Tag Archief van: Bedrijfscultuur

Pieter Bas Boertje

Pieter Bas Boertje

/in /door
Voor mijn studie aan Nyenrode Business Universiteit besloot ik op zestienjarige leeftijd dat ik de rest van mijn leven wilde ondernemen in evenementen. Dat begon met een schoolfeest dat eindigde in een ‘Project X’…. Sinds 1988 ben ik de B van Dechesne & Boertje (D&B Eventmarketing), een bureau met circa 30 bevlogen specialisten in het evenementenvak. Als echte ondernemer help ik graag andere ondernemers. Zo coach ik ondernemers bij de internationale ondernemersvereniging Entrepreneurs’ Organization en bij nlgroeit. Sinds december 2019 ben ik voorzitter van IDEA, de vereniging van toonaangevende eventbureaus in Nederland. Daarnaast vertegenwoordig ik IDEA in het Eventplatform, het overkoepelende platform van brancheorganisaties in de evenementenbranche. In 2013 liet ik een langgekoesterde droom in vervulling gaan: ik liep in mijn eentje de Santiago de Compostella. Lange-afstand-wandelen is sindsdien mijn passie, naast muziek, koken voor vrienden, verre reizen en mijn familie. Ik ben een gevoelsmens én optimist. En ik heb gemerkt dat ik ondernemen in crisistijden de mooiste uitdaging vind. Ik ben vader van drie studerende kinderen (Julia, Eva en Sam) en gelukkig getrouwd met Nancy. 

Bedrijfsactiviteiten

Eventmarketing: ontwikkelen en organiseren van zakelijke events en eventcampagnes.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Loslaten, loslaten en loslaten… Dat is de enige manier om te groeien. 

Mijn succesformule

Mijn kracht zit in het ontwikkelen van een succesvolle strategie, die gedragen te krijgen in mijn team en daarna te vermarkten in een sterk competitieve markt. Daarbij ga ik door waar anderen stoppen. 
“De reis is mooier dan de bestemming!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zonder onbescheiden te zijn ben ik goed in het ontwikkelen van strategie, de marketing van die strategie en het bouwen van teams. Daarbij ligt mijn vakkennis in eventmarketing voor het B2B segment. Als ondernemer onderneem ik zowel met verstand als met gevoel. Ik geloof daarbij in de gebalanceerde balans van ratio en emotie. Daarnaast heb ik, na 32 jaar en 4 crisissen in een recessie gevoelig vak,  veel ervaring in het succesvol leiden van een bedrijf in crisis. 

Waar sta ik over 2 jaar

Ik wil graag de komende jaren doorgroeien van 30 naar 50 medewerkers waarmee we alle facetten van het eventmarketing vak kunnen aanbieden.

Mijn bedrijf: D&B eventmarketing

Mijn LinkedIn

Sylvester de Koning

/in /door

Vanaf de zolderkamer tot een volwassen onderneming. En alles doe ik nog steeds met dezelfde instelling en bevlogenheid. Door schade en schande een stuk wijzer geworden, maar vol gas gaan op nieuwe kansen blijft een persoonlijke eigenschap die hopelijk nooit verloren gaat.

Bedrijfsactiviteiten

Gigantisch staat voor goede service, scherpe prijzen en kwalitatief goede producten. We hebben ons gespecialiseerd in niche markten. Wij durven te zeggen dat we heel veel verstand hebben van kasten, deuren, horren en keukenrenovatie. Alles op maat gemaakt. Voor elk product hebben we onze eigen specialisten op het gebied van verkoop, inmeten en montage.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus op je sterkste punten in plaats van op alle kansen ingaan. Een duidelijk groeiplan opstellen heeft mij persoonlijk en Gigantisch enorm geholpen.

Mijn succesformule



Hard to handle, high service. Ontzorgen en service leveren zoals een speciaalzaak, prijzen en gemak van het internet.

Niets is moeilijk voor hen die willen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan vertellen hoe wij jaren van onstuimige groei hebben weten te handelen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan is onze omzet opnieuw met 50% gegroeid.

Mijn bedrijf



Gigantisch BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Fred Slob

Fred Slob

/in /door

Inmiddels ruim 10 jaar ondernemer. Aanvankelijk een bestaand bedrijf met enkele vaste medewerkers overgenomen en uitgebouwd naar een groep van een aantal gelieerde ondernemingen met in totaal 50 vaste medewerkers anno 2019.

Bedrijfsactiviteiten

Kontent Structures is totaalleverancier op het gebied van professionele aluminium tentaccommodaties. Met ons veelzijdig assortiment bieden wij oplossingen voor iedere denkbare toepassing van een tentconstructie. Door het innovatieve productieproces, de hoge kwaliteit van materialen en de persoonlijke dienstverlening is Kontent Structures een betrouwbare samenwerkingspartner voor elke organisatie die een tentaccommodatie wil huren of kopen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het is belangrijk om een ambitieuze visie voor een bedrijf binnen rationele grenzen te vertalen naar een manier van leiderschap. Groot denken maar tegelijkertijd (al of niet onbewust) klein handelen kan het opbouwen van een vruchtbare bedrijfscultuur in de weg staan.
Bij het hebben van groeiambities is het van essentieel belang om bedreven te zijn in het aantrekken van externe financiering. Ik kies ervoor om dit niet te zien als een noodzakelijk kwaad dat zo nu en dan de kop op steekt, maar als een wezenlijk onderdeel van het ondernemerschap dat structureel aandacht verdient.

Mijn succesformule



Vertrouwen in mensen en op bedachtzame wijze dingen durven én doen.

Het hebben van ambitie stelt weinig voor zonder het bezitten van veerkracht en doorzettingsvermogen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Vertrouwen en vrij laten van medewerkers.

  • Rationaliseren van risico.

  • Resultaatbepaling en waardecreatie.

Waar sta ik over 2 jaar


De tijd zal het leren. Ik stel doelen, geen deadlines.

Mijn bedrijf



Kontent Structures

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Casper Lemmen

Casper Lemmen

/in /door
Passie om samen met een dedicated team mooie dingen te bouwen! Groei van mensen geeft mij energie. En samen hebben wij al duizenden mensen geïnspireerd de wereld te ontdekken.

Bedrijfsactiviteiten

Cross border recruitment, co-scaling.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Hoe bouw je een goed team, internationaal schalen, zelfsturende organisatie, Holacracy, crisis management, community, cultuur en marketing.

Mijn succesformule

Je mensen zijn je grootste kapitaal, zorg er goed voor.
“Enjoy the ride”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Internationaal schalen, cultuurverschillen, samen ondernemen, zelfsturende teams bouwen, persoonlijk advies, learnings als founder/CEO.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar verwachten we met 250 gepassioneerde collega’s te werken aan en in de verschillende bedrijven waarmee we teruggeven aan de lokale communities.
Mijn bedrijf: Yobbers

Herbert van der Heijden

/in /door

Op jonge leeftijd (23) begonnen als ondernemer. Nu na 30 jaar nog steeds gedreven en enthousiast om collega’s te laten excelleren en in hun kracht te zetten, door coachend leiderschap gebaseerd op zelfsturing.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkelen, beleggen en verhuren van vastgoed en participeren in bedrijven.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Elke transitie/verandering begint bij jezelf. De rust en het vertrouwen die je krijgt als je van autoritair leiderschap transformeert naar zelfsturing.

Mijn succesformule



Inspireren, mensgericht vindingrijk zijn, daadkrachtig zijn, ambitieus en optimistisch zijn.

Elke dag de juiste beslissing nemen en goede keuzes maken op basis van je business navigator

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe je collega’s en team kunt motiveren en enthousiasmeren om elke dag na te denken hoe dingen slimmer sneller en beter kunnen. Wat zelfsturing voor jou organisatie kan betekenen.

Waar sta ik over twee jaar

Elke dag leuke dingen doen en bezig zijn met overmorgen (zakelijk en privé).

Mijn bedrijf



PUYCK

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dick Stegeman

Dick Stegeman

/in /door

Mijn interesse is met name gericht op mensen. Welke factoren dragen bij aan het optimaal presteren van mensen; onder welke condities zijn mensen graag bereid het maximale te geven; waarom doen mensen de dingen zoals zij ze doen en; wat zou ze motiveren om het te veranderen. Ik zoek naar andere vormen van organiseren waarin creativiteit, eigen initiatief en eigenaarschap centraal staan.

Bedrijfsactiviteiten

ihomer biedt softwareontwikkeling op projectbasis. Wij houden ervan om goede software te maken voor leuke opdrachtgevers. De menselijke maat in alles wat wij doen vinden wij belangrijk. Het hebben van oprecht contact met mensen en daarmee het opbouwen van duurzame relaties is waar wij waarde aan hechten.

Mijn succesformule



Zet eigen mensen op de eerste plaats en klanten op de tweede, omdat je klanten je meest gemotiveerde mensen verdienen.

Als ik het druk heb, heb ik iets niet goed gedaan

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Alles start met de juiste mensen. Zet goede mensen bij elkaar en er ontstaat altijd iets moois.

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar heb ik nog meer losgelaten in de organisatie en loopt de organisatie zonder mijn inbreng verder.

Mijn bedrijf



ihomer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wouter Balk

/in /door

Ik omschrijf mezelf als een ‘learning by doing ondernemer’ die niet bang is om een mening te vormen en anderen hun mening te laten gelden. Ik heb oog voor de medewerkers en werk bij samenwerking in eerste instantie altijd op basis van onvoorwaardelijk vertrouwen. Als founder van BIM Creators heb ik alle ins en outs van het ondernemen inmiddels meegemaakt, inclusief de uiteindelijke verkoop van het bedrijf. Dus heb ik beschikking over de helikopterview over alle fases en segmenten binnen een bedrijf.

Bedrijfsactiviteiten

Activiteiten die ik bij BIM Creators heb gecreëerd: “Wij bouwen gebouwen voordat gebouwen gebouwd worden.” Dit doen wij door middel van het (B)uilding (I)nformation (M)odel proces. Eerst digitaal in 3D het complete project modelleren en na goedkeuring van alle betrokkenen leveren wij het digitale model op, aan de opdrachtgever die buiten in het echt gaat bouwen. Wij realiseren de complete BIM modellen volgens de huidige standaarden, normeringen en het programma van eisen. Dit doen wij voor installateurs, adviesbureaus, aannemers en architectenbureaus.

Op dit moment ben ik bij Movares verantwoordelijk voor een team specialisten en adviseurs met diverse uiteenlopende projecten in de techniek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Onder hoogspanning werken kun je best een tijd volhouden, maar bouw het juiste systeem om je heen zodat je uiteindelijk de ruimte krijgt om weer aan jezelf en aan het bedrijf te werken. Daar waar je altijd loyaal bent aan je medewerkers blijkt dit niet altijd wederzijds te zijn.

Mijn succesformule



Hard werken en plezier gaan hand in hand, maar belangrijker is: blijf altijd in verbinding met je collega’s om de juiste beslissingen te kunnen nemen. Wees ook op de hoogte van je intrinsieke motivatiekillers. Dat heeft mij ertoe bewogen 3,5 jaar geleden het directieteam uit te breiden met twee compagnons. En uiteindelijk na 6 jaar het bedrijf weer te verkopen.

Jouw persoonlijke spiegel is de basis van je eigen succes

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan je helpen door het stellen van kritische vragen, het delen van persoonlijke ervaring en je te wijzen op de diverse valkuilen die tijdens je reis zullen opdoemen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik een grote management rol met bijbehorende verantwoording binnen een grote organisatie, en ben als adviseur bij diverse succesvol gebleken startups betrokken.

Mijn bedrijf



BIM Creators (verkocht in 2023)

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bob Van Berkel

Bob Van Berkel

/in /door

Betrokken bij opdrachtgevers en medewerkers om zaken samen te realiseren.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO van Vanberkel Professionals, wij leveren financiële specialisten voor de publieke sector. Vertrouwen is essentieel in ons vak. We ontwikkelen ons bedrijf dankzij medewerkers en ZZP’ers die zich blijven ontplooien. Vanberkel Professionals is een netwerkorganisatie die de synergie van haar samenwerkende specialisten volledig inzet voor de dienstverlening aan de opdrachtgever. Kwaliteit en plezier in het werk staan dan ook centraal. Dat stralen onze professionals uit en dat merkt de cliënt. Dat is onze identiteit, dat past in onze normen en waarden.

Mijn succesformule



Vertrouwen houden in je team en jezelf.

“Samen het verschil maken”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • We zijn vanaf het begin gestart met het nieuwe werken. Vertrouwen is essentieel in je mensen omdat communicatie heel vaak op afstand verloopt.

  • Vertrouwen betaalt zich dubbel en dwars terug.

  • Laat je mensen mee bepalen welke kant je op wilt met je bedrijf.

  • Investeer in je medewerkers door opleidingen etc.

  • Het is leuk.

  • Hou de kaders helder en communiceer hierover.

Waar sta ik over 2 jaar


Op dezelfde plek waar ik nu sta en zijn we ongeveer tussen de 15-20 mln euro groot.

Mijn bedrijf



Vanberkel Professionals

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bob Hutten

Bob Hutten

/in /door

Ik geloof erin dat je als ondernemer moet bijdragen aan de wensen en idealen van de ander: luisteren, inspireren, delen, geven en helpen. Dan ontstaat automatisch het verdienmodel.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben DGA van Hutten. Hutten wil mensen gelukkig maken door het lekkerste eten te combineren met uitbundige gastvrijheid. Zelf vers koken en impact maken op het gebied van gezondheid, duurzaamheid en sociale gelijkheid is wat Hutten onderscheidend maakt. Zo creëert Hutten momenten van geluk, iedere dag weer, waar je ook bent: op je werk, onderweg, als je herstelt, op je event en bij je thuis.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Denken durven doen en doorzetten.

  • Je kunt alleen maar C zien als je snel van A naar B vertrekt.

Mijn succesformule



Stretchen in het geluk van de ander.

“Ondernemerschap begint bij maatschappelijk relevant zijn maar geld verdienen is noodzakelijk.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Je kunt ondernemerschap van te voren goed uitdenken. Als je duidelijk bent hoe jij jouw bedrijf ziet, zijn er veel mensen die jou willen helpen.

  • Bedrijven gaan eerst over maatschappelijke relevant zijn en daarna pas over geld verdienen. We willen ondernemerschap te veel systematiseren.

  • Talentvolle medewerkers moeten allereerst willen bijdragen en dat belangrijker vinden dan veel geld verdienen.

  • Je moet niet te lang Jezus zijn want dan krijg je volgers en blijf jij de regisseur van je eigen film.

  • Geluk als drager voor opdrachtgevers, medewerkers en familie.

Mijn bedrijf



Hutten

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bart Walraven

Bart Walraven

/in /door
Ik ben een enthousiaste ondernemer, die (soms) impulsief onderneemt/besluit waarbij gevoel veelal de doorslag geeft. Hierbij ben ik technisch en praktisch onderlegd wat gespiegeld wordt naar het zien en pakken van marktkansen.

Bedrijfsactiviteiten

Distributie/groothandel in zonnestroom- en klimaatproducten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer moet je niet denken dat je alles kunt. Je hebt ook een plafond qua kennis en kunde. Indien je meer nodig hebt, zoek dan mensen om je heen die bij je passen en de onderneming verder kunnen brengen.

Mijn succesformule

Zoek een partner waarmee je jouw visie kan delen en kan spiegelen. Dit moet juist een tegenpool van jou zijn die juist het ondernemen van een andere kant benadert. Denk in mogelijkheden en leer dat een probleem ook een mogelijkheid kan bieden. Kijk naar de toekomst en leer van het verleden.
“En weer door!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als ondernemer moet je niet de illusie hebben dat je in alles de beste bent. Tot een bepaald niveau kan je prima alles zelf. Zodra je met groei te maken krijgt, is het zaak hulp in te schakelen.

Waar sta ik over 2 jaar

Met beide benen op de grond.
Mijn bedrijf: Navetto