Tag Archief van: Schaalbaarheid

Matthijs van den Ende

Bij mij is het glas altijd tot de rand toe gevuld. Het gras is bij mij altijd 10x groener dan bij de buurman. Ik heb een hekel aan investeerders en ondernemers die zichzelf serial entrepreneurs noemen, terwijl ze nog geen piek hebben verdiend.’

Bedrijfsactiviteiten

Workforce Management Software (SAAS).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een bedrijf beginnen is zo gedaan, maar om een bedrijf goed te laten draaien is topsport. Als ondernemer is het makkelijk om JA te zeggen dan NEE. Om hard te kunnen groeien, is focus het allerbelangrijkste. Tip: doe vooral dingen die je leuk vindt.

Mijn succesformule



We zijn van mening dat je eerst het product moet kunnen verkopen, voordat je het product gaat ontwikkelen. Zo kan je zonder risico een nieuw product ontwikkelen en heb je gelijk een betalende launching customer.

Soms moet je een kleine vis teruggooien om een grote vis te vangen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan ondernemers leren hoe je met weinig middelen je bedrijf uitbouwt. Daarnaast kan ik ondernemers helpen in het zelf opschalen, door middel van strakke verdienmodellen. Ik ben dan ook een groot fan van de scaling-up methodiek.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar sta ik nog steeds aan het roer van één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland en ben ik druk bezig met het veroveren van de hele Europese markt.

Mijn bedrijf



Dyflexis

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kathleen Oerlemans

Het interessante van ondernemen (en het leven) is dat er altijd wat te leren en te ontdekken valt. Ik ben vooral geïnteresseerd in de mens achter de mens zoals ik dat noem. Oftewel, echt zien wie iemand is en ontdekken wat iemand beweegt. Het mooiste vind ik het als ik iemand tot een inzicht kan brengen die life- of work-changing is. Observeren, vragen stellen, luisteren, zien wat nodig is en dit omzetten naar concrete acties & strategie. Ik geef heldere feedback, omdat ik denk dat mensen hier het meeste aan hebben en omdat, hoe hoger je in de boom zit, hoe minder feedback je van je omgeving krijgt. Ik zoek altijd de rode draad, omdat ik weet dat focus zo belangrijk is. Ik hou van actie en combineer een pragmatische analyses met menswaardige resultaatgerichtheid. In mijn mentoring vind je mijn ervaring terug als ondernemer, directeur van €33 mio business, ScaleUp coach en M&A adviseur.

Bedrijfsactiviteiten

Groei- en financieringsvraagstukken.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • De bottleneck zit altijd aan de top.
  • Zelfreflectie en relativeren is essentieel.
  • Je kan je business runnen op basis van feiten en nog steeds intuïtief ondernemen.
  • Gezamenlijke blik op de horizon houdt je op koers.
  • Zonder executie kracht (massive action) kom je nergens.
  • Brandjes blussen en adhocracy is zooo 2001.

Mijn succesformule



Ondernemen is constant leren. Dat moet je leuk vinden en willen!

Noot

Ik ben “up close & personal” wat betekent: inquisitive & dedicated to get the job done.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Ook al denk je dat het aan de ander(-en) ligt, het ligt altijd (deels) bij jou waardoor je er ook iets aan kan doen. Van frustratie naar actie dus!
  • Het werk is nooit klaar, maar tijd om uit het raam te staren en uit te zoomen maakt jou een betere ondernemer en je business succesvoller.
  • Grenzen stellen en duidelijkheid geven aan mensen is beter voor hun (werk-)geluk en performance.
  • Door de strategie uit je hoofd en op papier te zetten kan je team mee bouwen aan het bedrijf in plaats van dat jij er telkens kwartjes in moet gooien en alles voort moet stuwen.
  • Je bent niet de beste medewerker van het bedrijf en als dit wel zo is dan heb je een probleem.
  • Verkoop van (een deel van) je bedrijf is eerder een emotioneel proces dan puur een financieel technische deal.
  • Of jij en je bedrijf “investment-ready” is, bepaalt grotendeels het juiste moment voor een (pre-)exit.

Waar sta ik over twee jaar

Naast dat ik over 2 jaar weer zo veel mogelijk ondernemers heb geholpen met hun groeistrategie en met hun Equity raise, heb ik over 2 jaar ook als (financieel) adviseur meer ruimte gemaakt voor succesvolle vrouwelijke ondernemers en -financials. Ook heb ik dan als captain van de Circulaire investor-table bij FundsUp samen met mijn mede-investeerders een mooi aantal succesvolle investeringen gedaan.


Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



Roodhals

Klik hier voor de podcast van Kathleen Oerlemans

Dorian Hofs

Op jonge leeftijd ben ik begonnen met ondernemen. Samen met mijn broer, aan de keukentafel ontstond ons idee om te beginnen met een webshop. Waarom niet? We hadden een droom en gingen er voor!

Ik geniet van het bouwen van een organisatie, coachen van mensen en het grijpen van kansen. Door mijn achtergrond in IT en bedrijfskunde kan ik snel denken in oplossingen en deze ook realiseren samen met anderen.

Bedrijfsactiviteiten

Onder mijn organisatie Dutch Beauty Group valt Parfumswinkel; een webshop in Nederland, België en Duitsland en MOOI Parfumerie; een franchise keten met 41 winkels waarvoor we een hele logistieke keten voor hebben opgezet.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je moet gewoon beginnen. Denk in kleine stappen en zorg ervoor dat je het tempo hoog houdt. Elke dag weer een stap voorruit.

Mijn succesformule



Geloven in je concept en je eigen kunnen. Geloof in die droom en ga er voor. Met de juiste motivatie, gedrevenheid en discipline kan je het heel ver schoppen. Ik geloof in goed leiderschap door de verbinding te zoeken met je mensen. Durf groot te denken en bouw je onderneming ook gelijk schaalbaar.

Noot

Go big or go home.

Ik kan je helpen met meerdere dingen. Ik kan met je meedenken over:

  • Organisatiestructuur
  • Groei strategie
  • Hoe je groei versnelt
  • Leiderschap binnen je organisatie
  • E-commerce en IT strategie
  • Online Marketing

Doordat ik verschillende fasen van een bedrijf heb meegemaakt, van startup tot overname tot scale-up, weet ik met welke groeipijnen je te maken kan krijgen. En dan is het al heel fijn als je hier met iemand over kan sparren.


Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar is Parfumswinkel een toonaangevende retailer, zitten we in 6 landen en draaien we 50 miljoen omzet.

MOOI Parfumerie is gegroeid naar 60 winkels waar omnichannel volledig omarmd is.

Onze organisatie is van een startup gegroeid naar een volwassen scale-up, maar met de snelheid van een startup.


Mijn bedrijf



Dutch Beauty Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Beschermd: Rick van Nispen

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Arjan van der Kooij

Direct, no-nonsense en een doorzetter. Heb eerst jaren in loondienst gewerkt binnen de financiële sector. Daarna bewust de keuze gemaakt om te gaan ondernemen. Als ondernemer continu bezig met de groei van de organisatie en alles wat daarbij komt kijken.

Bedrijfsactiviteiten

Wij bemiddelen personeel binnen het onderwijs, de zorg en kinderopvang. Daarnaast hebben we verschillende opleidingstrajecten ontwikkeld waarmee we kandidaten uit andere branches opleiden tot leerkracht of docent. Ook bieden we een online platform welke speciaal is gericht op korte (inval)klussen binnen het basisonderwijs en de kinderopvang.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ga snel aan de slag en zet altijd door. Wees hierbij overigens niet blind voor je eigen overtuigingen. Blijf in gesprek, weet hoe het gaat en wees niet bang om heel snel bij te sturen. Dit is overigens iets anders dan continu van koers veranderen! Investeer in de mensen en zet werkgeluk altijd op de agenda.

Mijn succesformule



De juiste mensen de juiste dingen laten doen op het juiste moment.

Ga zo snel mogelijk aan de slag. Je kunt beter later bijsturen dan op voorhand te lang aan de tekentafel zitten.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

In de jaren dat ik onderneem zijn wij succesvol door de eerste drie groeifases gegaan. Inmiddels bouwen we hard aan ons succes in fase vier. Ik heb ervaring met ScalingUp en kan je helpen met de uitdagingen die je hebt op het gebied van het opschalen van je onderneming. Denk hierbij aan:



  • Het belang van de juiste organisatie voor je (interne) medewerkers.

  • Het belang van communicatie en het maken van (breed gedragen) beslissingen.

  • Het belang van een duidelijke en transparante strategie en kpi’s die hiermee in lijn liggen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik onze onderneming succesvol naar de volgende groeifase gebracht.

Mijn bedrijf



Derec

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Floris Jeurissen

Floris Jeurissen

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio. Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit. Aliquam tincidunt egestas accumsan. Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Donec lorem metus, mollis ut augue sit amet, molestie auctor est. Aenean et sollicitudin elit. Etiam ut dui pharetra, porttitor lorem quis, elementum eros. Etiam ac egestas nisl. Maecenas eu placerat nisi, eu porta quam. Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor. Integer ut eros nisl. Vestibulum vel faucibus sapien. Sed condimentum at ex non tincidunt. Ut lobortis mollis neque, vel venenatis neque fringilla vel. Fusce accumsan aliquam turpis rhoncus malesuada. Mauris porttitor tortor odio, eu commodo augue congue vel. Aliquam erat volutpat. Nulla semper purus euismod eros euismod sodales. Nulla vulputate ultrices lacus, at consectetur dui dictum sit amet. Suspendisse potenti.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

  • Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor.

  • Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit.

  • Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Mijn succesformule



Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

“Probeer lange termijn te denken. Ken je buitenwereld en weet waar hun belangen zitten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

  • Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor.

  • Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit.

  • Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marcel Schenk

Marcel Schenk

Marcel is ondernemer, management consultant en investor. Hij heeft een track record van 20+ jaar op het gebied van consultancy en data. Founder en voormalig eigenaar van Finavista.

Bedrijfsactiviteiten

Donum Management: Management advies en investment. Ervaring met change management, software-ontwikkeling en datavraagstukken als BI, DWH, Data Quality en Data Migration.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Mijn belangrijkste les is om te focussen op de zaken waar je goed in bent en voor zaken waar je minder goed in bent mensen aan te trekken die jouw skills aanvullen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Bedrijfscultuur

  • Innovatie

  • Strategie

  • Schaalbaarheid

Mijn succesformule



Focus, innoveren en continu verbeteren.

Nieuwe dag, nieuwe kansen. Het verleden kun je niet veranderen, de toekomst wel, dus maak gebruik van elke nieuwe dag om het weer iets beter te doen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Inzichten in strategie, innovatie en de vertaling daarvan naar executie.  Tevens heb ik ervaring met data-driven werken en kan ik mijn kennis en ervaring delen over de hele proces van bedrijfsoprichting, de verschillende groeifases tot en met bedrijfsverkoop.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar help ik nog steeds met plezier bedrijven met het verbeteren van hun performance en het realiseren van hun doelen door mijn kennis en ervaring te delen.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hilde van Dijk

Wij zijn positief over de kansen van duurzaamheid en willen de aarde beter achterlaten dan dat je haar nu aantreft. Slim Opgewekt verduurzaamt daarom maatschappelijk vastgoed. We besparen stroom, wekken zonnestroom op en creëren meer bewustwording inzake duurzaamheid. Onze totaal aanpak bestaat uit een helder financieel plan, het enthousiasmeren en bewust maken van medewerkers, leerlingen en studenten, het realiseren van zonnestroom en de installatie van ons dynamisch ledlichtsysteem (de Educube).

Mijn succesformule

Start met je why. Vertel het eerlijke verhaal. Denk en organiseer outside-in. Toets zo snel mogelijk je concept: wie is bereid er voor te betalen?

Iets over mezelf

Al vroeg in m’n carrière kreeg ik het advies van mijn netwerk om te gaan ondernemen. Op m’n 25ste waagde ik de sprong in het diepe als ZZP’er en heb daar geen dag spijt van gehad. Daarna zette ik een non profit stichting op (Stichting Pani) wat me motiveerde tot ons bedrijf Slim Opgewekt. Ik ben opgeleid in communicatiemanagement, voel me thuis bij marketingvraagstukken en houd me bezig met onze organisatiegroei in de scale-up fase. Intussen bestaat ons bedrijf uit 50 medewerkers en hebben we het georganiseerd op basis van sociaal ondernemerschap.

Hoe spannend het ook is, ga het gewoon doen. Als jij het idee hebt dat het anders kan, probeer het gewoon. Wij zijn ook maar gewoon begonnen en ik kan er nog steeds niet helemaal bij dat het zo goed gaat, maar blijkbaar kan het wel.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik geloof in de kracht van ondernemerschap om de wereld een beetje mooier te maken. Dat goed doen en goed ondernemen hand in hand gaan.

Waar sta ik over 2 jaar


Slim Opgewekt draait zelfstandig. In Nederland zijn we marktleider voor scholen, sportclubs en zorg. De eerste projecten in Bangladesh zijn operationeel.

Mijn bedrijf



Slim opgewekt

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wilbert Philippo

Wilbert Philippo

Mijn naam is Wilbert Philippo, 52 jaar, getrouwd en vader van een zoon van 25. Al bijna 20 jaar ondernemer in online marketing diensten. Oprichter van LeaseTrader, LeaseVergelijker en online marketingbureau InfoTrade.

Bedrijfsactiviteiten

Online marketing en online marktplaatsen voor autoleasing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat focus belangrijk is, dat je moet denken vanuit de klant en niet vanuit eigen product en dat je heldere doelen moet stellen om te groeien.

Mijn succesformule

Specialisatie in niche markets en focus daarop. Voorop blijven lopen in nieuwe online marketingmogelijkheden.

Work hard, play hard!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe financiën een belangrijke stuurfactor kan zijn, wanneer externe Financiering, nodig is, dat een slechte privé balans ook invloed heeft op je zakelijke successen.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar is LeaseVergelijker een merk dat door ieder die een auto gaat kopen of leasen herkend wordt.

Mijn bedrijf: Leasevergelijker.nl

Mijn LinkedIn

 

Loes Daniels

Loes Daniels

Founder van Experiencegift. Wij maken het mogelijk om een ervaring cadeau te geven middels cadeaukaarten voor vluchten, hotels en activiteiten. We verkopen online in 50+ landen wereldwijd en zijn jaarlijks met gemiddeld factor 3 gegroeid.

Bedrijfsactiviteiten

Cadeaukaarten voor vluchten, hotels en activiteiten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Groot denken en voor elk probleem is een oplossing.

Mijn succesformule



1) Hoge doelen stellen

2) Focus houden

Focus. Durf nee te zeggen, want zodra je dingen half doet, komt er niets van terecht.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Om groot te denken en om een idee te vertalen naar een actieplan.

Waar sta ik over twee jaar

Ons bedrijf Experiencegift staat dan wereldwijd bekend als hét beste merk om een iemand een mooie ervaring cadeau te geven.

Mijn bedrijf



Experiencegift

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn