Tag Archief van: Bedrijfsovername

Robert van Zanten

Robert van Zanten

Ik ben als ondernemer in 1996 alleen gestart met NCOI Opleidingen. Een bedrijf dat zich richt op het opleiden van volwassenen. In de periode van 1996 tot 2010 is NCOI autonoom uitgegroeid tot de grootste opleider van Nederland. Vanaf 2010 heeft NCOI in totaal 25 bedrijven overgenomen en is daarmee de grootste onderwijsinstelling van de BENELUX. In totaal 2500 vaste medewerkers en 4500 freelance docenten werken voor NCOI Groep.

Bedrijfsactiviteiten

Opleidingen verschaffen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het belangrijkste is zeer gedisciplineerd werken in combinatie met een grote mate van ambitie. De wil om iets te bereiken in combinatie met een enorm doorzettingsvermogen zal leiden tot succes. Daarbij is het van groot belang om jezelf als leider steeds door te ontwikkelen en zelf te blijven leren.

Mijn succesformule



Focus op datgene wat werkt. Doe niet alles tegelijk, maar concentreer je op je eigen succesformule. Daarnaast moet je discipline hebben en hard werken.

Doorzettingsvermogen begint waar het leuk zijn ophoudt

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe je groei kunt versnellen. De kracht van marketing en de kansen die er zijn door gerichte acquisities te doen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan zal mijn organisatie zowel kwalitatief als kwantitatief een stuk groter zijn.

Robert van Zanten zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs en is beschikbaar voor groeiondernemers met meer dan 50 miljoen omzet.

Mijn bedrijf



Salta Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wiebe Draijer

Wiebe Draijer

Ik geloof in de transitie naar een circulaire economie. Ondernemen met oog voor duurzaamheid en op basis van effectief gebruik van energiebronnen. Innovatie is mijns inziens een krachtige motor van een nieuw economisch systeem.

Rabobank faciliteert binnen deze ontwikkeling de onderdelen bankieren en community. Het is mijn taak, vanuit mijn rol als CEO bij Rabobank, om te verbinden, meer op klanten te focussen en de circulaire economie aan te jagen.

Mijn succesformule


Je krijgt geen punten voor je best doen; je moet bovenaan staan.

Waar sta ik over twee jaar

Wiebe Draijer wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Rabobank

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hessel Jan Smink

Hessel Jan Smink

Ik ben de oprichter van het bedrijf SMIPE, een systeem waarmee je de onderlinge communicatie en samenwerking binnen je team op een succesvolle manier kunt verbeteren. SMIPE heb ik onlangs aan een investeerder verkocht. Daarnaast begeleid ik al 15 jaar raden van bestuur en managementteams. De eyeopeners en raadzame adviezen die ik deze leiders geef, zijn terug te vinden in mijn onlangs verschenen ‘Zakboek voor succesvolle managers & coaches’.

Iets over mezelf

Persoonlijk eigenschappen die op mij van toepassing zijn: stimulerend, betrokken, empathisch en wilskrachtig. Ondernemerseigenschappen: strateeg, visionair, verbindend en resultaatgericht.

Na de verkoop van mijn bedrijf en het uitbrengen van mijn boek ben ik in het verlengde hiervan een nieuw bedrijf gestart: ‘Van A tot Z Succesvol’. In dit bedrijf houd ik mij naast innovaties en participaties, bezig met inspirerend en succesvol leiderschap, met als doel optimale groei en resultaat te bewerkstelligen.

Mijn succesformule



Ik heb als ondernemer geleerd dat je je bezig moet houden met dingen waar je goed in bent, die je belangrijk vindt en die jou werkplezier, succes en energie opleveren. Schakel vroegtijdig anderen in voor de dingen waar je minder goed in bent, zonder zelf de grote lijn uit het oog te verliezen. Sta als leider met enige regelmaat, door middel van zelfreflectie en/of externe hulp, stil bij je gedrag en zakelijke aspiraties. Zo leer je jezelf beter kennen en blijf je je als persoonlijkheid, leider en ondernemer succesvol ontwikkelen. Stuur bovenal aan op optimale communicatie en samenwerking binnen je onderneming en grijp je kansen als deze zich voordoen.

Alles wat je persoonlijke aandacht geeft groeit

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik weet je als leider en ondernemer op een actieve wijze succesvol in beweging te brengen en je te stimuleren om vanuit kracht, openheid en lef alles uit jezelf en het bedrijf te halen.



  • Hoe krijg ik mijn leiders en managers zover dat zij als ondernemers gaan denken, zonder dat zij de kernactiviteiten uit het oog verliezen?

  • Hoe krijg ik het voor elkaar dat nieuwe producten, diensten en interne activiteiten sneller worden gelanceerd?

  • Hoe kun je een high-performance cultuur opbouwen, waarmee niet alleen bestaande klanten worden bediend, maar ook nieuwe bronnen van groei, communicatie en samenwerking kunnen ontstaan?

  • Hoe stuur ik succesvol mijzelf en het team?

Waar sta ik over 2 jaar


Dan heb ik meerdere deelnemingen in andere bedrijven. Daarnaast geef ik lezingen, masterclasses over mijn visie op succes en ondernemerschap en leiderschap anno 2025.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Vincent Moolenaar

Vincent Moolenaar

Na het afsluiten van mijn activiteiten bij Ahold waar ik me heb beziggehouden met het integratieproces van Ahold met Delhaize ben ik nu commissaris bij Deloitte en ben ik verder als toezichthouder en adviseur betrokken bij kleinere organisaties zoals Bureau Slachtofferhulp en het European Leadership Platform. Verder ben ik aanjager van NL2025 voor de regio Utrecht en natuurlijk mentor bij nlgroeit. Ik ben als mentor beschikbaar, betrokken en betrouwbaar

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben actief geweest bij grote corporates als ook bij scale ups; in het private en publieke domein; in executive en non-executive rollen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat een klankbord je kan laten horen of er muziek in je tent zit.

Mijn succesformule



Uit een menu van leiderschap, organisatie en strategie iets moois maken.

Doordenken en doorzetten

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Rendement en risico zijn twee kanten van dezelfde medaille.

  • Een goed plan voor 100% uitvoeren kan verstandiger zijn dan streven naar een plan dat 100% is, maar waaraan nooit gewerkt wordt.

  • Welke eisen stelt groei aan je leiderschap?

  • Hoe kom je van je strategie naar een beleidsplan met de juiste KPI’s en hoe stuur je daarop?

  • Wanneer fuseren/bedrijfsovername? Wat zijn de organisatorische gevolgen?

  • Internationaliseren naar Latijns Amerika en Engeland.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik vrijheid.

Vincent Moolenaar wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor. Mentoren van NL2025 zijn beschikbaar voor ondernemers met meer dan 10 miljoen omzet.

Mijn bedrijf



Ahold Delhaize

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arjan Jansen

Arjan Jansen

Ik ben in 1995 begonnen met mijn eigen bedrijf en daarbij steeds gezocht en gewerkt aan groei. Vanuit de start met Jaston in 1995 heb ik de keuze gemaakt om heel Nederland ten behoeve van de (af)bouw te bedienen met materialen en materieel wat niet nagelvast aan het gebouw blijft maar dienstverlenend is aan het bouwproces. Door 17 overnames en samenwerken met een investeringsmaatschappij de transformatie van Jaston naar Jaton Groep en vanaf 2008 Workx gemaakt welke in 2010 bestond uit 51 vestigingen, ruim 750 fte en een naamsbekendheid van 90% in zakelijk bouwend Nederland. Vanaf 2002 ben ik bewuster gaan onderzoeken waarom mijn bedrijf groeide en dat heb ik de afgelopen jaren telkens weer aandacht gegeven. Bewust bekwaam geworden is een reden om die kennis en ervaringen te delen als mentor.

Bedrijfsactiviteiten

Voorheen groothandel in de bouw, nu vanuit het Regionaal Techniek Centrum actief in het opleiden van jongeren tot vakman/vakvrouw.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat ondernemen een vak is waarbij je nooit uitgeleerd bent.

Mijn succesformule

Er is geen eenduidige succesformule. Werken aan jezelf en werken aan en met je mensen + het werken aan je bedrijf zijn elementen die evenveel en evenredig aandacht verdienen. Wat is succes?
“Ondernemen is kansen zien, durven ervoor te gaan en niet bang zijn. Vorm een team wat onoverwinnelijk aanvoelt!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Jouw gedrag is het gedrag van de onderneming: Je krijgt wat je zaait!

Waar sta ik over 2 jaar

Niet op dezelfde plek als waar ik nu sta.
Erik Monninkhof

Erik Monninkhof

In 1985 ben ik Dupaco gestart met Fl. 1000,-. In 31 jaar is Dupaco uitgegroeid tot een bedrijf met € 40 miljoen omzet en 35 fte. Twee maal is mijn bedrijf verkocht, voor het eerst in 1996 en onlangs (2016) aan Ingram Micro. Ik was wereldwijd verantwoordelijk voor de vendor relaties van Ingram Micro. Per 1 januari 2018 heb ik afscheid genomen van het bedrijf.

Maartje van Wijk

Maartje van Wijk

Ik ben een verbinder, blijft dicht bij mijzelf en probeer mensen zoveel mogelijk verantwoordelijkheid te geven.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben co-CEO van de Wenneker Group die bestaat op dit moment uit zes internationaal opererende bedrijven die video content maken voor toonaangevende merken en agencies. Wij zijn de laatste jaren sterk gegroeid en hebben een ambitieus groeiplan voor de komende jaren. Ik houd mij voornamelijk bezig met processen en structuren. De Wenneker Group heeft 65+ vaste medewerkers daarnaast werken we met ongeveer 200 freelancers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je als ondernemer voortdurend in staat moet zijn om je aan te passen en om te veranderen. De wereld verandert, personeel verandert, behoeftes van klanten veranderen en daarmee je producten of diensten. Dus als je niet mee-verandert ontstaat er een stilstand. Ik heb geleerd om steeds nieuwe scenario’s te bedenken, zelfs voordat de verandering concreet is geworden. Dat is voor sommige mensen heel onrustig maar voor mij een leuke puzzel.

Mijn succesformule

Proberen een probleem van een andere kant te bekijken.
“Probeer te leren van je mislukkingen en fouten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Haal jezelf uit de dagelijkse operaties als je wilt groeien.
  • Hoe faciliteer je groei als het gaat om processen, structuren en mensen.

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het hoofd van een onderneming die nog 5 keer zo groot is al nu.
Mijn bedrijf: Wenneker Group 
Mijn LinkedIn
Suleyman Gogus

Süleyman Gögüs

Ik ben betrokken bij acht ondernemingen met in totaal 210 medewerkers. De passie voor het ondernemen, voornamelijk vanuit de huidige onderneming Sensa Zorg, is ontstaan vanuit mijn praktijkervaringen als jongerenwerker. Sensa Zorg is gespecialiseerd in het bieden van cultuur sensitieve hulpverlening waarbij ons bestand bestaat uit cliënten met 39 en medewerkers met 23 verschillende etnische achtergronden. We bundelen graag onze kennis om tot een efficiënt one stop shop concept te komen. Onze missie is ‘Sensatieve zorg met sensatieve professionals voor een sensatieve samenleving’.

Bedrijfsactiviteiten

Samen met Gulcan Kotan ben ik mede-eigenaar van de volgende ondernemingen:
  • Sensa Zorg: zorginstelling die gespecialiseerd is in specialistisch jeugdhulp en cultuur sensitieve zorg. Sensa Zorg is actief op het gebied van jeugdhulp, ambulante ondersteuning, ouderenzorg, gehandicaptenzorg en groene zorg.
  • Kraamzorg Anne Noord-Holland: kraamzorginstelling die gespecialiseerd is in het leveren van cultuur sensitieve kraamzorg.
  • GGZ Sensa: Transculturele Generalistische Basis (jeugd) GGZ & specialistische GGZ voor zowel kinderen als ouderen.
  • Chique-O-Latte: een chocoladecafé waarbij het puur gaat om belevenis. Het betreft een concept dat internationaal actief is geworden d.m.v. franchise. Momenteel heeft Chique-O-Latte filialen die gevestigd zijn in Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Dubai, Chicago en Luxemburg.
  • Stichting Sensa: bestaat al enige tijd binnen Sensa Zorg in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Stuurgroep zorgt ervoor dat de belangen van Stichting Sensa goed worden behartigd en dat het vrijgemaakte geldbedrag voor de juiste doeleinden ingezet wordt.
  • Instituut Culturele Zorg :een landelijke beweging voor passende en cultuursensitieve zorg. Wij willen het intercultureel contact tussen cliënt en zorgverleners verbeteren. Dit doen we door workshops en cursussen aan te bieden.
  • Onfluence: een full service influencer marketing bureau.Gevestigd in Amsterdam, maar opereert in heel Nederland.
  • Inmedita: eersteklas medische toerismebegeleiding met een sterke nadruk op de veiligheid en het comfort van onze klanten.
  • The Maestro Investment: Een one-stop-shop voor bedrijven en individuen met allesomvattende servicebehoeften op het gebied van internationale handel / investeringsadvies, merk- en reputatiemanagement, licenties, marketing, public relations, boekhouding en vermogensbeheer.

 Daarnaast ben ik Bestuurslid bij The Present Movement en Mentor bij nlgroeit.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen blijft leuk als het een betekenis heeft!

Mijn succesformule



Neem altijd tijd voor ontspanning en sport, houdt dit ook aan in turbulente tijden. Het is namelijk belangrijk om mentaal fit te blijven! Ga de uitdaging aan, onderzoek, analyseer, werk het uit en ontdek zodoende het “gat” in de markt. Speel in op de nieuwe trends of ontwikkelingen, voer een goede concurrentenanalyse uit en maak je onderneming zichtbaar. Breng in kaart wat jouw onderneming anders maakt! Naast het ondernemerschap is het belangrijk (maatschappelijk) actief te zijn in diverse ondernemersverenigingen en netwerken.

Het woord crisis wordt in het Chinees met twee karakters geschreven. Het ene staat voor gevaar, het andere voor mogelijkheden. -John F. Kennedy

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Conceptualisatie: hoe je een uniek concept kunt bedenken en in de markt kunt introduceren.

  • Maatschappelijk verantwoord ondernemerschap: hoe je als ondernemer een bijdrage kunt leveren aan onze maatschappij.

  • Expertise: gezondheidszorg in breedste zin van het woord: horeca concepten, strategie en risk management.

  • Ondernemerschap: initiatief en risico durven nemen, vertrouwen geven, hoge doelen stellen en die ook daadwerkelijk behalen!

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik meerdere bossen geplant in verschillende steden. We zijn gestart in Haarlem met een Tiny Forest

Lees nu ook De boekentips van mentor Suleyman Gogus.

Mijn bedrijf



Sensa Zorg

Mijn bedrijf



ChiqueOLatte

Mijn bedrijf



Maestro Investments

Mijn bedrijf



Kraamzorg Anne

Mijn bedrijf



Onfluence

Mijn bedrijf



Instituut Culturele Zorg

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Patrick Geurtsen

Patrick Geurtsen

Als ondernemer ben ik altijd gericht op kansen en op hoe zaken beter kunnen. In mijn organisatie zijn mensen absoluut het belangrijkste kapitaal. Het mobiliseren van hun creativiteit en inzet is de leukste uitdaging in mijn werk. En uiteraard werk ik ook voortdurend aan mijn eigen competenties als ondernemer en leidinggevende!

Bedrijfsactiviteiten

De Geurtsen Groep houdt zich bezig met (speciaal-)machinebouw, industrieel onderhoud en het detacheren en uitzenden van (technisch) personeel.

Wat heb jij geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat de werkelijkheid er steeds anders uit blijkt te zien dan je dacht. En om daarin altijd integer te handelen en jezelf de spiegel voor te kunnen houden.

Mijn succesformule

Ik geloof niet dat er zoiets bestaat als een “succesformule”. In ieder geval niet een die eeuwigdurend is. Je moet voortdurend bereid zijn om jezelf opnieuw uit te vinden en je te focussen op de zaken die je kunt beïnvloeden. En dan nog gaat niet alles goed, maar je moet bereid zijn om je fouten onder ogen te zien en ervan te leren.

“Een pessimist ziet in elke kans de moeilijkheden. Een optimist ziet in elke moeilijkheid de kansen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Een cliché wellicht, maar ik kan erg goed ‘out of the box’ denken. Samen op zoek naar kansen en mogelijkheden, waarbij ik zelf uiteraard net zo veel hoop te leren als mijn gesprekspartner. Ik ben net zo geïnteresseerd in binden en boeien van personeel als in innovatie of bedrijfsovernames.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar zijn we gegroeid, hebben we 1 of 2 mooie overnames gedaan en staat de interne organisatie als een huis.

Mijn bedrijf: Machinefabriek Geurtsen

Mijn Linkedin

Richard Oosterhuis

Richard Oosterhuis

Gedreven, enthousiaste, resultaatgerichte (direct in communicatie) ondernemer die door ca. 20 jaar ondernemerschap veel ervaring heeft opgedaan met meerdere bedrijven en ook investeert in andere bedrijven. Daarnaast verhuur en ontwikkel ik vastgoed. Sterk in commercie.

Bedrijfsactiviteiten

Working Spirit ICT BV is een IT detacheringspartij die zich richt op Development, Infra en Data & Analytics. Daarnaast leiden we mensen op middels onze Academy.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Doorzettingsvermogen en gedrevenheid om je doel te behalen.

Mijn succesformule

Denk succesvol. Werk met passie en gedrevenheid. Bepaal doelen voor jezelf. gebruik doorzettingsvermogen.
“Als je echt wat wilt bereiken en je bent bereid hard te werken dan kun je alles bereiken!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan snel zien of het bedrijf levensvatbaar is en ook of er potentie in zit. Daarnaast kan ik als ondernemer commercieel gezien veel waarde toevoegen door jarenlange ervaring. Verder beschik ik over een uitgebreid netwerk van investeerders wat soms handig is bij bepaalde groeiscenario’s.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan hebben we onze organisatie verdubbeld qua medewerkers en groei.

Mijn bedrijf: Working Spirit ICT BV

Mijn LinkedIn