Tag Archief van: Strategie
Jeroen van den Brink
Diningcity, het bedrijf dat ik in 1998 oprichtte, is nu een van de grootste restaurantwebsites. Vanaf dag één wist ik dat het goed zat! We verwerken nu zo’n 1 miljoen reserveringen en honderdduizend reviews per jaar, van en voor restaurantbezoekers en foodies. De omzet is gegroeid tot drie miljoen euro en we zijn ook buiten de landsgrenzen actief, onder andere in België, Oostenrijk, Italië, Singapore en zelfs China.
Mijn bedrijf
Mijn artikel
Mijn LinkedIn
Alexander Mul
Pragmatische resultaat gedreven ondernemer met oog voor de klant, het team en de impact van leveren van mission critical software in alle aspecten van de bedrijfsvoering.
Bedrijfsactiviteiten
Het ontwikkelen, bouwen en onderhouden van mission critical sales, reservering en distributie systemen voor trein en bus maatschappijen op mondiale schaal. Sqills is zeer innovatief en hard op weg naar wereldwijd markleiderschap.
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Diversiteit, focus en ambitie gekoppeld aan hard werken, vallen en opstaan maakt de één succesvoller dan de ander.
Mijn succesformule
Heb ik niet, maar met focus, luisteren, aanpassen, passie en doorzettingsvermogen kom je een eind. Vergeet vooral niet successen te delen en te vieren met alle betrokkenen in de keten.
Waar sta ik over 2 jaar
Sqills is dan wereldmarktleider op gebied van sales, reservering en distributie software voor de openbaar vervoer industrie
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik Monninkhof
In 1985 ben ik Dupaco gestart met Fl. 1000,-. In 31 jaar is Dupaco uitgegroeid tot een bedrijf met € 40 miljoen omzet en 35 fte. Twee maal is mijn bedrijf verkocht, voor het eerst in 1996 en onlangs (2016) aan Ingram Micro. Ik was wereldwijd verantwoordelijk voor de vendor relaties van Ingram Micro. Per 1 januari 2018 heb ik afscheid genomen van het bedrijf.
Frans-Jan Buters
Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb successen gehad en veel geleerd van wat er niet gelukt is. Ik heb mijn eerste onderneming verkocht aan PinkRoccade/KPN (nu Cegaka). Daarna ben ik internationaal strategie consultant geweest in verschillende sectoren (o.a. productie, zorg, verzekeringen). Op dit moment concentreer ik mij als oprichter en mede eigenaar op IT bedrijf GOODZO.
Bedrijfsactiviteiten
IT detachering en projecten met name Microsoft en Mendix.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Er zijn heel veel goede ideeën maar het succes staat of valt met de kwaliteit van de uitvoering.
Mijn succesformule
Ik probeer steeds om het niet zelf te doen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dat hangt af van de fase waarin de onderneming zich bevindt. Maar in mijn ervaring is de samenwerking en teamgeest in een onderneming een van de belangrijkste factoren van plezier en succes!
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is ons bedrijf verdubbeld in toegevoegde waarde voor onze klanten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maartje van Wijk
Ik ben een verbinder, blijft dicht bij mijzelf en probeer mensen zoveel mogelijk verantwoordelijkheid te geven.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben co-CEO van de Wenneker Group die bestaat op dit moment uit zes internationaal opererende bedrijven die video content maken voor toonaangevende merken en agencies. Wij zijn de laatste jaren sterk gegroeid en hebben een ambitieus groeiplan voor de komende jaren. Ik houd mij voornamelijk bezig met processen en structuren. De Wenneker Group heeft 65+ vaste medewerkers daarnaast werken we met ongeveer 200 freelancers.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat je als ondernemer voortdurend in staat moet zijn om je aan te passen en om te veranderen. De wereld verandert, personeel verandert, behoeftes van klanten veranderen en daarmee je producten of diensten. Dus als je niet mee-verandert ontstaat er een stilstand. Ik heb geleerd om steeds nieuwe scenario’s te bedenken, zelfs voordat de verandering concreet is geworden. Dat is voor sommige mensen heel onrustig maar voor mij een leuke puzzel.
Mijn succesformule
Proberen een probleem van een andere kant te bekijken.
“Probeer te leren van je mislukkingen en fouten.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Haal jezelf uit de dagelijkse operaties als je wilt groeien.
- Hoe faciliteer je groei als het gaat om processen, structuren en mensen.
Waar sta ik over 2 jaar
Aan het hoofd van een onderneming die nog 5 keer zo groot is al nu.
Mijn bedrijf: Wenneker Group
Mijn LinkedIn
Luuc Elzinga
Ik ben een geluksvogel met een aardig gevoel voor commercie – technologie – exponentiële groei en venture capital. Ik ben oprichter van, adviseur bij en investeerder in meerdere succesvolle bedrijven als ook mislukkingen. Ik ben trots betrokken bij successen als Tiqets, Actavant, Ace&Tate, Boldking, Excap & Parkbee.
Bedrijfsactiviteiten
Wereldwijd toegankelijker maken van cultuur.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je als ondernemer alleen verder komt door echt te focussen, echt door te zetten (als het lastig wordt), echt durven te veranderen als de markt daarom vraagt, echt groter te denken dan je zelf aan kan en echt het beste team om je heen te verzamelen dat beter is in onderdelen dan jezelf. Alleen dan kun je de wereld veroveren.
Mijn succesformule
R = F * D * A * G * T
“Doen, vallen, leren, doen, vallen, leren, doen …. ”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Inzichten om de hobbels naar snelle groei wat minder hobbelig te maken 🙂
Waar sta ik over 2 jaar
Aan het roer van een schip waarvan ik denk dat ik het nooit zou kunnen besturen.
Mijn bedrijf: Tiqets
Mijn LinkedIn
Costa Boon
Ambitieus en gedreven om mooie bedrijven te bouwen met een klantgerichte dienstverlening.
Bert Smits
Ik heb een brede general management-ervaring, internationaal, bij multinationals en als aandeelhouder, met focus op strategie, groei, sales, marketing.
Bedrijfsactiviteiten
Interflon maakt high value smeermiddelen voor de industrie, die BEWEZEN, produktiekosten verlagen. Verkooporganisaties in 51 landen met meer dan 400 technische sales reps.
Mijn succesformule
Passie, grenzen verleggen en niet opgeven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Vele wegen leiden naar Rome; het is minder van belang welke weg je kiest; het succes wordt bepaald door de mate waarin je passie, enthousiasme en power creëert bij het management en je medewerkers om deze weg met je in te slaan.
Waar sta ik over 2 jaar
Op de 3-dubbele omzet van 2010
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Süleyman Gögüs
Ik ben betrokken bij acht ondernemingen met in totaal 210 medewerkers. De passie voor het ondernemen, voornamelijk vanuit de huidige onderneming Sensa Zorg, is ontstaan vanuit mijn praktijkervaringen als jongerenwerker. Sensa Zorg is gespecialiseerd in het bieden van cultuur sensitieve hulpverlening waarbij ons bestand bestaat uit cliënten met 39 en medewerkers met 23 verschillende etnische achtergronden. We bundelen graag onze kennis om tot een efficiënt one stop shop concept te komen. Onze missie is ‘Sensatieve zorg met sensatieve professionals voor een sensatieve samenleving’.
Bedrijfsactiviteiten
Samen met Gulcan Kotan ben ik mede-eigenaar van de volgende ondernemingen:
- Sensa Zorg: zorginstelling die gespecialiseerd is in specialistisch jeugdhulp en cultuur sensitieve zorg. Sensa Zorg is actief op het gebied van jeugdhulp, ambulante ondersteuning, ouderenzorg, gehandicaptenzorg en groene zorg.
- Kraamzorg Anne Noord-Holland: kraamzorginstelling die gespecialiseerd is in het leveren van cultuur sensitieve kraamzorg.
- GGZ Sensa: Transculturele Generalistische Basis (jeugd) GGZ & specialistische GGZ voor zowel kinderen als ouderen.
- Chique-O-Latte: een chocoladecafé waarbij het puur gaat om belevenis. Het betreft een concept dat internationaal actief is geworden d.m.v. franchise. Momenteel heeft Chique-O-Latte filialen die gevestigd zijn in Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Dubai, Chicago en Luxemburg.
- Stichting Sensa: bestaat al enige tijd binnen Sensa Zorg in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Stuurgroep zorgt ervoor dat de belangen van Stichting Sensa goed worden behartigd en dat het vrijgemaakte geldbedrag voor de juiste doeleinden ingezet wordt.
- Instituut Culturele Zorg :een landelijke beweging voor passende en cultuursensitieve zorg. Wij willen het intercultureel contact tussen cliënt en zorgverleners verbeteren. Dit doen we door workshops en cursussen aan te bieden.
- Onfluence: een full service influencer marketing bureau.Gevestigd in Amsterdam, maar opereert in heel Nederland.
- Inmedita: eersteklas medische toerismebegeleiding met een sterke nadruk op de veiligheid en het comfort van onze klanten.
- The Maestro Investment: Een one-stop-shop voor bedrijven en individuen met allesomvattende servicebehoeften op het gebied van internationale handel / investeringsadvies, merk- en reputatiemanagement, licenties, marketing, public relations, boekhouding en vermogensbeheer.
Daarnaast ben ik Bestuurslid bij The Present Movement en Mentor bij nlgroeit.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ondernemen blijft leuk als het een betekenis heeft!
Mijn succesformule
Neem altijd tijd voor ontspanning en sport, houdt dit ook aan in turbulente tijden. Het is namelijk belangrijk om mentaal fit te blijven! Ga de uitdaging aan, onderzoek, analyseer, werk het uit en ontdek zodoende het “gat” in de markt. Speel in op de nieuwe trends of ontwikkelingen, voer een goede concurrentenanalyse uit en maak je onderneming zichtbaar. Breng in kaart wat jouw onderneming anders maakt! Naast het ondernemerschap is het belangrijk (maatschappelijk) actief te zijn in diverse ondernemersverenigingen en netwerken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Dan heb ik meerdere bossen geplant in verschillende steden. We zijn gestart in Haarlem met een Tiny Forest
Lees nu ook De boekentips van mentor Suleyman Gogus.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
