Luister vanaf nu de podcasts van nlgroeit!

/in /door

Altijd al willen weten wat de geheimen zijn van de meest succesvolle ondernemers van Nederland? In de nieuwe podcast van nlgroeit schuiven verschillende topondernemers aan om te praten over hun succesformule. Een podcast over het ondernemerschap met alles wat daarbij komt kijken; Hoe hebben zij hun bedrijf succesvol laten groeien? En wat is hun succesformule?

Een aantal groeiambassadeurs van nlgroeit delen in deze podcast al hun geheimen over het ondernemerschap.  Eén dominante factor komt steeds naar voren, namelijk de ambitie van de ondernemer. In gesprekken die ondernemer Kees de Jong had met de groeiambassadeurs van nlgroeit, werd dit meerdere malen bevestigd.

‘De drive om iedere dag een beetje beter te worden, heeft ons altijd erg geholpen’

Deze uitspraak komt van Pieter Zwart, eindbaas van Coolblue. Hij verteld in de podcast alles over de unieke bedrijfscultuur van Coolblue en de rol die Zwart aanneemt binnen zijn bedrijf. Nieuwsgierig naar meer succesverhalen van o.a.  Pieter Zwart van Coolblue, Jitse Groen van Thuisbezorgd en Heleen van Oord van DQ&A? De podcast is nù te beluisteren op Spotify en Soundcloud.

Top 250 | De winnaars zijn bekend!

/in /door

Digitaal productiebedrijf Media.Monks heeft de vijfde Gouden Groeier Award 2021 gewonnen en is dus het snelst groeiende bedrijf van Nederland. De award, een initiatief van Erasmus Centre for Entrepreneurship en nlgroeit, is uitgereikt door oud-winnaar Jitse Groen van Takeaway.com

Lees meer

Nieuwe businesskansen in crisistijd #2

/in /door
Ivar Berends- Coronascherm
Zijn bedrijf maakt en verhuurt professionele stretchtenten voor evenementen en horeca. Een markt die hard wordt geraakt door de coronacrisis. Dat betekent een uitdaging voor Ivar en zijn compagnon om het bedrijf de komende periode gezond te houden. Na een brainstorm besloten de ondernemers een briljante switch te maken. Binnen no-time werd de productiecapaciteit namelijk omgebouwd naar coronaschermen. 
 
GoodUp- Corona Community Care
De naam zegt het eigenlijk al. Elkaar helpen, belangeloos. Dat is het idee achter Corona Community Care. Sociaal Softwarebedrijf GoodUp startte dit platform voor zowel maatschappelijke als commerciële organisaties die hulp nodig hebben of juist hulp willen bieden in tijden van corona. Ook particulieren met een super idee kunnen aanhaken op dit platform. Diana Krieger, CEO van GoodUp: “Het voelde als een no brainer om een gratis platform op te zetten, want iedereen moet z’n steentje bijdragen en wij hebben de technologie in huis.’ Benieuwd naar de initiatieven?
 
Viltr- Deskify
De mannen van Viltr, waaronder Ronald Hagenstein, bedachten een duurzame oplossing om het kantoor coronaproof te maken. Naast de duurzame producten van Pet-vilt die zij al produceerden voor horeca of thuis, bedachten zij Deskify. Een werkplek gemaakt van gerecyclede PET-flesjes. Een goede manier om duurzaam te werken in ‘het nieuwe normaal’ met gepaste afstand. Voordeel: het ziet er ook nog eens mooi uit. 
 
Kristel Groenenboom- Van containers naar zwembaden
Vakantie in eigen land is geen gek idee met een zwembad in de tuin. Dat dacht ook Kristel Groenenboom eigenaar van Containerservice C. Groenenboom. Het containerbedrijf bouwt nu namelijk ook containers om tot zwembaden. Daarmee ontstond ook gelijk het eerste consumentenproduct van het bedrijf. Een zwembad plaatsen in de tuin is normaliter een flinke investering, de containerzwembaden daarentegen zijn een voordeligere optie. 
 
Moyee Coffee- Solidariteitsactie
Moyee coffee probeert met FairChain de koffieketen te herstellen. Dit doen zij door een eerlijke prijs te betalen aan de boeren maar ook door het branden en verpakken van koffie plaats te laten vinden waar het vandaan komt, namelijk in Ethiopië. Door corona ontstaat er echter een overschot aan koffie die normaliter wordt verkocht aan de zakelijke markt. Daarom zijn zij een solidariteitsactie gestart waardoor particulieren ook kunnen genieten van deze koffie en de boer in Ethiopië er ook op blijft verdienen. 
 
Ashja Bosboom-Iedereen creatief
Deze periode is juist een goed moment om tijd te besteden aan creativiteit of je creativiteit te ontdekken. Ashja Bosboom van Uitgeverij Scala startte daarom het initiatief van een gratis online magazine om iedereen een hart onder de riem te steken. Een klein geluksmomentje in deze periode, zeg maar. Download hier het magazine.

De top 250 groeibedrijven 2020: WIBA IT van Anne Willeboordse

/in /door

De top 250 groeibedrijven 2020: WIBA IT van Anne Willeboordse

In de week na het jaarevent werd de vrouw van Anne opgenomen in het ziekenhuis met een heftige longontsteking. Na diverse testen bleek het geen corona te zijn maar “gewoon” pure pech. Door deze situatie was het dagelijkse ritme al snel verstoord en was thuiswerken de enige mogelijkheid. Inmiddels is zijn vrouw weer kerngezond net als zijn naasten en collega’s.

Focus
Bij WIBA IT zijn ze al gewend om af en toe thuis te werken. Het omschakelen naar volledig thuiswerken was daarom snel gemaakt. Vanuit de gedachte om niet afhankelijk te zijn van 1 branche, is Wiba IT actief in diverse sectoren. Een goede keuze aangezien op dit moment veel branches door de coronacrisis worden geraakt. Op dit moment focust Anne zich samen met zijn team met name op de sectoren die op dit moment wel groei realiseren. De vraag naar IT specialisten wordt weer wat groter en de verwachting is dat deze na de zomer weer op het oude niveau is.

Ook ligt de focus op het realiseren van een nog intensiever contact met bestaande klanten. Zodat Wiba IT hen kan ondersteunen bij de ontwikkelingen die hun bedrijven op dit moment doormaken.

Om groei te realiseren als bedrijf is het volgens Anne cruciaal om een goed team te hebben. De komende periode verwacht Anne dat er veel goede werknemers op de markt beschikbaar komen voor een nieuwe uitdaging. Hij ziet dit als een mooie kans om vanaf juli weer nieuw personeel te werven om zijn team verder te versterken.

“There are no secrets to success. It is the result of preparation, hard work and learning from failure.”

Dit was jouw gouden tip uit het interview. Hoe heb jij geleerd van deze corona crisis en hoe heb je je voorbereid op de toekomst?

“Denk in kansen, wees creatief, maar houd je focus en waardeer de klanten die je hebt! En vergeet niet je cashflow goed in de gaten te houden. Met een goede cashflow kan je juist nu goed uit de startblokken. Zo kan je doorpakken waar andere organisaties aan de rem trekken.”

 

 

Must-reads voor sterke strategie

/in /door

Strategie begint ermee dat je een einddoel voor ogen hebt. Een droomscenario voor jouw bedrijf én je klanten. Simpelweg ‘willen groeien’ is geen strategie, evenmin als ‘disruptie’. Er moet iets onderliggends zijn, bijvoorbeeld de ambitie om impact te maken. Of de allerbeste in de markt te worden. Of bijvoorbeeld innovatie nieuwe producten te creëren, zo veel mogelijk klanten te bereiken, of de markt te veranderen. Vanuit dat grote doel bouw je je strategie. Lastig? Jazeker. Maar deze boeken helpen je op weg. 

Start with why – Simon Sinek (2011)
In Start with why laat Simon Sinek zien dat organisaties en leiders die zich richten op het ‘waarom’ succesvoller, invloedrijker en innovatiever zijn. Een duidelijk op je ‘why’-vraag mag dan niet ontbreken in een sterke strategie. Met vele voorbeelden uit de praktijk toont Sinek aan dat het werkt. Zijn boek laat zien dat leiderschapsstijlen kunnen verschillen, maar alle grote, inspirerende leiders hebben één ding met elkaar gemeen: ze weten dondersgoed waaróm ze doen wat ze doen.

Bouw een killer groeistrategie – Sprout (2019)
Hard groeien en snel schalen vraagt om een robuuste groeistrategie. Deze gids bevat niet alleen talloze praktijkvoorbeelden, maar ook praktisch toepasbare inzichten en een overzicht van de nieuwste tools en methodes. Laat je inspireren door de learnings van Belsimpel, Picnic, Helloprint en andere succesvolle scaleups. Sprout laat samen met de groeiexperts van EYnovation, nlgroeit, GoFastForward en Erasmus Centre for Entrepreneurship in Bouw een Killer Groeistrategie zien hoe je het wilde beest temt dat groei heet.

Make disruption work – Alexandra Jankovich & Tom Voskes (2018)
‘Make Disruption Work’ van Alexandra Jankovich en Tom Voskes is het handboek voor digitale transformatie. Technologiegedreven disruptie is overal; geen enkele sector lijkt gespaard te blijven. Dus als je niet achter wilt blijven, zul je met een succesvolle strategie en een tactisch plan moeten komen. Maar hoe? Dit CEO-handboek legt het op diepgaande maar praktische wijze uit. De beschreven principes kun je direct toepassen op je eigen klantpropositie, technologie en organisatie. 

Concurrentiestrategie – Michael Porter (1992)
Dit is het strategieboek der strategieboeken, waarin Michael Porter zijn vijfkrachtenmodel uiteenzet waarmee ondernemingen toegevoegde waarde en onderscheidend vermogen creëren. De structuur van een bedrijfstak wordt gekenmerkt door vijf concurrentiekrachten. Deze krachten worden uitgeoefend door leveranciers, kopers, toetreders, substituten en concurrenten die wedijveren om de gunsten van de consument. Samen bepalen ze het winstpotentieel van jouw bedrijf. 

How Companies Win – Rick Kash & David Calhoun (2010)
Topstrategen Rick Kash en David Calhoun, oprichters van The Cambridge Group en Nielsen Company, laten zien hoe bedrijven nieuwe klanten en grotere winst kunnen krijgen. In de huidige digitale tijd die wordt gekenmerkt door over-aanbod en te veel verschillende soorten

Top 250 | Impactvolle Groeier 2021 gewonnen door Protix

/in /door

Begin juni publiceerde nlgroeit in samenwerking met Erasmus Centre for Entrepreneurship voor het vijfde jaar op rij de Top 250 Groeibedrijven. Deze lijst is een overzicht van de snelst groeiende Nederlandse bedrijven. Naast een award voor het snelst groeiende bedrijf uit de lijst, de Gouden Groeier, werden dit jaar ook in andere categorieën prijzen uitgereikt, zoals de Jonge Groeier, de Impactvolle Groeier en de Vrouwelijke Groeier. 

Impactvol ondernemerschap

In de categorie Impactvolle Groeier is gekeken naar succesvolle groeibedrijven met gekeken naar succesvolle groeibedrijven met een sociale missie gericht op het creëren van maatschappelijke impact/verandering. De top 5 is vastgesteld aan de hand van de absolute groei over de periode 2017-2020. De uiteindelijke winnaar werd gekozen op basis van de beoordeling van de jury op de volgende onderdelen: ‘bedrijfsgroei (absoluut en relatief)’, ‘impact van sociale missie op maatschappij’ en ‘innovativiteit en vernieuwing van het businessmodel’  

Winnaar: Protix

Protix is een in Nederland gevestigd bedrijf dat dierlijk eiwit, dat voornamelijk afkomstig is van de zwarte soldaatvlieg en andere insecten, produceert en verkoopt. Deze eiwitten en vetten worden gebruikt om dieren zoals kippen, vissen en andere dieren te voeden en om de bodem te bemesten. Voedselresten worden hergebruikt en teruggebracht in de voedselketen op een hoogwaardige, voedselveilige manier. Zo werken zij mee aan een toekomstbestendige, circulaire voedselketen.

Top 5 Impactvolle Groeier

De overige genomineerden in de categorie Impactvolle Groeier waren:
– Fairphone
– Lightyear
– Tony’s Chocolonely
– Ikbenfrits

 

Whitepaper: de haperende groeimotor van het nederlands kleinbedrijf

/in /door

Daar probeert nlgroeit antwoord op te geven. Bij nlgroeit werken ondernemers samen aan één doel: ondernemers laten doorgroeien om zo de Nederlandse economie te versterken. We bieden een platform waar ondernemers elkaar helpen om hun volgende groeistap te zetten. En dat is nodig, want het MKB is de groeimotor van onze economie. 

MKB: 58% van de omzet in het bedrijfsleven

Het MKB is belangrijk, zo niet de belangrijkste bedrijven groep van Nederland. ze zijn immers verantwoordelijk voor 58% van de totale omzet en dragen voor 70% bij aan de werkgelegenheid. Een aantal redenen zijn te noemen die bijdragen aan de haperende groei van het MKB:

  • Minder ambitie dan de ons omringende landen
  • Conjunctuurgevoeligheid
  • Veranderingen in de markt die niet worden gevolgd
  • Moeilijk toegang tot extra kapitaal
  • Vaardigheid om te groeien – management ervaring en alertheid op veranderingen
  • Regelingen en verplichtingen zijn onvoordelig

 

Werken aan groei-ambitie

Nlgroeit helpt ondernemers werken aan hun groeiambitie. Door hen bewust te maken van groeikansen (inspireren) en te activeren om gebruik te maken van coaching en opleiding middels een bedrijfscoach of mentor. Zo laten we het MKB weer groeien, en samen de economie van Nederland bloeien.

Meer lezen? Download hier de white paper ‘De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf’ opgesteld door Justin Jansen (professor Corporate Entrepreneurship RSM/ Erasmus universiteit Rotterdam) en Occo Roelofsen (lid Nederlands Comité Financiering en Ondernemerschap en partner McKinsey).

Maak tijd voor groei

/in /door

Maurice Wenneker van Wenneker Groep is een van de groeiondernemers die via nlgroeit een mentor heeft gevonden. Het is niet de eerste ervaring van Maurice met een mentor.

“Mentoring is nu specifiek van belang omdat we de laatste twee jaar een ontwikkeling hebben doorgemaakt,” vervolgt Maurice. Met twee ‘productiehuizen’ in Amsterdam, één in Gent en één in Dubai is Wenneker een groep geworden, die (online) films maken voor grote merken en reclamebureaus. Met 40 FTE werkt Wenneker Groep voor onder andere Philips, AbnAmro, AB inbev, Omega Pharma en diverse reclame bureaus waaronder DDB, TBWA BBDO, NOiSE & Famous.

Afstand nodig
“Ik ben zelf uit lopende projecten gestapt en heb meer afstand nodig. Ik kan niet meer overal bij zijn en moet anderen de verantwoordelijkheid laten nemen.” De groei heeft pas echt doorgezet nadat Wenneker er tijd voor maakte samen met compagnon Maartje van Wijk. Ze vormen een hechte twee-eenheid en hebben de groei samen gerealiseerd. Maurice: “Op een gegeven moment ben ik gestopt met zelf regisseren. Daarna zijn we 3 x zo snel gegroeid. Ik heb ook echt tijd vrij gemaakt om te groeien. Letterlijk mijn agenda vrij gemaakt.”
 
Bedrijfsovername als groeistrategie
“We doen het intuïtief goed, denk ik, maar het is altijd goed om te sparren,” vertelt Maurice. “Met Han de Groot, mijn mentor, heb ik gesproken over een aantal zaken. Film is een commodity geworden. Om weer onderscheidend te zijn, moet je het product in een ander jasje steken. Meer toegevoegde waarde bieden met verschillende diensten. We hebben ook gesproken over bedrijfsovername als groeistrategie. Beeld is vaak dat je voor een bedrijfsovername miljoenen uit moet trekken maar Han heeft me een aantal voorbeelden gegeven hoe je dit ook met gesloten beurs voor elkaar kan krijgen. De bedrijfsovername krijgt dan meer de vorm van een zeer hechte samenwerking waarbij je wederzijds voordelen creëert.” 
 
Ruime blik mentor levert veel op
Daarnaast was een belangrijke groeivraag hoe kom je aan de juiste mensen. “We zijn de laatste drie jaar steeds met 25% gegroeid. Voor ons is het nu heel belangrijk om de juiste mensen op bepaalde posities neer te zetten. Dat is echt lastig, vooral in het buitenland. Er komen cultuurverschillen bij kijken.” Maurice kijkt terug op een nuttig gesprek. “Voor mij heeft nlgroeit weer de bevestiging gegeven dat het goed is om meerdere mentoren te hebben, ook al is het maar één of twee keer dat je iemand spreekt. Die andere blik levert zo veel op.” Je hoeft ook niet persé echt samen te zitten. “Contact met Han de Groot is via skype verlopen. Eigenlijk doen wij niet anders. Ik vind het een prima manier om contact te hebben. Misschien zelfs wel beter.”
 

Gratis e-book van mentor Joris Toonders: Internet Marketing Trends 2021

/in /door

De wereld van online marketing verandert constant en blijft zich ontwikkelen. Nlgroeit mentor Joris Toonders heeft een e-book geschreven waarin hij terugblikt op 2020 en vooruit kijkt naar de trends voor 2021. “Het enige dat niet verandert, is dat alles continu blijft veranderen!”, aldus Joris.

Hij blikt net als de afgelopen 11 jaar terug op de belangrijkste ontwikkelingen van afgelopen jaar en hij geeft zijn visie op de belangrijkste online marketing trends van het komende jaar. Wat gaat er in 2021 gebeuren op het gebied van online marketing? Waar moet je echt op letten en waar liggen de grootste kansen?

Het e-book heeft hij gratis beschikbaar gesteld voor alle ondernemers van nlgroeit en is hier te lezen.

Top 250-winnaar Victor Knaap: ‘Soms moet je een beetje mazzel hebben’

/in /door

Victor Knaap: ‘Media.Monks is groot geworden met het internet. We begonnen 21 jaar geleden. We zaten met zijn allen in een garage. Dat was het moment dat net de eerste generatie internetbureaus was omgevallen. We konden nog geen krediet krijgen om een beeldscherm te financieren. Maar we wilden gewoon mooie dingen maken voor het internet. En zo zijn we meegegroeid: het begon met websites, toen video’s, social media, installaties, etc. etc. Na tien jaar gingen we naar het buitenland: Londen, New York… En nu komt meer dan 60% van onze handel uit de VS.’

Mazzel met een mentor

In het groeiverhaal van Media.Monks is nog een bijzondere rol weggelegd voor het mentortraject van nlgroeit. In combinatie met een beetje mazzel. Victor: ‘Toen ik een mentor kreeg via nlgroeit, ben ik meteen voor de duurste gast gegaan. Dat werd Sven van McKinsey (Sven Smit, red.). Ik dacht: die weet sowieso alles. Zij adviseren alle bedrijven. We hebben toen twee heel leuke gesprekken gehad. Maar nu komt het. In 2017 klopte Sir Martin Sorrell, de reclameman die WPP (marktwaarde 19 miljard) oprichtte, aan bij McKinsey en vroeg: wat is nou het beste bedrijf dat jullie kennen. En toen zei Sven: Media.Monks! 

‘En zo dacht Martin Sorrell dus dat wij een McKinsey approved bedrijf waren.’ En dat heeft gewerkt. In 2017 investeerde Sorrell meer dan 300 miljoen in Media.Monks. Knaap: ‘Ik kan natuurlijk een prachtig verhaal vertellen over hoe we op een zolderkamer zijn begonnen, en nu een internationaal bedrijf zijn. Maar soms moet je hier en daar ook een beetje mazzel hebben. Dus ja, misschien was het met een omweg: maar Sven is enorm belangrijk geweest.’ 

Applaus voor alle ondernemers

Voordat Knaap zijn prijs meenam, wilde hij nog een ding kwijt aan alle ondernemers in de zaal: namelijk dat ze stuk voor stuk fantastisch werk hebben verricht: ‘Wat we met z’n allen presteren, onze bedrijven laten groeien, dat is het meest fantastische wat er is. Maar dat te moeten managen, vooral wanneer je hard groeit, is een van de allermoeilijkste dingen. Zeker afgelopen jaar, tijdens de pandemie. We hebben het echt in de lastigste tijd gedaan. Iedereen hier in de zaal heeft zich uit de naad gewerkt, en een ongelooflijke prestatie geleverd!’