Tag Archief van: Financieel management

René van Brandenburg

René van Brandenburg

Na 17 jaar in loondienst gewerkt te hebben (laatste functie IT-manager bij een beursgenoteerd bedrijf) in 1999 als zelfstandig ondernemer begonnen. In 2004 samen met een partner een nieuw bedrijf gestart (wellicht de eerste volledige cloud oplossing in NL) dat in 2019 aan een beursgenoteerde onderneming is verkocht. Meer dan 1500, zowel nationale als internationale, klanten met een recurring omzet van > 12M. In functie van CEO verantwoordelijk voor financiën, product management, consultancy, projecten, support en HR. Visie, ondernemerschap, klantenbinding en blije medewerkers zijn sleutelwoorden.

Bedrijfsactiviteiten

Software, cloud, SaaS, vastgoed, Facility Management, Smart Buildings.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je als ondernemer het samen doet met alle medewerkers waarbij iedere medewerker begrijpt welke rol hij heeft en welke bijdrage hij kan leveren.

Mijn succesformule

Doorzetten, doorzetten en doorzetten.
“Ondernemers zijn geen praters, maar vooral doeners.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Groei moet je op alle facetten van de onderneming faciliteren. Meten is weten!

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk heb ik een aantal startups geholpen succesvol te worden (hetzij door te investeren hetzij door advies, of beiden).
Mijn bedrijf: Spacewell-Axxerion

Jeroen J Koster

Ik ben een ondernemer “pur sang” die gedisciplineerd en strategisch te werk gaat. De basis in een samenwerking is eerlijkheid en openheid. Wil jij een stabiele, gezonde organisatie, een draaiende sales en marketing, je omzet en winst vergroten? Dan kan ik je helpen, en wie weet vind je wel een mooie investeringspartner voor de toekomst.

Bedrijfsactiviteiten

Heb over de afgelopen 30 jaren meerdere bedrijven opgezet en groot gemaakt, mijn core business lag altijd in het grafische, met verschillende projecten daar omheen. Remote kan ik veel voor je omzetten en begeleiden, aangezien ik nu in Spanje woon, kan ik je internationaliseren naar Spanje.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik noem het schaken, vooruit kijken, observeren welke obstakels je tegen kan komen en je daarvoor wapenen. Denk altijd verder en wees creatief.

Mijn succesformule



Als je iets verkrijgt door je eigen talent, zal het je ook het succes brengen.

1 + 1 = 3

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Vooruit denken, verdienmodel toepassen en laten inzien waarom je niet alleen op de omzet gefocust moet zijn.

Waar sta ik over twee jaar

Voor een nieuwe uitdaging!

Mijn bedrijf



JVE Janssens Beheer BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kees Westerweele

Kees Westerweele

Ik ben eerst in dienstverband in financieel management functies actief geweest in meerdere snelgroeiende familiebedrijven én een corporate in zowel traditionele als e-commerce-omgevingen. Deze ervaring, gecombineerd met mijn teamsport achtergrond (in prestatieve omgevingen), vormen het fundament voor mijn ondernemerschap dat pas op latere leeftijd is gestart toen ik in het bedrijf Medisol ging participeren.

Bedrijfsactiviteiten

Verkoop van en service aan AED’s en andere reanimatie gerelateerde producten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een goed fundament is belangrijk maar soms moet je ook gewoon durven doen!

Mijn succesformule



Een succesformule bestaat niet, dat zou tè makkelijk zijn. Maar als ik toch iets zou moeten noemen: “Trek goede mensen aan en geef ze de ruimte!”

Groeien is leuk!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Iedere ondernemer heeft zijn eigen achtergrond, visie en inzichten. Vanuit mijn ervaring vind ik het leuk om met andere ondernemers te sparren over hun inzichten en hoe die overeenkomen (of niet) met mijn ervaringen op het gebied van ondernemen en snel groeien.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heeft Medisol in Europa 100.000 AED’s geleverd en hebben we grote stappen gezet naar het bereiken van onze missie: “In 2030 heeft iedereen binnen 6 minuten een AED tot zijn beschikking.”

Mijn bedrijf



Medisol

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Frank Sanders

Frank Sanders

Percura Zorg te Zevenaar is een particuliere woonzorgorganisatie met een moderne visie op ouderenzorg die uitstekend aansluit op de hedendaagse ontwikkelingen in de zorg op dit gebied. Om het wooncomfort ook wanneer meer zorg nodig is voort te kunnen zetten, biedt Percura Zorg riant wonen in combinatie met professionele dienstverlening en 24-uurszorg tot en met de laatste levensfase.

Iets over mezelf

Ik ben een pionier in de ouderenzorg om deze te veranderen naar open, transparant en voor iedereen te begrijpen. Mijn visie: ouderen houden zelfstandig de regie over hun leven.

Mijn succesformule



Een goed fundament op basis van goede KPI’s.

Open en transparant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Financieel, juridisch en strategisch.

Waar sta ik over 2 jaar


Waar ik nu sta: met beide benen op de grond met een gezonde dosis realisme.

Mijn bedrijf



Percura Zorg

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Robbert Van Adrichem

Robbert Van Adrichem

Ik ben een rasoptimist, ambitieus en dienstverlenend ingesteld. Ik heb een passie voor leiderschap. Mijn drijfveer is ontwikkeling zien bij anderen en dat proces faciliteren. Mijn talent is ‘op de volgende plek brengen’. Of het nu gaat om mensen of organisaties. Daarmee wil ik impact maken op een zo groot mogelijke groep mensen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.

Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.

Mijn succesformule



Strategie vertalen naar acties die ervoor zorgen dat plannen worden gerealiseerd. Door voortgang op te volgen in een vastgesteld ritme komt er een hartslag in de onderneming.

Every dream begins with a dreamer. Always remember, you have within you the strength, the patience, and the passion to reach for the stars.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Plannen maken kan iedereen; maar enkelen weten de plannen te vertalen naar executie. En een goede executie is meer dan alleen hard werken.

Binnen Agium heb ik het sales team opgebouwd en gewerkt aan een salesstrategie die aansluit op onze visie. Mijn kracht zit in teamopbouw en inspiratie. Onze strategische plannen zijn gestoeld op het concept ‘Foto van de Toekomst’. Mijn kracht ligt in de vertaling van strategie naar executie.

Wat betreft het aspect financieel management ligt mijn kracht met name in het identificeren en beschikbaar maken van informatie op basis waarvan de onderneming ook daadwerkelijk bestuurd kan worden. Denk hierbij aan het achterhalen van beïnvloedbare drivers achter de financiële resultaten.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar wil ik me verder focussen op het strategische proces binnen onze onderneming en het inspireren en uitdagen van mensen in hun ambitiereis. Dit doe ik binnen (klanten en medewerkers) en buiten onze onderneming.

Mijn bedrijf



Agium

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arjan van Oosten

Arjan van Oosten

Pragmatisch met een analytische blik. Luisteren en willen ontwikkelen. Doorzetten en tijdig relativeren.

Mijn bedrijfsactiviteiten

Audit/Tax/Advisory.

Mijn succesformule

Doorzetten. Luisteren. De beste teams bouwen. Ontwikkeling van mensen stimuleren en synergie creëren. Duidelijke strategie gecombineerd met daadkracht.

Don’t be afraid to think big and stick to the plan

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als je basis goed is dan kan je groeien. Ik kan je inzicht geven om de basis helder te krijgen en jou laten ervaren wat nodig is om groei te realiseren. Doorzetten en luisteren, maar soms ook eigenwijs zijn en je eigen pad volgen. Stick to the plan!

Waar sta ik over 2 jaar

Weer twee jaar leren en persoonlijke ontwikkeling. Balans zakelijk en prive nog steeds in evenwicht.

Bedrijf: Grant Thornton 

Mijn LinkedIn 

Bart Houdijk

Bart Houdijk

Houdijk BV ontwikkelt en ontwerpt systemen ten behoeve van handlen van koekjes, kaakjes en crackers. Wij exporteren deze systemen binnen Europa en naar Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Azië.

Iets over mezelf

Klantgericht, innovatief, volhardend.

Mijn succesformule



Compromisloos gaan voor kwaliteit.

“Klanttevredenheid gaat vòòr winst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Mijn ervaring is met name geschikt voor maakbedrijven met een internationale groeiambitie die vragen hebben als:


  • Focus: wat doe je zelf en wat besteed je uit?

  • Hoe werk je samen met partners, ook om risico’s van groei te beperken?

  • Wanneer kies je voor een breed productenpakket en wanneer een specifiek pakket met specialistische toelevering en assemblage?

Waar sta ik over 2 jaar


Schaalgrootte biedt zoveel meer ruimte voor R&D dus mijn wens is meer ruimte voor R&D.

Mijn bedrijf



Houdijk Holland

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Larry Verschuur

Ik ben Larry Verschuur en heb al meer dan 27 jaar ervaring in een groothandel van kleding, schoenen en modeaccessoires. In de jaren 1993 tot 1999 heb ik het merk No Fear op de markt gebracht en dit laten groeien in de Benelux tot een netwerk van 650 verkooppunten. Wij hadden een kleine honderd bekende sporters/Nederlanders onder contract die wij beter lieten presteren door No Fear.

Bedrijfsactiviteiten

Groothandel in kleding, schoenen en modeaccessoires.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je met vallen en opstaan een succesvol bedrijf kan leiden.

Mijn succesformule

Face your fears and live your dreams.

” Aut viam inveniam, aut faciam. Ik zal óf een weg vinden, óf er één maken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Vertrouwen en een ander inzicht binnen je bedrijf brengen, vaak zie je dit niet meer door bedrijfsblindheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Een goed draaiende groothandel met daarin een eigen kledingmerk.

Mijn bedrijf: Pro4

Mijn LinkedIn

Johan Baars

Johan Baars

Zelfstarter, sterk cijfermatig inzicht, teamspeler, enthousiasmeren van mensen, teamleider, kan moeilijke en impopulaire beslissingen nemen en uitvoeren, empathisch vermogen, overtuigend, conceptueel, communicatief, betrouwbaar, loyaal, integer, oplossingsgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben eigenaar geweest van Xtensive Franchising. In 10 jaar tijd heb ik een zeer succesvolle intermediair service organisatie vorm gegeven op het terrein van verzekeringen en hypotheken met 50 man personeel.  Ik heb me daar met name bezig gehouden met Strategie, Financiën, P&O en ICT. In 2006 heb ik dit bedrijf verkocht aan AFAB NV.  Nu heb ik al een aantal jaren een investeringsmaatschappij.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik vooral geleerd om los te laten…..

Mijn succesformule

Een team aansturen van mensen die slimmer zijn dan ik zelf.

“Wie niet kan delen kan niet vermenigvuldigen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Focus en cultuur zijn belangrijk uitgangspunten om doelen te halen.
  • Opschalen.
  • Het vormen van managementteams en de juiste mensen binnenhalen.
  • Ik kan helpen om snel tot de kern door te dringen.
  • Snel juridisch complexe problemen doorgronden.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar hoop ik te weten wat ik echt wil worden later…..

Mijn bedrijf: Evhana beheer B.V.

Mijn LinkedIn

 

John-Harold Every

John-Harold Every

Ik ben een gedreven professional met een brede ervaring, zowel algemeen, commercieel als financieel. Actief geweest in tal van bedrijven met een omzet tussen de 20 en 250 miljoen euro en 50 tot 1.500 medewerkers. Ben zowel eigen ondernemer geweest als statutair directeur van een deelneming van General Electric.

Bedrijfsactiviteiten

OG en start-up investeringen als CFO / CEO adviesrollen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat mijn hart sneller gaat kloppen van bedrijven in beweging die geconfronteerd worden met uitdagingen zoals next steps, herstructureringen, overname processen, her-positioneringen, integratie, verbeteringstrajecten en algemene professionalisering.

Mijn succesformule

Ik ben resultaatgericht en zeer gedreven, heb snel een goede kijk op de issues met daarbij het onderscheid in “the must do’s en nice to haves”.

“Waar geen visie is, is geen toekomst”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je een toekomst bestendige organisatie neerzet zowel qua strategie als ook financiële basis.

Waar sta ik over 2 jaar

Eigenaar van een recovery fund, met een mooie selectie van bedrijven die uit een transitie fase komen of er doorheen gaan.

Mijn bedrijven: CFO Capabel,CEO Capabel, K4E, 4EVERY1

Mijn LinkedIn