Ruud Koornstra
15 jaar geleden ben ik gestart als activistisch ondernemer. Mijn onderneming Tendris stond aan de wieg van tal van disruptieve duurzame innovaties en bedrijven. Denk aan Oxxio, het eerste en snelst groeiende 100% groene stroombedrijf. Maar ook Lemnis Lighting, de uitvinders van de hedendaagse led verlichting; The New Motion, Europees marktleider op het gebied van elektrisch vervoer; XXImo, effectieve duurzame mobiliteit en Tendris Solutions, ontwikkelaar duurzame technologieën. Binnen 20 jaar is het paradijs op aarde voor iedereen haalbaar, is mijn overtuiging. Vanuit die missie ben ik actief in het bedrijfsleven, de media, het onderwijs, bij de overheid. Begin dit jaar heb ik mijn activiteiten ondergebracht in Delta-9, een Stichting voor disruptieve operaties. Nu werk ik als ondernemende activist.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Louis Noordman
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemen is topsport!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Beschik je over een team wat jouw groeidoelstellingen gaat realiseren, en hoe geef je daar leiding aan?
- Zijn de processen en organisatie binnen jouw onderneming ingericht op groei?
- Hoe krijg je grip op (financiële) cijfers en andere stuurinformatie?
Waar sta ik over 2 jaar
Ton van Klooster
Ik ben gericht op lange termijn en hou er van die lijn in het oog te houden in alle aspecten van de uitvoering. Ik vind het leuk mensen verbinding met de collega’s en het bedrijfsdoel te laten ontwikkelen. Samen iets bereiken en daarvan genieten.
Bedrijfsactiviteiten
Viking levert mooie liften voor mooie woningen waardoor de bewoners heel lang in vertrouwde omgeving kunnen genieten. Hennekes zorgt er voor dat ook mensen met serieuze rugproblemen toch voluit mee kunnen presteren in de werkomgeving door een orthopedische stoel op maat te verzorgen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat samenwerken en vertrouwen altijd meer resultaat opleveren dan solo werken of alles te willen controleren.
Mijn succesformule
Met een aansprekende visie gaat het bedrijf gemakkelijk de goede kant op. Met goede, met heldere management informatie is het makkelijkst koers te houden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ontwikkel om te kunnen groeien. Stel een gedurfd doel en maak keuzes. Maak tijd en aandacht vrij om daaraan te werken. Richt de bedrijfsvoering en de managementgesprekken daarop in. Neem iedereen in het bedrijf serieus en wees open.
Waar sta ik over twee jaar
Op dezelfde plek en met stevige groei bij Viking en Hennekes.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
René van Brandenburg
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Ondernemers zijn geen praters, maar vooral doeners.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Robert van Zanten
Ik ben als ondernemer in 1996 alleen gestart met NCOI Opleidingen. Een bedrijf dat zich richt op het opleiden van volwassenen. In de periode van 1996 tot 2010 is NCOI autonoom uitgegroeid tot de grootste opleider van Nederland. Vanaf 2010 heeft NCOI in totaal 25 bedrijven overgenomen en is daarmee de grootste onderwijsinstelling van de BENELUX. In totaal 2500 vaste medewerkers en 4500 freelance docenten werken voor NCOI Groep.
Bedrijfsactiviteiten
Opleidingen verschaffen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belangrijkste is zeer gedisciplineerd werken in combinatie met een grote mate van ambitie. De wil om iets te bereiken in combinatie met een enorm doorzettingsvermogen zal leiden tot succes. Daarbij is het van groot belang om jezelf als leider steeds door te ontwikkelen en zelf te blijven leren.
Mijn succesformule
Focus op datgene wat werkt. Doe niet alles tegelijk, maar concentreer je op je eigen succesformule. Daarnaast moet je discipline hebben en hard werken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je groei kunt versnellen. De kracht van marketing en de kansen die er zijn door gerichte acquisities te doen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zal mijn organisatie zowel kwalitatief als kwantitatief een stuk groter zijn.
Robert van Zanten zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs en is beschikbaar voor groeiondernemers met meer dan 50 miljoen omzet.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Albert Martinus
Lindeloof is opgericht in de jaren 70. In de loop der jaren hebben we ons ontwikkeld tot meer dan een “aannemer“ en denken graag actief mee als partner met de opdrachtgever in infrastructurele oplossingen. We creëren meerwaarde door efficiënt en doelmatig te werken met mensen die echt iets met het vak hebben. We doen zoveel mogelijk zelf; van aanleg tot onderhoud. Op het gebied van innovatief, machinaal bestraten zijn we uitgegroeid tot marktleider en we zijn initiator van leefbare en duurzame gebiedsontwikkelingen in Zuid-West-Nederland.
Else Bos
Na mijn studie Econometrie werkte ik bij ABN Amro en NIB Capital Asset Management. In 2002 kwam ik bij PGGM, een van de grootste pensioenuitvoeringsorganisaties van Nederland dat meer dan 180 miljard euro pensioenvermogen van meer dan 2,5 miljoen mensen.
Ik werd opeenvolgend directeur TOS, Chief Executive Officer Investments, Chief Institutional Business en Chief Executive Officer. Ik bekleed ook verschillende nevenfuncties, onder andere in de financiële en culturele sector.
Else Bos wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Ron Steenkuijl
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Het goede van het oude combineren met het betere van het nieuwe“
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Wiebe Draijer
Ik geloof in de transitie naar een circulaire economie. Ondernemen met oog voor duurzaamheid en op basis van effectief gebruik van energiebronnen. Innovatie is mijns inziens een krachtige motor van een nieuw economisch systeem.
Rabobank faciliteert binnen deze ontwikkeling de onderdelen bankieren en community. Het is mijn taak, vanuit mijn rol als CEO bij Rabobank, om te verbinden, meer op klanten te focussen en de circulaire economie aan te jagen.
Mijn succesformule
Waar sta ik over twee jaar
Wiebe Draijer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marcel Broersma
Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb door schade en schande geleerd wat wel en niet werkt. Maar ik blijf de gepassioneerde ondernemer die niet om de hete brei heen draait. Als je wilt groeien, moet je een zo concreet mogelijk toekomstbeeld hebben. En dan actie ondernemen! Andere ondernemers geven me ontzettend veel energie, die ik ook graag aan hen geef.
Bedrijfsactiviteiten
Wij helpen ondernemers met het realiseren van hun groeidoelstellingen. Dat doen we op een inspirerende, uitdagende, zeg maar Rotterdamse manier. En dat is veelomvattend. Van het aanbrengen van focus tot het ondersteunen op commercieel vlak. Van het geven van energie tot het leren werken aan je bedrijf. En van excellente executie van het plan tot het aantrekken van kapitaal. Kortom met een hands-on adviseur.
Daarnaast zijn we sterk in persoonlijke coaching van ondernemers. Waar sta je nou zelf over vijf jaar zowel op privé als zakelijk vlak en hoe kom je daar. Onze mening is dat persoonlijke doelen in lijn moeten zijn met de bedrijfsdoelen.
En ‘last-but-not-least’ investeren we in organisaties die de startup-fase voorbij zijn. Naast een financiële impuls werken we dan wel graag mee aan de waardevermeerdering van het bedrijf.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Wat ik in de bijna 25 als ondernemer heb geleerd, is eigenwijs zijn, door te zetten en vooral het hart op de juiste plek te hebben. Wanneer ik terugkijk heb ik het meeste geleerd van mijn eigen fouten en de fouten van anderen. Ik heb ook zeker uitdagende tijden meegemaakt en dat ondernemen in een recessie ongelofelijk zwaar is mag duidelijk zijn maar uiteindelijk is ondernemen zo enorm leerzaam en het geeft heel veel voldoening.
Tot slot ben ik ervan overtuigd dat humor een belangrijk smeermiddel is in zware tijden en om dingen voor elkaar te krijgen.
En vergeet bovenal niet: ondernemen is een feestje!
Mijn succesformule
Door simpelweg de toekomst te visualiseren kun je mensen goed meenemen in je toekomstdromen. Probeer je voor te stellen dat het nu 1 januari 2024 is. Stap vervolgens je eigen bedrijf binnen en omschrijf zo precies mogelijk wat je ziet. Ofwel maak een foto van de toekomst.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
In 2025 run ik meerdere bedrijven op een mobiele manier. Dit verschaft mij de mogelijkheid om de wereld over te kunnen reizen terwijl ik blijf ondernemen.
Lees nu ook het nlgroeit artikel met Marcel Broersma: ‘Helder toekomstbeeld werkt als een magneet’.
Mijn bedrijf
