Tag Archief van: Strategie

Wessel Berkman

/in /door

Bij De Commerciële Revolutie ontwerpen we met onze klanten een nieuw commercieel DNA: een moderne manier van werken in zowel structuur als cultuur. Het is voor velen een uitdaging om op een andere manier aan de slag te gaan en geen concessies te maken op gemaakte afspraken, maar uiteindelijk is dit wel de manier om indrukwekkende resultaten te behalen. Kortom we werken aan commerciële optimalisatie.

Mijn succesformule

Zorgen dat je elke dag significant het verschil maakt met je team.

Iets over mezelf

Creatief en erg gericht op executie.

“dont follow hypes, create your own”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Commercie door de gehele keten heen.

Waar sta ik over 2 jaar

Verder door gegroeid met verschillende organisaties en top netwerken.

Mijn bedrijf: De Commerciële Revolutie
Mijn boek: De Commerciële Revolutie
Mijn blog: De Commerciële Revolutie
Mijn LinkedIn

Han Go

Han Go

/in /door

Mijn succes als ondernemer komt voort uit een veelzijdige achtergrond. Mijn creatieve, out-of-the-box denken wordt gesteund door dynamisch inzicht in financiële cijfers, informatie/ICT processen, logistieke processen, productie processen, opleiding en 15 jaar praktijkervaring op marketing gebied. Deze combinatie blijkt vrij uniek. Inmiddels een gedegen ervaring van 30 jaar op al deze vlakken. Het geluk van mede-eigenaarschap van een familiebedrijf heeft de mogelijkheid geboden om alles toe te passen en te ervaren.

Bedrijfsactiviteiten

Houdbare voedselproducten: de ontwikkeling, inkoop, productie en de marketing ervan.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je iets niet weet moet je het vragen. Wees je eigen klant. Verlies het doel niet uit het oog. Vertrouw op je eigen, gedegen onderbouwde, gevoel. Staar je niet blind. Geld is allesbepalend. Werk met wie je het leuk vindt. Doe en leer steeds wat nieuws.

Mijn succesformule



De kans op ‘geluk hebben’ maximaliseren.

Wees je eigen klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Veel mensen hebben moeite om de dynamiek te zien in geld, informatie, productie, goederen en communicatie. Het business plan in cijfers klopt dan vaak niet. Dit is naar mijn inziens essentieel om succesvol ondernemer te zijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Bij de duidelijke start van versterkende ontwikkeling van ons A-merk op internationaal niveau.

Mijn bedrijf



Go-Tan

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Edo Roos Lindgreen

Edo Roos Lindgreen

/in /door

Van 1996 tot 2018 was ik partner bij KPMG Advisory in Nederland. Ik adviseerde multinationals in de telecom, de retail, het bankwezen en de wereld van consumptiegoederen. Ook leidde ik het nationaal innovatieprogramma van onze eigen organisatie.

Voor mij is innovatie investeren in duurzame groei. Onze wetenschappers werken samen met klanten om ruwe data om te zetten in zakelijke inzichten. Daarbij maken ze gebruik van de nieuwste technologieën.

Momenteel werk ik bij de Universiteit van Amsterdam als Professor of Data Science in Auditing (2017) en Director Institute of Executive Programmes (2018).

Edo Roos Lindgreen wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Amsterdam Business School

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Willem Buijs

Willem Buijs

/in /door

Ik vind het leuk om met een team mooie producten en diensten te ontwikkelen en in de internationale markt te zetten en daarmee onze oplossingen te bieden die voor onze klanten toegevoegde waarde creëren.

Bedrijfsactiviteiten

Wij leveren een full service concept voor veilig drinkwater aan boord van schepen en offshore constructies. Daarnaast leveren wij robuuste systemen voor decentrale drink/proceswaterproductiesystemen voor afgelegen gebieden.

Mijn succesformule

Begrijp wat je klant nodig heeft, zet een duidelijke lijn uit en zet mensen in hun kracht.

“Geen woorden maar daden”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Leef je in in de klant.
  • Doe wat je belooft.
  • Werk met passie en met plezier.
  • Doe dat in teamverband.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van ons bedrijf en leveren wij nog meer producten en diensten in nog meer landen.

Mijn bedrijf: Hatenboer-Water

Mijn LinkedIn

Steven Schuurman

Steven Schuurman

/in /door

Steven Schuurman is oprichter en voormalig CEO van een van de weinige Nederlandse ‘Unicorns’ (startup met 1 miljard waarde), Elastic.

Elastic, dat aanvankelijk Elastic Search heette, schrijft software om data realtime te kunnen doorzoeken. Klanten zijn onder meer Facebook, Microsoft, Nasa, Cisco, Ebay, Wikipedia en de New York Times. Elastic heeft hoofdkantoren in Amsterdam en Silicon Valley. Het bedrijf is gebouwd rond gratis (open source-)software en verdient aan de verkoop van abonnementen en ondersteuning voor zakelijke gebruikers. Steven zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs.

Iets over mezelf

Ik begon mijn loopbaan bij softwareleverancier Sogyo, waar ik al jong veel verantwoordelijkheden kreeg. “Daardoor ontdekte ik dat ik het leuk vond om zelf bedrijven op te bouwen”, zei hij tegen De Telegraaf. Schuurman verkocht eerder Orange11 en SpringSource.

Mijn succesformule



Wat ik goed kan, is de juiste mensen om mij heen verzamelen.

Mijn bedrijf



Elastic

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

John-Harold Every

John-Harold Every

/in /door

Ik ben een gedreven professional met een brede ervaring, zowel algemeen, commercieel als financieel. Actief geweest in tal van bedrijven met een omzet tussen de 20 en 250 miljoen euro en 50 tot 1.500 medewerkers. Ben zowel eigen ondernemer geweest als statutair directeur van een deelneming van General Electric.

Bedrijfsactiviteiten

OG en start-up investeringen als CFO / CEO adviesrollen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat mijn hart sneller gaat kloppen van bedrijven in beweging die geconfronteerd worden met uitdagingen zoals next steps, herstructureringen, overname processen, her-positioneringen, integratie, verbeteringstrajecten en algemene professionalisering.

Mijn succesformule

Ik ben resultaatgericht en zeer gedreven, heb snel een goede kijk op de issues met daarbij het onderscheid in “the must do’s en nice to haves”.

“Waar geen visie is, is geen toekomst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je een toekomst bestendige organisatie neerzet zowel qua strategie als ook financiële basis.

Waar sta ik over 2 jaar

Eigenaar van een recovery fund, met een mooie selectie van bedrijven die uit een transitie fase komen of er doorheen gaan.

Mijn bedrijven: CFO Capabel,CEO Capabel, K4E, 4EVERY1

Mijn LinkedIn

 

 

 

 

 

Occo Roelofsen

Occo Roelofsen

/in /door

Vanuit mijn rol als directeur bij McKinsey ben ik verantwoordelijk voor onze activiteiten in de olie- en gassector. Tevens ben ik actief in de energiesector. Ik heb gewerkt met klanten van over de hele wereld: Europa, het Midden-Oosten, Afrika, Rusland en Noord-Amerika. Strategische innovatie, energie transitie en duurzaamheid zijn voor mij belangrijke thema’s.

Ik ontwikkel scenario’s, geef adviezen en stel strategieën op. Met mijn kennis over groei en financiering wil ik andere ondernemers graag helpen om door te kunnen groeien.

Occo Roelofsen wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



McKinsey & Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dennis Teekamp Gout

Dennis Teekamp Gout

/in /door

Beter laat dan nooit, dat was mijn motto toen ik op mijn 45e startte met VisionBI. Mijn drive is het creëren van een werkomgeving waar toegankelijkheid samengaat met professionaliteit. Daaronder versta ik het beste doen en je best doen voor onze klanten en ons team.

Bedrijfsactiviteiten

Business Intelligence, Data Analytics en Data Science.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De grootste valkuil is dat er als ondernemer veel op je afkomt dat je kan afhouden van het bereiken van je doelen. Het voortdurend terug blijven grijpen op focus en aandacht voor de kerndoelen is een blijvend leerproces. Daarin geleerd dat geduld en doorzettingsvermogen cruciaal zijn.

Mijn succesformule



Voor mij is ondernemen het succes in samenwerken, mensen de ruimte geven, niet denken dat ik het alleen kan en blijven leren door reflectie en feedback. Bewust tijd maken om aan je bedrijf te werken en dat weer mee te nemen in de volgende fase van persoonlijke en organisatie ontwikkeling.

Ondernemen is continu in beweging zijn. Het is topsport en door er energie in te stoppen word je er beter in.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


In de eerste plaats met de missers die er de afgelopen jaren ook zijn geweest. Daarmee kan ik je helpen valkuilen te omzeilen die het proces van groei in de weg kunnen staan. Ook kan ik bijdragen door mijn focus op sales, Persoonlijke ontwikkeling en People management. Deze hebben er voor gezorgd dat VisionBI jaarlijks met meer dan 25% is gegroeid. Met deze ervaring breng ik jou als (startende) ondernemer graag verder op weg.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben nog veel te bereiken als VisionBI. Daar wil ik verder richting en energie in brengen. Over twee jaar ben ik dus nog volop bezig VisionBI verder uit te bouwen naar een dienstverlener die organisaties ondersteunt in de inzet van data als aanjager van vernieuwing en optimalisaties.

Note: Deze mentor is beschikbaar voor groeiondernemers met een omzet tot 1 miljoen euro.

Mijn bedrijf



VisionBi BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hans Dijkstra

Hans Dijkstra

/in /door

Ik ben een ondernemer die van de cijfers en feiten is. Ik ben daarnaast ook iemand die graag snel stappen maakt. Wanneer er een keuze is gemaakt, ga ik graag direct door. In onze organisatie, heb ik de eerste vijf jaar een business unit geleid. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor operations en finance. Sinds dit jaar ben ik niet meer bezig met recruitment, maar ben ik 100% actief met het bouwen van de organisatie.

Bedrijfsactiviteiten

QTC Recruitment is een recruitment en consultancy organisatie die dienstverlening op maat aanbiedt overal in Europa voor de verschillende sectoren van de life sciences industrie. De grootste focus ligt op de medical devices, biotechnologie en food (sciences) sectoren. Daarnaast werkt QTC Recruitment actief in de farmacie, chemische industrie, de FMCG en met klinische onderzoek organisaties.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het gaat nooit zoals je verwacht. Hoe goed je je ook voorbereid, dingen lopen altijd anders dan je van tevoren had gedacht. Hiervan heb ik als ondernemer geleerd: schiet niet direct in de stress, maar anticipeer op onverwachte gebeurtenissen. Uiteindelijk kun je je einddoel ook bereiken via een andere weg.

Mijn succesformule



In mijn ogen is er niet één succesformule. Je moet dingen uitproberen en samen kijken wat het beste bij jou past en wat voor jou goed werkt.

Je bent ondernemer, als je durft.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Leren door te doen, met vallen en opstaan. Ook op het gebied van recruitment kan ik je veel brengen; van strategie tot uitvoering.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar, leid ik een internationaal opererende organisatie. Deze organisatie hebben we dan neergezet met minstens één kantoor over de Nederlandse grens.

Mijn bedrijf



QTC Recruitment

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ad Bastiaansen

Ad Bastiaansen

/in /door

Vanaf het prille begin betrokken bij de opbouw en succesvolle wereldwijde ontwikkeling van TeleAtlas NV tot een “Unicorn”. Nadat het bedrijf TeleAtlas was gefuseerd met TomTom ben ik mijn eigen investeringsmaatschappij gestart om bedrijven met veelbelovende technologie te ondersteunen en deze naar de wereldmarkt te brengen. Tevens ben ik aanjager bij NL2025.

Mijn bedrijfsactiviteiten


Mijn investeringsmaatschappij is betrokken bij een aantal bedrijven in binnen- en buitenland, waarvan de meeste in hun scale-up fase verkeren. Core business van deze bedrijven is voornamelijk ICT, Big Data, Artificial Intelligence die producten en diensten leveren in de markten van mobiliteit, energie, klimaat en agrifood. Met hun technische innovatie en disruptive aanpak in de markt leveren zij een belangrijke bijdrage aan een meer duurzame samenleving. Bij deze ondernemingen ben ik naast aandeelhouder, soms ook toezichthouder, maar bovenal “meewerkend voorwerp”. Als de directie het nodig acht dat ze mijn denkkracht, netwerk of efforts nodig hebben dan ben ik daar en begeleid hen beter te presteren en doelstellingen te halen.

Anderzijds meld ik me als een strategische koerscorrectie die bij de onderneming gewenst is. Zo groeien wij al ruim 10 jaar voortvarend voort en intussen zijn de meeste ondernemingen, elk in hun sector, toonaangevende internationale groei-bedrijven geworden die wereldwijd actief zijn.

Mijn succesformule



“Disrupt or be disrupted”: zorg dat je de eerste bent en zet jezelf als onderneming op een ander speelveld dan de concurrent.

“Don’t stop thinking about tomorrow” (Fleetwood Mac)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Op een andere manier naar een vraagstuk kijken en indien mogelijk het “speelveld“ te veranderen.

Waar sta ik over 2 jaar


Integratie van A.I. als structureel deel van het business model bij mijn ondernemingen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn