Vishay Laigsingh
Bij Vishay kruipt het bloed waar het niet gaan kan, als het aankomt op mijn passie en expertise voor pionieren, innovatie, vooruitgang en ontwikkeling. Ik ben op mijn 15e begonnen in de productie, uitgegroeid tot serial entrepreneur en CCO van Faja Lobi Food: de grootste levensmiddelenfabrikant in de Benelux op social media met 600.000 fans, een marktaandeel van 72,5% en een rijk gevulde publieksprijzenkast met onder andere 4 keer uitgeroepen tot ‘Beste Product van het Jaar’ in de categorie Wereldkeuken, Smaakmakers en Sauzen, en acht keer op rij ‘Website van het Jaar’ in de categorie Food & Beverages.
Bedrijfsactiviteiten
Producent van Surinaamse levensmiddelen: de ontwikkeling, productie, marketing & sales in eigen huis.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Passie: voor pionieren, innovatie en voorruitgang.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Onze gepassioneerde familiekeuken met 600.000 fans stevig uitgebouwd met verschillende innovatieve divisies, op zowel nationaal als internationaal niveau.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bob Hutten
Ik geloof erin dat je als ondernemer moet bijdragen aan de wensen en idealen van de ander: luisteren, inspireren, delen, geven en helpen. Dan ontstaat automatisch het verdienmodel.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben DGA van Hutten. Hutten wil mensen gelukkig maken door het lekkerste eten te combineren met uitbundige gastvrijheid. Zelf vers koken en impact maken op het gebied van gezondheid, duurzaamheid en sociale gelijkheid is wat Hutten onderscheidend maakt. Zo creëert Hutten momenten van geluk, iedere dag weer, waar je ook bent: op je werk, onderweg, als je herstelt, op je event en bij je thuis.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Stretchen in het geluk van de ander.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Simon Hamer
Teamspeler, met interesse in disruptieve ideeën en bedrijven. Daarnaast heb ik ervaring in een internationale scale-up.
Bedrijfsactiviteiten
Ontwikkeling, productie en verkoop van medische voedingssuppletie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Wie niet kan delen, kan niet vermenigvuldigen.
Mijn succesformule
Zoek de mensen om je heen die niet goed genoeg zijn voor nu, maar diegenen die je kunnen helpen om de komende 5 jaar te groeien.
“Ondernemen is net de borden act van Cirque du Soleil, diegene die ze allemaal kan laten draaien, wint.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe blijf je het grotere plaatje zien, en verlies je je niet in de dagelijkse operationele zaken.
Waar sta ik over 2 jaar?
Wereldmarktleider met FitForMe.
Mijn bedrijf: Fitforme
Mijn LinkedIn
José Boesten
Tomeloos helpt bedrijven bij hun marketing en communicatie vraagstukken. Hiermee versterken wij hun marktpositie.
Mijn succesformule
Je krijgt niet wat je vraagt, maar wat je nodig hebt.
Iets over mezelf
Gepassioneerd, ambitieus en met een sociaal hart.
“Zonder te delen, kun je ook niet vermenigvuldigen”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Geef nooit op. Netwerken en samenwerken zijn belangrijke fundamenten voor je onderneming. Inspireer en motiveer je medewerkers en je (zakelijke) relaties. Zorg dat je klanten jouw ambassadeurs worden. Geef ook mensen met een beperking een kans binnen je organisatie. Blijf leren en open minded!
Waar sta ik over 2 jaar
Figuurlijk: als dirigent voor een wereldberoemd orkest, dat ook zonder mij een perfect optreden kan verzorgen.
Mijn bedrijf: Tomeloos
Mijn LinkedIn
Arko van Brakel
Ik ben spreker, schrijver, coach én ondernemer.
Ik was algemeen directeur bij De Baak, een adviesbureau met een omzet van 30 miljoen euro. Ik heb een voorliefde voor online ondernemen en maatschappelijk ondernemerschap. Ik vind het altijd belangrijk om op zoek te zijn naar de beste versie van mezelf; en om te handelen met visie. En ik moedig anderen aan om dat ook te doen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Pieter van der Spek
Jarenlang stond ik bekend als de bakker/ondernemer die Van Vessem Bakkerijen vergrootte van 3 naar 8 vestigingen. Na 32 jaar, toen Van Vessem haar 100-jarig bestaan vierde met het behalen van de prijs “Beste bakkerij van Nederland”, werd het tijd om de bakens te verzetten. Sindsdien hou ik me bezig met creatieve vastgoed- en projectontwikkeling. Dat doe ik op een vrij gepassioneerde manier.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ontwikkelde de afgelopen jaren het bedrijfsverzamelgebouw Figeecenter, de renovatie van het monumentale Haarlemsch Kwartier en het lifestylecenter StofLab, vol webwinkels en creatieve ondernemingen. In 2016 opende het creatieve cowerk-verzamelgebouw de BakkeRij haar deuren, gevestigd in de voormalige van Vessem-bakkerij. De BakkerRij – waar ook het Figee Café gevestigd is – is helemaal gevuld met startende en creatieve bedrijven. Van 2010 tot 2018 was ik bestuurslid van Humanitas Zuid-Kennemerland, waarbij ik de coördinatoren aanstuurde van de afdelingen Schuldhulpverlening, Thuisadministratie en Infopunt. Vanaf 2018 ben ik op woensdag morgen aanwezig om dossiers klaar te maken van mensen die in het schuldhulpverleningstraject van de Gemeente Haarlem willen komen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je hoeft niet alle fouten zelf te maken; geef andere ook eens een kans.
Mijn succesformule
Creativiteit vanuit gevoel, passie en focus.
Wie zijn werk goed organiseert, kan ook gemist worden
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Bevragen naar de kernwaarden van het ondernemen en de ogen proberen te openen, om te zien dat er meer is….
Waar sta ik over twee jaar
Recht over eind.
Mijn bedrijf:BakkeRij
Mijn LinkedIn
Marco Aarnink
Drukwerkdeal.nl was gevestigd in Nederland en België. Eind 2005 begonnen en ruim 9 jaar later met stip op nummer 1 in deze 2 landen. In 2015 vertrok ik bij Drukwerkdeal.nl omdat ik graag weer zelf wilde ondernemen, met twee voeten in de klei, van niets weer iets bouwen.
Iets over mezelf
Nuchter, operationeel en met twee voeten in de klei. Creatief en een enorm gevoelsmens!
Mijn succesformule
Alles draait om het creëren van ambassadeurs. Mensen moeten over jou, je bedrijf of je product willen praten; vrienden, familie, maar ook klanten en leveranciers bijvoorbeeld. Het valt of staat bij het behalen en behouden van de gunfactor. Intern, extern, altijd en overal super scherp zijn op je gedrag, houding, prestaties, producten etc.!
Waar sta ik over twee jaar
Samen met mijn gedreven en getalenteerde collega’s staan we midden tussen onze gepassioneerde en loyale klanten, partners en relaties. Allemaal 1 ding gemeen; fan van Print.com!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hetty van Ee
Als ondernemer en CEO van ORMIT Groep (specialist in traineeships en leiderschapsontwikkeling) realiseerde ik samen met collega’s waardecreatie voor alle stakeholders en op meerdere fronten. We leverden de beste diensten, zorgden voor betrokken en gelukkige medewerkers, kregen daardoor super enthousiaste klanten, waardoor mooie winst en het winnen van prijzen zoals Great Place to Work een logisch gevolg was. “Practise what you preach” past bij mijn beeld van goed ondernemerschap en paste natuurlijk bij ORMIT en de toekomstige leiders.
In 2001 werd ELC waar ik 1 van de directeuren en aandeelhouders van was verkocht aan Ordina. Ik werd toen al snel gevraagd of ik ORMIT wilde gaan aansturen. Het ging om leiderschapsontwikkeling van jonge mensen, er waren al erg mooie organisaties klant van ORMIT en het was een zelfstandige organisatie met vestigingen in Nederland en België, maar het bedrijf zou verlies gaan maken. Men vond het passen bij mij en inderdaad het waren voor mij allemaal redenen om met enthousiasme in te gaan op deze vraag. We hebben ORMIT met elkaar succesvol gemaakt en in 2010 heb ik een MBO geregeld waar ikzelf, MT leden en twee nieuwe participaties aandeelhouder werden. ORMIT hebben we eind 2018 verkocht aan een nieuwe aandeelhouder en in 2019 heb ik gewerkt aan de overdracht van mijn CEO rol voor de ORMIT Groep.
Bedrijfsactiviteiten
Wat doe ik nu:
- Per 1 januari van dit jaar ben ik bij ORMIT gestopt en ben ik werkzaamheden gaan oppakken vanuit mijn bv ‘Leiderschap & Levenskunst’BV’. Vanuit dit bedrijf geef ik presentaties (door Corona veel niet doorgegaan natuurlijk) over Leiderschap en over Leiderschap & Levenskunst.
- Commissaris bij ORMIT Groep.
- Betrokken bij de Mauritsgroep om hoog opgeleide vluchtelingen aan een baan te helpen.
- Werk ik aan een boek en het ontwikkelen van workshops over (persoonlijk) leiderschap en levenskunst.
- Begeleid ik bedrijven/ondernemers bij specifieke vraagstukken (via private equity bedrijven).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb onder andere geleerd dat het belangrijk is dat je de input van alle stakeholders meeneemt/blijft meenemen in het verder ontwikkelen van je organisatie. De verbondenheid onderling, het voeren van dialogen (i.p.v. discussies) en het open blijven staan voor innovatie vond en vind ik van groot belang. Daarbij is het aansturen op het benutten van talent voor zowel de medewerkers als de organisatie essentieel.
Mijn succesformule
Een belangrijke succesformule is om altijd te blijven luisteren naar de input van klanten en medewerkers over wat goed gaat in het bedrijf (en dat dan koesteren) en naar wat beter kan (dat dus verbeteren). Medewerkers en klanten voelen zich dan verbonden met het bedrijf en worden zo enthousiaste ambassadeurs van de organisatie. Ik vind de positieve sfeer in het bedrijf daarnaast van groot belang om de energie er met elkaar in te houden. En “met een “growth mindset” kun je jezelf en je onderneming blijven ontwikkelen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Ik wil ondernemers ondersteunen in goed ondernemerschap en leiderschap. Ik geloof in de combinatie leiderschap & levenskunst (zo heet mijn bv) en wil daar anderen in enthousiasmeren waardoor we betere organisaties krijgen en effectiever en plezieriger gaan samenwerken.
Mijn LinkedIn
Han Hendriks
Ik ben vanaf m’n 14e al ondernemer. Ik begon toen met het bespannen van tennisrackets. Tijdens mijn studie had ik een cateringbedrijf en uiteindelijk heb ik in 2000 met twee vrienden Kirkman Company opgestart. Sinds 2011 ben ik ook co-founder van PoweredbyMeaning.com. Daarin zitten al onze spin-offs en participaties in bedrijven die ergens toe doen.
Bedrijfsactiviteiten
Binnen Powered by Meaning hebben we dienstverlenende bedrijven, participeren we in maakbedrijven en investeren we als exploitatie-ontwikkelaar in vastgoed dat een tweede leven verdient of een circulair eerste leven.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je kunt het niet alleen. Het gaat om het zien van de kracht van het verschil. Bij voorkeur investeren we dan ook in complementaire ondernemersteams.
Mijn succesformule
Dat ik heel goed weet wat ik wel en vooral ook niet kan. Op dat laatste moet je het lef hebben om samen te werken met mensen die veel beter zijn dan jijzelf.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Een florerende groep van elkaar aanvullende bedrijven. Die elkaar onderling weten te vinden. Met ondernemers die allemaal iedere dag hun bed uitstappen om het elke dag beter en betekenisvoller te doen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ivo-Paul Tummers
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Big enough to be relevant, small enough to care”
