Tag Archief van: Bedrijfscultuur

Tom van der Lubbe

Tom van der Lubbe

Ik ben één van Co-Founders van Viisi Hypotheken. Ik heb samen met Frank Tukker, Hendrik Schakel en Hergen Dutrieux Viisi opgericht. Onze missie is: “Change Finance”. Dat betekent concreet: We willen de financiële wereld – in eerste instantie hypotheken – kwalitatief beter, meer lange termijn gericht en duurzamer maken.

Ik kreeg op mijn 20ste kanker en heb op zeer jonge leeftijd ervaren dat het leven zeer kort kan zijn. Mijn tijd – die ik nog heb – wil ik zinvol investeren. Dat betekent, dat het kernvragen moeten zijn, die de “why” of “raison d’être” van ondernemers en organisaties raken. Voor mij gaat ondernemen niet over zoveel mogelijk geld verdienen, maar om als ondernemer een zinvolle maatschappelijke bijdrage te leveren. Dat is de energie, die zingeving en voldoening geeft.

Dat betekent met betrekking tot coaching bij NLgroeit: Binnen de bovenstaande context focus ik me op het thema’s zelforganisatie (om te kunnen schalen) en leiderschap. (zie ook de video). Ik schrijf, spreek en podcast ook over deze thema’s. We delen als bedrijf we alle ervaringen op Linkedin via “Viisi Insights” (vergelijkbaar met Zappos Insights).

Bedrijfsactiviteiten

Hypotheekadvies

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Heel veel.

Mijn succesformule



Putting #PeopleFirst.

It all starts with Purpose, People First, Clients Second, Shareholder last.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Onderscheidend zijn we in implementatie van zelforganisatie om te kunnen schalen.

Waar sta ik over twee jaar

In de NLgroeit kontext: Viisi hopelijk twee keer zo groot.

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Stefan Ottenbros

Sterk gericht op de menselijke kant van het ondernemen. Houd ervan om cultuur sterk neer te zetten. Kan concepten goed vertalen in een goed lopend geheel, van cijfers tot menselijke energie. Alles tot de kern van eenvoud brengen.

Bedrijfsactiviteiten

 Het behandelen en verplegen van patiënten door artsen en verpleegkundigen. Wij ontwikkelen de nieuwe generatie zorgverleners.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen is de hele dag jezelf een spiegel voorhouden. Ik heb geleerd om mijn gevoel te durven volgen, de juiste mensen om mij heen te verzamelen. Investeerders aantrekken en uitkopen. Mensen in hun juiste vak bewegen.

Mijn succesformule

De juiste mensen de juiste dingen laten doen.
“Heb het lef om jezelf écht te zien voor wie je bent en maak daar iedere dag een leerschool van. Om iedere dag een beetje beter te worden en het bedrijf een beetje mooier te maken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zelfinzicht en een spiegel voorhouden, anders laten denken, je stimuleren om de juiste eigenschappen te ontwikkelen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik met de nieuwe generatie zorgverleners het systeem veranderd, zodat er echte aandacht is voor de patiënt.
Jasper Verbunt

Jasper Verbunt

Al van jongs af aan heb ik een fascinatie voor alles wat betrekking heeft op het internet. Tijdens mijn studie Industrieel ontwerpen aan de Technische Universiteit te Delft heb ik naast techniek ook de waarde van design ontdekt. In 2004 richtte ik  – samen met Victor Straatman – mijn eigen internetbureau Redkiwi op dat inmiddels is uitgegroeid tot een gerenommeerde digital agency in de branche.

Bedrijfsactiviteiten

Redkiwi is een digital agency. Wij geloven in de krachtige combinatie van design en technologie. Samen met onze klanten en eindgebruikers creëren we digitale werelden, platformen, shops en sites. We brengen complexe vraagstukken terug tot verrassende eenvoud. Alles met maar één doel: create digital impact.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus op datgene waar je echt goed in bent en durf keuzes te maken.

Mijn succesformule



Jarenlange focus gecombineerd met een paar spannende keuzes. Nieuwe markten aangeboord, nieuwe toppers aangetrokken.

Screw it, just do it (Sir Richard Branson)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het belang laten zien van het feit dat “mensen voor je willen werken”. Dat dit niet vanzelfsprekend is en dat je door een juiste vibe neer te zetten, een hecht en effectief team kan bouwen. Daarnaast het belang van een perfect huishoudboekje. Daarmee kan je namelijk veel inzichten krijgen die je helpen met het maken van gefundeerde keuzes.

Waar sta ik over twee jaar

Redkiwi zal dan een stevige groei in omzet en winst hebben laten zien. Mijn rol als eigenaar zal meer en meer op het gebied van inspirerend leiderschap zitten en geen day-to-day business. Dit geeft ruimte om nieuwe inzichten te krijgen en deze te gebruiken voor business development.

Mijn bedrijf



Redkiwi

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tatjana Romanyk

Tatjana Romanyk

B2B services in de internationale life-sciences industrie, met name in de oncologie: marktonderzoek, medische educatie en strategisch medische communicatie. iClusion is een smart matching platform voor klinische studies en (kanker)patienten.

Iets over mezelf

Ik heb mijn eerste bedrijf opgezet in 2004 en dat is inmiddels gegroeid tot 130 medewerkers verdeeld over NL en de US. Services die we leveren zijn; marktonderzoek, medische educatie en strategische communicatie voor de farmaceutische en biotech industrie. Nu ben ik bezig met een nieuw bedrijf dat de klinische studies makkelijker, toegankelijker voor patiënten, sneller en goedkoper zal maken door een volledige proces-innovatie gefaciliteerd door hedendaagse technologie.

Mijn succesformule



Passie gecombineerd met kennis tot oplossingen maken voor problemen; mensen in hun kracht zetten en ze ondersteunen bij hun eigen ontwikkeling en daardoor het bedrijf naar een hoger niveau tillen en groeien.

Altijd positief blijven

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb veel geleerd in mijn tijd als ondernemer. De meest belangrijke zijn (1) dat je een duidelijk plan moet hebben (2) dat alles draait om mensen en de normen en waarden die ze hebben en (3) dat goede communicatie essentieel is. Daarom is bedrijfscultuur zo belangrijk en dat wordt soms vergeten in de hectiek van het ondernemerschap.

Waar sta ik over twee jaar

Ik heb dan één of meerdere bedrijven verkocht en heb zeer waarschijnlijk enkele bedrijven waar ik nog actief in ben in de lifesciences/healthcare/care.

Benieuwd naar tatjana’s visie op ondernemerschap en groeiambitie?
Bekijk nu Ondernemerslessen #1, ondernemerschap en Ondernemerslessen #2, groeiambitie.

Mijn bedrijf



Aptitude-health

Mijn bedrijf



Iclusion

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter van Sabben

Peter van Sabben

Passie voor tech, educatie, strategie, bedrijfscultuur, growth en marketing.

Bedrijfsactiviteiten

Growth Tribe is een van de snelst groeiende digitale opleiders van Europa. We hebben binnen vier jaar meer dan 10.000 mensen opgeleid in growth marketing, data science, rapid experimentation en A.I. We zijn op dit moment actief in 7 landen en focussen op digitale skill training en talent solutions. We helpen bedrijven bij het bouwen van interne academies om hun werknemers op te leiden en om te scholen in de laatste digitale vaardigheden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Investeer in je mensen. Help ze groeien. Cultuur is het belangrijkste element om een mooi bedrijf te bouwen. En lanceer geen producten maar lanceer nieuwe categorieën.

Mijn succesformule



Leer data-gedreven te werken d.m.v. snelle experimentatie. Zorg dat je altijd door leert en zorg voor je eigen gezondheid.

Always Be Learning

Waar sta ik over twee jaar

In 10 landen actief. Meer dan 35.000 mensen opgeleid en een team van meer dan 250 mensen.

Mijn bedrijf



Growth tribe

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen Griffioen

Jeroen Griffioen

Al heel snel ben ik er achtergekomen dat ondernemen mijn echte passie is. Inmiddels ben ik mede-eigenaar van Inkubis. Een platform voor ondernemers die opzoek zijn naar digitale innovatie. Hierdoor zit ik op dagelijksebasis in de situatie waarbij ik startende ondernemers mag ondersteunen in hun ontwikkeling naar een succesvolle organisatie.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale innovatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Culture eats strategy for breakfast. Het bouwen van een veilige en inspirerende cultuur is de basis voor elk succes.

Mijn succesformule



Je omgeven met mensen die (op een specifiek domein) beter zijn dan jijzelf en van hen leren.

Culture over strategy

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Inzicht in het bouwen van een productieve cultuur en stimuleren van een innovatieve mindset.

Waar sta ik over twee jaar

Als mens: minder manager en meer leider.

Als bedrijf: minimaal 10 nieuwe ondernemers ruimte geven voor hun ambitieuze dromen.

Mijn bedrijf



Inkubis

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn