Tamer Saglambilek
Ik ben Tamer Saglambilek, een gedreven ondernemer met een positieve mindset die durft. Als eigenaar van Digital Marketing Agency Elevate Digital en AdCalls (SaaS) help ik bedrijven naar een hoger niveau te tillen in digitale marketing. Innovatie en (inter)nationale groei staan hierin centraal. Daarnaast ben ik initiatiefnemer van de Dutch Search Awards om anderen erkenning te geven binnen de search-industrie.
Bedrijfsactiviteiten
Bedrijfsvoering: Elevate Digital voert samen met vooruitstrevende bedrijven met een growth mindset passende en effectieve online marketingstrategieën uit. Zo creëren we een krachtig merk, transformeren we jouw online presence en maken we maximale impact. Onze formule? Een unieke aanpak met kennis als basis. Met onze zelf ontwikkelde werkwijze zetten we een nieuwe standaard in de markt op internationaal niveau. Tot stand gekomen door samenwerken. De weg vrijgemaakt voor innovatie en creatie. Ook AdCalls is data-driven en geeft inzicht in alle telefonische conversies per verkeersbron tot op landingspagina en zoekwoordniveau. Dit maakt call tracking onmisbaar voor marketeers die zich richten op conversie-optimalisatie. AdCalls zorgt ervoor dat er geen data ontbreekt, zodat onze klanten succesvolle marketingbeslissingen kunnen maken gebaseerd op customer insights.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je ontkomt er niet aan. Er zijn mensen beter, slimmer, meer ervaren of meer gefocust dan jij in sommige werkgebieden. Durf los te laten.
Mijn succesformule
Durven! Ik geloof erin dat al het succes begint met een positieve mindset. Groot durven denken zorgt ervoor dat je je dromen waarmaakt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Groeigesprek met Tamer
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Almer van der Stoel
Als ondernemer laat ik zien dat je als ingenieur heel veelzijdig kan zijn, zowel inhoudelijk, in uitdagende, duurzame en innovatieve projecten als in de invulling daarvan, als onderzoeker, uitvinder en ondernemer.
Bedrijfsactiviteiten
Techniek, engineering.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd hoe je echt meerwaarde kan bieden en creëren.
Mijn succesformule
Blijf bij de crux!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik kan je handvatten geven van hoe je een ingenieursopleiding (ik heb HTS en TU voltooid) niet alleen aan prachtig mooie projecten kan werken en wetenschappelijk en/of maatschappelijk relevant werk kan uitvoeren, maar vooral ook als ondernemer succesvol en betekenisvol kan zijn. Verder kan ik je leren hoe je moet omgaan met groei, schaalbaarheid, investeringen en onzekerheid.
Waar sta ik over twee jaar
Weer een stuk verder dan vandaag.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marcel Welsink
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Wat is goed genoeg voor je markt (just enough)”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Inzichten op het gebied van leiderschap, strategie, financiën in verschillende fases en omstandigheden waarin de onderneming zich bevindt.
Waar sta ik over 2 jaar
Kef van Helbergen
Conceptueel, hands-on, inspirerend, veel energie en inlevingsvermogen.
Ik was tot voor kort CEO bij Makro Nederland. Daarvoor heb ik in verschillende landen voor Metro/ Makro in Azië en Oost Europa in operationele- en eindverantwoordelijke functies gewerkt. Daarnaast heb ik veel geleerd in een corporate rol waar ik wereldwijd verantwoordelijk was voor recruitment, talentmanagement en transformatie.
Mijn succesformule
Bouwen op diversiteit van inzicht en mening.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jan Peter Balkenende
Na mijn minister-presidentschap werd ik in 2011 partner bij EY (Ernst & Young), dat actief is in 150 landen. Ik houd me primair bezig met duurzaamheid in bedrijfsstrategieën, bedrijfsmodellen en de circulaire economie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Na mijn minister-presidentschap werd ik in 2011 partner bij EY (Ernst & Young), dat actief is in 150 landen. Ik houd me primair bezig met duurzaamheid in bedrijfsstrategieën, bedrijfsmodellen en de circulaire economie.
Ook richt ik me op het snijvlak van publieke en private sector. Hierover adviseer ik klanten, relaties en ons eigen topmanagement. Daarnaast zet ik me bij de Dutch Sustainable Growth Coalition en de International Advisory Board Rotterdam in voor duurzame groei.
Jan Peter Balkenende wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025 graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf: Ernst & Young
Mijn LinkedIn
Hans Verschuren
Enthousiaste, gedreven ondernemer, betrokken bij meerdere organisaties van verschillenden grootte en in diverse branches. Achtergrond in de software en techniek, in het functiegebied van sales, business development, prijsmodellen en coaching.
Bedrijfsactiviteiten
Software, cloud, SaaS, vastgoed, Facility Management, Smart Buildings
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Kijk altijd naar de zwakste schakel en pak die aan.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Spiegelen. Klankborden. Discussiëren. Probeer niet alleen gelijkgestemden om je heen te hebben, maar zoek juist naar de verschillen, ga de discussie aan.
Mijn (voormalig) bedrijf
Mijn LinkedIn
Rob Hakvoort
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Goede (beter dan ik zelf) mensen om me heen verzamelen die met mij de wedstrijd willen winnen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Stel je doelen vast, zorg voor focus en haal alles weg wat afleidt.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zijn onze bedrijven stevig (verder) gegroeid.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Pim Honig
Algemeen Directeur met een sterk commercieel profiel. Ik hecht belang aan het coachen van het individu met inachtneming van de strategie/koers van de onderneming.
Roerige tijden dagen me uit in mijn creativiteit en volhardendheid. In alles wat ik doe, streef ik naar het succes dat ik in samenwerking met de mensen kan bereiken. In tijden van chaos, hectiek en waar er veel informatie op me afkomt, weet ik het steeds terug te brengen naar de kern en blijf ik gefocust op de toekomst. Mijn stijl van leidinggeven kun je het best omschrijven als: ‘managing by walking around’, hands-on, open en altijd via de lijn. Ik geniet van het internationaal zakendoen, diversiteit van mensen en culturen. In acht jaar tijd heb ik de organisatie (Private Equity owned) gemanaged, waaronder het doorvoeren van twee turnarounds en de organisatie begeleiden naar een succesvolle verkoop eind 2016. Momenteel ben ik onverminderd actief als Algemeen Directeur onder een nieuwe vlag.
Bedrijfsactiviteiten
Tot voor kort was ik werkzaam bij de API Group (API Netherlands). Deze organisatie houdt zich bezig met het veredelen van basismateriaal (papier, karton en film) voor de luxe verpakkings- en labelindustrie. Onze producten worden geleverd aan drukkerijen of converters die het product optimaliseren voor producten in cosmetica, persoonlijke verzorging, dranken, tabak, entertainment en luxegoederen (duty free) in het algemeen.
Mijn succesformule
Enthousiasme, nooit opgeven, creativiteit in het benaderen van vraagstukken met de mens centraal.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het potentieel is altijd groter en er is altijd meer tijd en ruimte dan dat je zelf denkt om je uiteindelijke plannen te gaan waarmaken. Onzekerheid en twijfel is normaal, hoe wend je die energie ten goede aan? Doorgaan op het gekozen pad en vasthouden aan het oorspronkelijke plan, waar loop je dan tegenaan? Wil je creativiteit welke leidt tot groei dan zal je instrumenten dienen in te zetten waardoor/-door mensen gaan bewegen, wat zijn de voornaamste drivers?
Openheid, eerlijkheid en transparantie naar alle belanghebbenden is de manier om het vertrouwen te krijgen en te behouden. Goede mensen zijn onontbeerlijk om de groeiplannen te realiseren, een stevig en helder personeelsbeleid is een belangrijke sleutel. Internationale expansie is in veel gevallen noodzakelijk voor significante groei, hoe doe je dat, welke valkuilen zijn er, hoe kan je je voorbereiden?
Waar sta ik over twee jaar
Dan ben ik als dienend leider actief in een groeiende organisatie waar iedereen zelf verantwoordelijkheden neemt voor zijn/haar taken en waarbinnen ik me bezig houd met het uitbouwen en versterken van de organisatie. Een organisatie waarin plaats is voor ontwikkeling in alle opzichten, ‘a great place to work and to grow’.
Mijn LinkedIn
Nils Clement
Gedreven, gefocust op groei en geniet van mensen om die te laten groeien in alle aspecten.
Bedrijfsactiviteiten
Productie van Nespresso en Dolce Gusto compatible capsules. In 2012 was de markt klaar voor private label koffie capsules voor Nespresso® machines. Wij hebben toen met een energiek team de kans gegrepen en een prachtige organisatie gebouwd. In onze eerste fabriek in Rotterdam maken we met ruim 450 collega’s dagelijks zo’n 3 miljoen Nespresso® compatibele capsules. Op onze tweede locatie maken we sinds 2016 Dolce Gusto® compatibele capsules.
Inmiddels zijn wij internationaal de leidende partij en leveren we onze capsules wereldwijd in bijna 40 landen en dat aantal groeit hard. Dit realiseren we doordat iedereen in onze organisatie focus heeft op topservice aan de klant en het leveren van het best mogelijke product. Op deze manier garanderen we de perfecte koffiebeleving voor de consument.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Keuzes maken, focus houden, leren nee te zeggen en nadenken over de essentie van wat je wilt.
Mijn succesformule
Focus op je team en houd het einddoel voor ogen; mensen volgen de ambitie die je neerzet.
“Screw it let’s do it”
Waar sta ik over 2 jaar
Bedrijf 150% gegroeid in omzet en resultaat.
Mijn bedrijf: Euro caps
Mijn LinkedIn
Tom van der Lubbe
Ik ben één van Co-Founders van Viisi Hypotheken. Ik heb samen met Frank Tukker, Hendrik Schakel en Hergen Dutrieux Viisi opgericht. Onze missie is: “Change Finance”. Dat betekent concreet: We willen de financiële wereld – in eerste instantie hypotheken – kwalitatief beter, meer lange termijn gericht en duurzamer maken.
Ik kreeg op mijn 20ste kanker en heb op zeer jonge leeftijd ervaren dat het leven zeer kort kan zijn. Mijn tijd – die ik nog heb – wil ik zinvol investeren. Dat betekent, dat het kernvragen moeten zijn, die de “why” of “raison d’être” van ondernemers en organisaties raken. Voor mij gaat ondernemen niet over zoveel mogelijk geld verdienen, maar om als ondernemer een zinvolle maatschappelijke bijdrage te leveren. Dat is de energie, die zingeving en voldoening geeft.
Dat betekent met betrekking tot coaching bij NLgroeit: Binnen de bovenstaande context focus ik me op het thema’s zelforganisatie (om te kunnen schalen) en leiderschap. (zie ook de video). Ik schrijf, spreek en podcast ook over deze thema’s. We delen als bedrijf we alle ervaringen op Linkedin via “Viisi Insights” (vergelijkbaar met Zappos Insights).
Bedrijfsactiviteiten
Hypotheekadvies
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Heel veel.
Mijn succesformule
Putting #PeopleFirst.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Onderscheidend zijn we in implementatie van zelforganisatie om te kunnen schalen.
Waar sta ik over twee jaar
In de NLgroeit kontext: Viisi hopelijk twee keer zo groot.
