linkbuilding, SEA, Social advertising en marketplaces.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Vanuit een scaling up aanpak is het belangrijkste om altijd de juiste mensen op de goede plek te krijgen, maar ook te zorgen voor voldoende doorgroeimogelijkheden voor de belangrijke medewerkers om gemotiveerd personeel ook langer vast te houden.
Mijn succesformule
Zorg voor een hoge mate van motivatie in je organisatie, want samen bereik je een stuk meer dan alleen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Door in strakke ritmes de targets te bewaken en commerciële kansen te herkennen kun je vaak sneller opschalen dan je denkt.
Waar sta ik over twee jaar
Vanuit onze recent doorgevoerde celdelingsfilosofie hebben we over 2 jaar meerdere succesvolle zelfstandig opererende cellen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Matthijs van den Ende
Bij mij is het glas altijd tot de rand toe gevuld. Het gras is bij mij is altijd 10x groener dan bij de buurman. En ik heb een hekel aan investeerders en ondernemers die zichzelf serial entrepreneurs noemen terwijl ze nog geen piek verdiend hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Workforce Management Software (SAAS).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een bedrijf beginnen is zo gedaan, maar om een bedrijf goed te laten draaien is topsport. Als ondernemer is het makkelijker om JA te zeggen dan NEE. Om hard te kunnen groeien is focus het allerbelangrijkste. Tip: Doe vooral dingen die je leuk vindt.
Mijn succesformule
We zijn van mening dat je eerst het product moet kunnen verkopen, voordat je het product gaat ontwikkelen. Zo kan je zonder risico een nieuw product ontwikkelen en heb je gelijk een betalende launching customer.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan ondernemers leren hoe je met weinig middelen je bedrijf uitbouwt. Daarnaast kan ik ondernemers helpen in het zelf opschalen door middel van strakke verdienmodellen. Ik ben ook een groot fan van de scaling up methodiek.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar sta ik nog steeds aan het roer van één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland en ben ik druk bezig met het veroveren van de hele Europese markt.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Joris Pronk
Ik ben in 2006 per ongeluk ondernemer geworden. Mijn bedrijf Launch! was actief op het gebied van Consultancy en Services op het scheidsvlak van Human Resources en Technologie. Launch! was marktleider in HR Tech en assisteerde onder meer de Nederlandse Rijksoverheid, ACTION, Heineken, PostNL, Nederlandse Spoorwegen en BAM bij het succesvol maken van HR Tech transformatieprogramma’s. In 2021 verkocht ik Launch! met meer dan 125 consultants, actief in meerdere landen aan een grote Belgische multinational. Ik ben creatief, doelgericht, kan goed onderhandelen, krijg super veel energie van het sluiten van grote deals en ben vaak in staat om complexe issues snel te snappen en op te lossen.
Bedrijfsactiviteiten
Waarmee ik je goed kan helpen:
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd in de periode dat ik echt ondernemer was en in de periode dat ik directeur was bij een grote IT consultancy organisatie dat authenticiteit een van de belangrijkste kenmerken van een ondernemer is. Je moet jezelf durven zijn en je moet zelf beargumenteerd je besluiten nemen en hierover open en transparant communiceren met iedereen die het wil horen. Verder is de kern van ondernemen voor mij, dat je altijd moet denken vanuit het allerbelangrijkste perspectief; je medewerkers en je klanten.
Mijn succesformule
Authentiek zijn, zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Altijd kiezen voor kwaliteit, je medewerkers en je klanten. Ondernemen moet je durven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik wil je helpen door naar je te luisteren, je te vertellen welke ervaringen of inzichten ik heb opgedaan die enigszins vergelijkbaar zijn met jouw thema’s. Je extra perspectieven geven, zodat jij het juiste besluit kunt nemen voor jouw onderneming.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar wil ik in goede gezondheid ondernemers bijstaan bij de succesvolle uitvoering van hun bedrijf, bij de realisatie van de gestelde ondernemingsdoelen en een bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de organisatie.
Mijn LinkedIn
Arne Benner
Vanuit niets heb ik een succesvol bedrijf opgebouwd. Verder heb ik veel ervaring in nieuwe business en plannen doorvertalen naar de praktijk.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben oprichter en algemeen directeur van Bluetech Engineering. Een bedrijf dat ik samen met een compagnon heb opgebouwd. Wij zijn autonoom gegroeid en inmiddels een succesvol bedrijf in de technische detachering. Wij zijn actief in de detachering van werkvoorbereiders, engineers en projectleiders met een technische E en WTB achtergrond. Daarnaast hebben wij diverse traineeships ontwikkeld om meer mensen aan te trekken richting techniek.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Heb vertrouwen in je eigen plannen en de mensen waarmee je werkt. Blijf koersvast en verzamel mensen om je heen die het leuk vinden om samen met jou te ondernemen.
Kijk vooruit maar geniet ook van het moment van nu.
Mijn succesformule
Altijd afspraken nakomen. Zelf het goede voorbeeld geven. Verbinding maken met je team. Luisteren i.p.v. zenden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Leren van je ervaringen.
- Groot denken.
- Verbinding maken met je zakelijke omgeving.
- Kritisch zijn naar jezelf.
- Opbouw nieuwe business.
- Lange en korte termijn plannen.
- Organisatie en cultuur.
Waar sta ik over 2 jaar?
Over twee jaar werk ik aan het bedrijf en niet in het bedrijf. Deel ik mijn ervaringen en inspireer ik mijn omgeving.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marieke van de Rakt
Tot 2021 was ik CEO en mede-eigenaar van Yoast. Yoast is opgericht door mijn man Joost de Valk en is het meest bekend van de Yoast SEO plugin voor WordPress. Wereldwijd hebben we 13 miljoen klanten. In 2021 hebben we, onder mijn leiding, het bedrijf verkocht aan een grote Amerikaanse partij, Newfold Digital. Yoast had toen zo’n 140 mensen in dienst.
Sinds de verkoop heb ik gewerkt aan de transitie binnen Yoast en ben ik nog steeds werkzaam als Chief Growth Officer.
Daarnaast ben ik eigenaar en als investeerder werkzaam, samen met mijn man, bij Emilia Capital. We hebben reeds geïnvesteerd in een aantal Nederlandse en niet-Nederlandse startups.
Ook ben ik bezig met het opzetten van een nieuw cursussenplatform gericht op vrouwelijk leiderschap, genaamd het Empowerwomen project.
Bedrijfsactiviteiten
SEO (Yoast). Investeringen (Emilia Capital).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het gaat niet vanzelf, je moet echt heel veel verschillende dingen proberen. Je moet niet te lang in je planningsfase blijven zitten, maar beginnen met het werk. Natuurlijk moet je nadenken en een strategie bedenken, maar dat kan ook tegelijkertijd met het uitvoeren. Als je ‘start, before ready’ leer je veel meer over hoe je je strategie kunt verbeteren, dan als je op je stoel blijft zitten en alles vooraf uitdenkt. Dat gaat helemaal niet!
Mijn succesformule
Er bestaat geen succesformule. Hard werken en een beetje geluk hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je snel kunt schakelen en door kan groeien. Vooral startups die willen groeien naar een scale up zou ik goed kunnen bijstaan. Ik zou het daarnaast heel erg leuk vinden om vrouwelijke ondernemers te helpen met groeien.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar hoop ik een nieuwe onderneming op de rit te hebben. Daarnaast ben ik dan betrokken bij de bedrijven waar ik in geïnvesteerd heb.
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Tiny Coppens
Ik ben tweede helft 60, woon in Spanje, zit in de fun-fase van mijn werkzame leven en doe alleen dingen die me energie opleveren. Op het zakelijke vlak betekent dit dat ik beschikbaar ben als dagvoorzitter, spreker en adviseur en me bezighoud met individuele coaching en mentoring.
Bedrijfsactiviteiten
Coaching en mentoring op basis van 40 jaar werkervaring en 20 functies, zowel in loondienst als zelfstandig. De meest relevante daarvan:
Directeur ICT bij De Lage Landen (Internationalisatie en reorganisatie).
Commercieel directeur Interpolis Schade (productontwikkeling en groei).
Algemeen directeur Intermediairbedrijf Interpolis (sanering van het bedrijf van 170 fte).
Algemeen directeur Meditel (verkoop van het bedrijf van 120 fte).
CEO PaySquare (verkoop van bedrijfsonderdeel van 50 fte en efficiencyslag van bedrijfsonderdeel van 150 fte).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het goed is elke dag opnieuw de focus te leggen op de klant, de medewerker en de penningmeester.
Mijn succesformule
Ik zie mezelf als charmante botterik. Hard op zaken, zacht op de mens.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Als je niet weet hoe succes eruit ziet, is je succes tijdelijk of toeval.
Waar sta ik over twee jaar
Dan hoop ik minstens tien ondernemers te hebben kunnen helpen, in meerdere branches. Gezien mijn ervaring zullen dat dan waarschijnlijk ondernemers zijn met 20 tot 200 medewerkers.
