Tag Archief van: Schaalbaarheid

Rutger Plak

Persoonlijk en professioneel groeien, op alle vlakken en in balans, dat drijft mij. Stel je doelen ambitieus dan bereik je meer dan je denkt. Ik haal mijn voldoening vooral uit de menselijke kant van het bedrijf. Als mensen groeien en bloeien dan ben ik tevreden.

Mijn bedrijfsactiviteiten

Contentmanagement, webredactie en het detacheren van digitale contentprofessionals bij de grootste bedrijven van Nederland.

Mijn succesformule



Continu jezelf blijven ontwikkelen en leren. Geef mensen vertrouwen, maar vertrouw ook op je gevoel. Verder gebruiken wij ook veel aspecten van Scaling-Up dat ons veel heeft gebracht.

Met echte focus en actie kan je makkelijk de wereld veroveren!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Iedere fase in je bedrijf heeft een andere uitdaging. Als ondernemer ben je zelf vaak de beperkende factor. Door ook persoonlijk te groeien kan het bedrijf weer verder groeien.

Waar sta ik over 2 jaar



Het bedrijf is dan 2x zo groot en veel meer zelfsturend. We zijn nog steeds marktleider en onze collega’s groeien hard en doen goed werk bij alle grote merken in Nederland. Onze cultuur is bekender en bedrijven willen deze kopiëren.

Mijn bedrijf



Crossphase B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Frank Burgers

Frank Burgers

Ik ben als ondernemer een optimist en probeer dit enthousiasme over te brengen aan mijn team. We proberen in een traditionele markt onze positie te verwerven door de klant centraal te stellen in onze dienstverlening.

Bedrijfsactiviteiten

Verhuur van bouwmachines zonder bediener.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat succes absoluut maakbaar is. Wanneer het je lukt om de juiste mensen om je heen te verzamelen, dan is geen berg te hoog.

Mijn succesformule



Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients.

When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind. – Henry Ford

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Het creëren van een (bedrijfs)cultuur binnen je bedrijf

  • Hoe zorg je voor een schaalbaar bedrijf

  • Alles over asset management

Waar sta ik over twee jaar

Dan is Burgers Verhuur verdubbeld in omzet en is er een schaalbaar bedrijf gecreëerd waar ikzelf misbaar ben.

Mijn bedrijf



Burgers Verhuur

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Oscar Diele

Oscar Diele

Ik heb uitgebreide internationale ervaring in B2C marketing & e-commerce. Voorheen werkte ik in loondienst bij bedrijven als Wehkamp, eBay/Marktplaats & TomTom. Daar heb ik een serieuze impact gemaakt middels digitale transformatie. Sinds 2015 ben ik mede eigenaar van Flinders, een snel groeiend retail merk in de huis & interieur categorie.

Bedrijfsactiviteiten

Flinders is een winkel met meer dan 33.000 designproducten voor betaalbare woonaccessoires. Het is onze ambitie om design voor iedereen bereikbaar te maken. Dit doen we door te informeren, design te laten (be)leven en waar nodig een helpende hand te bieden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De tijd van een webshop of een fysieke winkel ligt achter ons. De huidige consument verwacht een omni channel benadering met je merk. Digitale transformatie gaat vooral over mensen en cultuur, minder over technologie en systemen.

Mijn succesformule



Klantbehoefte is leidend in alles wat we doen.

Wees niet bang om te falen. Je hoeft het maar één keer bij het juiste eind te hebben

Waar sta ik over twee jaar

Dan wordt Flinders erkend als Europees marktleider.

Mijn bedrijf



Flinders BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Rik Burgersdijk

Ik ben een pragmatische en strategische ondernemer.

Bedrijfsactiviteiten

E-commerce en groothandel op het gebied van bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. Proforto is in 7 jaar tijd in haar niche uitgegroeid tot een bedrijf met meer dan €20 miljoen euro omzet en 100 medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus aanbrengen en me omringen met goede gedreven mensen die veel verantwoordelijkheid krijgen.

Mijn succesformule

Goede balans tussen pragmatisme en strategie.
“Als je alles onder controle hebt dan ga je gewoon niet snel genoeg – Mario Andretti”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Dat het belangrijk is om je goed te laten adviseren. En dat het belangrijk is om de details te begrijpen, maar ook uit te kunnen zoomen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan zijn we in de Benelux een hele gezonde overall marktleider met de meest(e) tevreden klanten!
Mijn bedrijf: Proforto
Bart-Jan van Genderen

Bart-Jan van Genderen

Ik ben als oorlogscorrespondent begonnen maar droomde al vanaf mijn tiende over het ondernemerschap. In 1987 startte ik mijn eigen camerabedrijf, dat later CMI werd. Als oprichter en CEO maakten wij van CMI een marktleider in Nederland voor het verhuren van cameraploegen, meercamera en studio’s, postproductie (Park Post was het eerste postproductie bewerkingssysteem in de cloud ter wereld) opslag en sportstatistieken (Infostrada de grootste historische sportdatabase ter wereld).

Na mijn vertrek bij CMI in 2013 wendde ik mij tot investeren, maar kwam al snel tot de conclusie dat ik het gelukkigste word om toch mijn eigen ideeën in de praktijk te brengen. Zelf heb ik een passie voor het oplossen van (bedrijfs)puzzels en deze in de praktijk te brengen. Naast verschillende investeringen richtte ik in 2016 Swishfund Finance op, een start-up die in drie jaar tijd meer dan 125 miljoen aan leningen aan meer dan 6000 bedrijven verwerkte. In juni 2020 heb ik Swishfund verlaten en oriënteer mij nu op waar ik mijn expertise (technische innovatie, turnaround en scale up management) aan het werk kan zetten.

Bedrijfsactiviteiten

Investeren en adviseren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Wat niet! Belangrijkste punten voor mij zijn creativiteit, volharding en geloven in je doel.

Mijn succesformule



Ik geef nooit op!

“Een goed idee met de juiste mensen op het juiste moment in de markt zetten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe op een andere manier naar problemen en oplossingen te kijken en uitdagingen om te draaien naar een kans.

Waar sta ik over 2 jaar


Adviseur van meerdere partijen of weer een eigen bedrijf.

Mijn bedrijf



Genco b.v.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Reinier Linthorst Homan

Reinier Linthorst Homan

Voorkeur voor online consumer bedrijven en start-ups. Ik kan helpen met alle facetten die belangrijk zijn om te groeien, waaronder strategie, management, productontwikkeling, marketing en financiering. Ik vind het leuk om te werken met ondernemers met een passie voor het vak die hulp nodig hebben bij het maken van keuzes.

Bedrijfsactiviteiten

We bieden ‘one-stop-shops’ in 12 landen voor voetbal en formule 1 fans die een reis willen boeken naar een wedstrijd of race in Europa. We zijn een virtuele touroperator en hebben technologie ontwikkeld die het makkelijk maakt om reis naar een evenement samen te stellen. De verschillende labels zijn verzameld onder de vlag van EventTrips en daarmee zijn we inmiddels uitgegroeid tot Europees marktleider. We richten ons nu op herstel en daarna verdere groei, nadat door de Coronacrisis ons omzetniveau bijna anderhalf jaar lang nihil is geweest.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als je liefde hebt voor je vak, volgt de rest van zelf.

Mijn succesformule



Een mix van positiviteit, duidelijkheid, focus en vasthoudendheid.

Je moet het vertrouwen hebben dat je succes kan hebben, hier vervolgens een goed plan voor hebben en ook bereid zijn om hieraan vast te houden.

Maak jezelf onmisbaar

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het belang van groei en hoe je dit zoveel mogelijk planmatig kan realiseren.

Waar sta ik over twee jaar

Dan is EventTrips sterker teruggekomen na de Corona crisis en staat het in 12 landen nog duidelijker op de kaart.

Harm Woortmeijer

Harm Woortmeijer

Zeer ervaren General Manager in internationaal, complexe en uitdagende omgevingen. Met sterke managementervaring in business development, sales, marketing, finance, operations en M&A. Met ervaring in opzetten, uitbouwen en groeien van ondernemingen. Waarbij het accent lag op het vinden van de juiste connectie met de markt en daarop je organisatie organiseren. Hoofdzakelijk gewerkt in business-to-business industriële en tech-gerelateerde markten wereldwijd (Europa, Azië en Noord-Amerika). Strategisch, ondernemend, analytisch, pragmatisch, flexibel en direct. Gespecialiseerd in opschalen met meerdere vestigingen nationaal, internationaal en specialisatie Amerika.

Bedrijfsactiviteiten

Groei en opschalen van tech bedrijven.

Waarover kan ik jou adviseren

Het beste advies over schaalbaarheid en internationalisatie kun je krijgen van iemand, die groei door opschalen, daadwerkelijk gedaan heeft en geleerd van de fouten. Internationalisatie ervaring vanuit Nederland, Azië en Amerika waar ik bedrijven heb opgestart en uitgebouwd.
Mijn bedrijf: WOORTMEIJER
Alexander de Ruiter

Alexander de Ruiter

Ik ben als ondernemer altijd gericht op het samen realiseren van het maximale lange termijn resultaat. Hierbij staan woorden als integer, betrouwbaar, passie, mensgericht en duurzaam centraal. Ik sta open voor feedback en geloof erin dat we altijd blijven leren.

Bedrijfsactiviteiten

Meer dan alleen marketing.
Hoewel de meerderheid van onze klanten actief zijn in marketing (communicatie), worden onze producten en oplossingen ook door IT-managers, Klantenservice afdelingen en organisatoren van evenementen ingezet. Al onze gebruikers hebben dat één ding gemeen. Of ze nu voor een B2B organisatie werken of voor een e-commercebedrijf of voor een overheid of non-profit organisatie. Met behulp van onze software maken zij een impact op hun doelgroepen. Zonder gedoe!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Ondernemer ben je 24/7, maar dat betekent niet dat je geen rust en afstand moet nemen. Tijdens mijn vakanties bedenk ik meestal de beste oplossingen of nieuwe dingen.

  • Lead by example, verwacht niet dat je team gedrag gaat vertonen als je zelf het tegenovergestelde doet.

  • Eerlijkheid en transparantie zijn sleutel tot succes. Men kan jou niet volgen als men niet weet waar jij heen gaat/wilt.

  • Iedere fase van groei heeft zijn eigen dynamiek. Geloof me, als je wilt blijven groeien heb je nooit rust.

Mijn succesformule



Stel ambitieuze, maar realistische doelen, lead by example en wees betrouwbaar. Laat ook de mens achter de ondernemer zien.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe integreer je succesvol 1 of meerdere ondernemingen, wat doet dit met je cultuur en wat zijn de valkuilen.

  • Hoe kun je winstgevend hard groeien en wat zijn de valkuilen.

  • Hoe richt je sales en marketing in voor een tech saas bedrijf.

  • Hoe richt je people management in bij een tech saas bedrijf.

  • Hoe doe je een bedrijfsovername en wat zijn de valkuilen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van Spotler Nederland B.V. of ben ik mijn ervaring aan het inzetten binnen mooie scale ups!

Mijn bedrijf



OBI4wan B.V. / Spotler Nederland B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ben Woldring

Ben Woldring

Mijn ondernemerscarrière begon op de middelbare school. Ik maakte bij wijze van huiswerkopdracht een website waarmee consumenten telefoontarieven konden vergelijken.

Dat zijn intussen negen websites geworden, die eigendom zijn van Bencom Group, de marktleider op dit gebied. Ik ben daar directeur en geef leiding aan ruim 25 medewerkers. Ook ben ik nog steeds de motor van nieuwe projecten en innovaties.


Geef je groeikansen niet weg.

Ben Woldring wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Bencom Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dictus Nicolai

Dictus Nicolai

Ik word altijd super enthousiast om samen aan de slag te gaan. Jou en jouw team business ambities laten realiseren. Vooral ambities die ondanks allerlei inspanningen niet, of te langzaam, tot een succes komen.

Je kunt daarbij denken aan waarde creatie, groei, strategie executie, businessmodel innovatie, sales.

Daarin heb ik brede ervaring opgedaan vanuit mijn ondernemer-, adviseurschap en als business ontwikkeling coach. Ik ben een verbinder.

Bedrijfsactiviteiten

TWST is gestart in 2011. Een vernieuwend advies- en trainingsbureau. Met 40 adviseurs, trainers en coaches. Werkend voor corporate Nederland.

Aeroscan is 5 jaar geleden opgericht. Een high tech bedrijf voor het digitaal, kwalitatief hoogwaardig vastleggen van vastgoed. Met behulp van dronetechnologie en met een eigen SAAS dataplatfom.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus, focus, focus. Samen, met je team, bereik je meer. Doe in plaats van praten over. Blijf jezelf ontwikkelen. En, durf eens tegen jezelf te zeggen: “misschien heb ik ongelijk”.

Mijn succesformule



Laat je niet afleiden: doe en leer.

Het grootste risico is dat je geen enkel risico durft te nemen. (naar Zuckerberg)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Jou aan de juiste ‘organisatieknoppen’ te laten draaien. Op een creatieve, ondernemende en
zelflerende wijze. Zodat je nog meer waarde creëert voor je klanten en voor je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Nieuwe business(tak) ontwikkeld.

Mijn bedrijf



TWST

Mijn bedrijf



Aeroscan

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn