Costa Boon
Ambitieus en gedreven om mooie bedrijven te bouwen met een klantgerichte dienstverlening.
Tag Archief van: Bedrijfscultuur
Pieter Joziasse
Praktisch ingesteld en down-to-earth. In het bijzonder geïnteresseerd in ondernemers op het gebied van de gezondheidszorg. Mijn expertises liggen op zowel de zorg als het internationaliseringsproces.
Bedrijfsactiviteiten
Sinds de oprichting in 2001 is Medisol snel gegroeid. Voor het elfde achtereenvolgende jaar horen wij als “FD Gazelle” tot de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Naast marktleider in Nederland zijn wij binnen Europa één van de grotere spelers en inmiddels actief in 30 verschillende Europese landen. Komende jaren gaan we ons nog meer focussen op ons productassortiment en de gebieden waarop we willen internationaliseren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een goed team om je heen bouwen is erg belangrijk. Zo kan je er voor zorgen dat je uiteindelijk voor ieder onderwerp iemand in je organisatie hebt die ergens beter in is dan jijzelf!
Mijn succesformule
Een formule tot succes heb ik niet, maar wel handvatten die je goed kunt gebruiken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou je kunnen helpen met de combinatie e-commerce en internationalisering.
Waar sta ik over twee jaar
Ik heb niet een specifiek doel waar ik over twee jaar sta, maar wel het doel van Medisol wat immers ook mijn persoonlijke doel is. Dat is dat in 2030 iedere bewoner op aarde binnen 6 minuten een AED tot z’n beschikking heeft.
Lees nu ook De match tussen PostNL en Medisol.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peter Heule
Wij willen gasten een ‘feeling at home’ ervaring geven door ze op een persoonlijke manier toegang te geven tot unieke plekken in de stad en de buurt, waar ze verblijven in een comfortabel appartement van ons.
Mijn succesformule
Doelstellingen zetten voor mijzelf en het bedrijf.
Iets over mezelf
Gedreven ondernemer in de Travel en Hospitality. Ik ben geduldig en creatief. Mijn kwaliteiten liggen in het bouwen van teams en ideeën van de tekentafel tot werkelijkheid laten komen.
“Ondernemen gaat om mensen verbinden en gemeenschappelijke doelen zetten en behalen”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- veel ervaring in de hospitality wereld.
- vormgeven van vernieuwend concept in een bestaande markt.
- het bouwen van een team.
- successen delen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dezelfde functie, het bedrijf is dan 3 keer groter.
Mijn bedrijf: Yays
Mijn LinkedIn
Gerard Werkhoven
Drie decennia ervaring als oprichter/eigenaar van Steppin’ Out hebben me een schat aan kennis opgeleverd. Over hoe je een bedrijf succesvol opbouwt en leidt. En zeker net zo belangrijk, hoe je op allerlei momenten met tegenslag omgaat.
Die kennis zet ik sinds 2012 in voor andere organisaties en ondernemers in een grote variëteit van bedrijfstakken. Ik denk met hen mee over het bepalen van nieuwe perspectieven in deze snel veranderende wereld, over de juiste manier van groeien of over hoe er ook voor de ondernemer zelf weer heel veel plezier in het werk terugkomt.
Bedrijfsactiviteiten
In 1983 begon ik in Utrecht een kleine winkel: Steppin’ Out. In het begin draaide het allemaal om tweedehands Amerikaans kleding. Na enkele jaren hadden we een omzet van 1 miljoen euro op 35 m2. En nog later een landelijke keten met 15 vestigingen en 150 werknemers.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een bedrijf leiden is een weg van heel veel up’s en ook heel veel downs. Maar hoe beter je beslissingen hoe groter de kans op successen.
Om die reden had ik al vroeg een ‘zware’ Raad van Advies geformeerd, die ik regelmatig sprak.
Zij hielden me scherp, zorgden ervoor dat ik goed focus hield, dachten gevraagd en ongevraagd met mij mee en gaven mij toegang tot hun grote netwerk van andere zeer goede professionals.
Ik heb daar altijd heel veel plezier van gehad en omdat het vaak ‘lonely aan de top’ is kon ik mijn dilemma’s altijd goed bespreken.
In de gesprekken met honderden ondernemers, die ik na de verkoop van mijn bedrijf heb gehad, is me telkens weer gebleken hoe vruchtbaar dat altijd is geweest.
Mijn succesformule
Het allerbelangrijkste is: je moet zorgen dat je klanten zeer enthousiast over je bedrijf zijn. En dat doe je op de allerbeste manier door er voor te zorgen dat je eigen mensen zeer enthousiast over je bedrijf zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het gaat erom om alles in je ondernemersleven op een groeiende manier in te richten: die van je rol als leider van je bedrijf en hoe je je bedrijf groei-klaar maakt en vervolgens hoe je volgende groeistappen kan gaan maken.
En bij dat laatste hoort heel veel aandacht voor het formeren en behouden van een heel sterk team, een grote focus op de behoeften van je klanten, een hele overzichtelijke financiële verslaglegging, de ambitie om je processen heel goed in te richten én een gezonde nachtrust van de ondernemer en zijn gezin.
Het is heel erg leuk en enorm leerzaam om dit heel bewust te doen.
En dat gaat echt veel sneller wanneer je er samen naar kijkt en inzichten en ervaringen uitwisselt!
Waar sta ik over 2 jaar
Dan ben ik, net als nu, bezig met het helpen en meekijken met ondernemers en organisaties. Het allermooiste werk dat er is!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mijn artikel
Mijn artikel
Ton Heerze
Als spil in een organisatie zorg ik er het liefste voor dat alles achter de schermen vlekkeloos verloopt, maar ook sta ik graag op het podium. De omgeving waarin ik werk is voor mij van groot belang. In een overzichtelijke organisatie met korte lijnen en gemotiveerde collega’s kom ik het best tot mijn recht. Ik kan het proces overzien, de juiste mensen met elkaar verbinden, maar vergeet daarbij de details niet. Door mijn inlevingsvermogen weet ik vaak wat er in bepaalde situaties nodig is en waar mensen behoefte aan hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Webton is een full-service marketingbureau gespecialiseerd in het bieden van een integrale aanpak. Dat wil zeggen dat wij samen met jou als opdrachtgever een strategie uitzetten voor korte en lange termijn om zo jouw ambities waar te maken. Vervolgens bepalen we hoe hier invulling aan wordt gegeven en welke online marketing producten we hiervoor inzetten. Webton werkt onder andere voor; Drukwerkdeal, Royal Canin, HST Groep, Rabobank, Schuitemaker en De Bloemenbeek.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben een opvallende verschijning. Niet alleen mijn lengte, maar ook mijn enthousiasme en vrolijkheid vullen vrij snel de ruimte. Ik ben een entertainer, verras mensen graag en tegelijkertijd word ik erg blij wanneer ik anderen kan helpen. Ik heb geleerd dat vooral andere mensen helpen een belangrijke drijfveer van mij als ondernemer is. Dat kan commercieel, maar ook mensen op persoonlijk vlak (als mentor) verder helpen vind ik zeer eervol.
Mijn succesformule
Klantcases zijn leidend en cultuur is heilig. Wij hebben bij Webton een ontzettend betrokken team en samen bouwen we aan een sterk merk. We maken dingen waar we trots op zijn, omdat we weten dat klanten er blij van worden. We zijn trots op alle successen, klein en groot. Trots op de fijne relatie met leveranciers en partners. Trots op ons werk; ons levenswerk. Ik zit daarbij nooit strak op de cijfers. Want, is mijn overtuiging, als je je te veel op winst oriënteert, laat je kansen liggen. Als je te veel winst maakt, moet je investeren. Vooruit investeren, vooral in mensen. Talent aantrekken zonder ervaring bijvoorbeeld. Financieel niet direct effectief, maar juist zulke mensen komen vaak met innovatieve ideeën van onschatbare waarde. Dankzij hun ‘onervaren’, frisse blik.
Hoe? Door af en toe even uit te zoomen en stil te staan bij een belangrijke vraag: wat is mijn drijfveer? Het antwoord: trots. Hoewel iedere ondernemer zijn eigen dromen najaagt en zijn eigen drijfveren heeft, valt me op dat veel traditionele organisaties geneigd zijn resultaat als drijfveer aan te houden.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het antwoord is simpel: ondernemen is een aangeboren verslaving! Die kick die het geeft als straks je droom stukje bij beetje weer werkelijkheid wordt…WOW.
Waar sta ik over twee jaar
Een digital agency met een fijn team van 30 medewerkers en mooie klanten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Patrick Geurtsen
Als ondernemer ben ik altijd gericht op kansen en op hoe zaken beter kunnen. In mijn organisatie zijn mensen absoluut het belangrijkste kapitaal. Het mobiliseren van hun creativiteit en inzet is de leukste uitdaging in mijn werk. En uiteraard werk ik ook voortdurend aan mijn eigen competenties als ondernemer en leidinggevende!
Bedrijfsactiviteiten
De Geurtsen Groep houdt zich bezig met (speciaal-)machinebouw, industrieel onderhoud en het detacheren en uitzenden van (technisch) personeel.
Wat heb jij geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat de werkelijkheid er steeds anders uit blijkt te zien dan je dacht. En om daarin altijd integer te handelen en jezelf de spiegel voor te kunnen houden.
Mijn succesformule
Ik geloof niet dat er zoiets bestaat als een “succesformule”. In ieder geval niet een die eeuwigdurend is. Je moet voortdurend bereid zijn om jezelf opnieuw uit te vinden en je te focussen op de zaken die je kunt beïnvloeden. En dan nog gaat niet alles goed, maar je moet bereid zijn om je fouten onder ogen te zien en ervan te leren.
“Een pessimist ziet in elke kans de moeilijkheden. Een optimist ziet in elke moeilijkheid de kansen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Een cliché wellicht, maar ik kan erg goed ‘out of the box’ denken. Samen op zoek naar kansen en mogelijkheden, waarbij ik zelf uiteraard net zo veel hoop te leren als mijn gesprekspartner. Ik ben net zo geïnteresseerd in binden en boeien van personeel als in innovatie of bedrijfsovernames.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar zijn we gegroeid, hebben we 1 of 2 mooie overnames gedaan en staat de interne organisatie als een huis.
Mijn bedrijf: Machinefabriek Geurtsen
Mijn Linkedin
Jeroen te Wierik
De komende 5 jaar staat ons een tsunami aan ontwikkelingen te wachten, waar veel bedrijven nog niet of onvoldoende op voorbereid zijn. Wanneer je als bedrijf niet NU actie onderneemt en plannen maakt, zul je uiteindelijk overspoeld worden met alle gevolgen van dien. Mijn motto “Prepare for the change and hope for the best”.
Bedrijfsactiviteiten
Leverancier computeronderdelen, pc’s, workstations, servers, netwerkapparatuur en overige randapparatuur.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mensen hebben veel meer in hun mars dan ze zichzelf voor mogelijk houden. Wanneer mensen dezelfde missie omarmen, de juiste sturing krijgen, betrokken worden in de doelstellingen en de juiste verantwoordelijkheden krijgen, zijn ze in staat om zich zelf te overstijgen ten gunste van zichzelf en de organisatie.
Mijn succesformule
Wij leggen onze collega’s uit dat we onze klanten en relaties willen bedienen, zoals we zelf ook bediend willen worden als we op een terrasje zitten. Wij noemen het wel ons “perfecte IT-terrasje”.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het simpel houden van dingen. Uiteindelijk is gedrag van klanten, personeel en andere relaties allemaal terug te brengen naar de 6 basisbehoeften van Pavlov. Vaak maken mensen situaties en problemen veel te moeilijk, waardoor er niet doorgepakt wordt. Dat kan meestal veel makkelijker door telkens terug te vallen op deze 6 basisbehoeften.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik ons management team geoptimaliseerd, waardoor ik volledig aan Azerty kan werken in plaats van in het bedrijf Azerty. Daardoor kunnen we nog sneller kansen in de markt signaleren en benutten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mijn artikel
Jurgen Verhoeven
Sinds 2004 onderneem ik als 2e generatie in een klein familiebedrijf dat inmiddels 46 jaar bestaat. Het bedrijf opereert wereldwijd in een niche markt. Als ondernemer leg ik graag de nadruk op de lange termijn relatie met klanten, leveranciers en personeelsleden. Ik ben analytisch, eigenwijs, betrokken en relativeer graag.
Bedrijfsactiviteiten
Productie en handel in technische textiele componenten voor industriële toepassingen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je moet bouwen en vertrouwen op de kracht van je eigen mensen en organisatie.
Mijn succesformule
Geef mensen vertrouwen, dat krijg je altijd terug.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je jezelf zoveel mogelijk buiten de dagelijkse operatie plaatst zodat er meer tijd is voor overzicht, strategische beslissingen en rust.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik mijn onderneming in Duitsland verder uitgebouwd, zodat onze omzetgroei van totaal 50% voor de komende 5 jaar gewaarborgd is.
