Tag Archief van: Financiering
Guido Dalessi
Mijn bio
Ik heb 18 jaar ervaring als CEO bij hightech bedrijven zoals Elestor BV en Singulus Mastering BV, waar ik me heb gericht op het (uit)bouwen van technologiebedrijven – van de vroege startup-fase tot (inter)nationaal relevante ondernemingen.
Mijn achtergrond ligt in cleantech en mechatronics, en ik heb brede ervaring in het vermarkten van hightech innovaties, het ontwikkelen van go-to-market strategieën, commercieel management, MarCom en financieringstrajecten. In totaal heb ik circa €40 miljoen aan funding gerealiseerd. Recentelijk heb ik de opleiding Postgraduate Governance for Supervisory Board and Executive Directors afgerond.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Internationalisatie
Financiering
Sales & Marketing
Strategie
Mijn succesformule
Er is geen vast recept voor succes, en soms speelt geluk ook een rol. Wat je wel kunt doen, is jezelf goed positioneren op alle belangrijke gebieden, zodat je jouw kansen op geluk maximaliseert. Het is essentieel om goed doordachte strategieën te volgen en daaraan vast te houden. En vooral: heb lef!
Ervaring
Werkervaring #1
CEO Singulus Mastering BV
Werkervaring #2
CEO Elestor BV
Werkervaring #3
Director Dalessi BV
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Terence Huijgen
Mijn bio
10+ jaar ondernemer
Oprichter van:
- Reversed Digital – Agency gespecialiseerd in het bouwen van web- en mobiele apps.
- Reversed Ventures – Venture studio waarmee we investeren in startups en hen helpen bij het bouwen van tech.
- Frank Energie – Innovatief energiemerk.
Met Reversed Ventures investeren we in meerdere startups. We ondersteunen founders bij het bouwen van hun product en investeren onze tijd via een service-for-equity-model. Founders zien ons als een technische co-founder of accelerator die hen ondersteunt bij het bouwen van een app of SaaS-product, ongeacht of er wel of geen CTO in het team zit.
Mijn focus ligt op het bouwen van softwarediensten en bedrijven met een sterk softwarecomponent. Ik weet wat er nodig is om het technische fundament van een bedrijf – met name SaaS-oplossingen – op te zetten en begrijp welke technologische keuzes in elke fase gemaakt moeten worden.
Daarnaast help ik in mijn eigen tijd startups met:
- Het scherpstellen van pitch decks voor investeerders.
- Het koppelen aan VC’s of angels.
- Het maken van de juiste marketingkeuzes.
- Het optimaal inrichten van hun tech stack.
- Het prioriteren van features en milestones voor de lancering.
De beste match ontstaat wanneer ik gekoppeld word aan een founder met veel domein expertise, die een dienst of product in de markt wil zetten waarbij software een groot onderdeel is. Of een bestaand product waarbij de tech naar een volgend niveau gebracht moet worden.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Technologie
Financiering
Innovatie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
In staat zijn om scherp te kijken naar alle facetten van een techbedrijf, van het product tot de distributie. Door mijn ervaring met het ondersteunen van meerdere startups weet ik hoe je met minimale tijdsinspanning een MVP kunt lanceren om je product te valideren bij klanten.
Content
Werkervaring #1
Co-Founder Reversed Digital Agency
Werkervaring #2
Co-Founder / Investor Reversed Ventures
Werkervaring #3
Investor / Co-Founder Frank Energie
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maurice de Wilde
Ik ben gegroeid vanuit financiële functies bij een multinational in de energie naar nu ondernemer/directeur van twee logistieke bedrijven, waarvan één in warehousing/transport en de andere in de e-commerce fulfilment.
Bedrijfsactiviteiten
Warehousing/transport & E-commerce fulfilment
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Oplossingsgerichtheid, flexibiliteit, snel beslissen (en dus snel het impact op je resultaat kunnen inschatten) maar toch altijd kwaliteit kunnen leveren die je belooft.
Mijn succesformule
Flexibel zijn en doen wat je belooft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ervaring, reflectie, prioriteiten stellen
Waar sta ik over twee jaar
Meerdere vestigingen in Nederland
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marc Visser
Na mijn studie bedrijfseconomie aan de UVA in Amsterdam ben ik mijn carriere begonnen bij ABN AMRO Bank. Na 6 jaar bij de bank heb ik de overstap gemaakt naar de wereld van startups/scaleups, waarin ik de rol van CFO en/of COO had en tevens mede-aandeelhouder was. In 2006 werd MarketXS (met ABN AMRO Capital en Prime Technology Ventures als investeerder) verkocht aan Markit en heb ik enkele jaren divers advieswerk gedaan (met name op het gebied van M&A, financiering, private equity). In 2010 heb ik het bedrijf opgericht dat later Hallo ICT (https://hallo.eu) zou worden. In 2018 is Vortex Capital uit Amsterdam als aandeelhouder toegetreden, en in 2023 KLAR Partners uit Londen. Hallo is uitgegroeid tot een leidende Managed Service Provider voor MKB en grootbedrijf, met ca. 400 medewerkers, EUR 85 mln omzet en 9 vestigingen in Nederland en vestiging op Aruba, Bonaire, Curaçao. Deze groei is mede tot stand gekomen door een actief buy & build programma onder mijn aanvoering. In mijn rol als Founder is in de loop der jaren de focus steeds meer komen te liggen op strategie, cultuur, M&A. Waarbij ik de CEO rol overgedragen heb. Om zodoende te kunnen werken ‘aan’ de business in plaats van ‘in’ de business, en het bedrijf echter verder te brengen. In mei 2024 heb ik na 14 jaar afscheid genomen van mijn actieve rol bij Hallo. Dit om tijd vrij te maken voor nieuwe dingen (na een sabbatical)!
Bedrijfsactiviteiten
Managed Services (dienstverlening aan MKB en grootbedrijf op het gebied van o.a. Microsoft, telefonie, connectiviteit)
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Belangrijkste les heb ik hierboven al genoemd: om het bedrijf echt te laten groeien zul je ‘aan’ de business moeten werken in plaats van alleen maar ‘in’ de business. Mede door het overdragen van mijn operationele verantwoordelijkheden en de focus op strategie, cultuur, M&A heeft Hallo zich kunnen onderscheiden en een enorme groei doorgemaakt.
Mijn succesformule
Grote beslissingen durven nemen. Van het aanstellen van een CEO, tot het starten van een buy & build programma, het gaan voor volledige integratie van acquisities, het rebranden van het bedrijf, het actief bezig zijn met de cultuur van het bedrijf.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik denk dat mijn ervaringen op het gebied van o.a. scale-ups, financiering (bancair en private equity), fusies & overnames, cultuurontwikkeling, leiderschap, strategie nuttig kunnen zijn voor ondernemers die aan het begin van de scaling up reis staan, en/of gedurende de reis op uitdagingen stuiten.
Waar sta ik over twee jaar
Ik zou het leuk vinden om scale-ups met mijn ervaring te helpen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Alex Hoeksma
Ervaren ondernemer en manager in de IT sector. Actief als angel investeerder bij verschillende start-ups en scale-ups. Na 15 jaar als manager in de software sector gewerkt te hebben ben ik in 2011 mijn eigen bedrijf, Luminis Rotterdam, gestart, samen met de Luminis Groep. In 2016 heb ik ook een aanmerkelijk belang genomen in Luminis Nederland. Eind 2020 heb ik besloten om te stoppen als directeur van Luminis Rotterdam. In 2022 heb ik al mijn aandelen verkocht aan Luminis International. In 2021 heb ik InnSpire Software Engineering opgericht, een dochteronderneming van de InnSpire Groep en ben er aan de slag gegaan als directeur. Ik heb een sterke technologische en financiële achtergrond en diepgaande kennis van de IT-markt. Ik ben resultaat- en doelgericht en sterk in het creatief omgaan met uitdagingen. Naast het leiden van een bedrijf haal ik veel energie uit business ontwikkeling, het stimuleren van persoonlijke groei bij collega’s in het bedrijf en het bevorderen van samenwerking met partners en klanten.
Bedrijfsactiviteiten
InnSpire Software Engineering is een dochteronderneming van de InnSpire Groep. InnSpire is een organisatie die zijn klanten inspireert om high performant teams te ontwikkelen. Het Software Engineering guild levert enthousiaste developers die passie hebben voor techniek en voor het eindresultaat. We werken mee aan software oplossingen die klanten en stakeholders vooruit helpen. Naast het Software Engineering guild bestaat InnSpire uit een Agile guild, een Product Owners guild en een Test guild en een Low Code Guild.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ondernemen is 20% inspiratie en 80% transpiratie. Hard werken, fouten maken, leren en het nog een keer proberen. Wees authentiek en durf je kwetsbaar op te stellen. Geef je medewerkers vertrouwen en vrijheid.
Mijn succesformule
Mijn succesformule is een combinatie van innovatie, visie en leiderschap. Ik investeer in veelbelovende startups, wat niet alleen mijn netwerk uitbreidt, maar ook mijn kennis van opkomende trends en technologieën vergroot. Door samenwerking en een scherp oog voor talent vorm ik sterke teams die excelleren. Mijn proactieve benadering van uitdagingen, gecombineerd met mijn vermogen om risico’s te nemen en kansen te benutten, heeft geleid tot duurzame groei en succes in mijn ondernemingen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Innovatie is cruciaal: Blijf altijd op zoek naar nieuwe technologieën en trends om je bedrijf te verbeteren en voorop te blijven lopen.
- Visie en strategie: Een duidelijke visie en een goed uitgewerkte strategie zijn essentieel voor duurzame groei
- Netwerken: Investeer tijd in het opbouwen en onderhouden van een sterk netwerk; dit kan deuren openen en nieuwe kansen creëren.
- Teamwork: Omring jezelf met getalenteerde mensen en bouw een sterk team dat je visie deelt.
- Risico’s nemen: Wees niet bang om risico’s te nemen, maar zorg ervoor dat ze goed doordacht zijn.
- Leer van falen: Zie mislukkingen als leermomenten en gebruik ze om sterker terug te komen.
- Mentorship: Geef terug aan de gemeenschap door opkomende ondernemers te begeleiden en te ondersteunen.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar zie ik mezelf als een nog succesvoller speler in de ICT-sector, met verdere uitbreiding van mijn portfolio van investeringen. Mijn bedrijf zal blijven groeien en innoveren. Daarnaast zal ik mijn netwerk blijven versterken en nieuwe samenwerkingsverbanden aangaan, waardoor ik mijn impact in de sector verder vergroot. Ik blijf ook een mentor voor opkomende ondernemers, blijf hen helpen hun potentieel te realiseren en bij te dragen aan de groei van het technologische ecosysteem
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Roland Sars
Een geboren ondernemen met een commercieel instinct en financieel inzicht. Passie voor innovatieve technologie en mensen (medewerkers, klanten en investeerders) enthousiast maken voor een visie. Ervaring met het bouwen van teams, internationale groei, venture capital en exits. Founder van:
** BackupAgent (2004, exit in 2014) – B2B SaaS (pionier in de cloud technologie)
** Media Distillery (2016) – B2B SaaS (pionier in de AI technologie)
** Dutch Startup Association (2017) – Belangenbehartiger voor startups
** Shamrock Ventures (2022) – Impact (pre-)seed VC
Bedrijfsactiviteiten
B2B SaaS
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Er is geen makkelijke weg naar succes. Door je continu aan te passen aan de veranderende omstandigheden, groei je als ondernemer en daarmee ook je bedrijf.
Mijn succesformule
Stel heldere en realiseerbare doelen, creëer een open cultuur en lead by example.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Omgaan met tegenslagen, opstaan en doorgaan. Iedere fase van het bedrijf heeft een andere dynamiek qua funding, mensen, groei en ondernemerschap.
Waar sta ik over twee jaar
Gegroeid als ondernemer, werkgever, investeerder en mentor bij nlgroeit.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Joran Dikken
Samen met een compagnon ben ik in 2006 Ugoo gestart. Na enkele jaren te hebben gewerkt als consultant, de ondernemersschoenen aangetrokken. Daarbij veel lessen geleerd, met vallen en opstaan uiteraard. Ugoo is uitgebouwd tot toonaangevend bedrijf in haar markt. Inmiddels hebben wij het stokje overgedragen aan een nieuwe generatie eigenaren. Temeer omdat ik mij weer wil bezighouden met bedrijven die zich bevinden in de fase waar ik meer in mijn kracht sta (startup, scale up) . Als ondernemer ben ik vrij allround. Geen specialist, maar iemand die met een strategisch en tactische blik naar zowel de markt als de organisatie kan kijken en hierin kan helpen slimme keuzes te maken. Mijn sterke punten zijn het zorgen voor actiegerichtheid op sales en business development, alsook het bouwen aan een sterk team.
Bedrijfsactiviteiten
Subsidieverwerving, financieringsbemiddeling
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Doe niet hetzelfde als je concurrent, maar net dat beetje extra. Is een cliché, maar zie ik toch heel vaak misgaan. En daarnaast, taak- en actiegerichtheid zijn goed, maar af en toe een pas op de plaats kan ook heel nuttig zijn.
Mijn succesformule
De plusbenadering, op alle terreinen net dat stapje extra. Dat betaalt zich uit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De lessen van de afgelopen twintig jaar bij het opzetten en uitbouwen van mijn consultancy bedrijf, op het gebied van organisatie, cultuur, business development en strategie.
Waar sta ik over twee jaar
In een nieuw avontuur, waar ik nu nog niets van afweet.
Mijn bedrijf
