Steven Schuurman
Steven Schuurman is oprichter en voormalig CEO van een van de weinige Nederlandse ‘Unicorns’ (startup met 1 miljard waarde), Elastic.
Elastic, dat aanvankelijk Elastic Search heette, schrijft software om data realtime te kunnen doorzoeken. Klanten zijn onder meer Facebook, Microsoft, Nasa, Cisco, Ebay, Wikipedia en de New York Times. Elastic heeft hoofdkantoren in Amsterdam en Silicon Valley. Het bedrijf is gebouwd rond gratis (open source-)software en verdient aan de verkoop van abonnementen en ondersteuning voor zakelijke gebruikers. Steven zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs.
Iets over mezelf
Ik begon mijn loopbaan bij softwareleverancier Sogyo, waar ik al jong veel verantwoordelijkheden kreeg. “Daardoor ontdekte ik dat ik het leuk vond om zelf bedrijven op te bouwen”, zei hij tegen De Telegraaf. Schuurman verkocht eerder Orange11 en SpringSource.
Mijn succesformule
Wat ik goed kan, is de juiste mensen om mij heen verzamelen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Peter Blokland
Jong van geest, die kansen ziet en ze praktisch kan maken. Sterk in het bouwen van teams met een oog voor de emotionele kant van werken.
Hans Dijkstra
Ik ben een ondernemer die van de cijfers en feiten is. Ik ben daarnaast ook iemand die graag snel stappen maakt. Wanneer er een keuze is gemaakt, ga ik graag direct door. In onze organisatie, heb ik de eerste vijf jaar een business unit geleid. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor operations en finance. Sinds dit jaar ben ik niet meer bezig met recruitment, maar ben ik 100% actief met het bouwen van de organisatie.
Bedrijfsactiviteiten
QTC Recruitment is een recruitment en consultancy organisatie die dienstverlening op maat aanbiedt overal in Europa voor de verschillende sectoren van de life sciences industrie. De grootste focus ligt op de medical devices, biotechnologie en food (sciences) sectoren. Daarnaast werkt QTC Recruitment actief in de farmacie, chemische industrie, de FMCG en met klinische onderzoek organisaties.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het gaat nooit zoals je verwacht. Hoe goed je je ook voorbereid, dingen lopen altijd anders dan je van tevoren had gedacht. Hiervan heb ik als ondernemer geleerd: schiet niet direct in de stress, maar anticipeer op onverwachte gebeurtenissen. Uiteindelijk kun je je einddoel ook bereiken via een andere weg.
Mijn succesformule
In mijn ogen is er niet één succesformule. Je moet dingen uitproberen en samen kijken wat het beste bij jou past en wat voor jou goed werkt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Leren door te doen, met vallen en opstaan. Ook op het gebied van recruitment kan ik je veel brengen; van strategie tot uitvoering.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar, leid ik een internationaal opererende organisatie. Deze organisatie hebben we dan neergezet met minstens één kantoor over de Nederlandse grens.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bert van Velthuizen
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Zonder doel geen resultaat.
- Zonder de juiste mensen om je heen geen resultaat.
- Besteed uit waar je niet goed in bent.
- Focus op waar je goed in bent.
- Kijk naar de stip op de horizon en handel daarna.
- Laat je niet afleiden door alles wat op je pad komt en niet bijdraagt aan je doel.
Mijn succesformule
“Het gaat er niet om hoe je valt, het gaat erom hoe je opstaat.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Louk van de Sanden
Ik ben geen primaire ondernemer die vanuit het niets start, maar heb altijd “een begin” nodig. Verandertrajecten obv een praktische analyse vind ik interessant. Meestal betekent dit “het ophalen van informatie” bij klanten, medewerkers en concurrenten en vervolgens na analyse met het team een bedrijf herpositioneren om de fit met de markt beter te vinden. Het gedisciplineerd uitvoeren van een plan geeft me veel energie. Het leukste aan ondernemen is voor mij de mensen met wie je dat doet.
Bedrijfsactiviteiten
Mijn bedrijf Smartflow is een APAAS (Application Platform As A Service) om werkprocessen en workflow voor mobiele medewerkers te digitaliseren en te koppelen aan bestaande ERP omgevingen.
Mijn andere bedrijf AsiaAssist faciliteert westerse merken bij toetreding tot de Chinese markt door het uitvoeren van een datagedreven haalbaarheidsstudie en het opstellen van een marktintroductieplan. Tevens bouwt AsiaAssist merken via het bewerken an online B2C en -B2B kanalen. Tenslotte biedt AsiaAssist marketing services op het gebied van social media en livestreaming.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer ben je geslaagd als je niet meer nodig bent in je organisatie. De zoveel mogelijk unieke propositie van je bedrijf wordt vormgegeven door een topteam dat de verantwoordelijkheid neemt. Daarbij is de realiteit van de markt een continue spiegel om het bedrijf verder door te ontwikkelen.
Mijn succesformule
Eerst denken dan doen, doen, doen! Tijdig bijsturen en verschillende dingen proberen. Iedereen is gelijk; succes wordt samen bereikt. Vertrouwen in mensen.
“Vanuit een duidelijke marktfocus hard werken voor succes en bijsturen obv wat je leert.”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Mensen/een team maken het verschil. Als je capabele mensen kunt interesseren voor “je avontuur” en hen vertrouwen/ ruimte geeft, gaat een onderneming hard vooruit.
- Een simpel plan met waardering 6+ dat als een 9,5 uitgevoerd wordt, werkt; andersom niet.
- Succes bereik je voornamelijk door met een team hard te werken, altijd kritisch te blijven op de onderneming, naar elkaar en zeker kritisch naar jezelf (“face the brutal facts!”).
- Als ondernemer ben je cultuur bepalend; bedrijfscultuur is van grote invloed op het succes.
- Groeiversnelling komt door tevreden klanten met een hoge NPS-score en tevreden medewerkers; dit zijn je ambassadeurs.
- Zoek naar de “sweet spot”. Waar is jouw onderneming het allerbeste in en hoe bewijs je dat iedere dag weer? De sweet spot vind je via “trial and error”.
- Ga voor een win/win relatie met alle stakeholders zoals klanten, leveranciers, medewerkers en financiers.
- Zit dicht op je cashflow.
- Als het niet goed gaat met je bedrijf of concurrentie het veel beter doen, ligt het uiteindelijk maar aan 1 persoon, de ondernemer.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik geïnvesteerd in 5 tot 10 startup/scaleups (nu 5) en voor zover mogelijk waarde toe te voegen door de ondernemers “te challengen en handson helpen”.
Mijn bedrijf: Smartflow en AsiaAssist
Mijn LinkedIn
Dennis Mensink
Ondernemer in content(marketing) en PR. Eigenaar van Mediatic en betrokken bij enkele andere bedrijven. Interviewde als auteur van de boeken LEF en LiEF ruim 50 van de snelste groeiers, zoals de ondernemers achter Tony Chocolonely, Rituals, Picnic en Dopper.
Bedrijfsactiviteiten
PR en contentmarketing. Mediatic is sinds 2010 een gevestigd PR- en contentmarketingbureau in Amsterdam, ontstaan uit een ondernemersdroom én passie voor journalistiek. We creëren zichtbaarheid voor de organisaties van morgen, zodat zij de wereld blijvend kunnen veranderen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd om als ondernemer de groei van de organisatie niet in de weg zitten. Dit doe ik door medewerkers veel vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, in combinatie met het bepalen van de juiste kaders. A-spelers zijn daarbij essentieel om het verschil te maken.
Mijn succesformule
Onze kernwoorden zijn: open, oprecht en ondernemend. We zeggen het eerlijk als we het ergens niet mee eens zijn en hebben geen geheimen. We gaan voor duurzaam succes. Zowel de opdrachtgevers als de medewerkers waarderen dit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan ondernemers bijbrengen hoe zij tot een juiste positionering komen en autoriteit worden in hun markt. Maar ook hoe zij hun organisatie kunnen versterken door medewerkers belangrijker te maken en/of door transacties.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zijn we weer een stuk dichter in de buurt van onze B-HAG: het zijn van het meest toonaangevende contentmarketingbureau voor duurzame opdrachtgevers in Nederland.
Luister hier de podcast van Dennis over ‘Hoe kun je echt het verschil maken met je werk?’
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Kirsten Goes
Doordat mijn vader in 2004 overleed besloten wij dat ik namens de familie me met KGU ‘bezig zou gaan houden’. Zo begon ik aan mijn ondernemers avontuur in januari 2004. Als 27 jarige ben ik, niet gehinderd door enige kennis van de arbeidsbemiddelingsbranche, gestart bij KGU Uitzendburo’s, nu KGU Recruitment genaamd. KGU is in 1969 opgericht en is sinds 2019 succesvol verkocht.
Na een reis van 4 maanden met mijn gezin door Australië in 2019/2020 heb ik interim werk gedaan via mijn label www.debetoolingcompany. Ik ben als trainer aan de slag gegaan bij www.scaleupcompany.com en sinds medio 2021 ben ik gestart met TwoBirds Company.
Bedrijfsactiviteiten
Met TwoBirds geloven wij in een nieuw soort ondernemerschap. Waarin het niet meer zo is dat een visionaire ondernemer allesbepalend of alleskunnend is. We geven thought leadership en consultancy vorm voor het ‘koningskoppel’ De Visionair & De Integrator.
Te vaak zien we ondernemers struikelen over hun eigen ambities. Te vaak zien we professionals in organisaties tegen dezelfde muur aanlopen. Maar dan aan de andere kant daarvan. Onze oplossing stelt ondernemers in staat om weer te ondernemen. Daarnaast komt het bedrijf weer in beweging. Win-win dus. Of beter gezegd: killing two birds with one stone.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een vliegende vogel vangt altijd wat. Het moet eerst schuren voordat iets gaat glanzen. Dat het delen van ervaringen met anderen zoveel beter en fijner werkt dan alleen het wiel willen of moeten uitvinden.
Mijn succesformule
People first, daarna de rest. En te allen tijde dicht bij jezelf blijven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik deel graag mijn ervaring over wat wel en ook wat niet gelukt is. Onderwerpen: familie opvolging, familiebedrijven, opvolgingsvraagstukken, familiedynamiek, Organisatie opstellingen, reorganisatie, groeifasen, opschalen. Over het aannemen van medewerkers op sleutelposities, managen op afstand, afstand nemen van de day to day business, ontdekken waar ik goed in ben en waar ik energie door verloor. Balans tussen werk en privé.
Waar sta ik over twee jaar
TwoBirds is een succesvolle scaleup en ik train nog steeds voor ScaleUp Company.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Leone Menne
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Succesvol ondernemen is op het juiste moment de goede beslissing nemen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Imke Arts
Ik ben een positieve en energieke verbinder met een intrinsiek verlangen om duurzaam bij te dragen. Ik ben oprichter van een eerlijke organisatie, waaronder: eerlijkmetrecht BV, eerlijk interim professionals BV en grondlegger en bouwer van EMR advocaten BV. In oktober 2019 heb ik mijn aandelen verkocht aan een derde partij en in 2020 is de organisatie verder gegaan onder de namen A2 Legal en Van As Advocaten. Dit verkooptraject heb ik als enorm leerzaam ervaren en nu heb ik mijn handen vrij om nieuwe dingen te gaan doen.
Bedrijfsactiviteiten
De eerlijke organisatie is in 10 jaar tijd uitgegroeid tot een juridische dienstverlener die zich onderscheidde door de verschillende vormen van dienstverlening onder één dak, waaronder een advocaten- en juristenpraktijk, een interim tak met een ruim bestand van freelancers en een Academy met verschillende programma’s.
De eerlijk organisatie karakteriseerde zich als juridische sparringpartner van iedereen die wil weten waar hij of zij aan toe is, een no nonsense kantoor, zonder kantoorkosten, zonder ellenlange onleesbare adviezen met oog voor de wensen en ambities van zowel haar eigen mensen als haar klanten. Met praktisch, begrijpelijk en to-the-point advies, waarbij rekening wordt gehouden met aanpalende vraagstukken (financieel, HR of fiscaal). Daarvoor werken we samen met partners met dezelfde eerlijke en transparante werkwijze. Een eerlijke dienstverlening tegen een eerlijke prijs. Wij staan klaar om samen met onze eigen mensen en onze opdrachtgevers hun ambitie en daarmee missie te realiseren. Dat noemen wij business happiness: iedereen doet, waar hij of zij goed in is en werkt vanuit de eigen talenten en passie!
Eerlijkmetrecht biedt kwaliteit en een transparante facturatie en is altijd gericht op duurzame relaties met zowel haar klanten als met haar eigen medewerkers. Want eerlijk gelooft dat de optelsom van Happy Relations en Happy People leidt tot Business Happiness. Dit is het gedachtengoed sinds de oprichting in van de eerlijk organisatie eind 2010 en maakte het bedrijf succesvol. Wij zijn jaarlijks gegroeid en hoorden in 2015, 2016, 2017 en 2018 tot de FD Gazellen. Ook werden we in 2015 ook genomineerd door Sprout voor de Challengers 50: de lijst met vijftig meest uitdagende, innovatieve bedrijven van Nederland en sta ik de afgelopen twee jaar op de lijst van de 100 meest succesvolle zakenvrouwen van Next Women.
Mijn succesformule
Altijd blijven leren en interesse houden in toekomstige ontwikkelingen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Dat weet ik nog niet precies. In ieder geval ben ik nog steeds ondernemer en op zoek naar kansen om producten/diensten beter aan te laten sluiten op behoeften in de markt.
Mijn bedrijf
