Tag Archief van: Bedrijfscultuur

Mireille Kaptein

Mireille Kaptein

Als ondernemer ben ik zeer betrokken binnen onze organisatie. Ook loyaal, verantwoordelijk, besluitvaardig en positief. Gedreven om te schakelen in deze snel veranderende wereld en continu op zoek naar verbeteringen in onze flexibele organisatie. Ik vind het belangrijk om mensen te inspireren en te worden geïnspireerd door de mensen om mij heen.

Bedrijfsactiviteiten

Kaptein is een productiebedrijf in kaas en boter die zich op grote schaal bezig houdt met produceren, rijpen, versnijden, vermalen, verpakken, distribueren en exporteren van zuivelproducten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Flexibiliteit is een ‘must’ voor iedere ondernemer. Je hebt veel zaken in eigen hand maar er zijn ook invloeden van buitenaf die je minder makkelijk kunt inschatten. Juist dan is een flexibele (soms nuchtere) houding belangrijk om je organisatie op de juiste manier te leiden.

Mijn succesformule



Authenticiteit, durf te zijn wie je bent. En blijf steeds zoeken naar goede samenwerkingen met ‘enthousiaste’ collega’s, ‘kritische’ afnemers en ‘aanvullende’ leveranciers.

De wereld om ons heen verandert snel, misschien wel sneller dan we denken. Daarom is een flexibele organisatie belangrijk en blijf ik continu zoeken naar verbetering en ontwikkeling voor mijzelf en mijn bedrijf.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Kennis en ervaringen delen, waarbij we uiteindelijk tot de juiste vragen en antwoorden kunnen komen.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar werken we met goed opererende zelfstandige teams binnen Kaptein waardoor onze ambitie om nog verder te groeien kan worden gerealiseerd. Zowel nationaal als internationaal. Ook bouwen we verder aan onze merkenstrategie waaronder ‘Echte’ Boter en hebben we een complete nieuwe fabriek staan voor onze smeltkaas producten.

Mijn bedrijf



Kaptein Groep

Mijn bedrijf



Echte Boter

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kef van Helbergen

Kef van Helbergen

Conceptueel, hands-on, inspirerend, veel energie en inlevingsvermogen.

Ik was tot voor kort CEO bij Makro Nederland. Daarvoor heb ik in verschillende landen voor Metro/ Makro in Azië en Oost Europa in operationele- en eindverantwoordelijke functies gewerkt. Daarnaast heb ik veel geleerd in een corporate rol waar ik wereldwijd verantwoordelijk was voor recruitment, talentmanagement en transformatie.

Mijn succesformule



Bouwen op diversiteit van inzicht en mening.

Ieder probleem heeft minstens 9 oplossingen (mathematisch bewezen)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • spreid je risico, kleine stappen, test en fail forward.

  • de marketingaanpak voor de retail en producerende bedrijven.

  • transformeren van bedrijven.

  • wat is nodig om te internationaliseren.

Mijn bedrijf



Carnext.com

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marco Ootes

Marco Ootes

Hans Verschuren

Enthousiaste, gedreven ondernemer, betrokken bij meerdere organisaties van verschillenden grootte en in diverse branches. Achtergrond in de software en techniek, in het functiegebied van sales, business development, prijsmodellen en coaching.

Bedrijfsactiviteiten

Software, cloud, SaaS, vastgoed, Facility Management, Smart Buildings

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Een team met enthousiasme en drive is een absolute voorwaarde voor succes.

  • Sowieso een keuze maken is soms belangrijker dan de juiste keuze maken.

  • Fouten maken maakt je beter.

  • Geluk dwing je niet af, maar heb je wel nodig.

Mijn succesformule



Kijk altijd naar de zwakste schakel en pak die aan.

If you don’t like it, change it! If you cannot change it, accept it! (blijf niet hangen in frustratie)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Spiegelen. Klankborden. Discussiëren. Probeer niet alleen gelijkgestemden om je heen te hebben, maar zoek juist naar de verschillen, ga de discussie aan.

Mijn (voormalig) bedrijf



Spacewell-Axxerion

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Nils Clement

Gedreven, gefocust op groei en geniet van mensen om die te laten groeien in alle aspecten.

Bedrijfsactiviteiten

Productie van Nespresso en Dolce Gusto compatible capsules. In 2012 was de markt klaar voor private label koffie capsules voor Nespresso® machines. Wij hebben toen met een energiek team de kans gegrepen en een prachtige organisatie gebouwd. In onze eerste fabriek in Rotterdam maken we met ruim 450 collega’s dagelijks zo’n 3 miljoen Nespresso® compatibele capsules. Op onze tweede locatie maken we sinds 2016 Dolce Gusto® compatibele capsules.

Inmiddels zijn wij internationaal de leidende partij en leveren we onze capsules wereldwijd in bijna 40 landen en dat aantal groeit hard. Dit realiseren we doordat iedereen in onze organisatie focus heeft op topservice aan de klant en het leveren van het best mogelijke product. Op deze manier garanderen we de perfecte koffiebeleving voor de consument.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Keuzes maken, focus houden, leren nee te zeggen en nadenken over de essentie van wat je wilt.

Mijn succesformule

Focus op je team en houd het einddoel voor ogen; mensen volgen de ambitie die je neerzet.

“Screw it let’s do it”

Waar sta ik over 2 jaar

Bedrijf 150% gegroeid in omzet en resultaat.

Mijn bedrijf: Euro caps

Mijn LinkedIn

Tom van der Lubbe

Tom van der Lubbe

Ik ben één van Co-Founders van Viisi Hypotheken. Ik heb samen met Frank Tukker, Hendrik Schakel en Hergen Dutrieux Viisi opgericht. Onze missie is: “Change Finance”. Dat betekent concreet: We willen de financiële wereld – in eerste instantie hypotheken – kwalitatief beter, meer lange termijn gericht en duurzamer maken.

Ik kreeg op mijn 20ste kanker en heb op zeer jonge leeftijd ervaren dat het leven zeer kort kan zijn. Mijn tijd – die ik nog heb – wil ik zinvol investeren. Dat betekent, dat het kernvragen moeten zijn, die de “why” of “raison d’être” van ondernemers en organisaties raken. Voor mij gaat ondernemen niet over zoveel mogelijk geld verdienen, maar om als ondernemer een zinvolle maatschappelijke bijdrage te leveren. Dat is de energie, die zingeving en voldoening geeft.

Dat betekent met betrekking tot coaching bij NLgroeit: Binnen de bovenstaande context focus ik me op het thema’s zelforganisatie (om te kunnen schalen) en leiderschap. (zie ook de video). Ik schrijf, spreek en podcast ook over deze thema’s. We delen als bedrijf we alle ervaringen op Linkedin via “Viisi Insights” (vergelijkbaar met Zappos Insights).

Bedrijfsactiviteiten

Hypotheekadvies

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Heel veel.

Mijn succesformule



Putting #PeopleFirst.

It all starts with Purpose, People First, Clients Second, Shareholder last.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Onderscheidend zijn we in implementatie van zelforganisatie om te kunnen schalen.

Waar sta ik over twee jaar

In de NLgroeit kontext: Viisi hopelijk twee keer zo groot.

Mijn bedrijf



Viisi NV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Stefan Ottenbros

Sterk gericht op de menselijke kant van het ondernemen. Houd ervan om cultuur sterk neer te zetten. Kan concepten goed vertalen in een goed lopend geheel, van cijfers tot menselijke energie. Alles tot de kern van eenvoud brengen.

Bedrijfsactiviteiten

 Het behandelen en verplegen van patiënten door artsen en verpleegkundigen. Wij ontwikkelen de nieuwe generatie zorgverleners.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen is de hele dag jezelf een spiegel voorhouden. Ik heb geleerd om mijn gevoel te durven volgen, de juiste mensen om mij heen te verzamelen. Investeerders aantrekken en uitkopen. Mensen in hun juiste vak bewegen.

Mijn succesformule

De juiste mensen de juiste dingen laten doen.
“Heb het lef om jezelf écht te zien voor wie je bent en maak daar iedere dag een leerschool van. Om iedere dag een beetje beter te worden en het bedrijf een beetje mooier te maken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zelfinzicht en een spiegel voorhouden, anders laten denken, je stimuleren om de juiste eigenschappen te ontwikkelen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik met de nieuwe generatie zorgverleners het systeem veranderd, zodat er echte aandacht is voor de patiënt.
Jasper Verbunt

Jasper Verbunt

Al van jongs af aan heb ik een fascinatie voor alles wat betrekking heeft op het internet. Tijdens mijn studie Industrieel ontwerpen aan de Technische Universiteit te Delft heb ik naast techniek ook de waarde van design ontdekt. In 2004 richtte ik  – samen met Victor Straatman – mijn eigen internetbureau Redkiwi op dat inmiddels is uitgegroeid tot een gerenommeerde digital agency in de branche.

Bedrijfsactiviteiten

Redkiwi is een digital agency. Wij geloven in de krachtige combinatie van design en technologie. Samen met onze klanten en eindgebruikers creëren we digitale werelden, platformen, shops en sites. We brengen complexe vraagstukken terug tot verrassende eenvoud. Alles met maar één doel: create digital impact.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus op datgene waar je echt goed in bent en durf keuzes te maken.

Mijn succesformule



Jarenlange focus gecombineerd met een paar spannende keuzes. Nieuwe markten aangeboord, nieuwe toppers aangetrokken.

Screw it, just do it (Sir Richard Branson)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het belang laten zien van het feit dat “mensen voor je willen werken”. Dat dit niet vanzelfsprekend is en dat je door een juiste vibe neer te zetten, een hecht en effectief team kan bouwen. Daarnaast het belang van een perfect huishoudboekje. Daarmee kan je namelijk veel inzichten krijgen die je helpen met het maken van gefundeerde keuzes.

Waar sta ik over twee jaar

Redkiwi zal dan een stevige groei in omzet en winst hebben laten zien. Mijn rol als eigenaar zal meer en meer op het gebied van inspirerend leiderschap zitten en geen day-to-day business. Dit geeft ruimte om nieuwe inzichten te krijgen en deze te gebruiken voor business development.

Mijn bedrijf



Redkiwi

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tatjana Romanyk

Tatjana Romanyk

B2B services in de internationale life-sciences industrie, met name in de oncologie: marktonderzoek, medische educatie en strategisch medische communicatie. iClusion is een smart matching platform voor klinische studies en (kanker)patienten.

Iets over mezelf

Ik heb mijn eerste bedrijf opgezet in 2004 en dat is inmiddels gegroeid tot 130 medewerkers verdeeld over NL en de US. Services die we leveren zijn; marktonderzoek, medische educatie en strategische communicatie voor de farmaceutische en biotech industrie. Nu ben ik bezig met een nieuw bedrijf dat de klinische studies makkelijker, toegankelijker voor patiënten, sneller en goedkoper zal maken door een volledige proces-innovatie gefaciliteerd door hedendaagse technologie.

Mijn succesformule



Passie gecombineerd met kennis tot oplossingen maken voor problemen; mensen in hun kracht zetten en ze ondersteunen bij hun eigen ontwikkeling en daardoor het bedrijf naar een hoger niveau tillen en groeien.

Altijd positief blijven

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb veel geleerd in mijn tijd als ondernemer. De meest belangrijke zijn (1) dat je een duidelijk plan moet hebben (2) dat alles draait om mensen en de normen en waarden die ze hebben en (3) dat goede communicatie essentieel is. Daarom is bedrijfscultuur zo belangrijk en dat wordt soms vergeten in de hectiek van het ondernemerschap.

Waar sta ik over twee jaar

Ik heb dan één of meerdere bedrijven verkocht en heb zeer waarschijnlijk enkele bedrijven waar ik nog actief in ben in de lifesciences/healthcare/care.

Benieuwd naar tatjana’s visie op ondernemerschap en groeiambitie?
Bekijk nu Ondernemerslessen #1, ondernemerschap en Ondernemerslessen #2, groeiambitie.

Mijn bedrijf



Aptitude-health

Mijn bedrijf



Iclusion

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter van Sabben

Peter van Sabben

Passie voor tech, educatie, strategie, bedrijfscultuur, growth en marketing.

Bedrijfsactiviteiten

Growth Tribe is een van de snelst groeiende digitale opleiders van Europa. We hebben binnen vier jaar meer dan 10.000 mensen opgeleid in growth marketing, data science, rapid experimentation en A.I. We zijn op dit moment actief in 7 landen en focussen op digitale skill training en talent solutions. We helpen bedrijven bij het bouwen van interne academies om hun werknemers op te leiden en om te scholen in de laatste digitale vaardigheden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Investeer in je mensen. Help ze groeien. Cultuur is het belangrijkste element om een mooi bedrijf te bouwen. En lanceer geen producten maar lanceer nieuwe categorieën.

Mijn succesformule



Leer data-gedreven te werken d.m.v. snelle experimentatie. Zorg dat je altijd door leert en zorg voor je eigen gezondheid.

Always Be Learning

Waar sta ik over twee jaar

In 10 landen actief. Meer dan 35.000 mensen opgeleid en een team van meer dan 250 mensen.

Mijn bedrijf



Growth tribe

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn