Hoe hoog scoort jouw ondernemersgeluk?
Wat is ondernemersgeluk?
Hoe ik compleet aan de grond zat en mezelf weer vond!
Stel jij jezelf als ondernemer wel eens de vraag of je gelukkig bent? Waarschijnlijk niet. Zelf stelde ik mezelf de vraag ook lang niet. Ik was vooral hard aan het werk
In 15 jaar bouwde ik een bedrijf op met alle energie, wilskracht en power die in me zat. Het resultaat was een bedrijf van bijna 4 miljoen euro omzet. Ik begon op mijn 23e en zo in mijn 38e levensjaar aangekomen, ging het voor me de wind. Net een paar jaar een dochter, een mooi huis laten bouwen en ik had het goed.
Tot het moment dat ik een scheve schaats reed, het huwelijk uit elkaar viel, een economische crisis het bedrijf raakte en mijn compagnon er mee wilde stoppen.
Alle tegenwind zorgde voor onrust en veel emoties en gedachten. Hoe moest ik alleen door? Hoe zorgde ik voor mijn dochter? Hoe kreeg ik mijn compagnon weer aan boord? En hoe kreeg ik het bedrijf dat onder water stond weer op de rails?
Niet langer kon ik het oplossen door maar weer hard te gaan werken. Van binnen voelde ik dat veel van de problemen door mijzelf veroorzaakt waren. In mijn huwelijk zeker, maar ook in relatie tot mijn compagnon en bedrijf.
Mijn grote ego
Ik had namelijk een veel te groot ego ontwikkeld in al mijn dadendrang en wat ik vond wat de route moest worden en hoeveel groei ik wilde verwezenlijken. Ik had totaal niet door dat we daardoor te snel en te risicovol aan het ondernemen waren en de 35 medewerkers het niet meer konden bijbenen om alle ideeën en uitdagingen aan te kunnen.
Het moest anders, maar ik wist niet hoe. Ik voelde me ellendig en totaal niet gelukkig. Ik verdoofde dit gevoel op allerlei manieren en het duurde een tijd voordat ik door kreeg dat alles wat mij overkwam, te maken had met hoe ik in elkaar zat.
Dit was voor mij het begin van mijn eigen innerlijke reis. Langzaam krabbelde ik overeind, begon ik te begrijpen hoe ik in elkaar zat en wat ik aan mezelf moest veranderen. Allerlei trainingen, workshops en retreats zorgden er niet alleen voor dat ik groeide, maar ook mijn bedrijf. Ik voelde me weer in balans en gelukkig, maar ik was ook moe van 25 jaar werken in en aan het bedrijf.
Afscheid van mijn bedrijf
Ik zag daarom ook in dat mijn tijd eindig was en droeg het stuur over aan twee medewerkers met potentieel. In een paar jaar kneedde ik ze tot management en droeg ik daarna de directie over aan hen met een aantal duidelijke doelen. Deze haalden ze in 2022 en zo verkocht ik aan elk een derde van het bedrijf.
Inmiddels was ik verhuisd van Berkel en Rodenrijs naar Amsterdam. Ik voerde in die tijd veel gesprekken met ondernemers, die net als ik ook lid waren van de Entrepreneurs Organisation, en deelde mijn reis van de afgelopen jaren.
Veel van hen zaten ook ergens vast in zichzelf en in hun bedrijf. Schalen lukte vaak niet, groeien was vaak moeilijk en ook waren er niet alleen financiële uitdagingen, maar deed de ondernemer al lang niet meer wat hij of zij leuk vond en waar men goed in was. Van een gelukkige ondernemer en gelukkig leven was vaak geen sprake.
Uit al deze gesprekken ontstond een nieuw bedrijf, Inner Journey Guide, en met ziel en zaligheid schaal ik nu de ondernemer zelf, en daarmee uiteindelijk zijn of haar belevingswereld, met het bedrijf als belangrijke factor.
Inmiddels heb ik de afgelopen 4,5 jaar honderden ondernemers gezien en ben ik ook mentor binnen nlgroeit.
Het is mijn purpose om zoveel mogelijk ondernemers van binnenuit te laten groeien zodat ze de beweging maken van werken in naar aan het bedrijf, naar succesvol schalen, naar het toewerken van een mogelijke exit en financiële vrijheid om weer te gaan doen waarvoor de ondernemer bedoeld is. Purpose noem ik dat.
Jouw ondernemersgeluk?
Ik gun de reis die ik aflegde ook aan anderen, alleen zonder alle schade die ik veroorzaakte. Werk maken van de eigen vrijheid en alles uit het leven en ondernemen halen waarbij het geluk centraal staat.
Dit is ook nodig, blijkend uit een onderzoek onder 250 groeiondernemers dat ik heb uitgevoerd.
Uit dit onderzoek blijkt dat 200 ondernemers te maken hebben met grote mentale en emotionele uitdagingen omdat het bedrijf niet groeit, het financieel uitdagend is, er veel gedoe is en er veel te veel gedaan moet worden in veel te weinig tijd.
Dit heeft zijn weerslag op van alles waardoor een heerlijk en onbezorgd leven ver weg is. De ondernemer is vooral aan het overleven, werkt hard, doet niet wat hij leuk vindt en zit vast. Precies zoals mijn eigen situatie jaren geleden.
Enkele conclusies die ik vast wil delen:
- Het geluksgevoel is het laagst wanneer een ondernemer alleen werkt en personeel zoekt (6.4) en neemt toe wanneer het team groeit (6.9). Het ondernemersgeluk neemt verder toe wanneer de ondernemer los is van de operatie (7.7) en scoort nog hoger na een exit en ondernemen in vrijheid (9.1).
- Het ondernemersgeluk scoort een 7.1 en heeft een ongekend potentieel. De geluksbeleving kan namelijk 45% hoger liggen.
- Zo heeft 81% van de ondernemers een bedrijf dat niet groeit, heeft 72% kopzorgen, stress en gedoe, staat 62% altijd aan en heeft 41% geen heerlijk, onbezorgd en vervuld leven.
Je leest dat ondernemen best uitdagend is en impact heeft op hoe het met de ondernemers gaat.
Daarom ook dit artikel. Daarom ook dat je het rapport naar het ondernemersgeluk kunt opvragen op mijn website. Je ziet dan ook dat je gratis kunt meewerken aan de benchmark zodat je je eigen situatie kunt zien ten opzichte van het gemiddelde van de 250 andere ondernemers.
Dank je voor het lezen van dit artikel, ik hoop dat je geïnspireerd bent geraakt en wens je succes met het ondernemen en plezier met het lezen van het rapport en misschien wel het opvragen van je eigen benchmark naar jouw ondernemersgeluk!
En oh ja, altijd welkom om eens een bak koffie te komen doen om nog meer ervaringen te delen waar jij misschien wat mee kan.
06-51591526
“Het is mijn purpose om zoveel mogelijk ondernemers van binnenuit te laten groeien zodat ze de beweging maken van werken in naar aan het bedrijf, naar succesvol schalen, naar het toewerken van een mogelijke exit en financiële vrijheid. Om weer te gaan doen waarvoor de ondernemer bedoeld is. Purpose noem ik dat.”
– Stephan van Gelder, Inner Journey Guide
