Tag Archief van: Bedrijfscultuur
Patrick Geurtsen
Als ondernemer ben ik altijd gericht op kansen en op hoe zaken beter kunnen. In mijn organisatie zijn mensen absoluut het belangrijkste kapitaal. Het mobiliseren van hun creativiteit en inzet is de leukste uitdaging in mijn werk. En uiteraard werk ik ook voortdurend aan mijn eigen competenties als ondernemer en leidinggevende!
Bedrijfsactiviteiten
De Geurtsen Groep houdt zich bezig met (speciaal-)machinebouw, industrieel onderhoud en het detacheren en uitzenden van (technisch) personeel.
Wat heb jij geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat de werkelijkheid er steeds anders uit blijkt te zien dan je dacht. En om daarin altijd integer te handelen en jezelf de spiegel voor te kunnen houden.
Mijn succesformule
Ik geloof niet dat er zoiets bestaat als een “succesformule”. In ieder geval niet een die eeuwigdurend is. Je moet voortdurend bereid zijn om jezelf opnieuw uit te vinden en je te focussen op de zaken die je kunt beïnvloeden. En dan nog gaat niet alles goed, maar je moet bereid zijn om je fouten onder ogen te zien en ervan te leren.
“Een pessimist ziet in elke kans de moeilijkheden. Een optimist ziet in elke moeilijkheid de kansen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Een cliché wellicht, maar ik kan erg goed ‘out of the box’ denken. Samen op zoek naar kansen en mogelijkheden, waarbij ik zelf uiteraard net zo veel hoop te leren als mijn gesprekspartner. Ik ben net zo geïnteresseerd in binden en boeien van personeel als in innovatie of bedrijfsovernames.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar zijn we gegroeid, hebben we 1 of 2 mooie overnames gedaan en staat de interne organisatie als een huis.
Mijn bedrijf: Machinefabriek Geurtsen
Mijn Linkedin
Jeroen te Wierik
De komende 5 jaar staat ons een tsunami aan ontwikkelingen te wachten, waar veel bedrijven nog niet of onvoldoende op voorbereid zijn. Wanneer je als bedrijf niet NU actie onderneemt en plannen maakt, zul je uiteindelijk overspoeld worden met alle gevolgen van dien. Mijn motto “Prepare for the change and hope for the best”.
Bedrijfsactiviteiten
Leverancier computeronderdelen, pc’s, workstations, servers, netwerkapparatuur en overige randapparatuur.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mensen hebben veel meer in hun mars dan ze zichzelf voor mogelijk houden. Wanneer mensen dezelfde missie omarmen, de juiste sturing krijgen, betrokken worden in de doelstellingen en de juiste verantwoordelijkheden krijgen, zijn ze in staat om zich zelf te overstijgen ten gunste van zichzelf en de organisatie.
Mijn succesformule
Wij leggen onze collega’s uit dat we onze klanten en relaties willen bedienen, zoals we zelf ook bediend willen worden als we op een terrasje zitten. Wij noemen het wel ons “perfecte IT-terrasje”.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het simpel houden van dingen. Uiteindelijk is gedrag van klanten, personeel en andere relaties allemaal terug te brengen naar de 6 basisbehoeften van Pavlov. Vaak maken mensen situaties en problemen veel te moeilijk, waardoor er niet doorgepakt wordt. Dat kan meestal veel makkelijker door telkens terug te vallen op deze 6 basisbehoeften.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik ons management team geoptimaliseerd, waardoor ik volledig aan Azerty kan werken in plaats van in het bedrijf Azerty. Daardoor kunnen we nog sneller kansen in de markt signaleren en benutten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mijn artikel
Jurgen Verhoeven
Sinds 2004 onderneem ik als 2e generatie in een klein familiebedrijf dat inmiddels 46 jaar bestaat. Het bedrijf opereert wereldwijd in een niche markt. Als ondernemer leg ik graag de nadruk op de lange termijn relatie met klanten, leveranciers en personeelsleden. Ik ben analytisch, eigenwijs, betrokken en relativeer graag.
Bedrijfsactiviteiten
Productie en handel in technische textiele componenten voor industriële toepassingen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je moet bouwen en vertrouwen op de kracht van je eigen mensen en organisatie.
Mijn succesformule
Geef mensen vertrouwen, dat krijg je altijd terug.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je jezelf zoveel mogelijk buiten de dagelijkse operatie plaatst zodat er meer tijd is voor overzicht, strategische beslissingen en rust.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik mijn onderneming in Duitsland verder uitgebouwd, zodat onze omzetgroei van totaal 50% voor de komende 5 jaar gewaarborgd is.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bernhard Nanninga
Van werktuigbouwer naar bemiddelaar in talenten. Als je baas je niet kan motiveren, dan moet je het zelf doen. Dat was de basis van mijn stap naar ondernemerschap 22 jaar geleden. Alle facetten van klein naar middelgroot. Steeds de balans tussen pragmatiek en analyse, tussen actie en structuur, tussen innovatie en uitbouwen, maar altijd op zoek naar kansen.
Bedrijfsactiviteiten
Werving & selectie, payrolling en verzuimmanagement. Full service HR partner. Thuis in personeelszaken en ondernemen, ervaren in de uitvoering van de participatiewet en gedreven in het vinden, plaatsen en begeleiden van talent.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Er zijn vele wegen die naar Rome leiden, er is nooit 1 beste oplossing. Zoek daar naar als het onverwacht tegenzit. Dat geldt ook voor mijn eigen rol en aansturing. Altijd op zoek gaan naar de verbinding, zowel intern als extern. We bestaan anno 2020 bij de gratie van onze netwerken.
Mijn succesformule
Continu vernieuwen.
” “Ik heb een steen verlegd in een rivier op aarde, zodat de stroom nooit meer dezelfde weg zal gaan.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zicht op zichzelf, de organisatie, de ontwikkelingen en vooral de kansen.
Waar sta ik over 2 jaar
Met een omzet die opnieuw 20% groei heeft laten zien, in de voorfase van een exit strategie.
Mijn bedrijf: BC Group
Mijn LinkedIn
Arjen Spijkerman
Een veelzijdige en bedachtzame businessowner die gaat voor de balans en weloverwogen groei in resultaat en voldoening.
Ik ben ruim 25 jaar repressief actief geweest bij de Brandweer, 15 jaar als regionaal officier van dienst en 8 jaar als commandant van kazernes met meer dan 30 man.
Naast mijn bedrijf ben ik samen met mijn vrouw ook het ‘Het luisterend oog’ gestart. ‘Wij geloven erin dat iedereen de kracht heeft de antwoorden in zichzelf te vinden. Soms heb je iemand nodig die aandachtig en in alle rust naar je luistert, zodat je zelf kunt horen wat je zegt. En zo kunnen we samen jouw antwoorden vinden.”
Bedrijfsactiviteiten
Niet voorraadhoudende advies & groothandel in verpakkingsmaterialen, levering van transport monitoring apparaten, ondersteuning van start-ups.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je kunt alleen maar langjarig succesvol zijn als je een evenwicht weet te vinden in ambitie, rust, innerlijke balans, je team én prive!
Mijn succesformule
Als je het na één week nog steeds met droge ogen aan je zelf kunt uitleggen, is het goed.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Het eind van mijn zakelijk carrière komt langzaam in zicht en ik haal veel voldoening uit het inspireren en ondersteunen van de mensen om mij heen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maarten Fokkelman
Ik ben een gedreven ondernemer met veel ervaring met de Scaling Up methodiek
Bedrijfsactiviteiten
Crossphase is een bedrijf dat content management, webredactie, conversation design en content marketing levert aan grote organisaties. We groeien gestaag en behoorden in 2014, 2015, 2016 en 2017 tot de FD Gazellen. Momenteel werken er zo’n 90 medewerkers bij ons.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus je op een paar dingen die jij extreem goed kan doen voor klanten. Bouw een cultuur waar mensen tot groei en bloei komen. En werk gestructureerd aan heldere doelen, maar vooral ook aan je eigen groei als persoon, zodat je bedrijf ook verder kan groeien.
Mijn succesformule
Focus en niet alles klakkeloos overnemen uit de boekjes, maar een paar dingen heel goed doen.
Groeien en beter worden vind ik heel interessant en dat drijft mij. Niet alleen zakelijk en met het bedrijf, maar ook op persoonlijk vlak. Continu dingen blijven leren en verbeteren, daar haal ik veel voldoening uit. En daarbij kijk ik naar veel verschillende aspecten – van mezelf en van het bedrijf. Ik ben een grote fan van Scaling Up, dat we nu al ruim zeven jaar inzetten en wat ons ver gebracht heeft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik geloof in de kracht van de Scaling Up methodiek en de focus die deze ons heeft gebracht. Daar kan ik veel over vertellen. Bedrijfscultuur is super belangrijk, maar ook het aan jezelf blijven werken als ondernemer. En dus ook fit en gezond in het leven staan, veerkrachtig door alle vlakken of aspecten van je leven de juiste aandacht te geven. Je eigen groei maakt groei van je bedrijf mogelijk. Verder: hoe verkoop je aan grote corporates. En: hoe wordt je een Great Place To Work?
Waar sta ik over twee jaar
Ons bedrijf is dan ruim 150 man groot, nog steeds marktleider en daarnaast groeien onze collega’s heel hard, zowel professioneel als persoonlijk. Daar staan we dan ook bekend om.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Roel Wolbrink
Als jij je bedrijf duidelijker wilt positioneren en jouw rol daarin scherper wilt hebben dan moet je bij mij zijn. Ik ben sinds 1997 een gastvrije ondernemer die altijd denkt vanuit de klant. Behoefte, belofte en bewijs is de pitch die elke ondernemer paraat moet hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Kleermakerij voor smart casual en formele(re) gelegenheden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je gaat als ondernemer en mens door verschillende fases in je leven. Elke fase vraagt ander persoonlijk leiderschap. Loslaten is iets wat je moet leren (doceren).
Mijn succesformule
Weten wat je profit X is en waar je op moet focussen. Tevreden medewerkers en klanten doen de rest.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Behoefte, belofte, bewijs en de Profit X.
Waar sta ik over twee jaar
Dan hebben we 3 vestigingen van New Tailor en dan heeft er een verdrievoudiging van de B2B tak plaatsgevonden.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Kees Westerweele
Ik ben eerst in dienstverband in financieel management functies actief geweest in meerdere snelgroeiende familiebedrijven én een corporate in zowel traditionele als e-commerce-omgevingen. Deze ervaring, gecombineerd met mijn teamsport achtergrond (in prestatieve omgevingen), vormen het fundament voor mijn ondernemerschap dat pas op latere leeftijd is gestart toen ik in het bedrijf Medisol ging participeren.
Bedrijfsactiviteiten
Verkoop van en service aan AED’s en andere reanimatie gerelateerde producten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een goed fundament is belangrijk maar soms moet je ook gewoon durven doen!
Mijn succesformule
Een succesformule bestaat niet, dat zou tè makkelijk zijn. Maar als ik toch iets zou moeten noemen: “Trek goede mensen aan en geef ze de ruimte!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Iedere ondernemer heeft zijn eigen achtergrond, visie en inzichten. Vanuit mijn ervaring vind ik het leuk om met andere ondernemers te sparren over hun inzichten en hoe die overeenkomen (of niet) met mijn ervaringen op het gebied van ondernemen en snel groeien.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heeft Medisol in Europa 100.000 AED’s geleverd en hebben we grote stappen gezet naar het bereiken van onze missie: “In 2030 heeft iedereen binnen 6 minuten een AED tot zijn beschikking.”
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart Verhoeve
Ik ben een gedreven ondernemer die blijft zoeken naar uitdagingen en het prachtig vindt om met just in time oplossingen tevreden klanten te krijgen en te houden.
Bedrijfsactiviteiten
Groothandel in analoge/digitale instrumenten en sensoren t.b.v. verbrandingsmotoren en het assembleren/produceren van dashboarden en elektrische kabelbomen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Niets gaat vanzelf.
Mijn succesformule
Niet te grote stappen nemen en soms tegen de stroom in gaan.
“Grote doelen die ver weg staan zijn meestal niet haalbaar.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Leren terug te kijken, kijk ook eens vanuit een andere hoek naar je bedrijf.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan hoop ik nog gezond te zijn en heb ik waarschijnlijk mijn bedrijf overgedragen.
Mijn bedrijf: Mecs B.V.
Mijn LinkedIn
