Tag Archief van: Bedrijfscultuur

René Frijters

/in /door

Ik heb geen verstand van beleggen en ook geen verstand van bankieren. En toch ben ik oprichter en directeur geweest van Alex Beleggersbank en Knab.

Mijn succesformule

Mijn passie ligt in klantgericht ondernemen, innovatie en het opbouwen van een cultuur waarbij mensen met plezier naar hun werk gaan en daardoor het maximale uit zichzelf halen.

Iets over mezelf

In 1999 richtte ik samen met Peter Verhaar Alex Beleggersbank op. De ‘stockbroker’ was een ‘fintech company avant la lettre’, groeide snel en werd eind 2007 voor 380 miljoen verkocht aan Binck Bank.
Om het hoofd te schonen ben ik toen 6 maanden naar ZA vertrokken om in het township Elandsdoorn vrijwilligerswerk te doen. Het resultaat was een waanzinnig amfitheater dat door lokale mensen is gebouwd en waarin nu wekelijks de problematiek rondom HIV/AIDS besproken wordt en kinderen de kans krijgen om hun talenten te ontwikkelen. Ben nu voorzitter van stichting Tjommie. Na een korte periode waarin ik verschillende bedrijven geholpen heb om op te starten (waaronder Online Seminar), heb ik in 2010 besloten een nieuw financieel platform op te zetten, t.w. Knab. Knab is de financiële Bol.com van Nederland en had bij mijn vertrek per 1 mei 2017 ruim 180.000 klanten.

” De meeste bedrijven praten over klanten en niet met klant.”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Mijn ervaring opgedaan tijdens het twee maal opzetten van een succesvol bedrijf in een B2C omgeving zijn zeer divers. Durf te zeggen dat ik waanzinnig klantgericht ben, graag out-of-the box denk en goed weet hoe je mensen kan inspireren en verbinden. Ben geen specialist, maar heb voldoende kennis en ervaring opgedaan om over alle aspecten van het ondernemerschap mee te
kunnen praten.

Waar sta ik in 2020

Ik ben dan met leuke dingen bezig, waar ik dagelijks energie uit haal en doe dat met leuke mensen in een ondernemende omgeving. Dit naast mijn vrijwilligerswerk voor Tjommie.

Mijn LinkedIn

Eelco Vissinga

Eelco Vissinga

/in /door

Ik ben een resultaatgerichte en creatieve ondernemer die sterk vast houdt aan een gekozen richting en focus. Ik geloof dat dit helpt om succesvol te zijn in het ondernemen. Wat hierbij belangrijk is dat je leert door te zetten maar ook altijd evalueert en reflecteert. Op basis van evaluaties stuur je bij en verbeter je jouw acties en proposities. Ik heb een uitgebreide management ervaring als lijnmanager, change manager en directie posities in grotere bedrijven, altijd in ICT en software omgevingen. Laatste 11 jaar als eigen ondernemer actief in de software platform wereld. Een zestal bedrijven/brands opgezet waarvan 3 in de start-up fase zitten en 1 bedrijf is net naar de scale-up fase gegroeid.

Bedrijfsactiviteiten

Bouwen van bedrijfssoftware.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Ik heb vooral geleerd door te zetten, ook als het uitzichtloos lijkt.

  • Blijven doorontwikkelen als persoon en met de bedrijven.

  • Blijven vernieuwen en doorontwikkelen van je proposities.

  • Heel goed naar klanten en collega’s luisteren.

  • De beste mensen om je heen verzamelen, het liefste dat ze beter zijn dan jijzelf in hun discipline.

Mijn succesformule



Openstaan voor ideeën en impulsen van anderen maar desondanks wel een heel duidelijke beeld van de toekomst hebben. Altijd blijven leren, dicht bij jezelf blijven en het bedrijfsbelang boven je eigen ego zetten.

Ondernemen is jouw eigen ideeën en dromen realiseren.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Meedenken om hun proposities scherper te krijgen.

  • Hoe je complementaire teams bouwt.

  • Hoe creëer je focus en richting in je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Ben niet meer operationeel betrokken in de bedrijven en lekker aan het door ondernemen en nieuwe ideeën en concepten te bedenken en te implementeren.

Mijn bedrijf



BPM Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Huib Broekhuis

Huib Broekhuis

/in /door

Ik ben directeur/eigenaar van VDS Training Consultants. VDS Training Consultants richt zich op leiderschapsontwikkeling en persoonlijke groei van mensen in organisaties.

Bedrijfsactiviteiten

Binnen VDS richt ik me op klanten, innovatie en vertaling van onze visie naar producten en diensten die van waarde zijn voor onze klanten. Mensen kennen mij als een creatief en kritisch denker, als researcher, ondernemer en spreker. Daarnaast heb ik vorig jaar mijn eerste boek gepubliceerd: Beyond MBA. Ik wil bijdragen aan een betere wereld door het bewustzijn in organisaties te verhogen. Ik help graag om de balans tussen purpose en profit te vinden.

Iets over mezelf

Sinds 2000 ben ik ondernemer. Ik heb in mijn jaren van ondernemerschap ontdekt dat het belangrijk is om de juiste mensen te betrekken bij je plannen. Geef hun vervolgens het volledige vertrouwen en de bijbehorende verantwoordelijkheid. Op die manier boek je écht resultaten. Als je denkt dat je onmisbaar bent, sta je de groei van je onderneming in de weg.

Mijn succesformule


Engaged people. Great companies. Better world

Mijn bedrijf



VDS Training Consultants

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Alexander de Ruiter

Alexander de Ruiter

/in /door

Ik ben als ondernemer altijd gericht op het samen realiseren van het maximale lange termijn resultaat. Hierbij staan woorden als integer, betrouwbaar, passie, mensgericht en duurzaam centraal. Ik sta open voor feedback en geloof erin dat we altijd blijven leren.

Bedrijfsactiviteiten

Meer dan alleen marketing.
Hoewel de meerderheid van onze klanten actief zijn in marketing (communicatie), worden onze producten en oplossingen ook door IT-managers, Klantenservice afdelingen en organisatoren van evenementen ingezet. Al onze gebruikers hebben dat één ding gemeen. Of ze nu voor een B2B organisatie werken of voor een e-commercebedrijf of voor een overheid of non-profit organisatie. Met behulp van onze software maken zij een impact op hun doelgroepen. Zonder gedoe!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Ondernemer ben je 24/7, maar dat betekent niet dat je geen rust en afstand moet nemen. Tijdens mijn vakanties bedenk ik meestal de beste oplossingen of nieuwe dingen.

  • Lead by example, verwacht niet dat je team gedrag gaat vertonen als je zelf het tegenovergestelde doet.

  • Eerlijkheid en transparantie zijn sleutel tot succes. Men kan jou niet volgen als men niet weet waar jij heen gaat/wilt.

  • Iedere fase van groei heeft zijn eigen dynamiek. Geloof me, als je wilt blijven groeien heb je nooit rust.

Mijn succesformule



Stel ambitieuze, maar realistische doelen, lead by example en wees betrouwbaar. Laat ook de mens achter de ondernemer zien.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe integreer je succesvol 1 of meerdere ondernemingen, wat doet dit met je cultuur en wat zijn de valkuilen.

  • Hoe kun je winstgevend hard groeien en wat zijn de valkuilen.

  • Hoe richt je sales en marketing in voor een tech saas bedrijf.

  • Hoe richt je people management in bij een tech saas bedrijf.

  • Hoe doe je een bedrijfsovername en wat zijn de valkuilen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van Spotler Nederland B.V. of ben ik mijn ervaring aan het inzetten binnen mooie scale ups!

Mijn bedrijf



OBI4wan B.V. / Spotler Nederland B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter Masselink

Peter Masselink

/in /door
Volkert Engelsman

Volkert Engelsman

/in /door

Eosta is een Europese innovatieve producent, importeur, inpakker en distributeur van verse biologische groente en fruit. We bedienen de grote retailers en natuurvoedingsketens van Europa, de VS, Canada en het Verre Oosten.

Onze producten dragen een unieke Nature & More cijfercode of QR-code die retailers en consumenten directe toegang biedt tot de teler, met uitgebreide informatie over diens ecologische en sociale impact.

Eosta is de eerste marktpartij die carbon credits voor biologische landbouwmethoden kreeg toegekend en TÜV-gecertificeerde klimaatneutrale producten op de Europese voedselmarkt bracht (via Soil & More).

Ons bedrijf en ons Nature & More “trace & tell” systeem blijven internationale erkenning oogsten in de vorm van een groeiend aantal prijzen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Business as usual, is no option.

Mijn succesformule



Dream, Dare, Dance and Deliver.

A winner is a dreamer who never gives up

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


How to Dream, Dare, Dance and Deliver.

Lees hier het gastblog van Volkert Engelsman.

Waar sta ik over twee jaar

In de wereld.

Mijn bedrijf



Eosta

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Roger Engelberts

/in /door
Creatief ondernemer van de categorie ‘Het kan wel’.

Bedrijfsactiviteiten

Imagro is een bureau voor verandering en vernieuwing dat zich richt op de agrifood en leefomgeving. Bij Imagro is strategische communicatie en innovatie een verrassende doeltreffende traktatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Logica brengt je van A naar B. Creativiteit brengt je in nieuwe (business)werelden.

Mijn succesformule

Darwinistisch ondernemen. Wees de kameleon en de papagaai. Onderneem als een start up. Vliegen – landen – vliegen. Sta stil bij CANA: Continu Aanpassen, Nooit Afwachten.
“Geld stroomt naar waarde. Standing still is the fastest way of moving backwards in a rapidly changing world.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Niets heeft betekenis vanuit zichzelf. Context geeft betekenis. Kijk beter en anders naar jouw context en waarde en groei valt je toe.

Waar sta ik over 2 jaar

Stevig, inhoudelijk en ondernemingstechnisch gegroeid door scherp langs de corona cliffen te zeilen.
Mijn bedrijf: Imagro
Hergen Dutrieux

Hergen Dutrieux

/in /door
Sinds 10 jaar ben ik ondernemer en co-founder bij Viisi Hypotheken. Mijn focus als ondernemer licht op een sterk team bouwen. Hoe kun je hele enthousiaste klanten creëren. Groeien zonder afhankelijk te zijn van externe financiers.

Bedrijfsactiviteiten

Hypotheekadvies voor consumenten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Iedereen kan een onderneming starten. Maar niet iedereen kan een onderneming succesvol laten groeien.
  • Verzamel mensen om je heen met verschillende disciplines. ”If you want to walk fast, walk alone. If you want to walk far, walk together”.
  • Zet je eigen team altijd op 1 en je klanten op 2.
  • Tot slot, fouten maken is beste wat je kunt doen. Daar leer je het meeste van.

Mijn succesformule

Er bestaat geen succesformule. Je kunt allerlei managementboeken lezen. Dat helpt om klassieke fouten te voorkomen:
  • Bij mensen aannemen, in doubt don’t hire.
  • Haal Financiering, op, wanneer het goed gaat. Je bent vaak te laat als je de wind tegen hebt.
  • People 1st, clients 2nd and shareholders come 3rd.
  • Behandel anderen zoals je zelf behandeld zou willen worden.

 

“Quality is remembered long after price is forgotten”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Groeien met behoud van eigen aandelen.
  • Voordelen van zelfsturende teams.
  • Focus helpt vaak bij groeiversnelling.

Waar sta ik over 2 jaar

Op weg naar marktleiderschap, te midden van een super gemotiveerd team.
Mijn bedrijf: Viisi NV
Mark Bos

Mark Bos

/in /door

MotorKledingCenter is in 2006 ontstaan uit onze passie voor motorrijden. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot de grootste motorkleding specialist van de Benelux met meerdere vestigingen in Nederland en België. Bovendien bedienen we via onze uitgebreide webshop motorrijders in heel Europa.

Iets over mezelf

Opgegroeid in een ondernemersgezin en na diverse functies buiten het bedrijf in 2010 toegetreden tot Motorkledingcenter. Sinds 2015 mede-aandeelhouder en CEO. Op het moment dertiger en weet dus hoe het is om als jonge ondernemer het roer over te nemen in een familiebedrijf. De sfeer in het bedrijf, de ontwikkeling van mensen en het plezier in werken vind ik erg belangrijk. voor meer informatie over de historie van Mark bij MKC, lees hier.

Eigenschappen:

Enthousiast, leergierig, betrokken, gevoelig voor trends/imago, neemt beslissingen op gevoel, is goed van vertrouwen, meestal positief en optimistisch, heeft een hoog tempo, is in voor nieuwe ideeën en ervaringsgericht.

Mijn succesformule



Maak het aankooptraject van je klant inzichtelijk. Probeer hem tijdens deze hele cyclus aan de hand te nemen en te begeleiden tot de voor hem beste aankoop. Visibility is key.

Verzamel mensen om je heen die niet persé gemotiveerd worden door geld maar door persoonlijke groei en successen. Geef hen verantwoordelijkheid en laat ze weten dat ze bijdragen aan het succes. Hard werken en open zijn in je resultaten en doelen. Geef mensen de kans om te leren en probeer los te laten. Durf risico’s te nemen. Vertrouw op een onderbuikgevoel.

Tel niet je uren, maar laat je uren tellen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Ga op zoek naar een mentor of coach die je zonder winstbelang kan helpen met het maken van de juiste beslissingen. Heb je een omzet van meer dan 1 miljoen, kijk dan eens naar nlgroeit, dat heeft mij erg geholpen.

  • Als ondernemer moet je een lange adem hebben. Het is niet zo dat het succes komt aanwaaien. Je moet er hard voor werken en geduld hebben. Het produceren van video’s was een tijdrovende klus en leverde aan het begin ook geen omzet op, maar nu hebben we nog steeds profijt van de video’s van vijf jaar geleden.

  • Don’t find customers for your products, find products for your customers. Koop dus niet alleen maar producten in waar veel marge op zit, maar stel het assortiment samen naar behoefte van de klant.

Waar sta ik over twee jaar

Landelijke dekking met winkels in Nederland en België. We willen dé inspiratiebron zijn voor motorrijders bij het vinden van de best passende motoroutfit.

Mijn bedrijf



MotorKledingCenter

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Herna Verhagen

Herna Verhagen

/in /door

Sinds 2012 ben ik CEO bij PostNL en de eerste Nederlandse vrouw die aan het hoofd staat van een Nederlands beursgenoteerd bedrijf. PostNL is Nederlands grootste particuliere werkgever.

Verbinding met medewerkers én omgeving is belangrijk voor ons bedrijf. Als CEO wil ik weten wat medewerkers bezighoudt. Ik luister naar hun ideeën over groei en efficiëntie van bedrijfsprocessen. Met een heldere strategie en verbinding met je stakeholders zijn doelen haalbaar.

Herna Verhagen wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



PostNL

Mijn artikel



Naar artikel