In de moderne wereld wordt steeds meer belang gehecht aan bedrijven die zich inzetten voor een maatschappelijk doel. Het idee van purpose-gedreven ondernemingen, die zich richten op meer dan alleen winst, wordt steeds populairder onder consumenten en investeerders. Maar hoe implementeer je dit in je bedrijf? 5 tips voor groei-ondernemers met een missie
Slimmer en efficiënter omgaan met je mensen. Dat bleek de gouden tip van mijn mentor.
Nlgroeit-oprichter Kees de Jong schrijft over zijn ervaringen met ondernemerschap, zijn worstelingen, fouten en oplossingen. ‘Als je als ondernemer maar blijft leren en aan jezelf blijft werken, kun je alle situaties de baas’.
In dit bericht kijken wij – zoals zovelen – nog even terug op 2022. Voor de meesten een raar en bewogen jaar. Niet in de laatste plaats door het plotselinge overlijden van onze partner Joop de Jong van Port4Growth (zie de eerdere in memoriam). Maar als we het bij nlgroeit houden, zien we dat we ondanks de veranderingen in de wereld als organisatie een belangrijke ontwikkeling hebben doorgemaakt.
Innovatie is in een crises vaak het eerste wat stilgezet wordt. Het is echter vaak de basis van de successen van je bedrijf de komende jaren. nlgroeit oprichter Kees de Jong zegt er het volgende over:
Hoe zorg je voor een gezonde groei van je bedrijf? Vier factoren maken het verschil ten opzichte van bedrijven die minder snel groeien.
Dat cultuur belangrijk is binnen je bedrijf heeft nlgroeit mentor Stefan Ottenbros de afgelopen jaren wel ontdekt. “Of veel sterker nog, cultuur maakt of breekt je bedrijf! En je hebt het te danken aan jezelf. Om dat concreet te maken wil ik graag een verhaal delen.
Anna-Maria Giannattasio is half Italiaans, opgegroeid in Amsterdam-Noord en onderneemster in hart en nieren. Ze is trotse eigenaar van PUUR events, een evenementenbureau in de breedste zin van het woord. Met haar team organiseert Giannattasio jaarlijks 4800 grote en kleine evenementen op maat. Het bedrijf kent al jaren gestage groei. Maar dit jaar is alles anders, de hele evenementenbranche ligt plat. Ze vertelt het verhaal van PUUR events, over hun groei en over hoe zij de coronacrisis doorstond.
Marque Joosten van nlgroeit vroeg Henk-Jan Beltman van Tony’s Chocolonely het hemd van het lijf over de groei van Tony’s Chocolonely tijdens de Week van de Ondernemer in Amsterdam. Hoe moeilijk is het om een idealistisch bedrijf op te schalen? ”Groei gaat wat mij betreft over je ambitie, je doel stellen en impact creëren,” aldus Beltman. Lees hier over zijn 3-stappen groeimodel.
Tijdens deze sessie interviewt Sabine Tool-Fredriks, Jelle Drijver en Gerard Werkhoven over hun ondernemerschap, het belang van een mentor, de coronacrisis en de scale-up community in Utrecht.
