Lydian Zoetman
Kind van ondernemende ouders. Na mijn studie Small Business specialiseerde ik me in database marketing en CRM. Vandaag de dag ben ik commercieel directeur van Jopen BV en de daarbij horende Jopenlocaties. Samen met mijn man Michel Ordeman, algemeen directeur, deel ik het directeurschap.
Bedrijfsactiviteiten
Craft-brouwerij Jopen is ontstaan vanuit de droom om de Haarlemse brouwtraditie in ere te herstellen. Het biermerk heeft met de opening van de Jopenkerk Haarlem (brouwerij, grand café en restaurant) Haarlem weer terug op de kaart gezet als bruisende brouwersstad. Jopen is de grootste onafhankelijke craft-brouwer van Nederland. Bieren naar eeuwenoude recepten pronken naast bieren in innovatieve stijlen. Jopen daagt zichzelf continu uit en stelt hoge eisen aan kwaliteit. Om de groei bij te benen heeft Jopen een tweede brouwerij met een Jopen Proeflokaal geopend. De vele bekroningen, zowel nationaal als internationaal, vormen het ultieme bewijs.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Zorg dat je goede aandeelhouders of adviseurs aantrekt die niet alleen financiën inbrengen, maar ook expertise en vakkennis waarop je kunt terugvallen. Iedere ondernemer zou de expertise die hij zelf niet in huis heeft moeten inhuren. In een klein bedrijf hoef je niet alles zelf te kunnen.
Mijn succesformule
Durf en lef staan voor mij centraal. Keihard werken en regelmatig je onderbuikgevoel volgen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het maken van snelle, goede keuzes. Zorg voor specialisten om je heen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan heeft Jopen meerdere Jopenlocaties, een grote naamsbekendheid en geniet ik nog steeds van alle mooie collega’s om mij heen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Harald Swinkels
Ik heb samen met Pieter Schoen de Nederlandse Energie Maatschappij (NLE) opgericht, die uitgroeide tot de grootste onafhankelijke energiespeler van Nederland (bijna 800.000 aansluitingen met richting de half miljard euro omzet). Begin 2018 is NLE verkocht aan een private equity partij.
Ik heb daarna mijn jongensdroom gevolgd en een vrij radicale carrièreswitch gemaakt: ik ben een commercial- en filmproductiemaatschappij gestart. Mijn advies: combineer een innovatieve manier van financieren met effectieve business intelligence en bovenal gedurfde communicatie. Dan ben je klaar om te groeien.
Harald Swinkels zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ate van der Meer
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
IxA=S Innovatie x Acceptatie = Succes
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe blijf je succesvol. Hoe blijf je inventief en innovatief. Hoe wordt je een doorzetter. Hoe ga je om met tegenslagen. Hoe bouw je een merk. Hoe creëer je impact en IP.
Waar sta ik over 2 jaar
Aan het roer van een succesvol cloud software platform dat internationale groei doormaakt.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Caroline van der Lande
De Buurtboer levert abonnementen op bedrijfslunches. Lunches die volledig zijn afgestemd op de unieke behoeften van elk bedrijf. De lunches bestaan uit ambachtelijke en superverse producten van lokale leveranciers. Op dit moment verzorgt de Buurtboer 1,5 miljoen lunches per jaar in Nederland.
Iets over mezelf
Ik ben oprichter van de Buurtboer. Vanuit onze kantoren in Rotterdam en Amsterdam is de Buurtboer sinds de start in 2010 hard gegroeid, Met ons team met meer dan 50 collega’s hebben we verschillende (groei)fases meegemaakt. Deze fases hebben mij uiteenlopende ervaringen en inzichten opgeleverd. In mijn carrière voor de Buurtboer heb ik als management trainee bij KLM en als marketeer bij Heinz geleerd strategisch en klantgericht te denken. Sinds juli 2022 hebben we ons bedrijf verkocht aan Albron en ben ik niet langer werkzaam bij de Buurtboer. Binnen de Buurtboer hield ik me bezig met innovatie en groei.
Mijn succesformule
Focus en in oplossingen denken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb in mijn jaren als ondernemer ervaren dat het enorm belangrijk is om de balans te vinden tussen focus en innovatie. Juist bij een snel groeiend bedrijf is dit een enorme uitdaging. En daarvoor heb je de goede mensen om je heen nodig. Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van deze goede mensen is voor mij een belangrijke randvoorwaarde om te kunnen ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wilhelm Verton
Retailorganisatie met winkels in NL en BE, maar ook webshops in NL en wereldwijd. Schoenliefhebbers vinden de beste inspiratie, service en ervaring bij ons.
Iets over mezelf
Graag wil ik op hoofdlijnen toch wel betrokken zijn bij alle facetten van de organisatie. En verdiep me daarom via cursussen, innovatieplatforms en media om veel kennis te hebben om de managers te helpen keuzes te maken. Ook leer ik van de specialisten die we zelf in onze teams hebben. De directe verantwoording om keuzes te maken leg ik direct neer bij de teammanagers. Juist door verantwoording uit handen te geven krijg je een krachtig en wendbaar bedrijf wat groeit.
“De dingen die je wilt, snel testen of ontwikkelen. En als je het doet; doe het dan heel goed!”
Mijn succesformule
Dat iedere medewerker denkt dat het zijn eigen bedrijfje is!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Investeren in de kwaliteit van mensen van mensen wordt altijd beloond. Daarnaast de klant altijd voorop stellen bij alles wat je doet. Wat zou een klant verwachten en wat zal hem verrassen. En hoe kan je het verschil maken in de markt. En ook de beste producten aanbieden in een mooie inspirerende omgeving. Focus heb ik meer op groei in klanten en omzet dan kostenreductie en winstgroei.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart van Nol
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Ondernemerslessen
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rik Balder
50 jarige heel fanatieke CGO (Chief Glimlach Officer) van Boekuwzending.com. Ondernemer vanuit het hart met heel veel oog voor de problemen van de klant. Ik run het bedrijf samen met mijn vrouw Margreet en we hebben duidelijk gescheiden taken, maar vormen het perfecte directie team. Ik geef veel vrijheid aan het leiderschapsteam om alle afdelingen zelfstandig te laten groeien. Motto is: Iedere dag 2% beter!
Bedrijfsactiviteiten
Specialist in versturen van pakketten wereldwijd en pallets over de weg binnen Europa.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik van iedereen van stagiaire, collega, klant, leverancier, concurrent altijd en overal kan leren. Ik laat altijd de radars draaien en zie overal kansen. Ik onderneem graag door trial en error!
Mijn succesformule
Beantwoord iedere mail binnen 5 minuten, neem altijd binnen 3 keer de telefoon op, ken je klanten bij voornaam en stuur iedere offerte binnen het uur!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou op iedere gebied kunnen bijdragen, maar vooral daar waar de wensen liggen. Ondernemers zijn net klanten!
Waar sta ik over 2 jaar
Net onder de top!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peer Swinkels
Peer Swinkels behoort tot de zevende generatie van de bekende brouwersfamilie Swinkels. Hij studeerde econometrie aan het Erasmus Universiteit in Rotterdam en in 1999 gaat hij aan de slag bij Unilever en vervult daar diverse marketing functies.
Iets over mezelf
In 2003 maakt hij de overstap naar Bavaria N.V. in de functie van directeur Marketing en Productontwikkeling en wordt verantwoordelijk voor de dochterbedrijven in Italië en Frankrijk. In 2004 wordt Peer op 29 jarige leeftijd benoemd tot lid van de directie van het bedrijf en verantwoordelijk voor global marketing, sales retail Nederland en corporate communicatie. In 2012 wordt hij binnen de directie, naast global marketing, verantwoordelijk voor alle Nederlandse activiteiten. Vanaf juli 2015 bekleedt Peer de functie van Chief Commercial Officer en is daarbij verantwoordelijk voor de binnen en buitenlandse commerciële operatie van het bedrijf. Daarnaast heeft hij zitting in het Bestuur van de Nederlandse Brouwers en in het Dagelijks en Algemeen bestuur van de Federatie Nederlandse Levensmiddelenindustrie (FNLI). Verder is hij lid van de Raad van Commissarissen bij Bolsius en Tony’s Chocolonely.
Peer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Lees nu ook Peer Swinkels, mentor bij nlgroeit, over groeikansen tijdens een crisis.
Mijn succesformule
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Edwin Schaap
Ik ben een enthousiaste, energieke ondernemer met een no-nonsense mentaliteit die altijd uitgaat van hoog-over principes.
Bedrijfsactiviteiten
HR-dienstverlening.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Afmaken waar je aan begint, maar geen haast hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De rol die van jou als ondernemer wordt verwacht, die is anders dan je naar alle waarschijnlijkheid denkt dat die is.
Waar sta ik over 2 jaar
Op dezelfde positie als vandaag: heel de dag het naar je zin hebben met alle mensen om je heen!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eline Termaat-Brinkman
Ik ben een energiek, positief en ondernemend persoon, die enthousiasme en gezond verstand in de juiste dosis combineert. Ik ben sterk in het verbinden van mensen en organisatie, ben oprecht geïnteresseerd in de mens achter het succes en zoek altijd naar het gezamenlijke doel.
Groei realiseer ik vanuit een stevig onderbouwde groei-agenda: wat zijn de key-punten nu en naar de toekomst van de belangrijkste stakeholders? Waar raken die elkaar? En hoe vertalen we dat naar een groei-agenda die aansluit bij alle stakeholders? Welke mensen heb je nodig om die groei te behalen en hoe richt je je organisatie zo in dat deze schaalbaar en efficiënt werkt?
Bij Fysius Rugexperts heeft dat geleid tot een organisatie die heel schaalbaar vanuit een vaste formule kon groeien. Deze groei kwam zowel uit het openen van nieuwe fysieke locaties, als in het verbreden van het dienstenaanbod voor (bestaande) cliënten.
Bedrijfsactiviteiten
Voorheen Fysius Rugexperts (een organisatie met meer dan 30 vestigingen voor behandeling van rug-, nek- en bekkenklachten), nu Olympia Uitzendbureau. Beiden sterke purpose driven organisaties, met tegelijkertijd de dynamiek van private equity. Wat mij betreft het bewijs dat purpose en profit prima naast elkaar kunnen bestaan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het niet vanzelf gaat… Je moet elke dag scherp zijn, luisteren naar je organisatie, naar de markt, wat speelt er, wat gaat goed en waar laten we steken vallen. En ingrijpen als dat nodig is. Niet direct met harde hand, maar je moet wel echt duidelijk zijn wat je verwacht van je mensen. Ik vertrouw hierin sterk op mijn onderbuikgevoel: vaak weet je al lang waar het probleem zit. Een echte ondernemer onderscheidt zich door hier ook actie op te nemen.
Mijn succesformule
Een hele duidelijke formule! We doen alleen waar we heel goed in zijn, en laten ons niet verleiden om kleine kansjes net buiten onze positionering te pakken. Keep it Simple! Dit hebben we heel strak in onze positionering extern, maar ook intern staat de formule als een huis.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Over keuzes maken: bouw jouw groeistrategie op vanuit de key-punten van jouw stakeholders. Maak keuzes en hou hieraan vast, ook als je tegenslagen hebt of tegen weerstanden aanloopt. Houd je formule scherp, laat je niet afleiden door bijzaken: zorg dat je de allerbeste bent in wat je echt wilt zijn.
Organisatie-inrichting: vanuit zowel de technische kant, dus schaalbaarheid, duidelijkheid, inrichting processen, maar ook de zachte kant: hoe zorg je voor de juiste cultuur, met de beste mensen op de juiste plek, zodat de juiste resultaten behaald worden.
Purpose en profit: deze hoeven niet haaks op elkaar te staan, het is niet zwart of wit. Juist de combinatie maakt dat je formule echt onderscheidend kan zijn in de markt.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan werk ik met nog net zo veel energie als nu om het verschil te maken en groei te realiseren. Binnen Olympia heb ik MKB en Specials minimaal verdubbeld in omzet en impact en daarnaast is mijn nieuwe concept voor online fysiotherapie succesvol in de markt gezet vanuit mijn eigen organisatie.
