Tag Archief van: Strategie

Occo Roelofsen

Occo Roelofsen

Vanuit mijn rol als directeur bij McKinsey ben ik verantwoordelijk voor onze activiteiten in de olie- en gassector. Tevens ben ik actief in de energiesector. Ik heb gewerkt met klanten van over de hele wereld: Europa, het Midden-Oosten, Afrika, Rusland en Noord-Amerika. Strategische innovatie, energie transitie en duurzaamheid zijn voor mij belangrijke thema’s.

Ik ontwikkel scenario’s, geef adviezen en stel strategieën op. Met mijn kennis over groei en financiering wil ik andere ondernemers graag helpen om door te kunnen groeien.

Occo Roelofsen wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



McKinsey & Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dennis Teekamp Gout

Dennis Teekamp Gout

Beter laat dan nooit, dat was mijn motto toen ik op mijn 45e startte met VisionBI. Mijn drive is het creëren van een werkomgeving waar toegankelijkheid samengaat met professionaliteit. Daaronder versta ik het beste doen en je best doen voor onze klanten en ons team.

Bedrijfsactiviteiten

Business Intelligence, Data Analytics en Data Science.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De grootste valkuil is dat er als ondernemer veel op je afkomt dat je kan afhouden van het bereiken van je doelen. Het voortdurend terug blijven grijpen op focus en aandacht voor de kerndoelen is een blijvend leerproces. Daarin geleerd dat geduld en doorzettingsvermogen cruciaal zijn.

Mijn succesformule



Voor mij is ondernemen het succes in samenwerken, mensen de ruimte geven, niet denken dat ik het alleen kan en blijven leren door reflectie en feedback. Bewust tijd maken om aan je bedrijf te werken en dat weer mee te nemen in de volgende fase van persoonlijke en organisatie ontwikkeling.

Ondernemen is continu in beweging zijn. Het is topsport en door er energie in te stoppen word je er beter in.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


In de eerste plaats met de missers die er de afgelopen jaren ook zijn geweest. Daarmee kan ik je helpen valkuilen te omzeilen die het proces van groei in de weg kunnen staan. Ook kan ik bijdragen door mijn focus op sales, Persoonlijke ontwikkeling en People management. Deze hebben er voor gezorgd dat VisionBI jaarlijks met meer dan 25% is gegroeid. Met deze ervaring breng ik jou als (startende) ondernemer graag verder op weg.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben nog veel te bereiken als VisionBI. Daar wil ik verder richting en energie in brengen. Over twee jaar ben ik dus nog volop bezig VisionBI verder uit te bouwen naar een dienstverlener die organisaties ondersteunt in de inzet van data als aanjager van vernieuwing en optimalisaties.

Note: Deze mentor is beschikbaar voor groeiondernemers met een omzet tot 1 miljoen euro.

Mijn bedrijf



VisionBi BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hans Dijkstra

Hans Dijkstra

Ik ben een ondernemer die van de cijfers en feiten is. Ik ben daarnaast ook iemand die graag snel stappen maakt. Wanneer er een keuze is gemaakt, ga ik graag direct door. In onze organisatie, heb ik de eerste vijf jaar een business unit geleid. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor operations en finance. Sinds dit jaar ben ik niet meer bezig met recruitment, maar ben ik 100% actief met het bouwen van de organisatie.

Bedrijfsactiviteiten

QTC Recruitment is een recruitment en consultancy organisatie die dienstverlening op maat aanbiedt overal in Europa voor de verschillende sectoren van de life sciences industrie. De grootste focus ligt op de medical devices, biotechnologie en food (sciences) sectoren. Daarnaast werkt QTC Recruitment actief in de farmacie, chemische industrie, de FMCG en met klinische onderzoek organisaties.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het gaat nooit zoals je verwacht. Hoe goed je je ook voorbereid, dingen lopen altijd anders dan je van tevoren had gedacht. Hiervan heb ik als ondernemer geleerd: schiet niet direct in de stress, maar anticipeer op onverwachte gebeurtenissen. Uiteindelijk kun je je einddoel ook bereiken via een andere weg.

Mijn succesformule



In mijn ogen is er niet één succesformule. Je moet dingen uitproberen en samen kijken wat het beste bij jou past en wat voor jou goed werkt.

Je bent ondernemer, als je durft.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Leren door te doen, met vallen en opstaan. Ook op het gebied van recruitment kan ik je veel brengen; van strategie tot uitvoering.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar, leid ik een internationaal opererende organisatie. Deze organisatie hebben we dan neergezet met minstens één kantoor over de Nederlandse grens.

Mijn bedrijf



QTC Recruitment

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ad Bastiaansen

Ad Bastiaansen

Vanaf het prille begin betrokken bij de opbouw en succesvolle wereldwijde ontwikkeling van TeleAtlas NV tot een “Unicorn”. Nadat het bedrijf TeleAtlas was gefuseerd met TomTom ben ik mijn eigen investeringsmaatschappij gestart om bedrijven met veelbelovende technologie te ondersteunen en deze naar de wereldmarkt te brengen. Tevens ben ik aanjager bij NL2025.

Mijn bedrijfsactiviteiten


Mijn investeringsmaatschappij is betrokken bij een aantal bedrijven in binnen- en buitenland, waarvan de meeste in hun scale-up fase verkeren. Core business van deze bedrijven is voornamelijk ICT, Big Data, Artificial Intelligence die producten en diensten leveren in de markten van mobiliteit, energie, klimaat en agrifood. Met hun technische innovatie en disruptive aanpak in de markt leveren zij een belangrijke bijdrage aan een meer duurzame samenleving. Bij deze ondernemingen ben ik naast aandeelhouder, soms ook toezichthouder, maar bovenal “meewerkend voorwerp”. Als de directie het nodig acht dat ze mijn denkkracht, netwerk of efforts nodig hebben dan ben ik daar en begeleid hen beter te presteren en doelstellingen te halen.

Anderzijds meld ik me als een strategische koerscorrectie die bij de onderneming gewenst is. Zo groeien wij al ruim 10 jaar voortvarend voort en intussen zijn de meeste ondernemingen, elk in hun sector, toonaangevende internationale groei-bedrijven geworden die wereldwijd actief zijn.

Mijn succesformule



“Disrupt or be disrupted”: zorg dat je de eerste bent en zet jezelf als onderneming op een ander speelveld dan de concurrent.

“Don’t stop thinking about tomorrow” (Fleetwood Mac)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Op een andere manier naar een vraagstuk kijken en indien mogelijk het “speelveld“ te veranderen.

Waar sta ik over 2 jaar


Integratie van A.I. als structureel deel van het business model bij mijn ondernemingen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan Willem Jongebreur

Jan Willem Jongebreur

Ik ben oprichter, eigenaar en algemeen directeur van Ormer ICT, een bedrijf dat ik in 1992 heb opgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ormer ICT is een dienstverlener in de ICT-sector dat werk biedt aan ruim 200 medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Vasthouden aan strategische visie, volhouden, (juist) in moeilijke tijden dingen aanpakken, zorg dat je altijd cash hebt.

Mijn succesformule

Geduld, hard werken en steeds denken in toegevoegde waarde aan klanten en medewerkers.
“Doen!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Heel veel nieuwe inzichten.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog steeds aan het roer!
Mijn bedrijf: Ormer ICT
Bert van Velthuizen

Bert van Velthuizen

Ik ben mede-oprichter en eigenaar van Velthuizen Keukens en op 25-jarige leeftijd het bedrijf samen met mijn broer gestart. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een regionale speler. In die jaren vele lessen geleerd als ondernemer. Ik ben een ondernemer ben die vooruit durft te kijken en daar ook plannen aan verbind en dit weet te vertalen in processen die een bijdrage leveren aan tevreden en blije medewerkers en klanten. Daarnaast is mijn ultieme doel het beste uit mijn medewerkers te halen en hun te laten groeien en daarmee mijn bedrijf. Dit doen we al ruim elf jaar met Velthuizen Keukens. Ik kan er enorm van genieten als ik een team zelfstandig zie functioneren en daardoor als ondernemer me bezig kan houden met strategie, verbeterprocessen en kansen in de markt.

Bedrijfsactiviteiten

Verkoop en montage van keukens in het midden en hoge segment. Daarnaast zijn we actief in de zakelijke markt.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Zonder doel geen resultaat.
  • Zonder de juiste mensen om je heen geen resultaat.
  • Besteed uit waar je niet goed in bent.
  • Focus op waar je goed in bent.
  • Kijk naar de stip op de horizon en handel daarna.
  • Laat je niet afleiden door alles wat op je pad komt en niet bijdraagt aan je doel.

Mijn succesformule

Focus, focus en mensen om je heen verzamelen die beter in zaken zijn dan dat ik als ondernemer ben.
 “Het gaat er niet om hoe je valt, het gaat erom hoe je opstaat.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Focus aanbrengen binnen je bedrijf, wat is jouw stip op de horizon? Deze stip ook vertalen naar processen. Wat betekent dit voor vandaag en welke stappen moeten er gezet worden om de stip op de horizon te halen. Verder kan ik inzichten geven hoe je je team aan de praat krijgt, hoe ze zelfstandig hun werk kunnen doen en dat ze trots worden om voor je te werken.

Waar sta ik over 2 jaar

Draait ons bedrijf volledig zelfstandig en kan ik me bezig houden met nieuwe business en dergelijke. Dit hebben we overigens al vastgelegd in ons strategisch plan.
Roy Roes

Roy Roes

Als ondernemer begonnen met een eigen internetbedrijf in 2004 waarin ik maatwerk webapplicaties ontwikkelde. In 2009 samen met mijn toenmalige klant (John Pijnenburg) Superwinkel.nl begonnen. Maar sinds wij hebben gekozen om ons te specialiseren in enkele productgroepen, dekt die naam de lading niet meer. Daarom is de naam in 2022 verandert naar Deloox.

Bedrijfsactiviteiten

Deloox richt zich op het aanbieden van de beste deals in beauty-producten en luxegoederen. Met een sterke focus op automatisering is Deloox uitgegroeid tot de 100 grootste webwinkels van Nederland. deloox verkoopt via eigen websites in Nederland, België en Duitsland en via platformen in heel Europa.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat focus in je strategie het belangrijkste is. Doe waar je goed in bent en maak dat schaalbaar. Zorg dat je goede mensen aanneemt, die specifieke kennis meenemen om jouw bedrijf verder te brengen. Accepteer dat je op een gegeven moment niet meer alles zelf kunt doen.

Mijn succesformule



Kritisch blijven in de snel veranderende online wereld. Er zijn heel veel bedrijven die je overal bij kunnen helpen, maar vaak is het beter en goedkoper om die kennis zelf in huis te halen. Sterke focus op automatisering en in-house development, zodat je snel en goedkoper kan anticiperen op zaken die waarde toevoegen aan je bedrijf. Het bedrijf is één groot team, waarin iedereen in een leuke sfeer een bijdrage levert aan de doelstellingen. Richten op volume en schaalbaarheid in de zaken waar we goed in zijn.

Succesvol ondernemen is: “gewoon gaan doen”.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe zorg je voor een duidelijke strategie.

  • Hoe zet je een schaalbaar internationaal concept neer.

  • Waarom in-house software ontwikkeling belangrijk is.

  • Haal kennis/mensen in huis die essentieel is voor je onderneming.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben de ambitie om de komende 2 jaar door te groeien tot 50 medewerkers, we zitten nu op 25. We zullen dan in alle grote Europese e-commerce markten actief zijn met een eigen webwinkel. Daarnaast zullen we onze B2B activiteiten Europees uitrollen. Dit alles moet ervoor gaan zorgen dat we één van de grootste onafhankelijke spelers zijn in Europa op het gebied van beauty- en luxegoederen.

Mijn bedrijf



deloox.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ubbo Maagdenberg

Ubbo Maagdenberg

Ongeduldig, altijd bezig met het optimaliseren van de bestaande situatie.

Bedrijfsactiviteiten

By better understanding customers we help brands and businesses be able to inspire them along their journey. CRM makes brands more valuable to customers and customers more valuable to brands.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Zorg altijd voor helderheid en transparantie. In aansturing, in strategie, in leadership in keuzes en in beoordeling van mensen. Geef ze ruimte om te groeien, maar spreek heel duidelijk af wat je verwacht.

Mijn succesformule



Het is nooit klaar, wees eerlijk naar jezelf. Voeg je echte waarde toe of niet. Wees iedere dag bezig met het verbeteren van de situatie van gisteren. Het gaat om mensen, proces en technologie. Als je de eerste 2 niet voor elkaar hebt is de derde niet zo relevant.

If you do what you did, it will never get better.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik hou je een spiegel voor en dwing je tot het maken van keuzes.

Waar sta ik over twee jaar

Grote Europese speler op marketing Technology, waarbij wij de strategie en executie van ecommerce voor onze rekening nemen van Global Brands.

Mijn bedrijf



Wunderman Thompson

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Huig Ouwehand

Huig Ouwehand

ICT/SAAS oplossingen voor scholen, leerplatform. Wij ontwikkelen software, leveren ICT support en hardware voor de onderwijs sector. Wij zijn begonnen in 2013 en we groeien gestaag. We hebben nu 70 medewerkers.

Iets over mezelf

Chaoot, veel ballen hooghouden, deadlinewerker, vrolijk, vooruit willen, verder kijken, alles voor de klant.

Mijn succesformule



Eigen pad volgen, eigenwijs zijn, goede mensen om je heen verzamelen en vertrouwen.

Gewoon doen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • het creëren van ruimte om naar je omgeving te kijken en dat te vertalen naar je eigen bedrijf.

  • het leren van loslaten en delegeren (niet altijd makkelijk).

  • het blijven zien van de grote lijnen en daarbij mogen fouten gemaakt worden.

  • je kunt het niet alleen en groeien doet pijn.

Waar sta ik over 2 jaar


Positie in Nederland is dan geconsolideerd en we zijn dan solide stappen aan het zetten op internationaal vlak.

Mijn bedrijf



Cloudwise

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eric Wetzels

Eric Wetzels

Vraag en aanbod aan elkaar knopen. Pas ‘nee’ zeggen als het echt niet anders kan en plezier in het werk hebben en houden.

Bedrijfsactiviteiten

Polyfluor levert producten van fluorkunststof, met name bekend onder de merknaam Teflon®aan de maakindustrie. Er is vrijwel geen industriële sector die geen fluorkunststoffen gebruikt. Polyfluor exporteert naar 40 landen wereldwijd.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je moet weten waar je naar toe wilt.

Mijn succesformule



Ken de markt, ken je klanten en ken je eigen cijfers.

Ondernemen is de vrijheid om zelf je koers te bepalen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat je je zaken op orde moet hebben; dat je leert van je fouten en dat je vertrouwen moet geven om het te krijgen

Waar sta ik over 2 jaar


Dan ben ik nog met plezier aan het werk en is ons bedrijf verder gegroeid.

Mijn bedrijf



Polyfluor Plastics BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn