Kirsten Goes
Doordat mijn vader in 2004 overleed besloten wij dat ik namens de familie me met KGU ‘bezig zou gaan houden’. Zo begon ik aan mijn ondernemers avontuur in januari 2004. Als 27 jarige ben ik, niet gehinderd door enige kennis van de arbeidsbemiddelingsbranche, gestart bij KGU Uitzendburo’s, nu KGU Recruitment genaamd. KGU is in 1969 opgericht en is sinds 2019 succesvol verkocht.
Na een reis van 4 maanden met mijn gezin door Australië in 2019/2020 heb ik interim werk gedaan via mijn label www.debetoolingcompany. Ik ben als trainer aan de slag gegaan bij www.scaleupcompany.com en sinds medio 2021 ben ik gestart met TwoBirds Company.
Bedrijfsactiviteiten
Met TwoBirds geloven wij in een nieuw soort ondernemerschap. Waarin het niet meer zo is dat een visionaire ondernemer allesbepalend of alleskunnend is. We geven thought leadership en consultancy vorm voor het ‘koningskoppel’ De Visionair & De Integrator.
Te vaak zien we ondernemers struikelen over hun eigen ambities. Te vaak zien we professionals in organisaties tegen dezelfde muur aanlopen. Maar dan aan de andere kant daarvan. Onze oplossing stelt ondernemers in staat om weer te ondernemen. Daarnaast komt het bedrijf weer in beweging. Win-win dus. Of beter gezegd: killing two birds with one stone.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Een vliegende vogel vangt altijd wat. Het moet eerst schuren voordat iets gaat glanzen. Dat het delen van ervaringen met anderen zoveel beter en fijner werkt dan alleen het wiel willen of moeten uitvinden.
Mijn succesformule
People first, daarna de rest. En te allen tijde dicht bij jezelf blijven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik deel graag mijn ervaring over wat wel en ook wat niet gelukt is. Onderwerpen: familie opvolging, familiebedrijven, opvolgingsvraagstukken, familiedynamiek, Organisatie opstellingen, reorganisatie, groeifasen, opschalen. Over het aannemen van medewerkers op sleutelposities, managen op afstand, afstand nemen van de day to day business, ontdekken waar ik goed in ben en waar ik energie door verloor. Balans tussen werk en privé.
Waar sta ik over twee jaar
TwoBirds is een succesvolle scaleup en ik train nog steeds voor ScaleUp Company.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ashja Bosboom
Scala, deel(t) je passie. Ik ben Ashja Bosboom, eigenaar van Scala Crossmedia. Met 25 collega’s en een flexibel team van 350 zzp’ers bereiken wij meer dan 1.400.000 mensen met een passie via content. Zowel in de creatieve hobby hoek als in de zakelijke modebranche. Mijn passie is ontdekken, in elke zin van het woord. Wat drijft mensen? Wat kan beter, met meer plezier en slimmer? Innovatie is ontzettend belangrijk (stilstaand water gaat stinken), blijf jezelf en je team uitdagen om uit je comfort zone te komen en heb vertrouwen.
Bedrijfsactiviteiten
Content, marketing en media.
Wat heb ik als ondernemer geleerd
Zet mensen in hun kracht en werk vanuit vertrouwen. In jezelf en in je team. Niet harder, maar slimmer werken. Doe wat je leuk vindt, dan ben je er ook goed in.
Mijn succesformule
Durf te kiezen en pak hetgeen dat je doet waanzinnig goed aan. Heb vertrouwen.
Waar sta ik over 2 jaar
We zijn (internationaal) gegroeid en ondernemen nog meer crossmediaal.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Diederik Benders
Geen moneymaker, maar een bouwer. In 2005 gestart met mijn compagnon en jeugdvriend. In de eerste 10 jaar met heel veel pijn, tegenslag en moeite gegroeid naar een bedrijf met 18 medewerkers . In 2015 de geboorte van ons ‘hernieuwde’ ondernemerschap. Met de ervaringen van de eerste 10 jaar in de jaren daarna gegroeid naar een bedrijf met 100+ medewerkers, actief in verschillende landen. Vader van 3 kinderen en gelukkig man. Wielrenner en voetballer.
Mijn bedrijfactiviteiten
Enterprise SaaS voor professionele dienstverleners in de sociale zekerheid, maakindustrie en healthcare.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Een torenhoge ambitie combineren met scherpe aandacht voor de inhoud en details. Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet welke kathedraal je samen aan het bouwen bent en dat iedereen hier hetzelfde enthousiasme voor voelt.
“Ondernemen is jezelf iedere dag uitdagen weer een beetje beter te worden“
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Iedere dag jezelf afvragen: doen we het goed genoeg? Ben ik goed genoeg voor mijn mensen, ben ik slim genoeg om alle ontwikkelingen op tijd te zien en mijn strategie hierop aan te passen, zonder koersvastheid te verliezen? Doel (bijna) behaald? Dan moeten we ambitieuze nieuwe doelen stellen! Maar bovenal: bekritiseer en concretiseer je ambitie. Als ondernemer kun je (in mijn beleving) alleen succesvol zijn als je de grote lijnen van strategie combineert met het perfectionisme van de details.
Waar sta ik over 2 jaar
Hopelijk nog steeds gezond en gelukkig met mijn gezin en met een grotere rimpeling in het water door een verdubbeld bedrijf.
Mijn bedrijf: Otherside Software
Mijn LinkedIn
Maarten van Ark
Na mijn opleiding HTS werktuigbouw, heb ik de militaire dienst plicht vervuld bij de Aan en Afvoer troepen. Mijn carrière ben ik gestart bij ManpowerGroup. Na diverse directie functies in Nederland heb ik bij Manpower in Europa een outsourcing divisie opgezet en uitgebouwd tot een bedrijf met een omzet van 300 miljoen. Na ruim 30 jaar ManpowerGroup heb ik in 2017 de stap gezet naar het zelfstandig ondernemerschap en ben ik gestart met JS Bouw, een detacheringsbedrijf voor vakmensen in de bouw.
Mentorschap is voor mij belangrijk, omdat ik geloof dat als mensen de tijd nemen voor elkaar er inzichten voor beide ontstaan, die inzichten leiden tot creativiteit en groei.
Ik heb 3 zonen, een vriendin en woon in Houten. Mijn hobby’s zijn zeilen, motorrijden en golfen.
Bedrijfsactiviteiten
JS Bouw is in afgelopen 5 jaar uitgegroeid naar een organisatie met 4 vestigingen en wij hebben zo’n 250 vakmensen aan het werk in 3 sectoren; Bouw, Techniek en Engineering. Onze kernwaarden zijn; Trots, Betrouwbaar & Resultaat.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
1. Goede mensen herkennen, aannemen en verder brengen in wat belangrijk is voor hen.
2. Strategisch plan is DOEN
3. Kwetsbaar durven zijn
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar leidt iemand anders de dagelijkse operatie en coach ik mijn team op meer afstand.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Leone Menne
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Succesvol ondernemen is op het juiste moment de goede beslissing nemen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Robert-Jan Vreeburg
Ik ben enthousiast, no-nonsense, leergierig, stel (mezelf) doelen en behaal deze met de mensen om mij heen. Ik heb ervaring in de olie- en gas-markt, retail, de voedingsindustrie en nu de High-tech industrie, in Nederland, Europa en daarbuiten.
Bedrijfsactiviteiten
Wij bedenken, ontwikkelen en produceren precisie elektronica, waaronder inductie technology die de wereldwijde industrie referentie is samen met onze B2B klanten. De focus ligt hierbij altijd op de lange termijn relatie waarbij wij als Technology Partner onze klanten volledig ontzorgen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
De vrijheid die het mij geeft is voor mij elke dag weer een feestje.
Ik voel de plicht om er elke dag weer vol energie en enthousiasme te zijn voor mijn medewerkers, klanten, leveranciers en partners. Die afhankelijk zijn van mijn bedrijf. Dit geeft mij de energie om te doen wat ik moet doen.
Mijn succesformule
Veel vragen stellen en daarna goed luisteren naar mijn medewerkers, klanten en leveranciers en hiermee het (groei)plan maken en uitvoeren voor de onderneming.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Elke dag genietend met 2 benen op de grond.
Luister hier naar het interview bij BNR radio over de overname van HedoN
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hans van der Wind
Ik ben pas ondernemer geworden toen ik 33 was na een klassieke opleiding (TU Delft, INSEAD) en een loopbaan bij grote bedrijven (BAM en McKinsey).
Op mijn 33e wilde ik alles ‘voor eigen rekening en risico’ gaan doen; niet meer achterom kunnen kijken of iemand je opvangt als het misgaat maar ook van de voordelen kunnen genieten als je het goed voor elkaar hebt. Echt leven dus.
Ik kwam mijn huidige zakenpartner tegen (die zijn hele leven al ondernemer is). Van hem heb ik heel erg veel mogen leren. Uit ervaring weet ik dus hoe belangrijk een mentor is en waar raad en daad je kunnen brengen. Nu, 20 jaar later en een stuk of 30 overnames later, verkopen we onze onderneming aan een groot internationaal private equity fonds en gaan we de volgende fase in. Mijn motto in het leven is “Niets is wat het lijkt” omdat ik ervaren heb dat je altijd ‘achter de dingen moet kijken’ om te zien wat er echt speelt.
Als ik jou kan helpen met het uitbouwen van je onderneming dan doe ik dat graag!
Hans van der Wind wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Fred Koggel
Management, Manufacturing en Engineering (MME) Technology staat voor een gedegen aanpak van integrale en individuele machine- en modulebouw projecten die niet op een bepaalde branche zijn afgestemd.
Iets over mezelf
Motivator voor het team en netwerker!
Mijn succesformule
Met een team een gezamenlijk gesteld positief resultaat realiseren! MME ziet de wensen en eisen van haar opdrachtgevers als een uitdaging. Datzelfde geldt voor de vragen die technisch behoren te worden opgelost. Wij pakken de problemen van onze klanten integraal en oplossingsgericht aan. Op deze manier richten wij ons op continuïteit met flexibele medewerkers die trots zijn op hun bedrijf.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Ik heb in totaal 7 B.V.’s waar ik in investeer, aandeelhouder en eindverantwoordelijk voor ben. Momenteel ben ik bedrijven aan het verkopen en de volgende stap is dan weer een “nieuwe” business starten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eline Vrijland-Van Beest
NightBalance is een spin-off van de TU Delft en heeft de Sleep Position Trainer (SPT) ontwikkeld, een gepatenteerde, zeer geavanceerde en eenvoudig te gebruiken sensor voor slaapapneu. NightBalance werd in mei 2018 door Philips overgenomen.
Mijn succesformule
Ergens enorm veel energie in steken en momentum creëren
Iets over mezelf
Ik heb een technische achtergrond aan de TU Delft (IO, cum laude) met vervolgopleidingen aan de TiasNimbas business school en in coaching. Ik ben creatief, communicatief, erg handson en een enorme doorzetter. De missie van NightBalance was om wereldwijd leider in positietherapie te worden. Alle stappen die we gezet hebben leidde daartoe, ook de verkoop van het bedrijf aan Phillips.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mireille Kaptein
Als ondernemer ben ik zeer betrokken binnen onze organisatie. Ook loyaal, verantwoordelijk, besluitvaardig en positief. Gedreven om te schakelen in deze snel veranderende wereld en continu op zoek naar verbeteringen in onze flexibele organisatie. Ik vind het belangrijk om mensen te inspireren en te worden geïnspireerd door de mensen om mij heen.
Bedrijfsactiviteiten
Kaptein is een productiebedrijf in kaas en boter die zich op grote schaal bezig houdt met produceren, rijpen, versnijden, vermalen, verpakken, distribueren en exporteren van zuivelproducten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Flexibiliteit is een ‘must’ voor iedere ondernemer. Je hebt veel zaken in eigen hand maar er zijn ook invloeden van buitenaf die je minder makkelijk kunt inschatten. Juist dan is een flexibele (soms nuchtere) houding belangrijk om je organisatie op de juiste manier te leiden.
Mijn succesformule
Authenticiteit, durf te zijn wie je bent. En blijf steeds zoeken naar goede samenwerkingen met ‘enthousiaste’ collega’s, ‘kritische’ afnemers en ‘aanvullende’ leveranciers.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Kennis en ervaringen delen, waarbij we uiteindelijk tot de juiste vragen en antwoorden kunnen komen.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar werken we met goed opererende zelfstandige teams binnen Kaptein waardoor onze ambitie om nog verder te groeien kan worden gerealiseerd. Zowel nationaal als internationaal. Ook bouwen we verder aan onze merkenstrategie waaronder ‘Echte’ Boter en hebben we een complete nieuwe fabriek staan voor onze smeltkaas producten.
Mijn bedrijf
