Tag Archief van: Internationaliseren

Bert Smits

Bert Smits

Ik heb een brede general management-ervaring, internationaal, bij multinationals en als aandeelhouder, met focus op strategie, groei, sales, marketing.

Bedrijfsactiviteiten

Interflon maakt high value smeermiddelen voor de industrie, die BEWEZEN, produktiekosten verlagen. Verkooporganisaties in 51 landen met meer dan 400 technische sales reps.

Mijn succesformule



Passie, grenzen verleggen en niet opgeven.

“Groei is niet afhankelijk van marktomstandigheden, maar van je eigen creativiteit”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Vele wegen leiden naar Rome; het is minder van belang welke weg je kiest; het succes wordt bepaald door de mate waarin je passie, enthousiasme en power creëert bij het management en je medewerkers om deze weg met je in te slaan.

Waar sta ik over 2 jaar


Op de 3-dubbele omzet van 2010

Mijn bedrijf



Interflon beheer bv

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Pieter Joziasse

Praktisch ingesteld en down-to-earth. In het bijzonder geïnteresseerd in ondernemers op het gebied van de gezondheidszorg. Mijn expertises liggen op zowel de zorg als het internationaliseringsproces.

Bedrijfsactiviteiten

Sinds de oprichting in 2001 is Medisol snel gegroeid. Voor het elfde achtereenvolgende jaar horen wij als “FD Gazelle” tot de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Naast marktleider in Nederland zijn wij binnen Europa één van de grotere spelers en inmiddels actief in 30 verschillende Europese landen. Komende jaren gaan we ons nog meer focussen op ons productassortiment en de gebieden waarop we willen internationaliseren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een goed team om je heen bouwen is erg belangrijk. Zo kan je er voor zorgen dat je uiteindelijk voor ieder onderwerp iemand in je organisatie hebt die ergens beter in is dan jijzelf!

Mijn succesformule



Een formule tot succes heb ik niet, maar wel handvatten die je goed kunt gebruiken.

Think big – act bold. Door steeds als ondernemer te blijven denken en anders / slimmer te denken dan je concurrenten, blijf je altijd voorop lopen in je markt.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik zou je kunnen helpen met de combinatie e-commerce en internationalisering.

Waar sta ik over twee jaar

Ik heb niet een specifiek doel waar ik over twee jaar sta, maar wel het doel van Medisol wat immers ook mijn persoonlijke doel is. Dat is dat in 2030 iedere bewoner op aarde binnen 6 minuten een AED tot z’n beschikking heeft.

Lees nu ook De match tussen PostNL en Medisol.

Mijn bedrijf



Medisol BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kees Westerweele

Kees Westerweele

Ik ben eerst in dienstverband in financieel management functies actief geweest in meerdere snelgroeiende familiebedrijven én een corporate in zowel traditionele als e-commerce-omgevingen. Deze ervaring, gecombineerd met mijn teamsport achtergrond (in prestatieve omgevingen), vormen het fundament voor mijn ondernemerschap dat pas op latere leeftijd is gestart toen ik in het bedrijf Medisol ging participeren.

Bedrijfsactiviteiten

Verkoop van en service aan AED’s en andere reanimatie gerelateerde producten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een goed fundament is belangrijk maar soms moet je ook gewoon durven doen!

Mijn succesformule



Een succesformule bestaat niet, dat zou tè makkelijk zijn. Maar als ik toch iets zou moeten noemen: “Trek goede mensen aan en geef ze de ruimte!”

Groeien is leuk!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Iedere ondernemer heeft zijn eigen achtergrond, visie en inzichten. Vanuit mijn ervaring vind ik het leuk om met andere ondernemers te sparren over hun inzichten en hoe die overeenkomen (of niet) met mijn ervaringen op het gebied van ondernemen en snel groeien.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heeft Medisol in Europa 100.000 AED’s geleverd en hebben we grote stappen gezet naar het bereiken van onze missie: “In 2030 heeft iedereen binnen 6 minuten een AED tot zijn beschikking.”

Mijn bedrijf



Medisol

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Stephan Derksen

Stephan Derksen

Ik ben sinds 1997 werkzaam in IT en telecom, waarbij ik zowel ondernemer als manager/director in loondienst ben geweest, maar altijd bij ondernemingen die zeer snel groeiden. Van 2012-2019 was ik actief bij Infotheek Groep (880 mln omzet) waarvan de laatste 4 jaar respectievelijk in de rol van M&A Directeur voor de Groep (verantwoordelijk voor fusies en overnames) en als algemeen directeur van de distributie divisie (400FTE) met de taak om internationaal te groeien en het bedrijf te herpositioneren als leider in Circulaire IT. Sinds januari 2020 ben ik CEO bij Unified, een geweldig snelgroeiend en ondernemend bedrijf in een snelgroeiende markt van managed cloud en datacenter activiteiten.

Bedrijfsactiviteiten

Managed datacenter services en hybrid cloud oplossingen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat ik meer een groeiversneller ben dan een starter. Dat het aantrekken van extern kapitaal geen valsspelen is en dat trots zijn op ‘nooit voor een lening bij de bank hoeven aankloppen’ weliswaar voorkomt dat je verantwoording moet afleggen aan een derde maar ook een rem kan zijn voor groei.

Mijn succesformule

High performance cultuur + goed plan + duidelijke targets & KPI’s + effectieve sales + DOEN = succes + groei + plezier.
“Ondernemen is doen. Maak het niet groter dan het is, maar zorg voor een goed plan, stop 90% van je tijd in de goede uitvoering ervan en vergeet de Financiering, niet.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan andere ondernemers helpen met voorbereiden op een exit: wat is een goede exit strategie, wat moet ik daarvoor doen, wat komt er op je af als je dat proces in gaat, hoe is het om met private equity te werken? Daarnaast: organische groei dmv sales versnellen.

Waar sta ik over 2 jaar

Omzet en winst verdubbeld + 2 overnames + nieuwe verticals/markten geopend.
Mijn bedrijf: Unified
Jan Veenendaal

Jan Veenendaal

In mijn 40 jarige carrieré heb ik meerdere ondernemingen opgezet, en de meeste tot groei gebracht en verkocht. Dit was in de branches: autoverhuur, autoleasing, autoschade, projectontwikkeling OG en lichtgewicht fusten. In alle bedrijven is de ver doorgevoerde automatisering de rode draad in de organisatie geweest.

Bedrijfsactiviteiten

Lightweight Containers staat voor het (door)ontwikkelen, produceren, vermarkten en ondersteunen bij het toepassen van ’s werelds kwalitatief beste lichtgewicht verpakking voor vloeistoffen, met de kleinst mogelijke impact op het milieu en de grootst mogelijke voordelen voor de totale supply chain.

Mijn succesformule



Een op holacracy gebaseerde organisatie en een game changing verpakking zorgen voor voordelen in de complete supplychain en hiermee bereiken we de perfecte mix van push- en pull marketing.

Denk groot, begin klein en doe het snel

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Werken vanuit het belang van de klant/keten en streven naar pull marketing.

Waar sta ik over twee jaar

100 miljoen omzet.

Mijn bedrijf



Lightweight containers

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arjan van Oosten

Arjan van Oosten

Pragmatisch met een analytische blik. Luisteren en willen ontwikkelen. Doorzetten en tijdig relativeren.

Mijn bedrijfsactiviteiten

Audit/Tax/Advisory.

Mijn succesformule

Doorzetten. Luisteren. De beste teams bouwen. Ontwikkeling van mensen stimuleren en synergie creëren. Duidelijke strategie gecombineerd met daadkracht.

Don’t be afraid to think big and stick to the plan

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als je basis goed is dan kan je groeien. Ik kan je inzicht geven om de basis helder te krijgen en jou laten ervaren wat nodig is om groei te realiseren. Doorzetten en luisteren, maar soms ook eigenwijs zijn en je eigen pad volgen. Stick to the plan!

Waar sta ik over 2 jaar

Weer twee jaar leren en persoonlijke ontwikkeling. Balans zakelijk en prive nog steeds in evenwicht.

Bedrijf: Grant Thornton 

Mijn LinkedIn 

Bart Houdijk

Bart Houdijk

Houdijk BV ontwikkelt en ontwerpt systemen ten behoeve van handlen van koekjes, kaakjes en crackers. Wij exporteren deze systemen binnen Europa en naar Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Azië.

Iets over mezelf

Klantgericht, innovatief, volhardend.

Mijn succesformule



Compromisloos gaan voor kwaliteit.

“Klanttevredenheid gaat vòòr winst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Mijn ervaring is met name geschikt voor maakbedrijven met een internationale groeiambitie die vragen hebben als:


  • Focus: wat doe je zelf en wat besteed je uit?

  • Hoe werk je samen met partners, ook om risico’s van groei te beperken?

  • Wanneer kies je voor een breed productenpakket en wanneer een specifiek pakket met specialistische toelevering en assemblage?

Waar sta ik over 2 jaar


Schaalgrootte biedt zoveel meer ruimte voor R&D dus mijn wens is meer ruimte voor R&D.

Mijn bedrijf



Houdijk Holland

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter B. Mensing

Peter B. Mensing

Bij Booz Allen Hamilton was ik werkzaam tussen 1984 en 2008 als respectievelijk consultant, Vice President en Senior Vice President. Na de splitsing van Booz Allen Hamilton in Booz Allen (VS) en Booz & Company (internationaal) werkte ik nog circa vijf jaar voor het laatstgenoemde bedrijf als Vice President en vervolgens zo’n 1,5 jaar voor Strategy&.

In mijn laatste rol bij het advieskantoor gaf ik leiding aan de Europese tak van het consultancybureau. Na afronding van de integratie tussen PwC en het voormalige Booz & Company ben ik uit de maatschap getreden.

In die ruim 30 jaar heb ik aan tal van opdrachten gewerkt in heel Europa, de Verenigde Staten en Azië voor toonaangevende internationale bedrijven maar ook voor een aantal regionale leiders. Ik heb veel ervaring in de levensmiddelensector, consumer goods, financiële diensten, health technologie en duurzaamheid. Ik zet me in voor meerdere profit en non-profit organisaties, als commissaris voor o.a. Ajax, lid van de Raad van Advies van Ziggo, de Stadsschouwburg, Kysos (e-health) en een aantal foodbedrijven. Daarnaast ben ik als adviseur betrokken bij investeringsfonds PONOOC. Ik ondersteun graag groeibedrijven bij strategie, internationalisering en duurzaamheid.

Peter Mensing wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Willem Buijs

Willem Buijs

Ik vind het leuk om met een team mooie producten en diensten te ontwikkelen en in de internationale markt te zetten en daarmee onze oplossingen te bieden die voor onze klanten toegevoegde waarde creëren.

Bedrijfsactiviteiten

Wij leveren een full service concept voor veilig drinkwater aan boord van schepen en offshore constructies. Daarnaast leveren wij robuuste systemen voor decentrale drink/proceswaterproductiesystemen voor afgelegen gebieden.

Mijn succesformule

Begrijp wat je klant nodig heeft, zet een duidelijke lijn uit en zet mensen in hun kracht.

“Geen woorden maar daden”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Leef je in in de klant.
  • Doe wat je belooft.
  • Werk met passie en met plezier.
  • Doe dat in teamverband.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar ben ik nog steeds CEO van ons bedrijf en leveren wij nog meer producten en diensten in nog meer landen.

Mijn bedrijf: Hatenboer-Water

Mijn LinkedIn

Occo Roelofsen

Occo Roelofsen

Vanuit mijn rol als directeur bij McKinsey ben ik verantwoordelijk voor onze activiteiten in de olie- en gassector. Tevens ben ik actief in de energiesector. Ik heb gewerkt met klanten van over de hele wereld: Europa, het Midden-Oosten, Afrika, Rusland en Noord-Amerika. Strategische innovatie, energie transitie en duurzaamheid zijn voor mij belangrijke thema’s.

Ik ontwikkel scenario’s, geef adviezen en stel strategieën op. Met mijn kennis over groei en financiering wil ik andere ondernemers graag helpen om door te kunnen groeien.

Occo Roelofsen wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



McKinsey & Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn