Tag Archief van: Strategie

Wiebe Draijer

Wiebe Draijer

Ik geloof in de transitie naar een circulaire economie. Ondernemen met oog voor duurzaamheid en op basis van effectief gebruik van energiebronnen. Innovatie is mijns inziens een krachtige motor van een nieuw economisch systeem.

Rabobank faciliteert binnen deze ontwikkeling de onderdelen bankieren en community. Het is mijn taak, vanuit mijn rol als CEO bij Rabobank, om te verbinden, meer op klanten te focussen en de circulaire economie aan te jagen.

Mijn succesformule


Je krijgt geen punten voor je best doen; je moet bovenaan staan.

Waar sta ik over twee jaar

Wiebe Draijer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Rabobank

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marcel Broersma

Marcel Broersma

Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb door schade en schande geleerd wat wel en niet werkt. Maar ik blijf de gepassioneerde ondernemer die niet om de hete brei heen draait. Als je wilt groeien, moet je een zo concreet mogelijk toekomstbeeld hebben. En dan actie ondernemen! Andere ondernemers geven me ontzettend veel energie, die ik ook graag aan hen geef.

Bedrijfsactiviteiten

Wij helpen ondernemers met het realiseren van hun groeidoelstellingen. Dat doen we op een inspirerende, uitdagende, zeg maar Rotterdamse manier. En dat is veelomvattend. Van het aanbrengen van focus tot het ondersteunen op commercieel vlak. Van het geven van energie tot het leren werken aan je bedrijf. En van excellente executie van het plan tot het aantrekken van kapitaal. Kortom met een hands-on adviseur.

Daarnaast zijn we sterk in persoonlijke coaching van ondernemers. Waar sta je nou zelf over vijf jaar zowel op privé als zakelijk vlak en hoe kom je daar. Onze mening is dat persoonlijke doelen in lijn moeten zijn met de bedrijfsdoelen.

En ‘last-but-not-least’ investeren we in organisaties die de startup-fase voorbij zijn. Naast een financiële impuls werken we dan wel graag mee aan de waardevermeerdering van het bedrijf.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Wat ik in de bijna 25 als ondernemer heb geleerd, is eigenwijs zijn, door te zetten en vooral het hart op de juiste plek te hebben. Wanneer ik terugkijk heb ik het meeste geleerd van mijn eigen fouten en de fouten van anderen. Ik heb ook zeker uitdagende tijden meegemaakt en dat ondernemen in een recessie ongelofelijk zwaar is mag duidelijk zijn maar uiteindelijk is ondernemen zo enorm leerzaam en het geeft heel veel voldoening.

Tot slot ben ik ervan overtuigd dat humor een belangrijk smeermiddel is in zware tijden en om dingen voor elkaar te krijgen.

En vergeet bovenal niet: ondernemen is een feestje!

Mijn succesformule



Door simpelweg de toekomst te visualiseren kun je mensen goed meenemen in je toekomstdromen. Probeer je voor te stellen dat het nu 1 januari 2024 is. Stap vervolgens je eigen bedrijf binnen en omschrijf zo precies mogelijk wat je ziet. Ofwel maak een foto van de toekomst.

Geen woorden maar daden

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Focus aanbrengen.

  • Harder groeien dan de markt.

  • Van lineair naar exponentieel denken.

  • Nieuwe ambitieuze doelen stellen.

  • Leren inspireren.

  • Richten op innovatie.

Waar sta ik over twee jaar

In 2025 run ik meerdere bedrijven op een mobiele manier. Dit verschaft mij de mogelijkheid om de wereld over te kunnen reizen terwijl ik blijf ondernemen.

Lees nu ook het nlgroeit artikel met Marcel Broersma: ‘Helder toekomstbeeld werkt als een magneet’.

Mijn bedrijf



Peak Value

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Cathelijne Broers

Cathelijne Broers

Sinds 2002 werk ik bij De Nieuwe Kerk als adjunct-directeur. En sinds 2003 vervul ik die rol ook bij De Hermitage Amsterdam. Per 1 december start ik als directeur bij het Prins Bernard Cultuur Fonds.

Na mijn studies Bedrijfskunde en Kunstgeschiedenis begon ik mijn carrière bij de Rijksdienst voor de Monumentenzorg. En ik werkte als secretaris in de raad van bestuur van de NOS. Ik zie mezelf als een cultureel ondernemer en een strategisch bestuurder. Vanuit mijn functies maak ik verbindingen met musea en collecties van over de hele wereld.

Er gebeurt niets als we niet samenwerken.

Cathelijne Broers wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Prins Bernard Cultuur Fonds

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hessel Jan Smink

Hessel Jan Smink

Ik ben de oprichter van het bedrijf SMIPE, een systeem waarmee je de onderlinge communicatie en samenwerking binnen je team op een succesvolle manier kunt verbeteren. SMIPE heb ik onlangs aan een investeerder verkocht. Daarnaast begeleid ik al 15 jaar raden van bestuur en managementteams. De eyeopeners en raadzame adviezen die ik deze leiders geef, zijn terug te vinden in mijn onlangs verschenen ‘Zakboek voor succesvolle managers & coaches’.

Iets over mezelf

Persoonlijk eigenschappen die op mij van toepassing zijn: stimulerend, betrokken, empathisch en wilskrachtig. Ondernemerseigenschappen: strateeg, visionair, verbindend en resultaatgericht.

Na de verkoop van mijn bedrijf en het uitbrengen van mijn boek ben ik in het verlengde hiervan een nieuw bedrijf gestart: ‘Van A tot Z Succesvol’. In dit bedrijf houd ik mij naast innovaties en participaties, bezig met inspirerend en succesvol leiderschap, met als doel optimale groei en resultaat te bewerkstelligen.

Mijn succesformule



Ik heb als ondernemer geleerd dat je je bezig moet houden met dingen waar je goed in bent, die je belangrijk vindt en die jou werkplezier, succes en energie opleveren. Schakel vroegtijdig anderen in voor de dingen waar je minder goed in bent, zonder zelf de grote lijn uit het oog te verliezen. Sta als leider met enige regelmaat, door middel van zelfreflectie en/of externe hulp, stil bij je gedrag en zakelijke aspiraties. Zo leer je jezelf beter kennen en blijf je je als persoonlijkheid, leider en ondernemer succesvol ontwikkelen. Stuur bovenal aan op optimale communicatie en samenwerking binnen je onderneming en grijp je kansen als deze zich voordoen.

Alles wat je persoonlijke aandacht geeft groeit

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik weet je als leider en ondernemer op een actieve wijze succesvol in beweging te brengen en je te stimuleren om vanuit kracht, openheid en lef alles uit jezelf en het bedrijf te halen.



  • Hoe krijg ik mijn leiders en managers zover dat zij als ondernemers gaan denken, zonder dat zij de kernactiviteiten uit het oog verliezen?

  • Hoe krijg ik het voor elkaar dat nieuwe producten, diensten en interne activiteiten sneller worden gelanceerd?

  • Hoe kun je een high-performance cultuur opbouwen, waarmee niet alleen bestaande klanten worden bediend, maar ook nieuwe bronnen van groei, communicatie en samenwerking kunnen ontstaan?

  • Hoe stuur ik succesvol mijzelf en het team?

Waar sta ik over 2 jaar


Dan heb ik meerdere deelnemingen in andere bedrijven. Daarnaast geef ik lezingen, masterclasses over mijn visie op succes en ondernemerschap en leiderschap anno 2025.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan Henk Wijma

Jan Henk Wijma

Ik ben een enthousiast, gedreven en initiatiefrijke ondernemer met een brede management achtergrond in technische en anderszins uitdagende omgevingen. Ik ben toekomstgericht en denk strategisch en zet dat graag om in actie.

Bedrijfsactiviteiten

Met Purified Metal recyclen we vervuild (gevaarlijk afval) staalschroot. Het staal met een verhaal begint rond 2011 met gecontamineerd trein schroot. Dit schroot kon niet voldoende worden gereinigd en moest daarom worden gestort op daarvoor bestemde stortplaatsen. Zo is het idee ontstaan om het asbest te vernietigen en het staal te recyclen door het te smelten in een staalbad van 1550 graden. Uit diverse wetenschappelijke literatuur blijkt dat alle soorten asbest binnen enkele seconden vernietigd wordt en is omgezet in componenten die zich al in het staalbad bevinden namelijk siliciumoxide, magnesiumoxide en water.

Het asbest wordt door het proces van PMC dus vernietigd en het staal schroot wordt omgezet in een nieuw product. De bijkomende voordelen kunnen tevens zijn dat staalschroot niet gereinigd hoeft te worden.

Iets over mezelf

Mijn carrière startte met een technische studie aan het Koninklijk Instituut voor de Marine en de TU Delft waarna ik als Marine Officier heb gevaren op onderzeeboten. In deze bijzondere omgeving heb ik o.a. veel geleerd over techniek, leidinggeven en het belang van een goed werkend team. Deze kennis is verder ontwikkeld in het bedrijfsleven waar ik een aantal ingrijpende verandertrajecten en herstructureringen heb geleid in verschillende technische bedrijven in de maakindustrie. In eerste instantie vooral gericht op operationele en organisatievraagstukken, later ook meer strategische en marktgerichte onderwerpen.

In 2011 ontstond bij mij en een collega het idee om met asbest vervuild staalschroot op duurzame en economisch aantrekkelijke wijze te verwerken tot een schone grondstof. Sinds 2014 werk ik samen met twee compagnons full-time aan de realisatie van dat idee. De meeste inspanning heeft gezeten in het organiseren van de financiering die in 2018 werd afgerond. Ik ben nu als CEO bezig de eerste fabriek in Delfzijl op te zetten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je wordt als ondernemer niet succesvol door het hebben van een idee alleen. Pas als het gerealiseerd wordt kun je mogelijk spreken over een succes. Ondernemers moeten daarom een breed scala aan eigenschappen en vaardigheden zelf in huis hebben of tenminste het inzicht hebben deze bij een compagnon te vinden. Ik vind dat je als ondernemer altijd moet weten waar je het over hebt, beslagen ten ijs moet komen. Op die manier win je het vertrouwen van financiers, overheden, klanten, leveranciers en andere stakeholders. In dat kader net zo belangrijk: doen wat je zegt. Verder heb je uitstekende en gerenommeerde partners nodig om je doelen te realiseren. Het is belangrijk dat je ervoor zorgt dat je ze op één of andere wijze aan je verbindt. Tot slot, je zult erop uit moeten trekken om mensen te ontmoeten en te spreken. Andere ondernemers, specialisten, ambtenaren, klanten of leveranciers. Van al die gesprekken kun je leren als je luistert naar wat gezegd wordt en wordt je plan, idee of onderneming weer wat sterker door een nieuw of beter inzicht. Bovendien is het inspirerend hoeveel mensen je eigenlijk willen helpen, gratis en voor niets!

Mijn succesformule



Ik kreeg een aantal jaren geleden een fantastisch idee, waar ik volledig in geloofde. Door hard werken, weten hoe het zit en doen wat je belooft kon ik, samen met mijn twee compagnons, het idee daadwerkelijk realiseren. Het enthousiasme dat ik zelf voelde, heb ik zonder reserve ook uitgestraald en dat heeft in veel gevallen mensen ook over de streep geholpen om ons verder te helpen of voor ons te kiezen. Maar toch vooral doorslaggevend is dat je moet blijven geloven in je eigen plan en nooit moet opgeven!

Wat een jongensdroom om je eigen idee vanaf de basis te ontwikkelen, gefinancierd te krijgen en vervolgens turn-key te laten bouwen en gedurende dat hele proces aan het roer te staan en te sturen op alle facetten!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan zijn we in gesprek voor het bouwen van 10 andere fabrieken in Europa.

Mijn bedrijf



Purified metal company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Anna-Maria Giannattasio

Anna-Maria Giannattasio

Mijn bedrijf heet Puur en zo onderneem ik ook. Geen gehannes of extra lagen. Transparant in prijs en daden. Geen water bij de wijn. Vijfentwintig vaste werknemers, drie Puur* Events kantoren in Rotterdam, Amsterdam én Utrecht en drie feest/vergaderlocaties. Organisator van jaarlijks 5000 Special Events, trainingen, workshops en urban city games.

Mijn succesformule



Ondernemer, Puur, Enthousiast Organisatietalent, Doorzetter
Ik leef voor elk event. Non stop. Betover al tientallen jaren als eventorganiser ettelijke duizenden evenementen en gasten. Ik startte het Nationaal Gidsen Bureau en ben nu eigenaar/ directeur Puur* Events. Ik heb de grootste events en de kleinste pareltjes bedacht en gerealiseerd. Ik ben verantwoordelijk en bezeten van kwaliteit en service.

“A little magic can take you a long way”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Uiteindelijk gaat het om mensen: de klant en je team. Ik ben een probleem oplosser en kan je gedachten doen kantelen door korte en scherpe inzichten. Sterk in online marketing en teambuilding. Je hebt mij nodig als het om creativiteit gaat. De cijfers en dashboards kan ik je niet mee helpen… daar heb ik ook weer mensen voor nodig om mij heen.

Mijn bedrijf



Puur Rotterdam

Mijn bedrijf



Puur Utrecht

Mijn bedrijf



Puur Amsterdam

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Vincent Moolenaar

Vincent Moolenaar

Na het afsluiten van mijn activiteiten bij Ahold waar ik me heb beziggehouden met het integratieproces van Ahold met Delhaize ben ik nu commissaris bij Deloitte en ben ik verder als toezichthouder en adviseur betrokken bij kleinere organisaties zoals Bureau Slachtofferhulp en het European Leadership Platform. Verder ben ik aanjager van NL2025 voor de regio Utrecht en natuurlijk mentor bij nlgroeit. Ik ben als mentor beschikbaar, betrokken en betrouwbaar

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben actief geweest bij grote corporates als ook bij scale ups; in het private en publieke domein; in executive en non-executive rollen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat een klankbord je kan laten horen of er muziek in je tent zit.

Mijn succesformule



Uit een menu van leiderschap, organisatie en strategie iets moois maken.

Doordenken en doorzetten

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Rendement en risico zijn twee kanten van dezelfde medaille.

  • Een goed plan voor 100% uitvoeren kan verstandiger zijn dan streven naar een plan dat 100% is, maar waaraan nooit gewerkt wordt.

  • Welke eisen stelt groei aan je leiderschap?

  • Hoe kom je van je strategie naar een beleidsplan met de juiste KPI’s en hoe stuur je daarop?

  • Wanneer fuseren/bedrijfsovername? Wat zijn de organisatorische gevolgen?

  • Internationaliseren naar Latijns Amerika en Engeland.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik vrijheid.

Vincent Moolenaar wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor. Mentoren van NL2025 zijn beschikbaar voor ondernemers met meer dan 10 miljoen omzet.

Mijn bedrijf



Ahold Delhaize

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jeroen J Koster

Ik ben een ondernemer “pur sang” die gedisciplineerd en strategisch te werk gaat. De basis in een samenwerking is eerlijkheid en openheid. Wil jij een stabiele, gezonde organisatie, een draaiende sales en marketing, je omzet en winst vergroten? Dan kan ik je helpen, en wie weet vind je wel een mooie investeringspartner voor de toekomst.

Bedrijfsactiviteiten

Heb over de afgelopen 30 jaren meerdere bedrijven opgezet en groot gemaakt, mijn core business lag altijd in het grafische, met verschillende projecten daar omheen. Remote kan ik veel voor je omzetten en begeleiden, aangezien ik nu in Spanje woon, kan ik je internationaliseren naar Spanje.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik noem het schaken, vooruit kijken, observeren welke obstakels je tegen kan komen en je daarvoor wapenen. Denk altijd verder en wees creatief.

Mijn succesformule



Als je iets verkrijgt door je eigen talent, zal het je ook het succes brengen.

1 + 1 = 3

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Vooruit denken, verdienmodel toepassen en laten inzien waarom je niet alleen op de omzet gefocust moet zijn.

Waar sta ik over twee jaar

Voor een nieuwe uitdaging!

Mijn bedrijf



JVE Janssens Beheer BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Rik Vos

Rik Vos

Ik heb ruim 18 jaar ervaring als zelfstandig ondernemer, een periode waarin ik diverse bedrijven gestart en opgebouwd heb. Alle ondernemingen waren of zijn gebaseerd op een nuchtere “can do” mentaliteit met een hoog niveau van service, kwaliteitsmanagement, ontzorging en klanttevredenheid. Alle bedrijven opereren in de zakelijke dienstverlening.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn bedrijven DVTadvies BV, Bureau Bouwkunde BV en Contraa BV opereren in het werkveld van de ingenieurs-, advies- en inspectiebureaus die zich richten op de zakelijke bedrijfshuisvesting. Met deze bedrijven bestrijken we bijna het hele palet van gevraagde dienstverlening in dit werkveld.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Heel veel. Mijn bedrijven hebben zich de afgelopen 18 jaar ontwikkeld maar ik zelf ook. Met de “missers” alleen al kan ik een boek schrijven, maar onder aan de streep ben ik er als ondernemer sterker van geworden en heb ik een aantal goed draaiende bedrijven die nog steeds groeien en ontwikkelen. De meest belangrijke les is toch wel dat je nooit klaar bent, maar dat je toch moet leren af en toe wat afstand te nemen.

Mijn succesformule

Hard werken, scherp aan de wind zeilen, een visie en een goed team. En natuurlijk wat goede raad op zijn tijd. Ook ik kan niet zonder mentor.
“Gedreven door een visie erg gericht op executie”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ondernemer zijn is niet iets wat je er bij doet. Je moet er echt voor gaan en dat vraagt veel van je omgeving en jezelf. Tegelijkertijd heb ik mezelf ontwikkeld en veel geleerd als groei-ondernemer. Dat wil ik graag overbrengen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan stuur ik meerdere succesvolle, onderling samenwerkende bedrijven aan, hebben we een landelijke dekking en zijn we een gevestigde naam in de branche. Tevens zijn we dan weer twee jaar verder in mijn groei- en ontwikkelplan.
Mijn bedrijf: DTVadvies
Ed Tchai

Ed Tchai

Selfmade man. In het familiebedrijf begonnen en het bedrijf mogen leiden van de eerste naar de derde generatie.

Bedrijfsactiviteiten

Zorgen dat Merkfabrikanten op een goede manier hun producten in de winkel presenteren. Dit van product presentaties tot en met complete winkels.

Mijn succesformule

Service en klanten blijven verrassen.

Mijn succesformule



Service en klanten blijven verrassen.

Gewoon doen!!!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Advies bij allerlei bedrijfsprocessen van ontwikkeling, marketing, research & development tot en met productie.

Waar sta ik over 2 jaar


Met pensioen.

Mijn bedrijf



Tchai International B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn