Tag Archief van: Schaalbaarheid

Patrick Driessen

Patrick Driessen

Omdenker en gangmaker, zo omschrijf ik mijn grootste kwaliteiten het liefst. Kort samengevat: iemand of een organisatie opnieuw helpen uitvinden, iets of iemand in gang zetten, ergens de gang in brengen, ergens meer gang (snelheid, succes en/of energie) in brengen en nieuwe gangen (paden) maken en bewandelen, zodat anderen kunnen volgen.

Mijn persoonlijke missie is: mensen en organisaties sneller, duurzamer, met meer plezier en met minder risico’s versneld laten groeien.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn huidige bedrijf, SHE. Health Clinics, is een nieuwe zorgketen van zelfstandige behandel-centra met een breed aanbod in verzekerde en onverzekerde medische- en paramedische zorg voor en door vrouwen. Een kliniek die vrouwen probleemloze, stressvrije, niet intimiderende en zorgeloze one-stop diagnostiek en functionele vrouwengeneeskunde biedt. De juiste zorg wanneer ze deze nodig hebben, op een zinnige, tijdbesparende, nauwkeurige, vrouwvriendelijke, persoonlijke en klantgerichte manier! Doorverwijzende artsen krijgen sneller resultaten en kunnen hun patiënten efficiënter informeren en eerder verder (laten) behandelen. SHE. Health Clinics is gespecialiseerd in: preventie, diagnostiek, behandelingen, (dag)operaties, revalidatie, nazorg, verzuimdiagnostiek, verzuimbehandelingen en arboservices.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

In de afgelopen vijfentwintig jaar heb ik diverse bedrijven gestart, geleid, gereorganiseerd en versneld ontwikkeld; inclusief start-ups, internationale bedrijven en businessunits van wereldwijde corporates en professional services organisaties. De hiermee opgedane kennis, skills, internationale ervaring en wereldwijde contacten gebruik ik nu om andere ondernemers te helpen groeien.

In mijn netwerk sta ik bekend als een gepassioneerde business builder, gangmaker en mentor die gericht is op het opnieuw uitvinden van innovatie, het herdenken van de concurrentie, het vinden en het inhuren van de beste mensen, het versnellen van de omzetgroei en het herinrichten van de werkomgeving om zodoende de bedrijfsprestaties snel te verhogen en de marktwaarde van de organisatie te vergroten. Zo kan het bedrijf zich positioneren in de voorhoede van zakelijk leiderschap.

Mijn succesformule



Huidige marktvraag en de tekortkomingen combineren met een visie op de toekomstige marktvraag en je daar met een goed business model op richten.

Er voor zorgen dat jijzelf (als ondernemer), de mensen om je heen, jouw klanten en jouw business partners in hun kracht kunnen blijven staan (denk groter en verder dan alleen je eigen organisatie).

Blijf de gaten m.b.t. kennis en kunde in jouw ecosysteem analyseren en vul ze tijdig op om daarmee operationele- en financiële risico’s te beperken. “You can sell like hell, if you can deliver well!” roep ik daarbij graag vaak.

Weten en begrijpen dat ‘rijk zijn’ niet in ‘hebben’, doch in ‘voelen’ zit. Dierbare relaties, het bereiken van ambitieuze doelstellingen, het creëren van blijvende maatschappelijke impact en bijzondere ervaringen zullen je als ondernemer en als persoon vooral rijk maken.

The best investment anyone can ever make is an investment in oneself!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Versnelde zakelijke en persoonlijke groei.

  • Internationalisatie en het opbouwen van een wereldwijde organisatie.

  • Het bouwen en onderhouden van een internationaal ecosysteem.

  • Het maximaliseren van de mondiale potentiele impact van jouw bedrijf.

  • Hoe je jezelf en jouw bedrijf toekomstbestendig kunt houden.

  • Hoe je dicht bij jezelf blijft.

Mijn bedrijf



SHE. Health Clinics

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Stan Verhoeven

Tijdens mijn studietijd startte ik samen met twee vrienden vanaf de spreekwoordelijke zolderkamer een webshop. Zonder enige ervaring, startkapitaal of investeerders zijn we doorgegroeid tot een internationale keten van tientallen online speciaalzaken met 15 miljoen omzet+. Als verantwoordelijke voor de online marketing en algemene aansturing van het bedrijf heb ik een significante bijdrage aan deze groei kunnen leveren. Na 7 jaar besloot ik het roer om te gooien en een sabbatical te nemen om voor 9 maanden op wereldreis te gaan. Met enorm veel inspiratie en energie ben ik teruggekeerd en werk ik nu als groei manager aan ons bedrijf. Daarnaast deel ik graag met ervaring en kennis met anderen zoals hier bij  nlgroeit.

Bedrijfsactiviteiten

Etrias is een keten van online speciaalzaken met een zeer breed scala aan (niche) artikelen. Etrias focust zich uitsluitend op het midden tot hogere segment van de markt. Etrias heeft webshops in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk en Engeland.

Mijn succesformule

Kijk naar de huidige situatie, verbeter dat, en je hebt toegevoegde waarde geleverd.
“Het hoeft niet in een keer perfect te zijn.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Op cijfers sturen (cash flow management).
  • Met een helicopterview naar bedrijf kijken, waar liggen de kansen en de uitdagingen.
  • Online marketing.

Waar sta ik over 2 jaar

Geen idee, en dat is juist zo leuk!
Mijn bedrijf: Etrias

Sylvester de Koning

Vanaf de zolderkamer tot een volwassen onderneming. En alles doe ik nog steeds met dezelfde instelling en bevlogenheid. Door schade en schande een stuk wijzer geworden, maar vol gas gaan op nieuwe kansen blijft een persoonlijke eigenschap die hopelijk nooit verloren gaat.

Bedrijfsactiviteiten

Gigantisch staat voor goede service, scherpe prijzen en kwalitatief goede producten. We hebben ons gespecialiseerd in niche markten. Wij durven te zeggen dat we heel veel verstand hebben van kasten, deuren, horren en keukenrenovatie. Alles op maat gemaakt. Voor elk product hebben we onze eigen specialisten op het gebied van verkoop, inmeten en montage.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus op je sterkste punten in plaats van op alle kansen ingaan. Een duidelijk groeiplan opstellen heeft mij persoonlijk en Gigantisch enorm geholpen.

Mijn succesformule



Hard to handle, high service. Ontzorgen en service leveren zoals een speciaalzaak, prijzen en gemak van het internet.

Niets is moeilijk voor hen die willen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan vertellen hoe wij jaren van onstuimige groei hebben weten te handelen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan is onze omzet opnieuw met 50% gegroeid.

Mijn bedrijf



Gigantisch BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hardy Schuerhoff

Hardy Schuerhoff

Na start, opbouw en verkoop van meerdere digitale bedrijven actief op het gebied van web/app development en marketing. Heb ik de overstap als intrapreneur gemaakt naar ABN AMRO. In eerste instantie vanuit mijn rol verantwoordelijk voor de Mobiel Bankieren app, vervolgens 3 jaar vanuit het Leadership Team verantwoordelijk voor de opbouw van Tikkie. Tikkie is één van het snelst groeiende digitale initiatieven van Nederland. Met meer dan 5 miljoen gebruikers (update maart 2019), met meerdere awards op zak, is Tikkie de meest gedownloade app van Nederland, net na WhatsApp (bron Apple). Momenteel ben ik bezig met de ontwikkeling van een nieuwe app van ABMN AMRO, de Grip app.

Bedrijfsactiviteiten

Met Tikkie betaal je makkelijk en snel via WhatsApp, Messenger, sms en QR-code. Tikkie is er ook voor zakelijk gebruik. Zo maak je betalen supermakkelijk voor jouw klanten. De Grip app helpt je meer uit je inkomsten te halen door inzicht en bewustzijn te creëren in je bestedingen, waar te besparen en wanneer gewenst ook daarna in controle te blijven.

Mijn succesformule



1. Weet wat in essentie zorgt voor het succes van je bedrijf.
2. Weet wat nodig is om je positie in de toekomst te claimen.
3. Leer als organisatie en leer snel.

The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Bouw een merk waarmee gebruikers / klanten zich kunnen en vooral willen associëren.

  • Organisatie gericht op groei, schaal, innovatie en executie.

  • Wat is er nodig om morgen succesvol te zijn, een heldere strategie.


Waar sta ik over 2 jaar


The next big thing.

Mijn bedrijf



Tikkie

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marcus van Beyma

Marcus van Beyma

Met mij haal je een creatief, energiek en bevlogen mens in huis met een ondernemende geest. Ik heb een goed gevoel voor menselijke verhoudingen, doelgerichtheid en opbrengst. Verder heb ik een neus voor kansen en kan ik goed reflecteren en sturen. Bovendien heb ik de rust om jouw bedrijf van een afstand te bekijken en te analyseren. Met mijn grote netwerk aan experts, help ik jouw bedrijf met de groei die jij voor ogen hebt.

Bedrijfsactiviteiten

Agriculture, events, catering, BHV, detachering, it-platforms, trainingen, elektromotoren etc.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Reflecteren op waar mijn kracht zit. Door in gesprek te zijn, te luisteren en door te vragen. Hierdoor leer je ook de kracht van anderen kennen, die benutten helpt ons allemaal. Om door te zetten, geloof in mijzelf te houden. Tegenwind is er soms, maar die gaat voorbij. En praktisch blijven, in woord en daad. Als laatste het genieten van het succes, volmaakt tevreden zijn in het nu. En daarna weer door…

Mijn succesformule

Ondernemer en team leren kennen, door gesprekken en te starten met kleine klusjes / samenwerkingen. Financieel en product / diensten inzicht krijgen. Wensen en behoefte ontdekken en verdiepen. Dat leidt tot een aanpak / A4 waarmee ik wel of niet kan ondersteunen. Zo niet, dan is in ieder geval de wens / behoefte duidelijk.

“Een groep ganzen volgt de leider niet omdat hij kwaakt, maar omdat hij vliegt.”

Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen

Dat passie en actie niet voldoende is. Groei bereik je door te delen en los te laten. Deel jouw doelen met je team, communiceer, wees open en durf te kiezen / afscheid te nemen. Pak door.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar zijn mijn klanten gegroeid en ben ik meegegroeid en heb ik veel kunnen leren. De wereld is door mijn samenwerking en energie een stuk duurzamer, volhoudbaarder geworden. Ik sta dan met nog meer positieve energie in het leven en ik heb jou als ondernemer leren kennen.

Mijn bedrijf: Bureau van Beyma

Mijn LinkedIn

Jeroen Versteeg

Jeroen Versteeg

Sinds 2012 ben ik CEO van Application Services Benelux bij Capgemini en Group Sales Officer voor Continentaal Europa. Daarvoor werkte ik ruim vijftien jaar voor Sogeti, waarvan de laatste zes jaar als CEO van Sogeti Nederland en Central Europe.

In onze digitaliserende wereld zijn transparantie en eenvoud vereisten voor groei. Daarbij zijn niet alleen kennis en ervaring van belang: duurzame relaties met klanten en partners ook. Groeien door gezamenlijk succes te boeken.

Jeroen Versteeg wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf: Capgemini

Mijn LinkedIn

Jorg Verweij

Jorg Verweij

Gedreven, open en veranderingsgezind, multi-sporter.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale dienstverlening. We are you is een digital agency met meer dan 400 professionals. We zijn ontstaan uit een krachtenbundeling van 5 toonaangevende digital agencies. Samen met onze klanten willen we verschil maken. Onze slimme en herbruikbare digitale oplossingen zijn bepalend voor het succes van onze klanten. Van strategie en creatieve concepten tot en met de realisatie van web en mobile applicaties, webshops en online marketing. Intensief samenwerken en persoonlijk contact staan voorop. We are you heeft zeven locaties: Amsterdam, Den Bosch, Rotterdam, Tilburg, Tuil, Melbourne en Sofia.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er zijn zoveel slimme mensen om mij heen, dan kan ik ze net zo goed om hun mening blijven vragen. Zorg voor verbinding in het bedrijf en ga nooit met je “kont” naar de klant staan.

“Just do it!”

Mijn succesformule

Zorg dat de juiste mensen op de bus zitten.

Waar kan ik andere ondernemers mee helpen

Tijdens de groei van je bedrijf doorloop je een aantal fasen. Iedere fase gaat gepaard met aanpassingen. Soms gaat het lekker, soms geeft dat stress. Boze collega’s, boze klanten. De groei stagneert. Je werkt keihard maar je hebt het idee dat je het niet meer weet en overziet. Dit zijn verschijnselen die iedere groeiondernemer meemaakt. Leuk of niet: vaak ben je zelf de sleutel om uit de crisis te raken en een volgende fase te bereiken. Een aantal van de groei fasen heb ik de afgelopen jaren doorlopen.

Waar sta ik over twee jaar

Wederom verdubbeling van ons bedrijf met een breder aanbod aan diensten.

Mijn bedrijf:We are you

Mijn LinkedIn

Wouter Balk

Ik omschrijf mezelf als een ‘learning by doing ondernemer’ die niet bang is om een mening te vormen en anderen hun mening te laten gelden. Ik heb oog voor de medewerkers en werk bij samenwerking in eerste instantie altijd op basis van onvoorwaardelijk vertrouwen. Als founder van BIM Creators heb ik alle ins en outs van het ondernemen inmiddels meegemaakt, inclusief de uiteindelijke verkoop van het bedrijf. Dus heb ik beschikking over de helikopterview over alle fases en segmenten binnen een bedrijf.

Bedrijfsactiviteiten

Activiteiten die ik bij BIM Creators heb gecreëerd: “Wij bouwen gebouwen voordat gebouwen gebouwd worden.” Dit doen wij door middel van het (B)uilding (I)nformation (M)odel proces. Eerst digitaal in 3D het complete project modelleren en na goedkeuring van alle betrokkenen leveren wij het digitale model op, aan de opdrachtgever die buiten in het echt gaat bouwen. Wij realiseren de complete BIM modellen volgens de huidige standaarden, normeringen en het programma van eisen. Dit doen wij voor installateurs, adviesbureaus, aannemers en architectenbureaus.

Op dit moment ben ik bij Movares verantwoordelijk voor een team specialisten en adviseurs met diverse uiteenlopende projecten in de techniek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Onder hoogspanning werken kun je best een tijd volhouden, maar bouw het juiste systeem om je heen zodat je uiteindelijk de ruimte krijgt om weer aan jezelf en aan het bedrijf te werken. Daar waar je altijd loyaal bent aan je medewerkers blijkt dit niet altijd wederzijds te zijn.

Mijn succesformule



Hard werken en plezier gaan hand in hand, maar belangrijker is: blijf altijd in verbinding met je collega’s om de juiste beslissingen te kunnen nemen. Wees ook op de hoogte van je intrinsieke motivatiekillers. Dat heeft mij ertoe bewogen 3,5 jaar geleden het directieteam uit te breiden met twee compagnons. En uiteindelijk na 6 jaar het bedrijf weer te verkopen.

Jouw persoonlijke spiegel is de basis van je eigen succes

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan je helpen door het stellen van kritische vragen, het delen van persoonlijke ervaring en je te wijzen op de diverse valkuilen die tijdens je reis zullen opdoemen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik een grote management rol met bijbehorende verantwoording binnen een grote organisatie, en ben als adviseur bij diverse succesvol gebleken startups betrokken.

Mijn bedrijf



BIM Creators (verkocht in 2023)

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bob Van Berkel

Bob Van Berkel

Betrokken bij opdrachtgevers en medewerkers om zaken samen te realiseren.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO van Vanberkel Professionals, wij leveren financiële specialisten voor de publieke sector. Vertrouwen is essentieel in ons vak. We ontwikkelen ons bedrijf dankzij medewerkers en ZZP’ers die zich blijven ontplooien. Vanberkel Professionals is een netwerkorganisatie die de synergie van haar samenwerkende specialisten volledig inzet voor de dienstverlening aan de opdrachtgever. Kwaliteit en plezier in het werk staan dan ook centraal. Dat stralen onze professionals uit en dat merkt de cliënt. Dat is onze identiteit, dat past in onze normen en waarden.

Mijn succesformule



Vertrouwen houden in je team en jezelf.

“Samen het verschil maken”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • We zijn vanaf het begin gestart met het nieuwe werken. Vertrouwen is essentieel in je mensen omdat communicatie heel vaak op afstand verloopt.

  • Vertrouwen betaalt zich dubbel en dwars terug.

  • Laat je mensen mee bepalen welke kant je op wilt met je bedrijf.

  • Investeer in je medewerkers door opleidingen etc.

  • Het is leuk.

  • Hou de kaders helder en communiceer hierover.

Waar sta ik over 2 jaar


Op dezelfde plek waar ik nu sta en zijn we ongeveer tussen de 15-20 mln euro groot.

Mijn bedrijf



Vanberkel Professionals

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Joost Leendertse

Joost Leendertse

Ik ben een ondernemer met veel doorzettingsvermogen, ik overzie met overtuiging de facetten die een onderneming kent, ik overdenk, pak aan en begeleid. Verder ben ik een visionair en op zijn tijd eigenwijs.

Bedrijfsactiviteiten

Horeca, Kinderopvang, Duurzame energie Solar, Vastgoed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Alles!

Mijn succesformule

Het meest succesvol is mijn kindergarden.
“Doen, Doen , Doen, en met een absolute focus!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het overal beeld wat je moet hebben als ondernemer. Daarnaast goed kijken naar de beleving en overtuiging van het belang en de noodzaak van het bestaan van de onderneming. Veel verschillende zaken dus maar zorg vooral voor focus.

Waar sta ik over 2 jaar

Terug waar ik was en er overheen.