Tag Archief van: Personeel

Michiel Middendorf

Michiel Middendorf

Dienstverlening op top niveau brengen vind ik heerlijk om te doen. Pragmatische en creatieve oplossingen bedenken in combinatie met veranderingsmanagement maakt mijn werk spannend en afwisselend. Ik heb veel ervaring in veranderingsprocessen en reorganisaties. Ik heb veel succes gehad met het gezond maken van de organisatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Stel jezelf de vraag: wat is eigenlijk mijn product?

  • Geef je personeel de aandacht die jij wilt dat ze aan de klanten geven.

  • Vrijheid en verantwoordelijkheid laat talent groeien.

  • Te ouderwets voor woorden, maar hij wordt maar al te vaak niet toegepast: de klant is koning.

Mijn bedrijf



World Forum Convention Center

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tessa Rijn

Ik ben oprichter van uitzendbureau TaskHero. Ik daag de traditionele uitzendmarkt uit met het doel om meer jongeren aan het werk te krijgen via het innovatieve platform TaskHeroWorld. Taskhero begon met kantoorklusjes maar breidde uit naar horeca en evenementen omdat de medewerkers ook ’s avonds en in het weekend wilden werken. Het bedrijf onderscheidt zich van andere uitzendbureaus door haar snelheid. “Het gebeurt regelmatig dat een bedrijf metéén iemand nodig heeft. Dan zorgen wij dat er dezelfde dag iemand is. Bij andere uitzendbureaus gaan daar dagen, soms weken overheen.”

Iets over mezelf

Als ondernemer ben ik zeer gedreven ambitieus oplossingsgericht en een absolute doener.

“Gaat niet, bestaat niet”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Je hebt collega’s nodig om je grote droom waar te maken.
  • Ondernemen is vooral doen en nog meer doen.
  • Commercieel denken.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan is Task Hero verdubbeld in groei qua omzet en mensen. En testen we ons platform in andere landen.

Mijn bedrijf: TaskHero B.V.

Mijn LinkedIn

Albert Martinus

Albert Martinus

Lindeloof is opgericht in de jaren 70. In de loop der jaren hebben we ons ontwikkeld tot meer dan een “aannemer“ en denken graag actief mee als partner met de opdrachtgever in infrastructurele oplossingen. We creëren meerwaarde door efficiënt en doelmatig te werken met mensen die echt iets met het vak hebben. We doen zoveel mogelijk zelf; van aanleg tot onderhoud. Op het gebied van innovatief, machinaal bestraten zijn we uitgegroeid tot marktleider en we zijn initiator van leefbare en duurzame gebiedsontwikkelingen in Zuid-West-Nederland.

Masha Vos-Pelgrom

Masha Vos-Pelgrom

Ik ben 53 jaar, getrouwd met Peter en we hebben samen een dochter, Joelle van 27 jaar. Ik ben algemeen directeur van Vos Supermarkten. Twintig jaar geleden ben ik de onderneming gestart met mijn man in Koog aan de Zaan. Nu 20 jaar later hebben we, samen met mijn zwager en schoonzus, 5 Albert Heijn vestigingen, 3 Gall&Gall vestigingen en 1 Etos. Deze runnen we samen met gemiddeld 700 medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Albert Heijn Supermarkten, Gall&Gall en Etos.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Teamwork makes the dream work.

Mijn succesformule

Energie steken in het ontwikkelen van mensen, als zij groeien, groeit het bedrijf vanzelf mee.

“Groeien doe je samen” en in dezelfde lijn “teamwork makes the dreamwork”

Welke inzichten kan jou als ondernemer bijbrengen

Ik vind het belangrijk om constant naar je team te kijken. Wat is de visie, hoe gaan we die bereiken en wat hebben we daarvoor nodig. Constant bezig zijn met de ontwikkeling. Het hebben van een visie is belangrijk, startende ondernemers laten dat vaak onderbelicht.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik mijn bedrijf dusdanig geprofessionaliseerd dat ik een stap terug kan doen oftewel mijn functie als algemeen directeur kan overdragen aan mijn commercieel directeur.

Mijn bedrijf: Albert Heijn Vos

Mijn LinkedIn

Anna-Maria Giannattasio

Anna-Maria Giannattasio

Mijn bedrijf heet Puur en zo onderneem ik ook. Geen gehannes of extra lagen. Transparant in prijs en daden. Geen water bij de wijn. Vijfentwintig vaste werknemers, drie Puur* Events kantoren in Rotterdam, Amsterdam én Utrecht en drie feest/vergaderlocaties. Organisator van jaarlijks 5000 Special Events, trainingen, workshops en urban city games.

Mijn succesformule



Ondernemer, Puur, Enthousiast Organisatietalent, Doorzetter
Ik leef voor elk event. Non stop. Betover al tientallen jaren als eventorganiser ettelijke duizenden evenementen en gasten. Ik startte het Nationaal Gidsen Bureau en ben nu eigenaar/ directeur Puur* Events. Ik heb de grootste events en de kleinste pareltjes bedacht en gerealiseerd. Ik ben verantwoordelijk en bezeten van kwaliteit en service.

“A little magic can take you a long way”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Uiteindelijk gaat het om mensen: de klant en je team. Ik ben een probleem oplosser en kan je gedachten doen kantelen door korte en scherpe inzichten. Sterk in online marketing en teambuilding. Je hebt mij nodig als het om creativiteit gaat. De cijfers en dashboards kan ik je niet mee helpen… daar heb ik ook weer mensen voor nodig om mij heen.

Mijn bedrijf



Puur Rotterdam

Mijn bedrijf



Puur Utrecht

Mijn bedrijf



Puur Amsterdam

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tristan van Heerdt

Ik ben een bevlogen ondernemer met oog voor mens en resultaat. In mijn rol als commercieel directeur geef ik leiding aan het salesteam en ben ik medeverantwoordelijk voor de A klanten binnen ons mooie bedrijf. Daarnaast zet ik met het MT de strategische lijnen uit. Mijn drive is om iedere dag het maximale uit mijzelf en onze mensen te halen zonder dat dit ten koste gaat van een goede werk-privé balans.

Bedrijfsactiviteiten

Detacheerder binnen de zorg en overheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb de afgelopen 10 jaar een hele hoop geleerd. Hieronder een paar lessen:
  1. Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd is om te bouwen aan een goede bedrijfscultuur. Zorg dat je mensen om je heen verzamelt met het juiste DNA.
  2. Niet denken maar doen. Vooral vanuit de gedachte: door vallen en op staan leert men. Vooral dingen uitproberen.
  3. Zorg voor een gezonde financiële huishouding. Weet wat er iedere maand binnen komt en uitgaat en houd je sales pipeline goed in de gaten.
  4. Zorg ervoor dat je nooit de klant uit het oog verliest. Zij zorgen er immers voor dat je bestaansrecht hebt.
  5. Een gezond lichaam en opgeruimde geest zorgt voor een gezonde onderneming. Zorg ervoor dat je privé-werk balans op orde is.

Mijn succesformule



Denken vanuit het motto: waar een wil is is een weg. Daarnaast ben ik echt iemand die onderneemt vanuit een menselijk oogpunt. Ik geloof er heilig in dat als je goed bent voor je mensen dat de mensen dan ook goed zijn voor je klanten. Binnen Joinuz hebben wij een bedrijfscultuur waar ik en onze medewerkers trots op zijn.

Waar een wil is, is een weg

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik help je graag om te bouwen aan een gezonde bedrijfscultuur. Verder bied ik je vooral een luisterend oor en zal altijd mijn best doen om jou en je onderneming verder vooruit te helpen. Ik heb met mijn onderneming diverse fasen doorlopen en vertel je daar graag meer over. Zelf heb ik veel geleerd van mentoren die mij vertelden hoe zij die fasen allemaal hebben doorlopen. En in alle eerlijkheid: ook wij zullen nog diverse fasen moeten doorlopen om ons eindstation te bereiken. Ik geloof heilig in goede connecties. Samen helpen we elkaar verder.

Waar sta ik over twee jaar

Nog steeds aan het roer met mijn compagnon maar ik hoop ook vele ondernemers geïnspireerd te hebben met de lessen die ik heb geleerd en verder op weg te hebben geholpen.

Mijn bedrijf



Joinuz

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Paul Hendriks

Paul Hendriks

Ik geloof er heel erg in dat wanneer je je medewerkers in hun kracht zet, dat dan je organisatie succesvol wordt. Mijn focus ligt dan ook vaak op het verhogen van medewerkerwaarde waarmee de klantwaarde ook stijgt.

Bedrijfsactiviteiten

Begeleiden van continu verbeter/Lean trajecten.
Begeleiden van continu verbeter/Agile trajecten.
Verzorgen van Lean/Agile trainingen.
Begeleiding in werkgeluk binnen organisaties.
Helpen van startups om gezond te groeien.
E-learning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Focus op het leveren van klantwaarde in alles wat je doet.

  • Juich niet te hard bij pieken en huil niet te hard bij dalen.

  • Groei zorgt voor kansen voor collega’s waardoor je een langere samenwerking creëert.

  • Experimenteer en leer!

Mijn succesformule



De korte termijn beslissingen baseren op de route voor langere termijn.

Ongeduld op korte termijn, geduld op lange termijn …

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Doe geen concessies bij het aannemen van mensen.

  • Haal je klant naar binnen en weet daarmee wat klantwaarde is.

  • Word een partner van je klant.

  • Blijf jezelf, ook als het moeilijk wordt.

  • Zorg voor een inspirerend lange termijn doel (zingeving).

  • Eerste begrijpen, dan ingrijpen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar ben ik zelf weer gegroeid als ondernemer. Ik kan dan met nog meer lef ondernemen en sneller beslissingen nemen die goed zijn voor het bedrijf.

Mijn bedrijf



Lean consultancy group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Oscar Vos

Oscar Vos

Ik ben iemand die altijd probeert om het beste uit de mensen te halen, daarnaast vind ik een positieve bedrijfscultuur één van de belangrijkste fundamenten om je bedrijf te laten groeien.

Bedrijfsactiviteiten

Ons bedrijf is een casual dinning restaurant die een culinaire beleving geeft aan pizza’s. We hebben op dit moment 4 vestigingen in Nederland. Doordat onze restaurants nu gesloten zijn, doen wij nu alleen bezorging.  Daarnaast leveren wij met ons bedrijf “The Feel Good Kitchen” verse maaltijden in heel Nederland.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik geleerd dat je altijd in kansen moet blijven geloven en betrek de juiste mensen bij dit proces. Blijf trouw aan jezelf.

Mijn succesformule

Woodstone pizza en the Feel Good Kitchen verkopen als een beleving. De kwaliteit van onze gerechten moet altijd op het hoogste niveau zijn. Alles draait om het hebben van de juiste mensen en de juiste mensen de juiste verantwoordelijkheden geven.

“If you always do what you’ve always done, you’ll always get what you’ve always got.”  ― Henry Ford

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zorg dat je mensen om je heen hebt die beter zijn dan jezelf en stel de juiste vragen aan de juiste mensen.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar sta ik ergens waar ik nu niet sta.

Klaas Keizer

Klaas Keizer

Ik ben ambitieus, gedreven, gek op vooruitgang en mensgericht. Ik geloof dat je samen verder komt dan alleen en ben een echte optimist. Geen uitdaging is mij te groot. Sta op standje vertrouwen. Ik word ook wel wakkermaker genoemd, inspireren is wat ik doe.

Bedrijfsactiviteiten

Persoonlijke- en leiderschap ontwikkeling voor ondernemers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Samen kom je verder dan alleen. Ik weet niet alles/ik sta open om te leren en geef daar bewust aandacht aan. Business ontwikkeling kan niet zonder teamontwikkeling, en dit kan niet zonder persoonlijke ontwikkeling.

Mijn succesformule

Weet waartoe je onderneemt, waarom je de dingen doet zoals je ze doet, voor wie je het doet. Dan worden “wat” je doet en “hoe” je doet heel gemakkelijk te beantwoorden. Zeker wanneer je mensen mee wilt nemen en wilt dat fully engaged aan het werk gaan zijn de eerste 3 cruciaal.
“In verbinding kan alles en zonder verbinding kan niets.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik ben goed in het geven van inzicht door stellen van de juiste vragen. Op gebied van leiderschap, gedrag & communicatie, teamdynamieken in directies/MT. Inhoudelijke zaken is de ondernemer zelf als het goed is specialist in en ga/kan/wil ik niet over adviseren.

Waar sta ik over 2 jaar

Bestaande Business zo voort gezet zoals die nu loopt, meerdere overnames/deelnames gedaan. Balans in mn leven zoals die nu is, hele fijne balans tussen inspannen/ontspannen, werk en privé.
Mijn bedrijf: IDDD Company BV
Erik Nieuwenhuis

Beschermd: Erik Nieuwenhuis

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder je wachtwoord in om het te bekijken: