Wilfred Mooij
Als zoon van een Amsterdamse groenteman ben ik ooit mijn carrière bij de Amsterdamse Politie begonnen. Mijn ambitie was om daar Fraude rechercheur te worden, hetgeen uiteindelijk is gelukt, maar totaal niet aan mijn verwachtingen voldeed. Ik heb daarom de overstap gemaakt naar Nationale-Nederlanden, waar ik uiteindelijk directeur van verschillende assurantiekantoren ben geworden. In 2001 heb ik mij ingekocht bij een assurantiekantoor in Ouderkerk a/d Amstel. Dit kantoor (Geijsel Kroon) is in 2021 aan Quintes verkocht. Vanuit de assurantiën heb ik jarenlang bij honderden MKB bedrijven meegekeken in de keuken. Uiteindelijk ben ik zelf steeds meer in een aantal bedrijven gaan investeren en dit is inmiddels een uit de hand gelopen hobby geworden.
Bedrijfsactiviteiten
Geijsel Kroon begeleidt en adviseert relaties op het gebied van schade- en levensverzekeringen, pensioenen, hypotheken, sparen en beleggen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je op een aantal essentiële eigenschappen minimaal een voldoende moet scoren. Als daar een echte onvoldoende tussen zit die je niet uit handen geeft, wordt dat vroeg of laat je ondergang.
Mijn succesformule
Zit jezelf niet in de weg. Verzamel mensen om je heen die beter zijn dan jij.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfreflectie, voetjes terug naar de grond brengen.
Waar sta ik over twee jaar
Aan de zijlijn.
Mijn bedrijf (verkocht aan Quintes)
Mijn LinkedIn
Dick Tool
Vanaf mijn 32e ben ik ondernemer. Eerst als franchisenemer en aandeelhouder van een groot landelijk trainingsbureau, daarna als mede-oprichter en partner van een eigen trainingsbureau. Beide bureaus waren vooral gericht op de ontwikkeling van commercie en het management. In 2017 heb ik het over een andere boeg gegooid en heb ik een interim managementbureau opgericht met CFO’s en CEO’s die bedrijven helpen met het verbeteren van de financiële gezondheid en toekomstbestendigheid (CFO en CEO Capabel).
Bedrijfsactiviteiten
CFO en CEO Capabel helpen bedrijven en organisaties met het verbeteren van de financiële gezondheid en toekomstbestendigheid door de inzet van ervaren en gedreven senior CFO’s en CEO’s, zowel op parttime als op fulltime basis. Daarnaast helpen we vanuit CEO Capabel bedrijven met het oprichten en bemensen van een Raad van Advies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
In de loop der jaren heb ik vooral geleerd om doelgericht te handelen, heldere keuzes te maken, focus te houden, te netwerken, een team te bouwen, mensen er bij te betrekken en te delegeren.
Mijn succesformule
Goede vragen stellen, zodat echt inzicht ontstaat in de situatie, kansen en bedreigingen en pragmatisch doorpakken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Bouwen van proposities, branding, effectieve marktbenadering, bouwen van een salesapparaat, samenstellen en aansturing van directie/MT en teams, ontwikkeling van persoonlijk leiderschap.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik mijn aandelen grotendeels verkocht en heb ik de operatie in zijn geheel overgedragen (dat proces is inmiddels ingezet). Ik heb dan vooral een adviesrol en ben nog actief aan het netwerken.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik van Stiphout
Pragmatische idealist met een achtergrond van ruim 25 jaar binnen Customer data management. Gedreven, morele ambitie, nieuwsgierig, gedisciplineerd, integer, geen poespas en humor.
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Een team met de juiste mix van ‘kunnen’ (competenties), ‘willen’ (ambities) en ‘zijn’ (karakter eigenschappen). Tezamen met een beetje geluk.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen?
In de groeifasen van een onderneming kom je allerlei problemen tegen. Welke problemen zijn normaal (horen erbij) en welke zijn abnormaal (voorkomen of met hoogste prioriteit oplossen). Klankbord voor strategie, business development, marketing, verdienmodellen, organisatie, bedrijfsprocessen, financiën, zelfreflectie, teambuilding. Uitgebreide ervaring met het verbinden van ‘de techniek’ en ‘de business’.
Waar sta je over 2 jaar?
Dan begeleid ik een aantal ambitieuze ondernemingen die met innovatieve oplossingen een positieve impact maken.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Shula Rijxman
Met gevoel voor maatschappij, media en marketing heb ik als creatieve ondernemer altijd de wensen van de klanten scherp voor ogen gehad. Doelgericht en klantgericht. De verbinding met klanten en medewerkers is een essentieel aspect in mijn benadering. Conceptueel denken, communicatieve vaardigheden en betrouwbaarheid behoren tot mijn kernkwaliteiten. Loyaal, integer en oplossingsgericht werken vormen de basis van mijn aanpak.
Bedrijfsactiviteiten
Vanaf 1996 was ik General Manager en eigenaar van communicatieadviesbureau Martsell Productpresentaties. Toen Martsell werd overgenomen door IDTV (producent van televisieprogramma’s) werd ik daar in 2003 Commercieel Directeur en ben in 2010 benoemd tot bestuursvoorzitter van IDTV. Van 2016 tot en met 2021 was ik bestuursvoorzitter van de Stichting Nederlandse Publieke Omroep (NPO).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ondernemers leren een kunstje en herhalen dit totdat het misgaat. Wat ik heb geleerd is om mee te bewegen met de markt en tijdsgeest, en erop inspringen.
Mijn succesformule
Communicatief vaardig met een empathisch vermogen. Creatief zijn en durf hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Aan alle ondernemers die de uitdagingen van het ondernemerschap trotseren, onthoud: hoe groot de obstakels ook lijken, er is altijd een oplossing te vinden. Laat je inspireren door de mogelijkheden, blijf vastberaden en blijf geloven in jezelf en je capaciteit om te slagen. Want in de wereld van ondernemerschap is er geen probleem te groot om op te lossen, geen hindernis te hoog om te overwinnen. Met vastberadenheid, creativiteit en doorzettingsvermogen is alles mogelijk.
Waar sta ik over twee jaar
Dan help ik nog steeds anderen met groeien en ontwikkelen. Het is als het planten van zaadjes van kennis en empowerment, en vervolgens het zien van die zaadjes uitgroeien tot prachtige bloemen van succes en voldoening. Het is een voortdurende reis van ondersteuning, aanmoediging en het delen van inzichten die anderen in staat stellen om hun volledige potentieel te bereiken. Dus ja, ik blijf niet alleen anderen helpen, ik floreer in de vreugde van anderen in hun vooruitgang en triomfen.
Mijn LinkedIn
Richard Schiphorst
De afgelopen 16 jaar was ik algemeen directeur en medeaandeelhouder van CaseWare Nederland BV, een toonaangevende leverancier van gespecialiseerde software voor accountants en financieel professionals in Nederland. Naast de dagelijkse verantwoordelijkheid en inspiratie van de medewerkers, hield ik mij vooral bezig met de strategische ontwikkeling, contacten met stakeholders en brancheorganisaties en de samenwerking met onze internationale partners. Als ondernemer werk ik vanuit een strategie (de richting) en plannen (scenario’s) voor de uitvoering. Hierbij staat een goede en stabiele groei en maximale lange termijn resultaat voorop.
Bedrijfsactiviteiten
Toezicht en advies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer ben je altijd (24/7) met je bedrijf bezig. Dus zorg ervoor dat je fit blijft en dat je thuisfront achter je staat. Practise what you preache. Wees een voorbeeld voor je medewerkers, maar verwacht tegelijkertijd niet dat iedereen hetzelfde doet of denkt zoals jezelf. Geef medewerkers voldoende ruimte en autonomie, als je wilt dat ze met plezier en daardoor maximaal presteren. Een juiste teamsamenstelling is daarom van groot belang.
Mijn succesformule
Samenwerken, in duurzame win-win relaties.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Langdurig succes (en daarmee groei van de onderneming) staat of valt met de kwaliteit en het enthousiasme van de mensen om je heen die voor de uitvoering zorgdragen. Omdat ze dit willen en niet omdat ze het moeten. Zorg daarom voor een goede juiste samenstelling en balans en let op de menselijke maat.
Waar sta ik over twee jaar
Niet meer in de frontlinie, maar aan de zijlijn bij organisaties die ik verder help.
Mijn LinkedIn
Herjan Meloen
Ondernemend, maar niet altijd gedacht dat het een ondernemerschap eigenlijk een vak apart is. Ik zie ondernemen als een werkwoord en daarmee stimuleer ik altijd nieuwsgierigheid en ontwikkeling. Met een HBO opleiding en academische titel heb ik eerst drie jaar voor BigBrands gewerkt en daarna de mogelijkheid gekregen om het bedrijf over te nemen, een kans die ik niet heb laten schieten, wel een flinke stap in het diepe op mijn 26ste, zonder enige leiderschap en managementervaring (zie ik nu in retrospect).
Bedrijfsactiviteiten
Projectinrichting van professionele omgevingen, waarbij we interieurs creëren die impact maken. BigBrands verzorgt van kleine tot grote projecten in verschillende segmenten, zolang het maar een interieur is waar we impact mee kunnen maken. Een breed portfolio aan meubelmerken, maakt een breed portfolio aan klanten mogelijk.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Doorzetten, focus, altijd blijven verbeteren, kritisch zijn naar jezelf en dit op een juiste manier vertalen naar je stakeholders, waarbij intern en extern in balans dient te zijn. Het vallen en opstaan van 1 t/m 10 medewerkers en wat de continue groei een organisatie oplevert, maar ook wat de keerzijde is.
Mijn succesformule
Betrouwbaarheid, kwaliteit en onderscheidenheid = continuïteit
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Overname van een klein bedrijf, markt veroveren, stabilisatie en de levenslessen vanaf 1 medewerker t/m 15 medewerkers. Verder wat de commerciëlewaarde is van een founder en welke krachten er in verschillende fases komen kijken. Daarnaast wat deze kapitaalintensieve business vraagt aan management vaardigheden en hoe dit optimaal in te zetten.
Waar sta ik over twee jaar
Meer in de focus modus en daardoor een nog betere bedrijfscultuur kunnen realiseren, waardoor continuïteit verbeterd.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mike Lelieveld
Ik ben zelfstandig ondernemer sinds 2006. Direct vanaf de havo startte ik mijn eerste bedrijf. In bijna twintig jaar tijd heb ik aan de wieg gestaan van meerdere bedrijven. Bijna allemaal in de hoek van internetmarketing en technologie. Ik accelereer op het snijvlak van marketing, sales en strategie. Ben creatief en analytisch. Ik werk graag samen met gedreven mensen om nieuwe dingen te realiseren. Drie ondernemingen heb ik succesvol verkocht en een paar gestopt.
Na tien jaar tegen een glazenplafond duwen heb ik diverse sales en persoonlijke leiderschapstrainingen gevolgd. Met name de vier NLP opleidingen die ik volgde hebben mij als persoon en als ondernemer veel gebracht. Ik begrijp mijzelf, de mensen met wie ik onderneem en de klantzijde nu een stuk beter.
Sinds 2022 sta ik weer met de voeten in de klei. Als pionier op het gebied van Web3, de volgende iteratie van het internet. Onze wereld gaat door blockchain-technologie, Bitcoin, AI en de metaverse weer compleet op zijn kop. Mega interessante tijden liggen voor ons. Ik help sinds de verkoop van mijn onderneming ondernemers omgaan met een snel veranderende wereld van exponential tech. En denk als kritische sparringpartner mee over persoonlijke en zakelijke vraagstukken die op je pad komen. Ook word ik met enige regelmaat als podcast host en spreker gevraagd om mijn visie op de toekomst te delen.
Ik ben vader van twee kinderen en woon samen met mijn vriendin in Tilburg. In mijn vrije tijd ben ik graag actief buiten, aan het genieten van de horeca of op reis de wijde wereld in.
Bedrijfsactiviteiten
Bij Bitcoin Alpha houden we van de complexiteit rondom Bitcoin, crypto en finance. En we maken deze graag begrijpelijk voor onze abonnees. Wij geloven dat iedereen baat heeft bij toegang tot heldere, betrouwbare en begrijpelijke informatie. Daarom bieden we een veilige en ondersteunende omgeving, waarin je jezelf kunt beschermen en versterken in de fascinerende wereld van Bitcoin, crypto en finance.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De enige constante is verandering.
Mijn succesformule
Ik maak complexe materie begrijpelijk. Ben een generalist met brede kennis en interesses. Voor ondernemers: Mijn overtuiging: “Iets wat ik kan, kan iemand anders veel beter”. Bij voorkeur ben ik operationeel zo min mogelijk actief binnen de organisatie. Ik netwerk, vind en verbind mensen op dat er sterke teams met A-players ontstaan.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Veranderde wereld (tech/culture). Outside perspective. Creatieve marketing/sales ideeën om doorbraak te forceren.
Waar sta ik over twee jaar
Thought leader in het Web3 landschap.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Vincent Ruijter
Ik ben een bevlogen ondernemer met een passie voor duurzaam ondernemen. Ik zie het als een uitdaging om mooie ideeën om te zetten naar een daadwerkelijk duurzaam bedrijf. Momenteel begeleid ik andere ondernemers bij hun ambities op het gebied van sales, waarbij ik een hands-on benadering hanteer. Dat betekent dat ik graag snel schakel en het principe van ’try fast, fail fast and learn fast’ toepas. Door deze aanpak kunnen bedrijven snel groeien en evolueren, zonder zich blind te staren op details.
Bedrijfsactiviteiten
Ontwikkelaar van slimme batterijsystemen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik de afgelopen jaren geleerd dat ondernemen een continu proces is van ontwikkelen, evalueren en verbeteren. Er moet op het gebied van duurzaamheid nog veel gebeuren en ik zet mijn opgedane kennis graag in om bedrijven te helpen de volgende stap te zetten. Op het gebied van sales heb ik geleerd hoe belangrijk het is dat je een echte verbinding aan gaat met je (potentiële) klant. Wanneer een potentiële klant het gevoel krijgt dat zijn behoeften en uitdagingen begrepen worden, ontstaat er vertrouwen. Vanuit dat vertrouwen kun je samen met de klant werken aan een solide samenwerking die beide partijen goed doet. Op die manier verkoop je niet je product, maar echt een oplossing en resultaat voor je klant.
Mijn succesformule
Mijn succesformule omvat niet alleen mijn doeners-mentaliteit maar ook mijn vermogen om mensen te verbinden aan ideeën en concepten. Het ontwikkelen van sterke relaties en het aanscherpen van de propositie van een bedrijf zijn essentiële elementen van mijn ondernemersaanpak.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik wil andere ondernemers graag uitdagen om hun propositie super scherp te maken en vervolgens snel maar zorgvuldig en effectief naar de markt te brengen. Ik wil ze graag bewegen om na te denken over welke stappen benodigd zijn om van een interessant idee op te schalen naar een substantiële en stabiele omzet waarmee ze hun (duurzame en salesgerelateerde) doelen kunnen behalen. Ik zie daarbij samenwerking en het opbouwen van sterke relaties als sleutelfactoren in dit proces. Als mentor kunnen ondernemers van mij verwachten dat ik toegewijd ben en mijn ervaring en kennis graag met hen deel om hen verder te helpen groeien. Dat doe ik door middel van praktische begeleiding en het geven van constructieve feedback, maar wel met de inbreng van de ondernemer zelf als uitgangspunt. Ik vind het een uitdaging om andere bevlogen ondernemers te ondersteunen bij hun groeiproces, bij het identificeren van groeikansen en het overwinnen van de uitdagingen die ze tegen zullen komen. Mijn focus als mentor ligt op het stimuleren van ondernemers om actie te ondernemen en daadwerkelijk stappen te zetten om hun doelen te bereiken. Ik ben beschikbaar om te luisteren, vragen te beantwoorden en strategieën te bespreken die kunnen bijdragen aan het succes van hun ondernemingen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart de Ruiter
Na 10 jaar, leid ik met trots een eigen bedrijf als expediteur en softwareontwikkelaar. Deze rol heeft mij een diepgaande kennis opgeleverd, aangezien ik het bedrijf vanaf de grond heb opgebouwd. Mijn expertise als ondernemer is bijzonder divers. Ik geniet vooral van de uitdagingen en kansen in internationale logistiek, het ontwikkelen van software, en marketing/branding. Deze aspecten vormen de kern van mijn zakelijke interesses en vaardigheden. Mijn werk in de logistiek stelt me in staat om over de hele wereld te netwerken en te opereren, terwijl mijn passie voor softwareontwikkeling me helpt innovatieve oplossingen te creëren voor mijn bedrijf en klanten. Marketing en branding zijn essentieel voor mij, omdat ze het unieke verhaal van mijn bedrijf vertellen en een sterke connectie met mijn doelgroep opbouwen. De combinatie van deze vaardigheden heeft me in staat gesteld om een succesvol en dynamisch bedrijf te runnen. Ik ben constant op zoek naar nieuwe manieren om te groeien en te innoveren, zowel persoonlijk als professioneel. Als ondernemer streef ik ernaar om steeds voorop te lopen in mijn vakgebieden en een positieve impact te maken in de wereld van het ondernemerschap.
Bedrijfsactiviteiten
Logistiek & Software.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het Opbouwen van een Bedrijf
Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om een solide basis te leggen voor mijn bedrijf. Dit omvat het ontwikkelen van een duidelijke visie, het opstellen van een effectief businessplan, en het identificeren van de juiste marktkansen. Het beheren van financiën, het begrijpen van de markt, en het ontwikkelen van een klantenbestand zijn essentiële vaardigheden die ik heb opgedaan.
Omgaan met Tegenslagen
Ondernemerschap gaat gepaard met uitdagingen en tegenslagen. Ik heb geleerd hoe ik veerkracht kan opbouwen en tegenslagen kan zien als kansen voor groei en verbetering. Dit betekent problemen analyseren, oplossingen bedenken en flexibel blijven in mijn aanpak.
Persoonlijke Groei
Door te ondernemen heb ik mezelf beter leren kennen. Ik ben me meer bewust geworden van mijn sterke en zwakke punten, wat me helpt om betere beslissingen te nemen en mijn leiderschapsvaardigheden te verbeteren.
Omgaan met Personeel
Het managen van personeel vereist een mix van empathie en assertiviteit. Ik heb geleerd hoe ik een positieve bedrijfscultuur kan creëren, waarin medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen. Dit omvat effectieve communicatie, conflictbeheersing en het erkennen van de prestaties van mijn team.
Afspraken en Betrouwbaarheid
In de zakenwereld heb ik ervaren dat niet alle afspraken altijd nagekomen worden zoals verwacht. Dit heeft mij geleerd het belang van duidelijke communicatie, het opstellen van gedetailleerde contracten en het bouwen van relaties met betrouwbare partners. Tegelijkertijd heb ik geleerd om flexibel te blijven en alternatieve plannen klaar te hebben voor het geval afspraken niet worden nagekomen.
Mijn succesformule
Mijn succesformule als ondernemer is een combinatie van vastberadenheid, passie, teamwork, openheid voor feedback, en het vermogen om complexiteit te vereenvoudigen. Hier is hoe elk element bijdraagt aan mijn succes.
Doorzettingsvermogen
“Winners never quit and quitters never win.” is een leidraad in mijn professionele leven. Ik geloof sterk in het succes van mijn bedrijf en geef nooit op, zelfs niet wanneer ik geconfronteerd word met uitdagingen of tegenslagen.
Passie en Ambassadeurschap
Mijn enthousiasme en geloof in mijn bedrijf zijn onwrikbaar. Ik ben de grootste ambassadeur van mijn bedrijf en deel mijn passie met iedereen die ik ontmoet, waarbij ik constant zoek naar mogelijkheden om mijn visie en doelen te delen.
Teamwerk en Diversiteit van Gedachten
Succes is geen solitaire prestatie. Ik heb een team van capabele individuen om mij heen verzameld die niet alleen ‘ja’ zeggen. Ze stellen kritische vragen, durven ‘nee’ te zeggen en dragen bij aan een rijke diversiteit van perspectieven en ideeën.
Openheid voor Suggesties en Feedback
Ik sta altijd open voor suggesties en feedback, zowel van binnen als buiten mijn team. Dit helpt mij om flexibel en adaptief te blijven in een veranderende markt.
Blik over de Branchemuren Heen
Ik kijk actief naar ontwikkelingen in andere branches om inspiratie en innovatie in mijn eigen branche te brengen. Dit helpt mij om voorop te blijven lopen en continu te vernieuwen.
Complexiteit Vereenvoudigen
Misschien wel het belangrijkste aspect van mijn succes is mijn vermogen om complexe ideeën te vertalen naar eenvoudige, begrijpelijke concepten. Dit maakt het mogelijk om ingewikkelde processen toegankelijk en beheersbaar te maken voor mijn team en klanten. Deze combinatie van vastberadenheid, passie, sterke teamdynamiek, openheid voor nieuwe ideeën, en het vermogen om complexe zaken te vereenvoudigen, vormt de basis van mijn succes als ondernemer. Het stelt mij in staat om continu te groeien en mijn bedrijf naar nieuwe hoogten te leiden.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Veelzijdigheid en Aanpassingsvermogen
In de snel veranderende bedrijfswereld is het essentieel om flexibel en adaptief te zijn. Het vermogen om snel te reageren op marktveranderingen en je strategie dienovereenkomstig aan te passen, kan het verschil betekenen tussen succes en falen.
Bouwen op Sterke Teams
Een succesvol bedrijf is meer dan een individuele inspanning. Het opbouwen van een sterk, divers en bekwaam team is cruciaal. Het is belangrijk om mensen te vinden die niet alleen de visie van het bedrijf delen, maar ook constructieve kritiek en nieuwe ideeën kunnen aandragen.
Voortdurend Leren en Innoveren
De wereld verandert continu en als ondernemer moet je nooit stoppen met leren. Het bijhouden van trends, nieuwe technologieën en bedrijfspraktijken is essentieel om relevant en competitief te blijven.
Omgaan met Falen
Falen is een onvermijdelijk onderdeel van het ondernemerschap. Het belangrijkste is hoe je ermee omgaat – leren van je fouten, je aanpak aanpassen en doorgaan.
Focus op Wat Je Uniek Maakt
In een verzadigde markt is het belangrijk om te weten wat jouw bedrijf uniek maakt. Dit kan je merkidentiteit versterken en je onderscheiden van concurrenten.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar zie ik mezelf als een nog meer gevestigde en succesvolle ondernemer. Met de nieuwe technieken gaat alles zo snel dat 2 jaar eigenlijk heel ver weg is. Waar ik in ieder geval in wil blijven investeren is Bedrijfsgroei en Expansie, Technologische Vooruitgang, Persoonlijke Ontwikkeling en Maatschappelijke Impact.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Yvette Huitema
Vanuit mijn huiskamer heb ik in 2003 Respondenten.nl opgezet. In 2021 heb ik het bedrijf met 20 medewerkers verkocht en werkten we met grote en mooie merken in Nederland en daarbuiten. Inmiddels is het bedrijf onderdeel van Norstat Group en hebben we alleen in Nederland al twee andere aangekochte bedrijven geïntegreerd in de organisatie. Als relatief onbekend merk in Nederland, neemt Norstat inmiddels een prominente rol in, in de markt van datacollectie voor alle soorten marktonderzoek.
Daarom heb ik mij alle facetten aangeleerd; een bedrijf starten, snel groeien en daarna schalen. Van verkoop van je bedrijf, tot het doen van acquisities en fusies om vervolgens weer door te schalen. Het schakelen met een Private Equity als primaire shareholder behoort hierbij ook tot de activiteiten waarin ik me ontwikkeld heb.
Ik ben creatief, flexibel en ondernemer ‘pur sang’. Door me te blijven ontwikkelen en mijn drang om te leren in mijn loopbaan, ben ik ondertussen ook een internationale, standvastige, maar sociale manager geworden met meer corporate skills.
Bedrijfsactiviteiten
Dataverzameling.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Belangrijkste is dat je het zelf moet doen en altijd de eindverantwoordelijkheid nemen, maar het is ook heel belangrijk om hulp te vragen. Je gaat als ondernemer altijd door dezelfde groeifases als andere bedrijven. Bij bepaalde bedrijfsgroottes worstelen ondernemers met dezelfde uitdagingen. Dus er zijn oplossingen, maar je moet wel om hulp vragen.
Mijn succesformule
Neem de beste mensen aan en zorg dat die happy zijn. Sta open om te leren.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan je uitleggen hoe je moet schalen, waar je tegenaan gaat lopen en wat je dan moet doen. Ook kan ik je vertellen hoe je jouw bedrijf verkoopklaar kan maken.
Waar sta ik over twee jaar
Dan is Norstat de belangrijkste speler in Nederland en heb ik naast Norstat nog een andere onderneming gestart, in een hele andere branche.
