Sylvester de Koning
Vanaf de zolderkamer tot een volwassen onderneming. En alles doe ik nog steeds met dezelfde instelling en bevlogenheid. Door schade en schande een stuk wijzer geworden, maar vol gas gaan op nieuwe kansen blijft een persoonlijke eigenschap die hopelijk nooit verloren gaat.
Bedrijfsactiviteiten
Gigantisch staat voor goede service, scherpe prijzen en kwalitatief goede producten. We hebben ons gespecialiseerd in niche markten. Wij durven te zeggen dat we heel veel verstand hebben van kasten, deuren, horren en keukenrenovatie. Alles op maat gemaakt. Voor elk product hebben we onze eigen specialisten op het gebied van verkoop, inmeten en montage.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus op je sterkste punten in plaats van op alle kansen ingaan. Een duidelijk groeiplan opstellen heeft mij persoonlijk en Gigantisch enorm geholpen.
Mijn succesformule
Hard to handle, high service. Ontzorgen en service leveren zoals een speciaalzaak, prijzen en gemak van het internet.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan vertellen hoe wij jaren van onstuimige groei hebben weten te handelen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan is onze omzet opnieuw met 50% gegroeid.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Alexander Kist
Ik houd ervan om dingen simpel te maken. Concreet, to-the-point. Dingen bij de naam noemen. Je verdiepen in de problemen van je klant en snappen hoe jouw propositie daar een oplossing voor is. Het niet mooier maken dan het is maar ook zeker niet minder mooi. Ik werk graag met slimme mensen die veel energie hebben. Kwaliteit is belangrijk. Ook “Micro-kwaliteit”: dat de details kloppen.
Bedrijfsactiviteiten
Detachering van (nog) niet afgestudeerde Young Professionals van HBO/WO werk- en denkniveau met uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden, die wij helpen om naast fulltime werk in deeltijd de studie af te ronden. Wij hebben daar een speciaal traineeship en begeleidings- en beloningssystematiek voor ontwikkeld.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Generiek: ik weet van best wel veel dingen hoe ze niet moeten. Specifiek: “hoe kan dat wel” in plaats van “dat kan niet”. Welke kansen bieden de huidige omstandigheden (2008: kreditcrisis, 2020: corona)?
Mijn succesformule
We zijn hier niet om dingen te doen, maar om dingen te bereiken.
“If you think you have everything under control, you are going too slow.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Eerst geld verdienen maar ook “Karma Ondernemen”: dingen met of voor anderen doen zonder daar direct een rekening voor te sturen.
Innovatief ondernemen: nieuwe dienstverlening bedenken. Naast Business Development ook Market Development.
Concurrentie is fijn. Geloven in eigen kracht. Betere en constante kwaliteit leveren. Kwaliteit is dan belangrijker dan prijs.
Waar sta ik over 2 jaar
Eind 2022 is de dagelijkse operationele leiding van NewSkool in handen van een Algemeen Directeur en is de NewSkool Academy een apart bedrijfsonderdeel dat losstaat van het detacheringsbedrijf. Daarnaast ben ik zelf dan betrokken bij minimaal éen ander bedrijf in een vergelijkbare tak van sport.
Mijn bedrijf: Newskool
Mijn LinkedIn
Pieter van der Spek
Jarenlang stond ik bekend als de bakker/ondernemer die Van Vessem Bakkerijen vergrootte van 3 naar 8 vestigingen. Na 32 jaar, toen Van Vessem haar 100-jarig bestaan vierde met het behalen van de prijs “Beste bakkerij van Nederland”, werd het tijd om de bakens te verzetten. Sindsdien hou ik me bezig met creatieve vastgoed- en projectontwikkeling. Dat doe ik op een vrij gepassioneerde manier.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ontwikkelde de afgelopen jaren het bedrijfsverzamelgebouw Figeecenter, de renovatie van het monumentale Haarlemsch Kwartier en het lifestylecenter StofLab, vol webwinkels en creatieve ondernemingen. In 2016 opende het creatieve cowerk-verzamelgebouw de BakkeRij haar deuren, gevestigd in de voormalige van Vessem-bakkerij. De BakkerRij – waar ook het Figee Café gevestigd is – is helemaal gevuld met startende en creatieve bedrijven. Van 2010 tot 2018 was ik bestuurslid van Humanitas Zuid-Kennemerland, waarbij ik de coördinatoren aanstuurde van de afdelingen Schuldhulpverlening, Thuisadministratie en Infopunt. Vanaf 2018 ben ik op woensdag morgen aanwezig om dossiers klaar te maken van mensen die in het schuldhulpverleningstraject van de Gemeente Haarlem willen komen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je hoeft niet alle fouten zelf te maken; geef andere ook eens een kans.
Mijn succesformule
Creativiteit vanuit gevoel, passie en focus.
Wie zijn werk goed organiseert, kan ook gemist worden
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Bevragen naar de kernwaarden van het ondernemen en de ogen proberen te openen, om te zien dat er meer is….
Waar sta ik over twee jaar
Recht over eind.
Mijn bedrijf:BakkeRij
Mijn LinkedIn
Maarten de Jager
Ik ben een no-nonsense ondernemer en sta met beide voeten op de grond. Samenwerking binnen en buiten mijn bedrijf vind ik erg belangrijk. Ik wil altijd het maximale uit mijn medewerkers halen en zorg voor een duidelijke aansturing. Dé groeiformule bestaat niet, maar je kunt wel zelf de weg naar boven inslaan. Daarbij moet je niet harder, maar vooral slimmer werken.
Mijn succesformule
Leren van je fouten is een traject wat nooit ophoudt.
“Zie problemen als een uitdaging en een nieuw kans om verder te komen”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Goed luisteren, zowel naar klanten als medewerkers.
- Kansen grijpen als ze zich voordoen.
- Je nek durven uit te steken.
- Weten waarmee je bezig zijn. (offertes – opdrachtbevestigingen – in en – verkoopvoorwaarden – etc – etc)
- Weten wat de echte kostprijs is.
- Gemaakte afspraken nakomen.
- Duidelijkheid in aansturing. Medewerkers moeten weten waar ze aan toe zijn en wat van hen verwacht wordt.
- Niet harder werken maar slimmer werker.
- Duidelijke focus creëren.
- Heldere aanpak realiseren.
Waar sta ik in 2025
Op dit moment vindt er bedrijfsoverdracht plaats van mij naar mijn zoon. In 2025 moet ons bedrijf uitgegroeid zijn tot een speler van belangrijk formaat.
Mijn bedrijf: CODEMA Systems Group
Mijn LinkedIn
Kim Lustermans – Bakker
Mijn visie is immer gericht op de lange termijn. Dat sluit aan bij de normen en waarden van ons familiebedrijf: continuïteit en stabiliteit staan voorop. Ik vind het ook belangrijk dat je je als bedrijf bewust bent van je (fysieke) omgeving. Dat biedt ook samenwerkingsmogelijkheden.
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben echt iedere dag dankbaar voor de gezondheid van mijn dierbaren en mijzelf en als ik een voldane dag heb gehad waarin ik mensen heb kunnen helpen en een fijn gevoel heb kunnen geven is het goed.
Mijn succesformule
“Wees bewust van je omgeving“
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Lees nu ook het interview met Kim Lustermans – Bakker.
Cheng Hsu
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Afgelopen jaren hebben mij geleerd dat ik ook in slechte tijden en stap voorwaarts kan maken. Ik kan geen ijzer breken met mijn handen, naar ik heb wel geleerd dat er meer mogelijk is als ik de samenwerking op zoek.
Mijn succesformule
“Loslaten betekent niet altijd opgeven en is wellicht winnen vanuit persoonlijk perspectief.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Marco Aarnink
Drukwerkdeal.nl was gevestigd in Nederland en België. Eind 2005 begonnen en ruim 9 jaar later met stip op nummer 1 in deze 2 landen. In 2015 vertrok ik bij Drukwerkdeal.nl omdat ik graag weer zelf wilde ondernemen, met twee voeten in de klei, van niets weer iets bouwen.
Iets over mezelf
Nuchter, operationeel en met twee voeten in de klei. Creatief en een enorm gevoelsmens!
Mijn succesformule
Alles draait om het creëren van ambassadeurs. Mensen moeten over jou, je bedrijf of je product willen praten; vrienden, familie, maar ook klanten en leveranciers bijvoorbeeld. Het valt of staat bij het behalen en behouden van de gunfactor. Intern, extern, altijd en overal super scherp zijn op je gedrag, houding, prestaties, producten etc.!
Waar sta ik over twee jaar
Samen met mijn gedreven en getalenteerde collega’s staan we midden tussen onze gepassioneerde en loyale klanten, partners en relaties. Allemaal 1 ding gemeen; fan van Print.com!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jellard Koers
Ik ben een analytische ondernemer met een in balans zijnde visie op maken, mensen, klanten en ICT ontwikkeling.
Een evenwichtig personeelsbeleid, waar een bedrijfsopleidingsplan een belangrijk onderdeel van vormt. Samen met goed uitgevoerde BBL en BOL trajecten, is dit mijn basis voor een stabiele groei. Ik sta voor een goed geïmplementeerde ERP omgeving en passend ICT verbeteringen o.a. dmv en de scrum methode.
Een goed georganiseerde productie omgeving wordt vaak geassocieerd met een kosten leiderschap. Dat kan, maar veel belangrijker is dat je een goed georganiseerde omgeving in werkelijkheid kan waar maken. Wat in het commerciële proces afgesproken wordt en dat is de echte edge.
Bedrijfsactiviteiten
Suplacon is al bijna 40 jaar gespecialiseerd in de toelevering van plaatwerkproducten en metaalconstructies. Vanuit Emmeloord levert het elke week meer dan 800 verschillende producten aan ruim 250 klanten door heel Nederland.
Mijn succesformule
Heldere communicatie.
“Zonder wrijving geen glans”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Modern productie management, inclusief ERP en Lean management.
- Ondernemerschap, inclusief Financiering, en aanvragen (subsidies) en rapportages.
- Personeelsmanagement.
Waar sta ik over twee jaar
15 miljoen omzet.
Mijn bedrijf: Suplacon
Mijn linkedIn
Dennis Schabracq
Ik was 22 toen ik solliciteerde naar een functie als plaatsvervangend directeur. De eigenaar van het assurantiekantoor zag een bepaalde potentie in mij en nam mij in dienst. Sindsdien heb ik altijd een management functie bekleed en gewerkt als zelfstandig ondernemer.
Inmiddels ben ik 30 jaar verder, van succesvol, naar tot de afgrond naar weer succesvol. Op dit moment heb ik een internationaal bedrijf met vestigingen in Nederland, Duitsland en Marokko. Het doel van de aankomende 5 jaar is vertienvoudigen.
Bedrijfsactiviteiten
Creëer een wereld waar klantcontact optimaal is. Altijd, overal en via elk kanaal. Steam-connect heeft zich ontwikkeld tot een multichannel softwareplatform waarin inkomende en uitgaande telefonie, chat-, e-mail-, Whatsapp- en Social Media berichten geblend kunnen worden afgewikkeld. Steam-connect is een SaaS (Software as a Service) en is volledig in eigen beheer ontwikkeld. Elk bedrijf heeft te maken met klantcontact en met Steam-connect hebben zij de mogelijkheid om dit volledig zelf te managen of uit handen te geven aan een facilitair contactcenter.
Naast Steam-connect hebben wij ook een UCaaS (Unified Communications as a Service) dienstverlening welke wordt geleverd aan eindgebruikers via ons distributeur en partnerkanaal.
Onze UCaaS-oplossing Syrinx en bijbehorende partnerportal zijn volledig in eigen beheer ontwikkeld.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belangrijkste wat ik heb geleerd is het houden van focus. Doe alleen waar jij goed in bent en zorg dat je mensen om je heen hebt die goed zijn in de andere zaken. Blijf het vertrouwen hebben in de mens, want om succesvol te zijn en te blijven heb je de mensen om je heen nodig. Zonder goede mensen om hen heen hadden alle succesvolle mensen niet het succes behaald.
Mijn succesformule
Vertrouw op jezelf en je mensen om je heen, werk met passie en gedrevenheid.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Financieel, strategie, sales en organisatie.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zijn we gegroeid naar een organisatie van meer dan 100 collega’s, in meerdere landen en is onze omzet minimaal verdubbeld.
Mijn bedrijf
