Als groeiondernemer word je geconfronteerd met nieuwe uitdagingen waar je zelf niet altijd het antwoord op hebt. Hoe houd je je mensen gemotiveerd? Hoe stel ik een goed managementteam samen? Hoe maak ik met mijn bedrijf de volgende stap? Wij hebben tien groeivragen gesteld aan onze mentoren.

In deze serie gaat Kees de Jong, ondernemer, mentor en medeoprichter van nlgroeit, in gesprek met die mentoren over hun antwoord op deze vragen. In deze aflevering het antwoord van Jos Maassen op de groeivraag; De groei van mijn bedrijf stagneert, hoe los ik dat op?

Hoe zorg je voor duurzame groei?
Om constant te kunnen groeien heb je volgens Jos verschillende dingen nodig. Ten eerste zijn bewustzijn en de wil om te groeien belangrijk. Daarnaast moet er ook een goed onderliggend systeem zijn. Volgens Jos was een belangrijke eerste stap daarin om duidelijk vast te leggen wat je als bedrijf doet, en wat je vooral ook níet doet. Zo zorg je ervoor dat je alleen tijd steekt in dingen die je dichter bij je doel brengen. 

Benieuwd naar hoe Jos dit heeft aangepakt? Kijk hier het hele interview.